您现在的位置是:NEWS > Thể thao
Nhà 4m2, 5 người sinh sống giữa lòng Hà Nội
NEWS2025-01-21 10:14:43【Thể thao】7人已围观
简介Ngôi nhà nhỏ đến mức chỉ cần 1 người ngủ là không thể đi lại. Ấy vậy mà đây lại là nơi sinh sống của24h lyly24h lyly、、
Ngôi nhà nhỏ đến mức chỉ cần 1 người ngủ là không thể đi lại. Ấy vậy mà đây lại là nơi sinh sống của 5 con người,àmngườisinhsốnggiữalòngHàNộ24h lyly 3 thế hệ, từ người già đến trẻ nhỏ.
Ngôi nhà nhiều đinh nhất Hà Nội
Chủ sở hữu của ngôi nhà ấy là bà Nguyễn Thị Tỉnh, năm nay đã gần 80 tuổi. Hà Nội hôm nay trở gió, nhưng khi tôi tìm đến bà Tỉnh đang ngồi ở phía đầu ngõ, ngắm dòng người qua lại. Bà bảo: “Ở trong nhà bí bách, ra ngoài này ngồi cho thoáng”. Chỉ những lúc ăn hay đến giờ ngủ bà mới quay trở lại ngôi nhà.
Bà Tỉnh thường ngồi ngoài ngõ để tránh nóng, tránh những lúc con cháu ngủ. |
Ngôi nhà “bé như mắt muỗi” này nằm khuất sâu trong con ngõ nhỏ Phất Lộc (phường Hàng Buồm, Hà Nội). Gọi là nhà cho sang chứ thực chất nó chỉ giống như một cái kho chứa đồ.
Bước từng bước chậm rãi, khó nhọc, bà dẫn tôi vào tham quan ngôi nhà. Chỉ vào những bậc cầu thang bà bảo: “Giờ mắt đã kém, chân đã yếu rồi nên có mấy lần tôi bị ngã ở đây rồi, nên bây giờ toàn phải bò khi lên cho an toàn”.
Gian nhà tối om, ẩm thấp, gạch xây nhìn đã cũ mèm, những vệt sơn tường loang lổ. Từ cửa cho đến bên trong, đâu đâu cũng chất đầy các thứ đồ đạc từ nồi xoong, bát đĩa cho đến quần áo, quạt điện…
Ngôi nhà tí hon ấy nằm khuất sâu trong con ngõ nhỏ Phất Lộc (phường Hàng Buồm, Hà Nội). |
Bà bảo, ngày xưa bà làm việc trong nhà máy thực phẩm, kinh tế không đến nỗi nào. Nhưng chục năm trước, gia đình gặp biến cố lớn, phải bán đi. Ngôi nhà bà đang ở chỉ là gian bếp nhỏ còn sót lại.
Nhà thì nhỏ, người lại đông nên mọi vật dụng trong gia đình đều được bà treo hết lên tường để tiết kiệm diện tích. Vậy nên, trong ngôi nhà ấy không biết có đến bao nhiêu cái đinh.
Bát đĩa để trong cái tủ nhôm bé rồi treo lên, tủ quần áo khá nhỏ treo dọc bức tường, tủ lạnh mini cũng phải treo lên. Bà bảo phải làm như thế thì nền đất phía dưới mới đủ rộng làm chỗ ngủ cho 5 người.
Trăn trở cậu con trai 50 tuổi vẫn chưa có vợ
Sống trong ngôi nhà đó hơn chục năm, nhưng thời gian bà ở ngoài còn nhiều hơn trong nhà. Ngày nào bà cũng phải mang ghế ra đầu ngõ để ngồi tránh nóng, tránh ẩm hoặc tránh lúc các con, cháu đang ngủ.
Ban ngày thường cũng chỉ có mình bà ở nhà. Con cháu đi học, đi làm hết và chỉ đến đêm cũng mới về đi ngủ.
Gọi là nhà cho sang chứ nó chẳng khác gì một cái nhà kho với đủ thứ đồ. |
Sống trong ngôi nhà chật hẹp ấy suốt chục năm qua, bà cũng thành quen. Nhưng điều bà trăn trở nhất là cậu con trai đã 50 tuổi mà vẫn chưa có vợ cũng chỉ vì nhà chật quá.
