Người phán xử: Việt Anh tiết lộ mối quan hệ đặc biệt với 'ông trùm' Hoàng Dũng

Mã đề 305:

Năm 2018, thí sinh dự thi THPT quốc gia học chương trình THPT sẽ phải làm 5 bài thi gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ. Hai bài thi tổ hợp là Khoa học tự nhiên (tổ hợp các môn Vật lý, Hóa học, Sinh học) và Khoa học xã hội (tổ hợp các môn Lịch sử, Địa lý, Giáo dục công dân).

Học sinh học chương trình Giáo dục thường xuyên thi bắt buộc 3 bài là Toán, Ngữ văn và một trong hai môn Khoa học tự nhiên hoặc Khoa học xã hội.

Môn Ngữ văn sẽ thi theo hình thức tự luận với 120 phút, các bài thi còn lại theo hình thức trắc nghiệm khách quan. Trong đó, bài thi Toán có thời gian 90 phút, Ngoại ngữ 60 phút.

Các bài thi tổ hợp có tổng thời gian 150 phút, mỗi môn thành phần trong bài thi có thời gian là 50 phút.

Bộ GD-ĐT quy định mốc thời gian quan trọng: Hoàn thành việc đối sánh kết quả thi chậm nhất ngày 17/7/2018. Hội đồng thi công bố và thông báo kết quả cho thí sinh ngày 11/7/2018.

BAN GIÁO DỤC

TẢI ĐÁP ÁN TẠI ĐÂY

(Bấm vào hình để xem kích thước ảnh lớn)

Đáp án môn Sinh học thi THPT quốc gia 2018 chính thức của Bộ GD-ĐT

Đáp án chính thức môn Sinh học kỳ thi THPT quốc gia 2018

XEM CÁC MÔN KHÁC TẠI ĐÂY

BAN GIÁO DỤC

Đáp án chính thức môn Hóa kỳ thi THPT quốc gia 2018 của Bộ GD-ĐT

Chiều 27/6, Bộ GD-ĐT đã công bố đáp án chính thức của môn Hóa, kỳ thi THPT quốc gia 2018.

Sách "Đến Apple học về sáng tạo" do NXB Thế giới phát hành.

Apple là đế chế của ngành công nghệ, với những sản phẩm nổi tiếng như iPhone, iPad, iPod và máy tính Mac. Không ngừng đổi mới, liên tục sáng tạo là một trong những bản sắc góp phần tạo nên thành công cho Táo khuyết.

Qua cuốn sách Đến Apple học về sáng tạo, cựu kỹ sư phần mềm, nhà thiết kế Ken Kocienda đã mô tả văn hóa, quá trình phát triển sản phẩm tại Apple thập niên 2000. Đây là một trong những giai đoạn thành công nhất lịch sử Táo khuyết, với sự ra đời của hàng loạt thiết bị mang tính biểu tượng, góp phần dẫn dắt xu hướng công nghệ.

Tính khí thất thường của Steve Jobs

Cuốn sách chủ yếu phản ánh văn hóa “lựa chọn sáng tạo” (creative selection) của Apple, thông qua những dự án mà Kocienda từng tham gia, từ các buổi trình bày (demo) đến hàng loạt vấn đề kỹ thuật.

Tác giả còn viết về cảm giác khi làm việc cùng Steve Jobs, câu chuyện bên lề tại các sự kiện ra mắt sản phẩm, cùng những giá trị cốt lõi tại công ty. Tất cả được kết hợp để tạo nên văn hóa đặc trưng của Apple.

Cựu kỹ sư phần mềm Ken Kocienda có 15 năm làm việc tại Apple. Ảnh: CUNA News.

Mở đầu cuốn sách, Kocienda kể lại những buổi demo phần mềm bàn phím vào năm 2009 dành cho mẫu tablet sắp ra mắt (tên chính thức là iPad). Sau thành công của iPhone trước đó 2 năm, các lập trình viên iOS như Kocienda có nhiệm vụ tạo ra sản phẩm kế thừa thành công ấy.

Demo là giai đoạn quan trọng của quá trình phát triển sản phẩm, mang đến cái nhìn tổng quan về cách hoạt động, đặc tính kỹ thuật và lợi ích của những tính năng, thiết bị mới.

Thông qua các buổi demo, Kocienda đã khắc họa tư duy hướng đến hoàn hảo, sự chăm chút trong từng chi tiết của Steve Jobs. Thời điểm đó, ông là người đưa ra quyết định cuối cùng về giao diện, cách hoạt động của những tính năng mới.

