Nhận định, soi kèo Thanh Hóa vs Hải Phòng, 18h00 ngày 4/3: Tiếp tục chìm sâu

Dù chồng tôi là người tốt như vậy nhưng tôi vẫn chưa được hài lòng. Tôi cảm thấy cuộc sống của mình quá nhạt nhẽo, đây không phải điều tôi muốn, tôi khao khát sống mạnh mẽ, thích mọi chuyện phải cuồng nhiệt hơn một chút.

Người tình của tôi lại rất giỏi trong việc làm cho tôi hạnh phúc, tôi đã phải lòng anh ấy từ nhiều năm về trước. Khi đó anh ấy đã có bạn gái nên tôi không dám tỏ tình.

Tôi gặp lại anh sau khi kết hôn, và lại được biết rằng anh đang độc thân. Tôi thực sự hối hận vào thời điểm đó. Nếu tôi không kết hôn sớm như vậy, có lẽ tôi sẽ ở bên anh ấy. Có lẽ là số phận trêu ngươi.

Chúng tôi nối liên lạc và trở nên thân thiết hơn, rồi thành quan hệ tình cảm. Tôi thực sự hạnh phúc khi ở bên người đàn ông mình yêu, nhưng tôi không muốn bỏ chồng, vì đã có một đứa con với anh ấy, và tôi nghĩ chồng tôi cũng chẳng đến nỗi nào. Anh ấy đáng tin cậy, vững vàng. Sống với một người như vậy thật tốt. Nhưng còn một điều quan trọng hơn nữa, có lẽ là vì người tình chưa có cho tôi một câu trả lời chính xác.

Tôi đã hỏi nhiều lần, liệu anh ấy có lấy tôi không, nhưng phản ứng của anh làm tôi lo lắng. Có lẽ chúng tôi chỉ là vui chơi thoáng qua chứ không đến được với nhau. Bởi vậy tôi không ly hôn. Tôi vẫn đang cố gắng duy trì cả hai mối quan hệ vì muốn có tất cả. Nhưng tôi có thật sự là đang có tất cả? Sau những cuộc vui, những phút làm đẹp lòng nhau bên người tình, thực tế bị từ chối không muốn cùng đi đến hết đời khiến tôi càng hụt hẫng, và cảm thấy có lỗi nhiều hơn với người đàn ông hiện tại của mình.

Người thứ hai:

Tôi chỉ nhận ra rằng chồng mình là người tốt sau khi tôi ngoại tình. Nhiều người có thể sẽ hỏi sao chuyện đó lại xảy ra? Xảy ra như thế nào? Hãy để tôi kể cho các bạn nghe.

Tôi kết hôn khi đã "luống tuổi" rồi, qua mai mối. Vì là hôn nhân qua giới thiệu nên thật ra cũng không có sự mặn nồng. Tôi thấy điều kiện anh ấy vừa đủ, có công việc không phải quá lý tưởng nhưng cũng là có thu nhập. Vì anh hiền lành, đáng tin nên tôi quyết định tiến tới hôn nhân.

Qua đám cưới là những tháng ngày phẳng lặng, hờ hững của đời sống hôn nhân. Tôi bắt đầu nhìn người khác yêu si mê mà cảm thấy ghen tị. Họ có cuộc sống lứa đôi thật khác, sống như vậy mới là sống chứ.

Một lần, tình cờ tôi gặp một người đàn ông. Anh ấy đã có gia đình, nhưng hai người họ không hạnh phúc vì tính tình vợ anh không tốt. Người không thân càng dễ tâm sự nên anh hay chat rủ rỉ với tôi. Tôi nhẫn nại an ủi, cuối cùng thành thân nhau rồi bước qua giới hạn.

Có lần anh ấy cãi nhau với vợ, tâm trạng không vui nên rủ tôi uống rượu, rồi chúng tôi có quan hệ với nhau. Tôi tự trách mình lắm, cảm thấy rất có lỗi với chồng, và khinh bản thân mình. Tôi thấy mình không nên như vậy. Sau đó tôi đã muốn từ chối anh, nhưng anh vẫn đến, và chuyện đó lại xảy ra.