Được biết trước kia, anh cũng đi làm xa nhưng một thời gian lại quay trở về Hà Nội làm. Hiện tại, hằng ngày anh làm xe ôm, kiếm đồng ra đồng vào lo cơm áo cho mẹ già.
Ước mơ của người mẹ già ấy chỉ là có một ngôi nhà đủ rộng để con cái bà đỡ khổ. |
“Thấy con cái như vậy nhưng tôi cũng bất lực chẳng biết làm gì. Ngày xưa làm ăn cũng vất vả, khó khăn, có đồng nào tiêu đồng đấy. Bây giờ, tôi đã già, không còn khả năng kiếm tiền” bà Tỉnh cho hay.
Ước mơ của người mẹ già gần đất xa trời ấy chỉ là gia đình có được một chỗ ở rộng rãi hơn để con cháu bà đỡ khổ, và người con trai của bà có thể yên bề gia thất. Có như vậy bà mới yên lòng nhắm mắt xuôi tay.Nhà 4m2, 5 người sinh sống giữa lòng Hà Nội.
Theo Khám phá
很赞哦!(92)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Al Jubail vs Al
- LMHT: Kiaya cảm thấy ‘hơi buồn vì mọi người cần Zeros hơn là tôi’
- Sampdoria vs Inter: Alexis Sanchez giúp Inter hạ Sampdoria 3
- Năm 1949, thế giới đã có những chiếc ôtô biết bay
- Nhận định, soi kèo Leganes vs Atletico Madrid, 22h15 ngày 18/1: Vẫn còn rất sung
- Kỳ lạ ôtô bật nắp capo vẫn chạy băng băng trên đường
- FIFA Online 4 ra mắt thẻ mùa mới 19UCL đón đầu loạt trận lượt về UEFA Champions League
- Cách Veracity giảm nỗi lo về an toàn phòng cháy chữa cháy
- Siêu máy tính dự đoán Atalanta vs Napoli, 02h45 ngày 19/01
- Ferrari “quy hàng' xe chạy điện
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Celta Vigo vs Athletic Bilbao, 20h00 ngày 19/1: Củng cố top 4
- Trong các buổi họp với các nhà phân tích, khi được hỏi về kế hoạch phát triển trong vài ba năm tới, ông Nguyễn Đức Tài - đồng sáng lập và chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động (HOSE: MWG) - thường trả lời ước lượng trong vòng một năm, vì cho rằng công việc kinh doanh bán lẻ, nhất là mảng công nghệ, vận động cực kỳ nhanh chóng, công ty buộc phải thích nghi và thay đổi hàng ngày, do đó không lên kế hoạch dài hạn.
“Chả nhẽ giờ tôi bỏ dữ liệu vào file Excel xong rồi dự báo cho các bạn kết quả 3 năm, 5 năm sau? Như vậy dễ quá và không thật, không thực tế”, ông Tài nói.
“Kinh doanh như thuyền ngược dòng sông vậy, bạn không bơi đi thì tất sẽ lùi lại”, người nắm giữ cổ phần lớn nhất tại Thế Giới Di Động phân tích.
Từ một chuỗi bán lẻ điện thoại đơn thuần, Thế Giới Di Động bắt đầu bán laptop, sau đó lấn sân sang bán lẻ điện máy. Tiếp đến, mở chuỗi bán lẻ Bách hoá Xanh, mua vào chuỗi nhà thuốc An Khang. Thế Giới Di Động đã thử và dẹp bỏ hàng loạt mô hình. Vì vậy, có thể nói "thay đổi" chính là từ khoá ổn định nhất ở chuỗi bán lẻ này.
Ông Nguyễn Đức Tài (đứng) và những nhân sự chủ chốt nhất của MWG tại đại hội cổ đông của công ty năm 2019. Ảnh: Hải Đăng
Những thay đổi từng ngày ở chuỗi Bách hoá Xanh
Lấy khách hàng làm trung tâm, chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động thường xuyên thay đổi để thích nghi và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho người đi mua sắm.
