WBTC chính thức ra mắt trên nền tảng token ERC-20 vào tối thứ tư vừa qua. Dự án này lần đầu được công bố vào tháng 10, dựa trên sáng kiến chung giữa 2 công ty là Kyber Network và Republic Protocol, cùng với đó là sự hỗ trợ của công ty lưu ký tiền điện tử BitGo.

Mục tiêu của WBTC là mang lại thanh khoản lớn hơn cho hệ sinh thái Ethereum bao gồm các sàn trao đổi phi tập trung và các ứng dụng tài chính.

Vào thời điểm trước đó, CTO của BitGo, Benedict Chan mô tả WBTC là sự kết hợp giữa sự nổi tiếng của Bitcoin và tính linh hoạt của Ethereum, ví như tài sản tiền điện tử mới kết hợp với tiền giấy truyền thống. Mặc dù biến động mạnh so với USD nhưng Bitcoin là đồng tiền điện tử có tính thanh khoản và ổn định nhất và có vốn hóa thị trường cao nhất.

Theo đó, GAM sẽ “dứt tình” với đường trên Phùng “Nevan” Thiện Nhân và đem về một loạt những cái tên mới – gồm có đường trên Phạm “Zer0s” Minh Lộc, đường giữa Đoàn “ZeroDay” Minh Trung và đi rừng Hữu “KrissKyle” Phúc Nguyên.

Như vậy, đội hình của GAM ở giai đoạn chuẩn bị cho mùa giải 2018 gồm có:

• Đường trên: Phạm “Hope” Trung Hiếu & Zer0s
• Đi rừng: Đỗ “Levi” Duy Khánh & Kriss Kyle
• Đường giữa: ZeroDay
• Xạ thủ: Nguyễn “Noway” Vũ Long
• Hỗ trợ: Trần “Archie” Minh Nhựt & Phan “Sya” Trung Toàn
• HLV: Tinikun

Theo Liên Minh 360 đưa tin, Nevan đã ngay lập tức tìm được bến đỗ mới là đội tuyển Hall of Fame, ĐKVĐ VCS B Mùa Xuân 2018 và sẽ có màn ra mắt trong màu áo mới tại Vòng Thăng Hạng VCS A Mùa Xuân 2018 vào cuối tuần này.

Tính tới thời điểm bài viết được đăng tải, GAM vẫn chưa đưa ra bất cứ phản hồi nào về thông tin chuyển nhượng trên.

Nevan rời GAM sau khi đã có được hai chức vô địch MDCS Mùa Hè 2017 & GPL Mùa Hè 2017 cùng lần đầu tiên góp mặt tại vòng bảng CKTG 2017

Nevan được GAM đem vềở nửa sau mùa giải vừa qua với tư cách là Á quân MDCS Mùa Xuân 2017khi anh là một trong những nguyên nhân chính giúp Young Generationnâng tầm đẳng cấp dù vẫn là tân binh của giải đấu LMHTsố một Việt Nam.

Được kỳ vọng sẽ dần thay thế được vị trí của Phan “Stark” Công Minh, người đã chuyển sang đội hạng hai EVOS, tuy nhiên Nevan thường xuyên phải chơi dự bị cho tuyển thủ kỳ cựu Archie xuyên suốt hành trình bảo vệ thành công chức vô địch MDCS Mùa Hè 2017và vô địch GPL Mùa Hè 2017.

Tuy nhiên, dấu ấn lớn nhất mà Nevan để lại sau khoảng nửa năm chơi cho GAM là khi anh đảm nhận vị trí hỗ trợ tại CKTG 2017– giúp đội tuyển này giành được 2/6 trận thắng ở vòng bảng trước Fnatic và Immortals.

Giờ thì Nevan đã gia nhập HoF, đội tuyển đang nổi khi vừa giành chiến thắng tại giải hạng hai VCS B Mùa Xuân 2018. Nevan cùng với những người đồng đội mới sẽ bước vào Vòng Thăng Hạng VCS A Mùa Xuân 2018, nơi họ sẽ phải cạnh tranh với ba đối thủ là Fighters Gaming, EVOS và New Power Esports, diễn ra trong hai ngày 15-16/12 sắp tới để tìm ra hai đội tuyển góp mặt tại giải đấu LMHTchuyên nghiệp số một nước nhà.

Lịch thi đấu Vòng Thăng Hạng MDCS Mùa Xuân 2018

Ở chiều ngược lại, ba tân binh mới gia nhập GAM là Zer0s, ZeroDay và Kriss Kyle đều không còn xa lạ với cộng đồng LMHTViệt Nam khi họ là những người chơi đang đạt bậc Thách Đấu tại máy chủ nước nhà.

Đội hình HoF giành chức vô địch VCS B Mùa Xuân 2018 vào ngày 10/12 vừa qua

Trong số đó, đáng nói nhất phải kể tới Zer0s, người được cho là tuyển thủ chủ lực của HoF. Zer0s cùng với những người đồng đội cũ đã đưa HoF băng băng tiến về đích tại VCS B Mùa Xuân 2018 cách đây ít ngày mà không gặp phải quá nhiều trở ngại.

