Ông Lê Quốc Minh cho rằng, việc xây dựng chuyên trang Thương hiệu Quốc gia sẽ góp phần xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu, nhãn hiệu quốc gia có uy tín quốc tế cao. 

“Đây sẽ là lần đầu tiên Việt Nam có một chuyên trang trực tuyến, cung cấp hệ thống dữ liệu toàn diện, chính thống, được trình bày hiện đại, trực quan về các thương hiệu sản phẩm, doanh nghiệp hàng đầu quốc gia. Ngoài ra có thể tra cứu, tìm hiểu chi tiết các thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp theo từng ngành nghề, lĩnh vực”, ông Minh nói. 

Các đơn vị còn đề ra phương hướng, sau khi ra mắt chuyên trang tiếng Việt, sẽ phối hợp xây dựng phiên bản tiếng Anh, góp phần quảng bá, phát triển thương hiệu Việt, thu hút đầu tư và năng lực cạnh tranh quốc gia. 

Phát biểu lại buổi lễ, ông Nguyễn Hồng Diên, Bộ trưởng Bộ Công Thương, Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho biết, những năm qua, Bộ tích cực phối hợp với các bộ, ngành, địa phương, các tổ chức chính trị - xã hội triển khai hiệu quả nội dung trọng tâm như tuyên truyền, quảng bá các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam. 

“Chuyên trang Thương hiệu Quốc gia ra mắt là sự kiện quan trọng, đánh dấu sự hình thành kênh cung cấp thông tin chính thống về các hoạt động chung của chương trình. Qua đó nâng cao nhận thức xã hội về vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng và sự cần thiết của việc xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu. Đồng thời, xây dựng, quảng bá hình ảnh Việt Nam là một đất nước có uy tín về hàng hóa, dịch vụ chất lượng cao trên thị trường trong nước và quốc tế”, Bộ trưởng Bộ Công thương khẳng định.

Chiều 22/10, tại Hà Nội, Báo Nhân Dân phối hợp với Bộ Công Thương khai trương chuyên trang Thương hiệu quốc gia tại địa chỉ http://thuonghieuquocgia.nhandan.vn.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Quốc Minh, Tổng biên tập Báo Nhân Dân cho biết, Việt Nam có nhiều thương hiệu mang tầm vóc thế giới, như Viettel xếp hạng 234 trong “Top 500 thương hiệu giá trị nhất thế giới 2023”, Vinamilk xếp hạng 6 trong 10 thương hiệu sữa giá trị nhất toàn cầu. 

Thời gian qua, việc xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu vẫn là điểm yếu của các doanh nghiệp trong nước. Chỉ số thương hiệu quốc gia Anholt-Ipsos năm 2023 chỉ xếp vị trí thứ 47, mặc dù Việt Nam luôn đứng trong top đầu thế giới về xuất khẩu nông sản. 

Ông Lê Quốc Minh cho rằng, việc xây dựng chuyên trang Thương hiệu Quốc gia sẽ góp phần xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu, nhãn hiệu quốc gia có uy tín quốc tế cao. 

“Đây sẽ là lần đầu tiên Việt Nam có một chuyên trang trực tuyến, cung cấp hệ thống dữ liệu toàn diện, chính thống, được trình bày hiện đại, trực quan về các thương hiệu sản phẩm, doanh nghiệp hàng đầu quốc gia. Ngoài ra có thể tra cứu, tìm hiểu chi tiết các thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp theo từng ngành nghề, lĩnh vực”, ông Minh nói. 

Các đơn vị còn đề ra phương hướng, sau khi ra mắt chuyên trang tiếng Việt, sẽ phối hợp xây dựng phiên bản tiếng Anh, góp phần quảng bá, phát triển thương hiệu Việt, thu hút đầu tư và năng lực cạnh tranh quốc gia. 

Phát biểu lại buổi lễ, ông Nguyễn Hồng Diên, Bộ trưởng Bộ Công Thương, Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia Việt Nam cho biết, những năm qua, Bộ tích cực phối hợp với các bộ, ngành, địa phương, các tổ chức chính trị - xã hội triển khai hiệu quả nội dung trọng tâm như tuyên truyền, quảng bá các sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam. 

“Chuyên trang Thương hiệu Quốc gia ra mắt là sự kiện quan trọng, đánh dấu sự hình thành kênh cung cấp thông tin chính thống về các hoạt động chung của chương trình. Qua đó nâng cao nhận thức xã hội về vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng và sự cần thiết của việc xây dựng, bảo vệ và phát triển thương hiệu. Đồng thời, xây dựng, quảng bá hình ảnh Việt Nam là một đất nước có uy tín về hàng hóa, dịch vụ chất lượng cao trên thị trường trong nước và quốc tế”, Bộ trưởng Bộ Công thương khẳng định.