Chẳng hạn tại các shop Bách hoá Xanh đang được Thế Giới Di Động vận hành, chuỗi này vẫn thường xuyên thay đổi để phù hợp với các yêu cầu mới nhất.
Với một cửa hàng ở góc đường Quách Thị Trang (Tân Bình, TP.HCM), năm ngoái khi đi ngang người ta có thể thấy cửa hàng được bài trí đồ khô ở gần cổng ra vào, nhưng sau đó thịt cá được ưu tiên bày ra trước. Hay sau đó, góc tường cũ được đập đi thay bằng mặt kính để tận dụng hai mặt tiền đường.
Ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO Cty CP Thế Giới Di Động (chung tập đoàn, không phụ trách Bách hoá Xanh), nhân câu chuyện đó từng nói: “Anh cứ đi qua cửa hàng đó và để ý, việc thay đổi sẽ diễn ra đều đặn, âm thầm nhưng hiệu quả. Chủ yếu để hút khách nhiều nhất, tiện cho khách mua sắm nhất”.
Thế Giới Di Động là một trong những chuỗi bán lẻ rất sẵn lòng thử cái mới. Chẳng hạn tại Bách hoá Xanh từng thử nghiệm mô hình “rô-bốt” giữ xe. Giải thích việc này, ông Tài cho rằng khách đi “chợ” Bách hoá Xanh thường vào nhanh rồi ra, không cần nhân viên bảo vệ tiếp đón như ở chuỗi Thế Giới Di Động. Do đó, chuỗi này thử nghiệm mô hình khách vào tự khoá bánh xe vào rãnh có sẵn, máy sẽ tự động nhả thẻ để sau khi mua sắm khách có thể lấy xe về.
">Kinh doanh như Thế Giới Di Động: Thay đổi hay là chết?
Phát biểu trên chương trình Squawk Box Asia của CNBC, nhà nghiên cứu cấp cao Tom White đến từ D.A. Davidson cho biết rõ ràng các nhà đầu tư ngày càng quan tâm tới lộ trình dẫn tới lợi nhuận. Tuy nhiên, đã có sự thay đổi trong tâm lý nhà đầu tư, từ chỉ tập trung vào tăng trưởng và tăng thị phần sang cách tiếp cận cân bằng hơn. Dù vẫn tập trung vào điểm hòa vốn, nhà đầu tư nhiều khả năng cho Grab thêm thời gian để đầu tư vào các danh mục sản phẩm mới.
Hôm 13/4, Grab thông báo phát hành cổ phiếu tại Mỹ trong vài tháng tới thông qua sáp nhập với Altimeter Growth. Thương vụ có thể nâng định giá Grab lên 39,6 tỷ USD. Đây là vụ sáp nhập séc khống lớn nhất thế giới.
Xét một cách toàn diện, Grab vẫn chưa có lãi. Năm 2020, kỳ lân này lỗ 800 triệu USD dựa trên chỉ số EBITDA (lợi nhuận trước thuế, lãi vay và khấu hao) và dự kiến lỗ 600 triệu USD năm nay. EBITDA được xem là thước đo sức khỏe tài chính của một doanh nghiệp.
Theo Grab, chỉ số EBITDA đối với bộ phận vận tải chuyển biến tích cực từ quý IV/2019. Doanh thu ròng điều chỉnh năm 2020 đạt 1,6 tỷ USD và dự kiến tăng lên 4,5 tỷ USD năm 2023. Grab tính toán có thể tạo ra 500 triệu USD EBITDA trong 2 năm.
Nếu nhìn vào hai mảng kinh doanh cốt lõi, Grab đang làm khá tốt. Tất cả thị trường của họ trong lĩnh vực gọi xe ít nhất đều mang về lợi nhuận tính theo EBITDA, 5/6 thị trường giao đồ ăn cũng vậy. Ông White nghĩ rằng Grab sẽ được cho thêm thời gian để đầu tư vào các loại hình bổ sung mới, danh mục mới, sản phẩm mới, xét tới những gì họ làm được trong hai danh mục truyền thống.