Chúng tôi lừa dối thường xuyên hơn nên tôi dần cảm thấy chuyện đó chẳng là gì, và nghĩ chồng mình sẽ không thể nào phát hiện ra được.

Dù có quan hệ ngoài vợ ngoài chồng, tôi vẫn yêu chồng, thật sự là như vậy. Nếu phải lựa chọn giữa hai người, tôi sẽ vẫn chọn chồng mình mà không chút do dự. Lý do tôi ngoại tình, ban đầu có thể vì tôi rối trí, sau thì bởi vì cảm giác ăn vụng thật sự rất lôi cuốn và khiến con người ta hứng thú.

Cuối cùng chồng tôi cũng phát hiện ra bí mật tội lỗi của tôi. Anh ấy không tha thứ, và đá tôi ra khỏi nhà. Tôi muốn ở bên nhân tình nhưng người ta bảo người ta còn con, dù có thế nào cũng không thể ly dị vợ. Tôi hiểu rằng mình chỉ là thú tiêu khiển nhất thời của người ta, nhưng đã muộn.

Ngoại tình, cho dù vì bất cứ lý do nào, và dù bạn có muốn bỏ người chồng/người vợ hợp pháp của mình vì nhân tình hay không, thì hãy nhớ rằng, quyền quyết định không nằm trong tay bạn. Một khi chuyện bại lộ, bạn chỉ còn cách chờ sự phán xét và quyết định của người kia, rất có thể, quyết định của họ sẽ là để cho bạn đi luôn dù đó không phải mong muốn của bạn đi chăng nữa.

Theo Dân Trí

Phát hiện bí mật của chồng nhờ một món ăn thừa trong hộp cơm vợ nấu

Hơn 5 năm làm vợ chồng, tôi không ngờ có ngày lại phát hiện ra bí mật của chồng chỉ vì một món ăn thừa trong suất cơm hộp chính tay mình nấu. 

Sở GD-ĐT cũng yêu cầu thủ trưởng các đơn vị khẩn trương chuẩn bị tốt các điều kiện đảm bảo an toàn cho học sinh trở lại trường, hoàn thành xong trước ngày 3/5. Các đơn vị sắp xếp thời gian học tập của học sinh và các hoạt động giáo dục của nhà trường hợp lý, phù hợp với điều kiện của từng đơn vị để giảm mật độ tập trung học sinh tại cùng một thời điểm. 

Trước đó, nhiều địa phương cũng đã quyết định cho toàn bộ học sinh các cấp đi học trở lại từ ngày 4/5 như: Quảng Ninh, Bình Phước, Hà Nam, Quảng Bình, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Sóc Trăng, Trà Vinh.

Các tỉnh đã cho một phần học sinh đi học trước và đến 4/5 cũng đạt toàn bộ các cấp gồm: Sơn La, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Yên Bái, Bà Rịa - Vũng Tàu, Bắc Kạn, Bắc Ninh, Bình Định, Cà Mau, Cao Bằng, Đăk Nông, Hà Tĩnh, Hải Phòng, Hải Dương, Hậu Giang, Kiên Giang, Lạng Sơn, Nam Định, Nghệ An, Ninh Bình, Phú Yên.

Một số ít địa phương quyết định mốc thời gian cho một phần học sinh trở lại muộn hơn vào 11/5. 

Thanh Hùng

15 tiêu chí đánh giá an toàn phòng Covid-19 đối với trường học

- Bộ GD-ĐT vừa ban hành bộ 15 tiêu chí đánh giá mức độ an toàn phòng, chống dịch Covid-19 trong trường học. Nếu cơ sở đạt từ 7 tiêu chí trở xuống sẽ bị đánh giá "trường học không an toàn và không được phép hoạt động”.  

Theo đó, quy hoạch bảo đảm sự lãnh đạo của Đảng, quản lý của Nhà nước đối với hoạt động của mạng lưới báo chí, phát thanh, truyền hình, thông tin điện tử, thông tin đối ngoại, thông tin cơ sở và xuất bản, in, phát hành.