“Có những lúc ông sẽ tặc lưỡi nếu cảm thấy không hứng thú với nội dung demo, dù người trình bày có là quản lý cấp cao làm việc cùng ông hàng ngày hay chỉ là một lập trình viên mà ông chưa từng gặp mặt như tôi”, trích nội dung sách.

Kocienda cũng đánh giá cao cách điều hành các buổi demo của Apple, được diễn ra đơn giản nhưng hiệu quả, với các nhóm nhỏ cùng người quyết định (decider). Những quyết định được đưa ra dựa trên giá trị cốt lõi của Apple, hướng đến sự đơn giản và dễ tiếp cận.

Liên tục thử nghiệm và cải tiến

Buổi demo tiếp tục được Kocienda dùng để dẫn vào mạch nội dung chính của cuốn sách, kể lại giai đoạn Apple "dưới trướng" Steve Jobs vào những năm 2000.

Thời điểm gia nhập công ty, Kocienda cùng Don Melton, nhân viên cũ của startup phần mềm Eazel, được giao nhiệm vụ phát triển trình duyệt miễn phí để cạnh tranh với Mozilla Firefox, Internet Explorer…

Từng làm việc tại Mozilla nên Melton muốn phát triển trình duyệt mới dựa trên Firefox. Tuy nhiên do cơ sở mã nguồn của Mozilla quá phức tạp, Melton và Kocienda quyết định tìm giải pháp mới. Lúc ấy, Apple vừa tuyển lập trình viên có tên Richard Williamson.

2 trong những bố cục bàn phím từng được Kocienda thử nghiệm cho iOS. Ảnh: Ken Kocienda.

Williamson nhanh chóng tạo ra một phiên bản của cơ sở mã KHTML, được dùng bởi trình duyệt mã nguồn mở Konqueror nhưng đã tinh chỉnh để chạy trên Mac OS X. Ý tưởng được Apple nhanh chóng chấp nhận, dù họ được biết đến như một công ty khép kín và bí mật.

Quá trình phát triển Safari gặp nhiều trở ngại, thậm chí được Kocienda so sánh với phát minh bóng đèn trong thế kỷ XIX của Thomas Edison.

Trong suốt thời gian viết nên trình duyệt mới, Kocienda nhấn mạnh chỉ thị duy nhất của Jobs: tốc độ. Đó là lúc khả năng truyền cảm hứng, sự chăm chút và tính cầu toàn của ông được thể hiện rõ nhất. Cố CEO Apple từng cân nhắc nhiều tên gọi khác nhau, trước khi chọn Safari.

“Steve Jobs cũng có vài ý tưởng nhưng chúng làm tôi nhăn mặt khi lần đầu được nghe. Ban đầu Steve thích cái tên ‘Thunder’ nhưng rồi chuyển qua ‘Freedom’. Tôi thấy cả hai cái tên này dở tệ”, trích nội dung sách. Cuối cùng, Jobs quyết định chọn Safari. Cái tên được đưa ra bởi Giám đốc Phần mềm Scott Forstall.

Lấy người dùng làm trọng tâm

Giữa những năm 2000, bàn phím vật lý của BlackBerry vẫn là tiêu chuẩn trong ngành di động. Do đó, không ai chắc chắn dự án phát triển bàn phím ảo của Kocienda sẽ thành công. Tương tự Safari, dự án bàn phím ảo cho iOS là ví dụ để Kocienda khắc họa rõ nét văn hóa của Apple.

Nhìn đơn giản nhưng ẩn sau bàn phím ảo là nhiều vấn đề kỹ thuật, bao gồm thuật toán tự sửa lỗi, gợi ý chữ, kích thước và bố cục phím.

Kocienda từng tạo ra bố cục “giọt nước”, sử dụng thao tác chạm và vuốt để gõ văn bản nhưng cuối cùng, ông quay về bố cục QWERTY truyền thống, được tinh chỉnh để phù hợp cho màn hình cảm ứng.

Nhìn chung, phần lớn quá trình phát triển bàn phím trên iOS là ví dụ cho văn hóa và quy trình tạo ra sản phẩm của Apple, chú trọng vào sự hoàn hảo, lấy người dùng làm trọng tâm, nhận phản hồi từ các buổi demo để chỉnh sửa. Mọi thứ cứ lặp lại như thế.