Còn theo Sachin Mittal – Phó Chủ tịch DBS Bank, thua lỗ xảy ra khi muốn thâu tóm thị phần, đặc biệt với môi trường hiện tại khi nguồn vốn rẻ có sẵn và giúp công ty xây dựng quy mô, giảm chi phí. “Vì thế, anh phải là người chơi dẫn đầu thị trường, xây dựng quy mô, giảm chi phí – và cuối cùng, khi số tiền bỏ ra không còn rẻ nữa, đó là lúc anh có thể sinh lời ngay lập tức vì đã có quy mô”.
Ông Mittal bổ sung các nhà đầu tư có thể bị thu hút vì Grab đang thống trị các lĩnh vực như giao đồ ăn. Đầu tư vào cổ phiếu Grab cũng cho họ cơ hội tiếp cận thị trường fintech Đông Nam Á.
Một trong các mảng cốt lõi của Grab là dịch vụ tài chính, bao gồm thanh toán điện tử, cho vay, bảo hiểm, ngân hàng số, quản lý tài sản. Công ty vẫn chưa chứng minh được vai trò dẫn đầu trong fintech. Đây sẽ là mảng tăng trưởng cao, “đốt tiền” trong ngắn hạn. Do đó, số vốn mà Grab huy động được khi IPO có thể được dùng để triển khai fintech.
Trong vụ sáp nhập với Altimeter Growth, Grab sẽ nhận được 4,5 tỷ USD tiền mặt, bao gồm 4 tỷ USD đầu tư tư nhân vào vốn cổ phần công cộng (PIPE) từ BlackRock, Fidelity, T. Rowe Price, quỹ Counterpoint Global và Temasek.
Du Lam (Theo CNBC)
Grab tiếp tục tập trung vào Đông Nam Á hậu IPO tại Mỹ
Đồng sáng lập kiêm CEO Grab Anthony Tan cho biết công ty vẫn tập trung vào thị trường Đông Nam Á sau khi niêm yết tại Mỹ.
">Grab thua lỗ song nhà đầu tư sẽ cho thêm thời gian
- Novaland Million Dollar Club (NMDC) vừa giới thiệu 2 thành viên đầu tiên: Đỗ Thị Hương và Nguyễn Văn Bình.
NMDC - Thử thách cho “người dẫn đầu”
Tiếp tục theo đuổi chiến lược khác biệt trong thu hút nhân tài, tạo cơ hội để đội ngũ kinh doanh chinh phục những khách hàng cao cấp nhất, Novaland ra mắt Câu lạc bộ triệu đô Novaland và giới thiệu 2 thành viên xuất sắc đầu tiên là Đỗ Thị Hương và Nguyễn Văn Bình.
Hai thành viên đầu tiên của Câu lạc bộ triệu đô Novaland Theo đại diện Tập đoàn, NMDC là “sân chơi” của những Chuyên viên tư vấn BĐS chuyên nghiệp dám đặt ra những thử thách, mục tiêu nghề nghiệp cho bản thân và khao khát chinh phục đỉnh cao của nghề “sale” bất động sản.
Để gia nhập NMDC, các chuyên viên tư vấn bất động sản cần có thành tích vượt trội: đạt mức doanh thu 150 tỷ đồng/quý hoặc 120 tỷ đồng/2 quý liên tục. Và để liên tục được hưởng các quyền lợi dành riêng, các thành viên NMDC phải luôn duy trì “phong độ” doanh số theo quý từ 120 tỷ đồng trở lên.
“Năm năm trước khi đi ngang qua những tòa nhà với biểu tượng logo là khối Rubik màu xanh lá, tôi đã tự nhủ mình chắn chắn phải được làm việc ở một nhà phát triển dự án uy tín như Novaland. Và giờ đây, mọi nỗ lực đã được đền đáp khi tôi trở thành thành viên đầu tiên của Câu lạc bộ triệu đô Novaland, khẳng định được vị thế sự nghiệp của mình ở tầm cao nhất.
Điều kiện khắt khe về doanh số để có thể gia nhập và duy trì vị trí trong Câu lạc bộ triệu đô Novaland là một thử thách rất lớn đối với chúng tôi nhưng cũng chính là mục tiêu để chúng tôi vượt qua giới hạn của bản thân” - chị Đỗ Thị Hương chia sẻ.