Quy hoạch thống nhất, đồng bộ, phát triển bền vững, hợp lý và hài hòa với các nội dung kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh; xây dựng mạng lưới báo chí, phát thanh, truyền hình, thông tin đối ngoại… có tính định hướng, chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại, hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu tiếp cận thông tin của nhân dân, góp phần nâng cao dân trí, tạo sự đồng thuận xã hội, khơi dậy khát vọng Việt Nam hùng cường, thịnh vượng.

Mục tiêu tổng quát của quy hoạch là tổ chức, sắp xếp hợp lý, tinh gọn mạng lưới các cơ quan báo chí, phát thanh, truyền hình, thông tin điện tử, thông tin đối ngoại... để cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và có giá trị tới nhân dân. Thực hiện chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ mới, đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực thông tin.

Phát biểu tại buổi làm việc, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà khẳng định, quy hoạch nhằm phát huy vai trò của báo chí, xuất bản là công cụ sắc bén của Đảng, Nhà nước trong công tác thông tin, tuyên truyền về đường lối, chủ trương, chính sách, giáo dục tư tưởng…

Phó Thủ tướng nêu rõ, quy hoạch phát triển mạng lưới cơ sở báo chí, phát thanh, truyền hình, thông tin điện tử, cơ sở xuất bản thời kỳ 2021- 2030 là một quy hoạch ngành của Bộ TT&TT và phải bao hàm nội dung của Quyết định 362 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch phát triển và quản lý báo chí toàn quốc đến năm 2025.

Theo Phó Thủ tướng, đây là nhiệm vụ khó khăn, nhạy cảm. Do vậy, Bộ trưởng Bộ TT&TT phải quan tâm chỉ đạo sâu sát, giải quyết ngay những vấn đề vướng mắc trong quá trình xây dựng quy hoạch theo nhiệm vụ được giao.

Bộ TT&TT cần quan tâm phát triển hệ thống thông tin cơ sở; mạng lưới xuất bản gắn với nhiệm vụ thông tin, tuyên truyền của chính quyền cơ sở; đổi mới công nghệ, phương thức thông tin; chú trọng hạ tầng công nghệ viễn thông cho vùng sâu, vùng xa. 

Xác định rõ đến năm 2025 phải hình thành được những đơn vị truyền thông đối ngoại chủ lực (truyền hình, phát thanh, báo viết, nhà xuất bản). Đồng thời nghiên cứu thêm các phương thức truyền thông đối ngoại khác.

Bên cạnh đó, quy hoạch phải chú trọng cơ chế quản lý nhằm hình thành dòng chảy thông tin chính thống mạnh mẽ trước sự phát triển hết sức nhanh chóng, có tính đột biến các phương thức truyền thông mới đa nền tảng, đa phương tiện, cũng như tình trạng báo hóa tạp chí.

Phó Thủ tướng giao Bộ TT&TT chỉ đạo hoạt động của cơ quan soạn thảo một cách khoa học, nghiêm túc, có sự phối hợp chặt chẽ với các ban, bộ, ngành Trung ương, lắng nghe ý kiến của các cơ quan truyền thông chính thống, các địa phương, chuyên gia, nhà quản lý… để xây dựng quy hoạch khả thi, có tính mới, đột phá, đi vào thực chất, phù hợp với xu thế phát triển.

Từ đó, Bộ TT&TT khẩn trương hoàn thiện lại dự thảo quy hoạch, lấy ý kiến các thành viên Chính phủ, báo cáo cấp thẩm quyền theo quy định, hoàn thành thủ tục để Thủ tướng Chính phủ có thể phê duyệt trong tháng 6/2023.