Steve Jobs trong một buổi ra mắt sản phẩm của Apple. Ảnh: CNBC.

Phần cuối cuốn sách nói về sự kết hợp giữa công nghệ với “nghệ thuật khai phóng” (liberal arts), một trong những triết lý nổi bật của Steve Jobs. Chúng được thể hiện thông qua các buổi ra mắt sản phẩm, thông cáo báo chí và hình ảnh thương hiệu Apple trước công chúng.

Tất cả được thể hiện xuyên suốt nội dung sách, với phần tóm tắt của tác giả về văn hóa “lựa chọn sáng tạo” của Apple:

“Một nhóm nhỏ gồm những cá nhân tâm huyết, tài năng, giàu trí tưởng tượng, nhạy bén, luôn thích tìm tòi, xây dựng văn hóa làm việc dựa trên việc áp dụng cảm hứng, sự hợp tác, tính cẩn trọng, kỹ năng, sự quyết đoán, óc thẩm mỹ và sự đồng cảm, thông qua một quá trình dài gồm rất nhiều vòng thử nghiệm – phản hồi, liên tục tinh chỉnh cũng như tối ưu các phép suy nghiệm và thuật toán, kiên trì vượt qua những hoài nghi và thất bại, lựa chọn ra những cải tiến tiềm năng nhất trong mỗi bước, tất cả vì mục tiêu tạo ra các sản phẩm tốt nhất có thể”, Kocienda viết.

Sau thành công với iPhone hay iPad, Kocienda tiếp tục làm việc với Apple đến năm 2017. Trong phần kết, tác giả thừa nhận văn hóa của Táo khuyết đã thay đổi sau khi Steve Jobs qua đời. Các cộng sự được nhắc trong cuốn sách hầu hết đã rời công ty.

Đến Apple học về sáng tạolà tác phẩm phù hợp cho những người muốn tìm hiểu về văn hóa, tích cách cũng như quá trình phát triển sản phẩm của Táo khuyết dưới thời Steve Jobs. Triết lý của Jobs và Tim Cook hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên, di sản của đồng sáng lập Apple vẫn sẽ không thay đổi.

Nhiều câu chuyện công nghệ chỉ được tìm thấy trong những cuốn sách, khi các tác giả dành hàng năm trời để tiếp xúc với những lãnh đạo mảng công nghệ, các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực.

Mục Công nghệ giới thiệu những cuốn sách hay nhất, đúc kết hàng trăm giờ chia sẻ của Steve Jobs, Elon Musk và những người liên quan, mang đến cho bạn đọc những thông tin ít khi được bật mí.

>Xem thêm: Sách hay Công nghệ.

Sở đã xây dựng hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử đáp ứng việc mỗi người dân có một hồ sơ sức khỏe điện tử và dữ liệu hồ sơ sức khỏe điện tử được cập nhật liên tục, đẩy đủ, chính xác từ các nguồn dữ liệu tiêm chủng (tiêm chủng Quốc gia VNVC, tiêm chủng Covid-19); nguồn dữ liệu khám chữa bệnh (phần mềm Quản lý bệnh viện, phần mềm Quản lý y tế cơ sở) của các cơ sở y tế công lập trên địa bàn tỉnh; đồng thời hình thành kho dữ liệu chuyên ngành dùng chung của ngành y tế. 

Nền tảng Quản lý tiêm chủng quốc gia và nền tảng tiêm chủng Covid-19 đã được kết nối lần lượt vào ứng dụng Sổ tiêm chủng và Sổ sức khỏe điện tử của người dân. 

Các bệnh viện tuyến tỉnh, trung tâm y tế tuyến huyện trên địa bàn tỉnh đã được trang bị cầu truyền hình trực tuyến (hệ thống trực tuyến Polycom) và chỉ dừng ở mức đào tạo từ xa, hội họp trực tuyến. Có 30 trạm y tế tuyến xã đang thực hiện triển khai thí điểm tư vấn khám chữa bệnh từ xa theo sự hỗ trợ từ Cục Quản lý khám chữa bệnh, Bộ Y tế.

Đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý toàn diện các hoạt động của trạm y tế tuyến xã. Tỉnh cũng kết nối, liên thông dữ liệu với hệ thống khám chữa bệnh của các cơ sở y tế tuyến huyện, tuyến tỉnh, liên thông dược quốc gia, đơn thuốc điện tử của Bộ Y tế. Kết nối liên thông phần mềm quản lý y tế cơ sở của trạm y tế tuyến xã vào hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử nhằm đối chiếu, cập nhật thông tin hành chính, kiểm tra giám sát dữ liệu sức khỏe đảm bảo công tác khám chữa bệnh của người dân; nắm bắt, quản lý, chăm sóc sức khỏe ban đầu của người dân theo hộ gia đình trên địa bàn tỉnh.

Xây dựng từng bước chuẩn bị triển khai “Bệnh án điện tử” theo Thông tư số của Bộ Y tế quy định hồ sơ bệnh án điện tử. Vừa qua, UBND tỉnh đã phê duyệt cấp kinh phí đầu tư hạ tầng CNTT cho bệnh viện đa khoa tỉnh để triển khai Bệnh án điện tử. Hiện tại, Bệnh viện Đa khoa tỉnh đã triển khai thực hiện các bước tiếp theo để hoàn thiện thành công Bệnh án điện tử theo quy định.

Tỉnh trang bị máy quét thẻ CCCD gắn chip để phục vụ người bệnh, người dân trong khám bệnh, chữa bện. Triển khai thanh toán chi phí khám chữa bệnh không dùng tiền mặt trong khám và điều trị tại các cơ sở khám chữa bệnh. 

Liên thông dữ liệu Giấy chứng sinh, Giấy báo tử, Giấy khám sức khỏe lái xe lên cổng Giám định BHYT theo quy định phục vụ cho cấp đổi Giấy phép lái xe trực tuyến trên Cổng Dịch vụ công của tỉnh.

Đặt người dân làm chủ thể chính

- Ông có thể chia sẻ, trong quá trình áp dụng chuyển đổi số vào Sở Y tế, đơn vị đặt vấn đề nào lên hàng đầu? Sở đã thực hiện điều đó ra sao?

Trong quá trình chuyển đổi số tại Sở Y tế, vấn đề được sở đặt lên hàng đầu có 2 nhiệm vụ cần phải thực hiện. Điều đầu tiên, phải xây dựng được kho dữ liệu chuyên ngành dùng chung cho ngành y tế và của tỉnh. Dữ liệu khám chữa bệnh của các cơ sở khám chữa bệnh trên địa bàn tỉnh phải được liên thông về kho dữ liệu dùng chung của ngành, nhằm đáp ứng cho công tác chỉ đạo điều hành của ngành, của tỉnh được chính xác, nhanh chóng, kịp thời, hiệu quả và phục vụ cho nghiên cứu khoa học…

Thứ nữa, xây dựng triển khai thành công Bệnh án điện tử tại các cơ sở khám chữa bệnh theo đúng lộ trình quy định của Bộ Y tế.

Đến nay, ngành Y tế đã triển khai thành công được các cơ sở khám chữa bệnh công lập trực thuộc Sở đã liên thông được dữ liệu khám chữa bệnh của đơn vị về dữ liệu dùng chung của ngành thông qua nền tảng Hồ sơ sức khỏe điện tử toàn dân và dữ liệu đã được liên thông lên Sở sức khỏe điện tử tích hợp trong ứng dụng VNeID phục vụ cho người dân có thể theo dõi sức khỏe của mình liên tục và suốt đời. Các cơ sở khám chữa bệnh đã triển khai thành công số hóa bệnh án điện tử, là tiền đề tiến đến Bệnh án điện tử hoàn chỉnh khi các đơn vị trang bị đáp ứng các tiêu chí theo Thông tư của Bộ Y tế.

- Vậy người dân, đặc biệt là bệnh nhân sẽ được hưởng lợi gì trong quá trình chuyển đổi số tại đơn vị mình, thưa ông? 

Bệnh nhân dễ dàng tiếp cận thông tin y tế chính thống, có thể tự theo dõi và chăm sóc sức khỏe của bản thân một cách hiệu quả hơn. Cho phép tích hợp và phân tích dữ liệu y tế một cách hiệu quả, giúp bác sĩ đưa ra chẩn đoán chính xác và đưa ra phương pháp điều trị phù hợp hơn với từng bệnh nhân.

Cùng với đó, người dân dễ dàng giải quyết thủ tục hành chính thông qua môi trường điện tử, từ khi tiếp nhận hồ sơ, giải quyết thủ tục hành chính đến khi trả kết quả.