Lợi nhuận hoạt động của LG Uplus được dự đoán giảm nhẹ 0,8% xuống còn 252,3 tỷ won, do chi phí khấu hao liên quan đến một hệ thống công nghệ thông tin tích hợp mới đã được hạch toán từ năm ngoái.

Cải thiện trong hoạt động của cả ba nhà mạng là do nỗ lực chuyển đổi sang các mảng kinh doanh mới, bất chấp thế bế tắc trong tăng trưởng thuê bao 5G.

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin, số thuê bao 5G tại Hàn Quốc đạt 33,85 triệu thuê bao, chiếm 65,4% dân số. Số lượng thuê bao 5G tăng 1,3% từ tháng 7 đến tháng 8/2023, nhưng giảm xuống còn 0,7% từ tháng 4 đến tháng 5 năm nay.

Trong bối cảnh đó, ba công ty viễn thông lớn đã và đang tìm kiếm những cơ hội mới trong các dịch vụ AI.

Theo SK Telecom, công ty sẽ tổ chức hội nghị thượng đỉnh SK AI vào ngày 4/11 để khám phá các ý tưởng mở rộng hệ sinh thái AI.

Chủ tịch OpenAI Greg Brockman, Phó Chủ tịch điều hành Microsoft Rani Borkar và một số chuyên gia trong ngành AI sẽ đến Hàn Quốc tham dự diễn đàn. Tại đây, CEO SK Telecom Ryu Young-sang và CEO SK hynix Kwak Noh-jung sẽ trình bày chiến lược AI, cũng như cập nhật tình hình phát triển sản phẩm của tập đoàn.

Gần đây, SK Telecom đã tập trung nguồn lực vào các dịch vụ AI, ký kết hợp tác với các công ty AI toàn cầu.

Vào tháng 6, SK Telecom đầu tư 10 triệu USD vào công ty công cụ tìm kiếm AI Perplexity của Mỹ để nâng cấp trợ lý cá nhân AI A. (A Dot).

Vào tháng 7, nhà mạng “rót” 200 triệu USD vào công ty SMART Global Holdings của Mỹ để nhảy vào lĩnh vực kinh doanh giải pháp trung tâm dữ liệu và nhà máy AI đầu cuối.

Để mở rộng cơ sở hạ tầng trong nước và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ AI, SK Telecom có kế hoạch đưa bộ xử lý AI H100 của Nvidia vào trung tâm dữ liệu cuối năm nay.

"Trước khi nâng cấp, A Dot có 340.000 người dùng hoạt động hàng ngày, nhưng đã tăng lên trung bình 490.000 vào tháng 9 và công ty hiện đang xem xét mô hình thuê bao trả phí", nhà phân tích Kim Hyun-yong của Hyundai Motor Securities cho biết. "Trung tâm dữ liệu AI có tiềm năng lớn nhất để mở rộng kinh doanh, không chỉ thông qua đầu tư vào các công ty toàn cầu mà còn bằng cách tạo ra sức mạnh tổng hợp với các công ty SK liên kết".

KT cũng đang tìm cách chuyển mình từ một nhà mạng di động thành một công ty công nghệ truyền thông AI.

Gần đây, hãng viễn thông công bố quan hệ đối tác chiến lược với Microsoft, hứa hẹn sẽ đầu tư khoảng 2,4 nghìn tỷ won trong 5 năm tới vào AI và các dịch vụ đám mây.

Đến quý II năm sau, KT dự định hoàn thành việc phát triển mô hình ngôn ngữ lớn dành riêng cho Hàn Quốc dựa trên GPT-4o và cung cấp các giải pháp AI phù hợp với khu vực công và tài chính bằng cách sử dụng mô hình ngôn ngữ quy mô nhỏ hơn, Phi 3.5.

KT và Microsoft sẽ thành lập công ty chuyên cung cấp dịch vụ chuyển đổi AI cho doanh nghiệp.

Liên doanh sẽ cung cấp dịch vụ một cửa cho các doanh nghiệp, giúp họ xây dựng môi trường AI bằng cách tận dụng năng lực công nghệ thông tin của KT và nền tảng đám mây AI của Microsoft.

Bắt đầu từ Hàn Quốc, họ có kế hoạch mở rộng hoạt động sang các thị trường châu Á và toàn cầu khác.