Cần đẩy nhanh chuyển đổi số trong hoạt động báo chí

Hiểu được vấn đề cốt lõi sẽ giúp vạch ra kế hoạch và cách tiếp cận với độc giả, như làm thế nào để tạo động lực cho mọi người dùng thử trả phí hay không hủy gói trả phí. Những câu hỏi đó sẽ dẫn dắt văn hóa làm việc, phong cách lãnh đạo, mục tiêu tuyển dụng hay đánh giá hiệu quả.

Tiếp đến, cần phải thu thập dữ liệu và các phân tích hiện tại, dữ liệu thị trường khách hàng chung và đối thủ. Tự hỏi bản thân: với hoàn cảnh hiện nay (nhân lực, ngân sách, công nghệ) và bức tranh chung (xu hướng độc giả, khuôn khổ pháp lý), bạn sẽ đi được đến đâu trong thời gian 3 năm tới. Không nên nhầm lẫn với câu hỏi bạn muốn đi đến đâu.

Cuối cùng, bạn cần kết hợp sản phẩm và dịch vụ gì để cải thiện hay hiện thực hóa mục tiêu? Lấy ví dụ FT Edit, ứng dụng tổng hợp những câu chuyện phải đọc trong ngày của FT. Nó rẻ hơn mức phí trên FT và mục đích của nó là lôi kéo người dùng mạng xã hội.

Có được đề xuất đối tượng rõ ràng là điều cần thiết. FT nhận ra nếu muốn tiếp cận đối tượng độc giả mới, họ cần cung cấp một sản phẩm tin tức giá phải chăng hơn và dễ thực hiện hơn.

Đặt ra mục tiêu Bắc Đẩu

Khi đã nắm được nhu cầu độc giả, nguồn lực hiện có, tòa soạn cần làm gì tiếp theo? Các mục tiêu Bắc Đẩu có thể được xem là mục tiêu chung, dài hạn, ưu tiên hàng đầu mà mỗi bộ phận đều phải hướng tới. Nó giúp mọi người không bị phân tâm, bối rối hay “vỡ mộng”.

Theo bà Lajumoke, chúng nên tuân theo nguyên tắc SMART: cụ thể (specific), đo lường được (measurable), tham vọng (ambitious) hoặc truyền cảm hứng (aspirational), thực tế (relevant), khung thời gian (time rebound). Hãy bảo đảm nó là mục tiêu mà mỗi bộ phận đều có thể hỗ trợ và đủ khó để kéo dài từ 3 đến 5 năm.

Nó được củng cố bởi 2 hay 3 mục tiêu phụ mà bạn bắt tay làm ngay từ hôm sau. Nếu mục tiêu Bắc Đẩu là cột mốc trả phí, các mục tiêu phụ có thể là: giảm tỷ lệ thoát trang, tạo ra các vị trí cho chuyên gia, gia tăng người dùng mới hàng tháng.

Thông thường, CEO hay tổng biên tập một tờ báo sẽ là người đặt ra mục tiêu Bắc Đẩu. Song, họ nên lắng nghe ý kiến của tất cả các tầng lớp trong tòa soạn. Bà Lajumoke khuyên nên lập ra một hội đồng, bao gồm các trưởng bộ phận quảng cáo, nhân sự, thu phí, truyền thông… cũng như những nhà báo có mạng lưới quan hệ rộng, có tên tuổi. Nó sẽ giúp các lãnh đạo biết được cái gì là rủi ro, thực tế hay có đáng cân nhắc hay không.

Hàng năm, nên đánh giá các mục tiêu Bắc Đẩu để bảo đảm chúng vẫn thực tế và đang đi đúng hướng. Chúng có thể thay đổi vì hoàn cảnh. Chẳng hạn, khi dịch Covid-19 bùng phát, FT chuyển hướng từ tăng trưởng thuê bao sang tạo ra giá trị cho độc giả. Nếu một mục tiêu Bắc Đẩu không thành công, có thể là vì nó chưa đủ SMART. Hãy ngồi xuống và xem lại những bước đã đưa ra. Nếu thành công, hãy đặt ra mục tiêu mới.