Đặc quyền khẳng định vị trí sự nghiệp
Mức thu nhập lên đến hơn 1 tỷ đồng mỗi tháng là một trong những “đỉnh cao” nghề nghiệp mà các thành viên ưu tú của Câu lạc bộ triệu đô Novaland sở hữu.
Novaland cũng tạo điều kiện để các Chuyên viên tư vấn BĐS tham gia các khóa đào tạo kỹ năng bán hàng tại nước ngoài. Quan trọng, đội ngũ kinh doanh ưu tú này sẽ được tiếp cận những “rổ hàng” cao cấp trên 20 tỷ/sản phẩm, có vị trí đẹp nhất và được quyền ưu tiên chọn căn cho khách hàng của mình trong các dự án mới.
Câu lạc bộ triệu đô Novaland còn đem đến cho những Tư vấn Cấp cao loạt đặc quyền xa xỉ như: có thư ký riêng, vé máy bay hạng thương gia khi đi công tác, tiếp khách bằng xe sang, du thuyền, phòng VIP; được trải nghiệm các resort và dịch vụ đẳng cấp do Tập đoàn phát triển.
Đặc quyền đẳng cấp của các thành viên Câu lạc bộ triệu đô Novaland “Chúng tôi muốn ghi nhận những nỗ lực và thành công của các chuyên viên tư bất động sản Novaland bằng những tưởng thưởng xứng đáng nhất. Đội ngũ kinh doanh chính là nòng cốt tạo nên những thành công và góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn”, đại diện Novaland chia sẻ.
Ngoài những đặc quyền cao nhất của NMDC, đội ngũ Chuyên viên tư vấn BĐS cũng như toàn thể nhân viên Novaland luôn tự hào được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, năng động và cởi mở. Tập đoàn vẫn không ngừng cải thiện và nâng cao phúc lợi cho đội ngũ nhân viên, từ việc chăm lo sức khỏe toàn diện (khám sức khỏe định kỳ, bảo hiểm Nova Care, bảo hiểm Nhân thọ…) đến các chương trình nâng cao chất lượng tinh thần (trải nghiệm dịch vụ nghỉ dưỡng của Tập đoàn, các hoạt động văn hóa - thể thao, team buiding, câu lạc bộ Nova Sport Yoga, bóng đá, quần vợt…).
Đặc biệt, Novaland vẫn luôn dành các chính sách hỗ trợ, ưu đãi cho nhân viên sở hữu sản phẩm bất động sản của Tập đoàn để giúp đội ngũ an cư lập nghiệp, nâng tầm chất lượng cuộc sống.
Lộ trình phát triển rõ ràng cho từng cá nhân, chính sách lương - thưởng cao hơn mức bình quân của thị trường cùng chính sách đãi ngộ vượt trội là yếu tố giúp Novaland thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao.
Định mục tiêu sự nghiệp và trở thành thành viên NMDC:
Website: tuyendung.novaland.com.vnHotline: 0902 960 132
Ngọc Minh
">Novaland ra mắt ‘CLB triệu đô’
Nhận định, soi kèo West Ham vs Crystal Palace, 22h00 ngày 18/1: Nới rộng khoảng cách
2. Mai
Bên cạnh cây đào, ngày Tết thường mua thêm một cây mai vàng. Hoa mai vàng tượng trưng cho sự giàu sang, phú quý, thịnh vượng. Vì thế, đặt cây hoa mai nở rực rỡ trong nhà vào dịp năm mới sẽ mang lại nhiều may mắn, thuận lợi, làm ăn phát đạt, sức khỏe dồi dào trong năm mới.
3. Quất
Quất là loài cây tượng trưng cho bình yên, trường thọ, tài lộc. Trong những ngày đầu năm, hầu hết các gia đình, công ty thường đặt cây quất trong phòng khách, nơi hội họp với mong muốn một năm mới suôn sẻ, may mắn.