LG Uplus cũng đang chuẩn bị tung ra các dịch vụ AI dựa trên mô hình ixi của riêng mình.

Công ty hiện đang trong giai đoạn cuối cùng để chuẩn bị ra mắt dịch vụ trợ lý cá nhân ixi-O AI vào cuối tháng 10.

Ban đầu, dịch vụ sẽ dành cho người dùng iPhone. Tùy thuộc vào phản hồi của khách hàng mà xem xét mở rộng sang Android hay không.

(Theo Korea Times, Yonhap)

Theo công ty theo dõi thị trường FnGuide, lợi nhuận hoạt động của SK Telecom, KT và LG Uplus được dự đoán đạt 1,23 nghìn tỷ won trong quý III, tăng 14,7% so với một năm trước đó.

Các nhà phân tích ước tính lợi nhuận hoạt động của KT trong giai đoạn từ tháng 7 đến tháng 9 sẽ đạt 454,9 tỷ won, tăng 41,3% so với cùng kỳ năm ngoái.

SK Telecom có thể công bố lợi nhuận hoạt động 525,1 tỷ won, cho thấy mức tăng trưởng 5,5% trong cùng kỳ.

Lợi nhuận hoạt động của LG Uplus được dự đoán giảm nhẹ 0,8% xuống còn 252,3 tỷ won, do chi phí khấu hao liên quan đến một hệ thống công nghệ thông tin tích hợp mới đã được hạch toán từ năm ngoái.

Cải thiện trong hoạt động của cả ba nhà mạng là do nỗ lực chuyển đổi sang các mảng kinh doanh mới, bất chấp thế bế tắc trong tăng trưởng thuê bao 5G.

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ thông tin, số thuê bao 5G tại Hàn Quốc đạt 33,85 triệu thuê bao, chiếm 65,4% dân số. Số lượng thuê bao 5G tăng 1,3% từ tháng 7 đến tháng 8/2023, nhưng giảm xuống còn 0,7% từ tháng 4 đến tháng 5 năm nay.

Trong bối cảnh đó, ba công ty viễn thông lớn đã và đang tìm kiếm những cơ hội mới trong các dịch vụ AI.

Theo SK Telecom, công ty sẽ tổ chức hội nghị thượng đỉnh SK AI vào ngày 4/11 để khám phá các ý tưởng mở rộng hệ sinh thái AI.

Chủ tịch OpenAI Greg Brockman, Phó Chủ tịch điều hành Microsoft Rani Borkar và một số chuyên gia trong ngành AI sẽ đến Hàn Quốc tham dự diễn đàn. Tại đây, CEO SK Telecom Ryu Young-sang và CEO SK hynix Kwak Noh-jung sẽ trình bày chiến lược AI, cũng như cập nhật tình hình phát triển sản phẩm của tập đoàn.

Gần đây, SK Telecom đã tập trung nguồn lực vào các dịch vụ AI, ký kết hợp tác với các công ty AI toàn cầu.

Vào tháng 6, SK Telecom đầu tư 10 triệu USD vào công ty công cụ tìm kiếm AI Perplexity của Mỹ để nâng cấp trợ lý cá nhân AI A. (A Dot).

Vào tháng 7, nhà mạng “rót” 200 triệu USD vào công ty SMART Global Holdings của Mỹ để nhảy vào lĩnh vực kinh doanh giải pháp trung tâm dữ liệu và nhà máy AI đầu cuối.

Để mở rộng cơ sở hạ tầng trong nước và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ AI, SK Telecom có kế hoạch đưa bộ xử lý AI H100 của Nvidia vào trung tâm dữ liệu cuối năm nay.

"Trước khi nâng cấp, A Dot có 340.000 người dùng hoạt động hàng ngày, nhưng đã tăng lên trung bình 490.000 vào tháng 9 và công ty hiện đang xem xét mô hình thuê bao trả phí", nhà phân tích Kim Hyun-yong của Hyundai Motor Securities cho biết. "Trung tâm dữ liệu AI có tiềm năng lớn nhất để mở rộng kinh doanh, không chỉ thông qua đầu tư vào các công ty toàn cầu mà còn bằng cách tạo ra sức mạnh tổng hợp với các công ty SK liên kết".

KT cũng đang tìm cách chuyển mình từ một nhà mạng di động thành một công ty công nghệ truyền thông AI.

Gần đây, hãng viễn thông công bố quan hệ đối tác chiến lược với Microsoft, hứa hẹn sẽ đầu tư khoảng 2,4 nghìn tỷ won trong 5 năm tới vào AI và các dịch vụ đám mây.