(Tổng hợp)

Thời gian này, nhiều người tham gia giao thông qua các đoạn trên đường Minh Khai, Phú Diễn, Cầu Diễn, Hồ Tùng Mậu (Hà Nội) đều không khỏi khiếp vía trước tình trạng hàng rào chắn bằng tôn phân cách dưới đường của dự án đường sắt đô thị trên cao Hà Nội (tuyến Nhổn - ga Hà Nội) bị bật tung, chìa cạnh sắc nhọn ra ngoài. Hàng rào bằng tôn sắc nhọn bật tung chìa ra đường giống như những "lưỡi hái tử thần" chờ trực người tham gia giao thông, tiềm ẩn tai nạn chết người. Phần lớn người dân khi tham gia giao thông di chuyển qua những hạng mục của dự án đường sắt đô thị trên cao tuyến Nhổn - Ga Hà Nội đang được thi công đều rất cảnh giác. Thế nhưng, trước những cái "bẫy tôn" sắc nhọn như thế này thì tai nạn vẫn có thể ập tới bất cứ lúc nào. Những miếng tôn bị gãy chìa ra đường hướng về phía người tham gia giao thông. Một số đoạn thanh sắt ngang để gắn hàng rào tôn lên cũng bị hỏng mối hàn, lung lay sắp đổ. Người đi đường rất dễ bị thương hoặc gặp tai nạn nếu di chuyển qua khu vực mà không chú ý đến những cái bẫy tôn. Các cạnh sắc nhọn của hàng rào tôn dự án đường sắt đô thị trên cao Hà Nội chìa ra cả trên lẫn dưới ra đường. Miếng tôn sắc bị bật tung ra. Người tham gia giao thông có thể va vào bất cứ lúc nào. Ngoài ra, cũng trên tuyến đường đang phản ánh, nhiều đoạn hàng rào tôn bị hỏng được kê bằng gạch đá chắn bên ngoài cũng như cái bẫy cho người tham gia giao thông. Người đi đường còn nơm nớp lo sợ khi di chuyển dưới các hạng mục của dự án đang thi công có gắn biển báo "coi chừng vật rơi". Ảnh: Tiền Phong.

Theo Kiến thức

10 triệu thiết bị chuyển đổi, tương đương với 10% dân số Việt Nam năm 2024. Tính đến thời điểm 15/10, Viettel phải thực hiện chuyển đổi trung bình gần 1 triệu chiếc/tháng, hơn 30.000 chiếc/ngày. Khối lượng công việc cực lớn tạo nên một bài toán rất thách thức, nhất là khi khách hàng là những cư dân tại vùng núi, hải đảo. 

Để làm được điều đó, Viettel đã nhập hàng triệu máy 4G để sẵn sàng cung cấp cho khách hàng. Trong đó có các dòng điện thoại 4G giá rẻ chỉ từ 390.000 - 490.000 đồng/máy (dùng cho dịch vụ thoại, nhắn tin).

Viettel cũng đã “phủ” các điểm chuyển đổi máy đến từng thôn, từng xã. Hơn 10.000 địa điểm chuyển đổi máy miễn phí được tổ chức ở các vùng hẻo lánh. Như thế, các khách hàng có thể chuyển đổi máy một cách tiện lợi, được tư vấn tận tình mà không phải đi đến những điểm mua, bán máy 4G ở nơi xa hơn.

Tại Hà Giang - một trong những tỉnh miền núi phía Bắc với gần 90% dân số là người dân tộc thiểu số, việc tắt sóng 2G theo quy định của Bộ Thông tin và Truyền thông khiến cho nhiều bà con, người già, người có thu nhập thấp... lo lắng về việc gián đoạn liên lạc. Thấu hiểu tâm lý người dân, Viettel Hà Giang đã chủ động tăng cường các lịch bán hàng lưu động, tập trung chủ yếu vào các phiên chợ vùng cao, các xã có tỷ lệ thuê bao 2G cao. Đặc biệt hơn, các tư vấn viên của Viettel là người địa phương, nói được tiếng đồng bào, sẵn sàng hỗ trợ tại các điểm bán hàng, phục vụ và giải đáp mọi thắc mắc cho bà con.