4. Hoa cúc
Những chậu cúc cũng thường là loại cây ưa chuộng đặt trong nhà. Hoa cúc rực rỡ như mang nắng vàng ấm áp vào nhà. Trong tứ quý "tùng, trúc, cúc, mai", hoa cúc là biểu tượng cho trường thọ, phúc lộc. Trong mỗi gia đình Việt, đặt một chậu cúc nhỏ trước nhà hoặc ở phòng khách, đặt hoa trên bàn thờ... giúp năm mới thêm thuận lợi, hanh thông.
5. Trạng nguyên
Hoa trạng nguyên là biểu tượng cho sự thành đạt, may mắn trên con đường học hành. Màu đỏ của hoa trạng nguyên còn mang lại hạnh phúc, may mắn cho các thành viên trong gia đình.
Vì thế, nếu gia đình bạn có con, cháu sắp bước vào những cuộc thi, đừng quên chọn cây trạng nguyên trang trí nhà ngày Tết với hy vọng con cháu sẽ học giỏi, đỗ đạt.
6. Hoa thủy tiên
Hoa thủy tiên là biểu tượng cho sự giàu sang, phú quý, tài lộc sung túc. Theo phong thủy, hoa thủy tiên còn có tác dụng khử tà, mang cát tường, tăng tài khí cho gia chủ. Hoa thủy tiên được nhiều gia đình lựa chọn để làm đẹp cho phòng khách vào dịp Tết.
7. Hoa đồng tiền
Hoa đồng tiền mang lại nhiều may mắn, sức khỏe, trường thọ. Vì thế, nhiều gia đình thường lựa chọn những chậu hoa đồng tiền với nhiều màu rực rỡ để đặt trước cửa hoặc phòng khách để chiêu tài, đón lộc cho năm mới.
Theo Báo Tổ quốc
Những nhà nhỏ nông thôn hút mắt nhờ sức sáng tạo, hiên đại, cực đáng yêu
Sống đơn giản trong nhà nhỏ giữa rừng cây đang là xu hướng của các quốc gia hạnh phúc.
">7 loại cây hoa hợp phong thủy không thể thiếu để bày trong nhà ngày Tết
- Thông tin liên lạc trên biển: Làm sao để ngư dân an toàn hơn?
LTS: Sau cơn bão Chanchu năm 2006, công tác dự báo, quản lý thông tin, chỉ đạo cứu hộ cứu nạn của các ban ngành và ngư dân đã có những chuyển biến mạnh mẽ. Báo BĐVN đăng tải loạt bài về hiệu quả của công tác thông tin liên lạc báo bão, cứu hộ, cứu nạn và những giải pháp cần triển khai để đáp ứng tốt thông tin liên lạc cho ngư dân trước mùa mưa bão năm 2008.
Nâng cao ứng dụng CNTT
Anh Trương Văn Hải, chủ tàu đánh bắt xa bờ ĐNa 90235 là người trực tiếp đối mặt với 2 cơn bão (Chanchu 2006 và cơn bão số 1/2008), kể lại: "Với cơn bão Chanchu, chúng tôi nghe Đài Tiếng nói Việt Nam thông báo bão đi về hướng giữa Tây- Tây Bắc, đang đánh bắt ở quần đảo Hoàng Sa, chúng tôi liền cho thuyền chạy lên hướng Đông Bắc. Ngày hôm sau nghe báo bão di chuyển hướng Bắc, thuyền lại chạy về hướng Tây thế là gặp bão, cũng may chúng tôi kịp chạy cắt đầu, cách tâm bão khoảng 200 km để thoát nạn. Còn cơn bão số 1/2008 lại hoàn toàn khác. Ngày 15/4/2008, khi áp thấp mạnh lên thành bão, chúng tôi đã được nghe dự báo hai ngày tới bão sẽ đi lên hướng Bắc, tiến về Trung Quốc. Tàu của tôi khi đó đang đánh bắt khu vực Quần đảo Hoàng Sa liền chạy xuống biển Khánh Hoà tiếp tục đánh bắt, yên tâm về hướng đi cơn bão".