Đến quý II năm sau, KT dự định hoàn thành việc phát triển mô hình ngôn ngữ lớn dành riêng cho Hàn Quốc dựa trên GPT-4o và cung cấp các giải pháp AI phù hợp với khu vực công và tài chính bằng cách sử dụng mô hình ngôn ngữ quy mô nhỏ hơn, Phi 3.5.

KT và Microsoft sẽ thành lập công ty chuyên cung cấp dịch vụ chuyển đổi AI cho doanh nghiệp.

Liên doanh sẽ cung cấp dịch vụ một cửa cho các doanh nghiệp, giúp họ xây dựng môi trường AI bằng cách tận dụng năng lực công nghệ thông tin của KT và nền tảng đám mây AI của Microsoft.

Bắt đầu từ Hàn Quốc, họ có kế hoạch mở rộng hoạt động sang các thị trường châu Á và toàn cầu khác.

LG Uplus cũng đang chuẩn bị tung ra các dịch vụ AI dựa trên mô hình ixi của riêng mình.

Công ty hiện đang trong giai đoạn cuối cùng để chuẩn bị ra mắt dịch vụ trợ lý cá nhân ixi-O AI vào cuối tháng 10.

Ban đầu, dịch vụ sẽ dành cho người dùng iPhone. Tùy thuộc vào phản hồi của khách hàng mà xem xét mở rộng sang Android hay không.

(Theo Korea Times, Yonhap)

Ngày xưa, thầy tử vi bảo rằng, tôi chính là mảnh ghép còn thiếu để giúp anh chạm tới vận may công thành danh toại. Nhưng sau 14 năm chung sống, chồng đi xem lại thì hóa ra, thầy tử vi trước kia đã nói sai.

Giai đoạn Covid-19, việc kinh doanh của tôi gặp khó khăn. Những tháng cuối của đại dịch, tôi nhờ anh ghé vai gánh hộ một phần gánh nặng tài chính, chi tiêu cho gia đình. Việc này chắc bất công với anh quá nên sau 7 tháng anh đề nghị ly hôn.

Anh nói, thầy tử vi cũng bảo phải chia tay, nếu không sự nghiệp sẽ tàn. Thôi thì vì con, vì gia đình mà ra tòa càng nhanh càng tốt. Tôi điều tra nhẹ, thế quái nào phát hiện ra "thầy tử vi" của anh - một nữ giảng viên đại học - đang hợp tác dự án với anh đã "2 vạch". Bảo sao anh đòi ly hôn trong vòng 2 tháng...

Ban đầu, anh ngon ngọt, dùng cái giọng chân thành nói tôi ký giấy ly hôn đồng thuận. Nhưng thỏa thuận chia tài sản toàn điều bất lợi cho tôi. Ấn tượng hơn, tôi phát hiện ra, mọi việc đã được anh ủ mưu từ 1 năm trước. Vì thế, tôi không chấp nhận, yêu cầu anh cứ theo luật pháp mà làm. 

Nghe vậy, anh bật ngay chế độ chửi rủa, hăm dọa tôi. Cái cách anh làm là nói xấu vợ với gia đình anh, với làng xóm, khóc lóc ỉ ôi bao ngày tháng ở cơ quan. Anh khóc rằng vợ “phá”, vợ không ra gì, lên tòa anh còn nói vợ “sáng ngủ dậy không gấp chăn”. 

Tôi ê chề nhưng là xấu hổ thay anh.

Gần 14 năm, ai đã nuôi hai con cho anh? Chưa hết, vì thương chồng thương con, tôi cố gắng gom góp vun vén sắm cho chồng cái xe ô tô để có cái đi lại đỡ thua anh kém em; các con có cái che nắng che mưa thì hoá ra lại là bước đi sai lầm trả giá bằng sự tan nát của một gia đình! Bảo sao nhiều phụ nữ than thở cứ cho chồng một cái xe là rú ga đi với gái.

Thế có đúng là tôi đã quá ngu dại không? Còn về ả giảng viên kia, nói thật, tôi không quan tâm vì có là hoa hậu đi chăng nữa thì để gia đình tôi tan vỡ, chồng tôi chửi rủa mắng nhiếc, chơi đòn tâm lý và ủ mưu bài vở nhằm chiếm tài sản sau hôn nhân - đều không đáng 1 xu. Tôi sẽ chống mắt lên xem hai người sẽ đi được bao lâu, và bao xa với nhau. 