Hàng loạt chính sách khuyến mại đã được triển khai để “bình ổn giá” như tặng data, tặng dịch vụ thoại 4G khi chuyển đổi, xem TV miễn phí trên app TV360, hỗ trợ kinh phí mua smartphone 4G, ban hành các gói cước hỗ trợ thuê bao chuyển đổi… Đặc biệt, những khách hàng có hoàn cảnh khó khăn được hưởng chính sách đổi máy miễn phí cho tặng kèm sim 4G.

Nằm trong diện các cá nhân được Viettel hỗ trợ điện thoại 4G, cụ Hoàng Thị Nga 78 tuổi tại thôn Nà Đát, xã Tân Nam, huyện Quang Bình, tỉnh Hà Giang chia sẻ: “Tôi sống một mình trong ngôi nhà đã cũ, trời mưa nước và gió lùa vào nhà, do cuộc sống khó khăn nên tôi không có tiền để mua điện thoại mới. Khi nhận được thông báo của chính quyền địa phương thông báo tôi nằm trong diện được Viettel tặng điện thoại miễn phí để tiện liên lạc đến người thân, tôi rất ngạc nhiên và cảm động...”

Tăng tốc chuyển đổi các thuê bao 2G cuối cùng trước khi tắt sóng

Từ 20/9 - 25/10, Viettel “chơi lớn” khi công bố hỗ trợ chuyển đổi điện thoại 4G miễn phí cho toàn bộ khách hàng đang dùng máy 2G còn lại, ưu tiên triển khai trước cho 10 tỉnh miền núi vùng Tây Bắc đang gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của bão Yagi, lũ và thiên tai. Đây được cho là hành động quyết liệt nhất của Viettel từ trước đến nay nhằm chuyển đổi những khách hàng cuối cùng sử dụng máy 2G lên máy 4G. 

Dự kiến sẽ có khoảng 700.000 khách hàng sinh sống ở khu vực vùng sâu, vùng xa, có hoàn cảnh khó khăn được hưởng ưu đãi này, tương đương nguồn kinh phí lên tới gần 300 tỷ đồng. Sau 1 tuần triển khai, đã có hơn 200.000 thiết bị được gửi tới khách hàng, giảm số lượng thuê bao 2G còn lại xuống gần 500.000.

Các dòng máy hỗ trợ là điện thoại 4G đáp ứng nhu cầu nghe, gọi cơ bản. Máy có bàn phím, âm lượng to, hỗ trợ giọng đọc khi bấm số hoặc có thêm tính năng Cloud phone cho phép truy cập ứng dụng OTT. Tại 12.000 điểm đổi máy lưu động bố trí tại các thôn, bản, khu vực đông dân cư, Viettel phối hợp với tổ chuyển đổi số cộng đồng phổ cập kĩ năng số cho người dân.

Ngoài tiến hành tặng, giảm giá máy, các giải pháp khác đang được Viettel áp dụng đến từng thuê bao 2G còn lại, gồm: callbot gọi điện, nhắn tin về thời điểm dừng công nghệ và các ưu đãi khi chuyển lên 4G, phát nội dung truyền thông trước các cuộc gọi đi của thuê bao 2G; đồng thời tư vấn chuyển đổi khách hàng lên 4G trước lịch tắt sóng 2G, chăm sóc các khách hàng chuyển đổi mới.

Thực hiện theo lộ trình của Bộ Thông tin và Truyền thông, Viettel đã có những biện pháp quyết liệt để tăng tốc chuyển đổi. Ở giai đoạn cuối, riêng trong tháng 8, hơn 3 triệu máy 2G được đổi lên 4G thành công.

Trong một năm qua, Viettel tiếp tục mở rộng vùng phủ sóng 4G, lắp đặt hơn 6.000 trạm phát sóng vô tuyến 4G, đưa vùng phủ 4G đạt hơn 96%. Mục tiêu đến năm 2025, vùng phủ 4G sẽ đạt hơn 98% dân số.

Minh Tuấn