Ông có thể nói rõ hơn, bước chuyển mình trong chuyển đổi số tại Sở Y tế Bình Định đến từ đâu? 

Trong thời gian đầu, việc triển khai chuyển đối số cho ngành y tế cũng đầy gian nan và vất vả, chưa biết phải xây dựng từ đâu và như thế nào cho hợp lý, thống nhất, hiệu quả. Từ đó, Sở thành lập đoàn công tác (gồm: lãnh đạo Sở, lãnh đạo các phòng nghiệp vụ thuộc Sở và lãnh đạo, CNTT, các thành viên có liên quan của đơn vị) tham quan, học hỏi một số tỉnh bạn để tìm ra hướng triển khai chuyển đổi hiệu quả cho ngành mình.

Thực trạng lúc ban đầu triển khai chuyển đối số, các đơn vị đã sử dụng rất nhiều phần mềm Quản lý tổng thể bệnh viện (HIS) của nhiều nhà cung cấp khác nhau, dữ liệu rời rạc, không liên thông, không đồng bộ, số liệu báo cáo không kịp thời, không đầy đủ theo yêu cầu. Các đơn vị đã dùng các phần mềm như: VMES, Medisoft, Hsoft, FPT. 

Để khắc phục được các tình trạng nêu trên, định hướng chung của sở là làm thế nào thống nhất một sản phẩm phần mềm sử dụng chung cho toàn ngành nhằm liên thông dữ liệu khám chữa giữa các đơn vị với nhau và với sự thống nhất cao của các đơn vị.

Đến nay, dữ liệu khám chữa bệnh của các đơn vị đã liên thông và chuyển về nền tảng hồ sơ sức khỏe điện tử của ngành, của tỉnh, của địa phương (đó cũng chính kho dữ liệu chuyên ngành dùng chung của ngành).

Tiếp tục áp dụng công nghệ vào khám chữa bệnh

- Thời gian đến, Sở Y tế Bình Định có những giải pháp, phương án gì cho chuyển đổi số? 

Thời gian đến, các cơ sở y tế khám chữa bệnh Trung ương, các bệnh viện ngoài công lập, các phòng khám đa khoa tư nhân trên địa bàn tỉnh phải liên thông được dữ liệu khám chữa bệnh của đơn vị về kho dữ liệu dùng chung của ngành, của tỉnh, của địa phương để dữ liệu khám chữa bệnh của người bệnh, người dân được đảm bảo “đúng, đủ, sạch, sống” phục vụ hiệu quả cho công tác chỉ đạo điều hành chính xác, kịp thời của ngành và của tỉnh; đồng thời giúp người dân theo dõi tình trạng sức khỏe của mình đầy đủ, liên tục, suốt đời.

Sở sẽ yêu cầu nhà cung cấp phần mềm xây dựng giao diện API dùng chung để các cơ sở y tế khám chữa bệnh Trung ương, các bệnh viện ngoài công lập, các phòng khám đa khoa tư nhân nâng cấp, bổ sung phân hệ phần mềm (HIS) của đơn vị liên thông dữ liệu khám chữa bệnh về nền tảng hồ sơ sức khỏe điện tử của ngành.

Thực hiện liên thông dữ liệu chuyên ngành dùng chung của ngành với dữ liệu chuyên ngành dùng chung của Bộ Y tế để thống nhất chung trên toàn quốc và đồng bộ với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư. Từ đó, dữ liệu của quốc gia được phong phú, đầy đủ phục vụ cho công tác chỉ đạo điều hành của Chính phủ liên quan đến lĩnh vực y tế dự phòng chính xác, đúng, kịp thời. Mặt khác, dữ liệu của người bệnh, người dân khi khám bệnh tại các cơ sở khám chữa bệnh khác nhau trên toàn quốc được đồng bộ, liên thông để người dân theo dõi sức khỏe của mình đầy đủ, liên tục.

Yêu cầu nhà cung cấp phần mềm nâng cấp, bổ sung phân hệ phần mềm nền tảng hồ sơ sức khỏe điện tử của ngành theo chỉ đạo, hướng dẫn của Bộ Y tế theo quy định để liên thông dữ liệu khám chữa bệnh của ngành về Bộ Y tế và ngược lại.

Các cơ sở y tế khám chữa bệnh trên địa bàn tỉnh phải triển khai hoàn thiện thành công Bệnh án điện tử theo lộ trình quy định của Bộ Y tế.

Công Sáng - Diễm Phúc