Cũng nhân đây xin nhắc các chị em hãy cẩn thận, đừng dại dột như tôi. Hãy thương lấy bản thân và con của mình.

Độc giảLinh Linh

Tôi từng làm công việc văn phòng ở một tập đoàn lớn nhưng sau đó lui về kinh doanh tự do để có thời gian chăm lo gia đình.

Nuôi hai con ăn học ở học trường đắt đỏ, thêm chi phí sinh hoạt cho gia đình ở Hà Nội, mỗi tháng phải lo không dưới 50 triệu nhưng tôi luôn cố gắng để cả nhà thoải mái, chồng con ra đường bằng bạn bằng bè. Cũng may, việc kinh doanh ổn nên tôi tự tin là hậu phương vững chắc cho chồng tập trung phấn đấu sự nghiệp. 

“Một mình lầm lũi chèo chống” là câu bạn bè người thân luôn nói về tôi. Nhưng lúc đó, tôi nghĩ họ có vui niềm vui của tôi đâu nên tôi bỏ qua hết. Để rồi, ngày này tới, tôi mới nhận ra mình đã quá dại dột.

Chồng tôi là cán bộ cao cấp, có học vị Tiến sĩ bảo vệ ở nước ngoài. Anh là điển hình của tầng lớp trí thức đầu quân vào Nhà nước với con đường công danh rộng mở.

Ngày xưa, thầy tử vi bảo rằng, tôi chính là mảnh ghép còn thiếu để giúp anh chạm tới vận may công thành danh toại. Nhưng sau 14 năm chung sống, chồng đi xem lại thì hóa ra, thầy tử vi trước kia đã nói sai.

Giai đoạn Covid-19, việc kinh doanh của tôi gặp khó khăn. Những tháng cuối của đại dịch, tôi nhờ anh ghé vai gánh hộ một phần gánh nặng tài chính, chi tiêu cho gia đình. Việc này chắc bất công với anh quá nên sau 7 tháng anh đề nghị ly hôn.

Anh nói, thầy tử vi cũng bảo phải chia tay, nếu không sự nghiệp sẽ tàn. Thôi thì vì con, vì gia đình mà ra tòa càng nhanh càng tốt. Tôi điều tra nhẹ, thế quái nào phát hiện ra "thầy tử vi" của anh - một nữ giảng viên đại học - đang hợp tác dự án với anh đã "2 vạch". Bảo sao anh đòi ly hôn trong vòng 2 tháng...

Ban đầu, anh ngon ngọt, dùng cái giọng chân thành nói tôi ký giấy ly hôn đồng thuận. Nhưng thỏa thuận chia tài sản toàn điều bất lợi cho tôi. Ấn tượng hơn, tôi phát hiện ra, mọi việc đã được anh ủ mưu từ 1 năm trước. Vì thế, tôi không chấp nhận, yêu cầu anh cứ theo luật pháp mà làm. 

Nghe vậy, anh bật ngay chế độ chửi rủa, hăm dọa tôi. Cái cách anh làm là nói xấu vợ với gia đình anh, với làng xóm, khóc lóc ỉ ôi bao ngày tháng ở cơ quan. Anh khóc rằng vợ “phá”, vợ không ra gì, lên tòa anh còn nói vợ “sáng ngủ dậy không gấp chăn”. 

Tôi ê chề nhưng là xấu hổ thay anh.

Gần 14 năm, ai đã nuôi hai con cho anh? Chưa hết, vì thương chồng thương con, tôi cố gắng gom góp vun vén sắm cho chồng cái xe ô tô để có cái đi lại đỡ thua anh kém em; các con có cái che nắng che mưa thì hoá ra lại là bước đi sai lầm trả giá bằng sự tan nát của một gia đình! Bảo sao nhiều phụ nữ than thở cứ cho chồng một cái xe là rú ga đi với gái.

Thế có đúng là tôi đã quá ngu dại không? Còn về ả giảng viên kia, nói thật, tôi không quan tâm vì có là hoa hậu đi chăng nữa thì để gia đình tôi tan vỡ, chồng tôi chửi rủa mắng nhiếc, chơi đòn tâm lý và ủ mưu bài vở nhằm chiếm tài sản sau hôn nhân - đều không đáng 1 xu. Tôi sẽ chống mắt lên xem hai người sẽ đi được bao lâu, và bao xa với nhau. 

Cũng nhân đây xin nhắc các chị em hãy cẩn thận, đừng dại dột như tôi. Hãy thương lấy bản thân và con của mình.

Độc giảLinh Linh