Để có được những thông tin dự báo chính xác, từ sau bài học cơn bão Chanchu 2006, Quy chế báo áp thấp nhiệt đới (ATNĐ), bão, lũ sửa đổi vừa được Chính phủ ban hành quy định thời gian dự báo tới 96 giờ. Trung tâm KTTV quốc gia vận hành thử dự án mạng thông tin nối giữa các đơn vị của Trung tâm tại Hà Nội bằng đường cáp quang và với các Đài KTTV khu vực, các Trung tâm dự báo tỉnh qua mạng Internet; Nâng cấp phần mềm hỗ trợ dự báo viên để thể hiện quỹ đạo bão của Việt Nam và tích hợp quỹ đạo bão của các Trung tâm dự báo bão quốc tế; Hoàn thiện việc cải tạo trang thiết bị cho Phòng dự báo khí tượng hạn ngắn- đơn vị chuyên dự báo bão và ATNĐ.
Trung tâm mạng lưới KTTV và Môi trường, Trung tâm KTTV quốc gia đã tổ chức diễn tập quan trắc và truyền số liệu trong điều kiện có bão ở 54 trạm quan trắc của 6 Đài KTTV khu vực. Sau đó thực hiện việc quan trắc 30 phút/lần để nâng cao chất lượng dự báo bão (trước đây là 1 giờ/lần); đồng thời để Trung tâm KTTV quốc gia thử nghiệm phần mềm tự động giải mã và điền số liệu quan trắc (trước đây các dự báo viên phải giải mã và viết bằng tay).
Ông Đoàn Ngọc Hiên, Phó trưởng đài Thông tin duyên hải miền Trung, cho biết: "Cơn bão số 1/2008 có đường đi gần giống cơn bão Chanchu năm 2006. Tuy nhiên, cơn bão số 1/2008 được hạn chế tối đa thiệt hại là do công tác dự báo thời tiết rất chuẩn, nhanh. Việc dự báo về cơn bão số 1/2008 đã khẳng định sự thay đổi trong công tác dự báo thời tiết, dự báo chính xác đến 96 giờ chứ không phải là 48 giờ như trước, giúp ngư dân chủ động tránh bão".
">Thông tin trên biển nhanh và chính xác hơn
- MU đã chi ra 741 triệu bảng phục vụ cho công tác chuyển nhượng kể từ sau khi Sir Alex Ferguson giải nghệ năm 2013. Cũng kể từ đó đến nay, họ trắng tay ở sân chơi Ngoại hạng Anh.
Petit nhận xét về tình hình MU hiện tại Nhà vô địch World Cup 1998 - Emmanuel Petit cho biết: "Sau khi Sir Alex Ferguson giải nghệ, tôi không còn nhận ra hình hài Man United nữa.
Họ luôn e sợ các đối thủ. Đúng là ngày Sir Alex ra đi, MU sẽ phải đương đầu khó khăn. Ông ấy là biểu tượng của CLB nhưng chúng ra đang nói về Manchester United.
Mỗi đội bóng mất 2 đến 3 năm chuyển giao. Tuy nhiên, thời gian qua MU không chiêu mộ được những cầu thủ chất lượng đạt đẳng cấp Thế giới,.
Họ ném vào thị trường chuyển nhượng rất nhiều tiền. Nhưng trong đội hình hiện tại có mấy người nằm trong số những người xuất sắc nhất làng túc cầu?
MU chi tiêu chủ yếu cho các cầu thủ trung bình. Một số trường hợp khác phụ thuộc vào tuổi tác của họ, còn trẻ và ít kinh nghiệm thi đấu."
Từng là ƯCV nặng ký tranh ngôi vô địch, nhưng giờ mục tiêu thiết thực nhất của MU là cạnh tranh giành lấy vị trí trong tốp 4 Ngoại hạng Anh.
Pogba trở lại MU nhưng chưa thể phát huy hết khả năng Petit chia sẻ thêm trên Paddy Power: "Trở lại những ngày tôi từng chơi bóng, mỗi khi chạm trán MU là bạn phải đối diện với những cầu thủ hàng đầu Ngoại hạng Anh, thậm chí cả châu Âu.
Còn thực tế hiện tại, thành viên MU thiếu cá tính và cả sự tự tin. Bởi vậy, giờ là thời điểm thích hợp để Arsenal giành chiến thắng ngay tại Old Trafford".
* An Nhi
">MU trả giá đắt vì mua toàn 'cầu thủ trung bình'