ZeroDay từng là đồng đội cũ của Levi và Noway trong màu áo Hanoi SkyRed tại vòng bảng MDCS Mùa Hè 2016. Trong khi đó, Kriss Kyle đã có kinh nghiệm chinh chiến tại nước ngoài khi anh là cựu thành viên của Headhunters, đội tuyển LMHTThái Lan đã góp mặt tại vòng bảng GPL Mùa Hè 2017.

ZeroDay (ngoài cùng bên phải) từng là đồng đội của những Levi, Noway, Nguyễn "Shyn" Khánh Sơn và Nguyễn "Ren" Văn Trọng trong màu áo HSR

Có thể coi là GAM đã tìm ra cách để lấp đầy vị trí mà đường giữa Trần “Optimus” Văn Cường để lại ngay sau khi trở về nước từ CKTG 2017. Và giờ họ đang trong thời gian hoàn thiện đội hình chính thức trước khi bước vào mùa giải 2018 với một tâm thế hoàn toàn khác – giữ vững vị thế số một tại khu vực GPL và tiến xa hơn tại các giải đấu quốc tế.

Gamer

Được triển khai từ năm 2005, chương trình Monozukuri với mục tiêu chia sẻ bí quyết thành công trong sản xuất và kinh doanh của Toyota. Chương trình do Toyota Việt Nam phối hợp thực hiện với ĐH Bách khoa Hà Nội nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp cũng như các sinh viên kỹ thuật Việt Nam có cơ hội tiếp cận và hiểu sâu hơn về hệ thống sản xuất và bí quyết thành công của Tập đoàn Toyota.

Trao đổi tại Hội thảo Monozukuri 2017, Bà Đỗ Thu Hoàng – Phó Tổng giám đốc Toyota Việt Nam cho biết, hiện nay, Việt Nam đang tham gia tích cực vào tiến trình hợp tác quốc tế và trong khu vực. Đây là cơ hội nhưng cũng tạo ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong nước khi phải đối mặt với sự canh tranh khốc liệt từ các đối thủ trên trường quốc tế. Do đó, các doanh nghiệp trong nước cần phải nỗ lực không ngừng, đẩy mạnh năng lực cạnh tranh, nâng cao kiến thức chuyên sâu để tăng hiệu suất và giảm chi phí sản xuất. Do đó, Toyota Việt Nam đã triển khai chương trình Monozukuri với mục tiêu hỗ trợ các đối tác, các doanh nghiệp.

Samsung là một trong những công ty đầu tiên trên thế giới trình làng một smartphone sở hữu màn hình cong. Tuy nhiên, mẫu máy Galaxy Round của hãng chỉ được phát hành ở một số thị trường nhất định.

Đáng chú ý, Samsung không phải là nhà sản xuất duy nhất sẽ ra mắt một smartphone gập cong được trong thời gian tới, do nhiều thương hiệu khác, chẳng hạn như Apple và LG, cũng đang phát triển một thiết bị như vậy. Song, đại gia công nghệ Hàn Quốc có thể là công ty đầu tiên xuất xưởng máy tới tay người tiêu dùng.

Hồi tháng 9, Chủ tịch Samsung Ko Dong-jin từng tiết lộ, công ty của ông dự định phát hành một mẫu smartphone uốn cong được vào năm sau. Theo các nguồn thạo tin trong ngành công nghiệp màn hình, công ty Samsung Màn hình đã tìm được cách phát triển một tấm nền uốn dẻo với độ cong 1.0R, đồng nghĩa với việc nó có thể gập cong vào trong như tờ giấy.

Cho tới hiện nay, các ý kiến đều cho rằng, Samsung sẽ sử dụng các chất dẻo để chế tạo màn hình gập cong. Mặc dù Samsung từng xin cấp bằng sáng chế cho hàng loạt công nghệ liên quan đến smartphone gập, nhưng dư luận vẫn chờ xem công ty sẽ ứng dụng chúng như thế nào ở Galaxy X.

Giới quan sát nhận định, một lí do khiến Samsung sẽ trình làng Galaxy X vào năm 2018 là ngăn LG giúp Apple giới thiệu mẫu smartphone gập cong được đầu tiên thế giới. Táo khuyết gần đây cũng đệ đơn xin cấp bằng sáng chế iPhone gập ở Mỹ và hãng đã chọn công ty LG Màn hình là đối tác cung cấp các tấm nền uốn cong được cho thiết bị này.

Hiện tại, LG Màn hình đang có kế hoạch công bố tấm nền uốn cong được đầu tiên của công ty, với độ cong 2.5R vào năm 2018 và tấm nền uốn cong 1.0R vào năm 2019. Truyền thông Hàn Quốc dẫn các nguồn tin trong ngành phỏng đoán, LG sẽ thương mại hóa một smartphone gập cong được trong vài năm tới.

Tuấn Anh(Theo Phonearena)

Ăn theo Apple, Samsung sẽ sớm ra mắt Galaxy X

Cái tên Galaxy X gợi nhớ tới mẫu iPhone X đang nổi như cồn của đối thủ Apple. Mẫu điện thoại gập này dự kiến sẽ xuất hiện trên thị trường vào đầu năm tới.

Rất nhiều linh kiện giá trị cao trong smartphone phải nhập khẩu vào Ấn Độ. Một số linh kiện, như màn hình, có thể chiếm tới 25-30% giá thành sản xuất một chiếc smartphone. Trước đó, hãng có kế hoạch đầu tư một nhà máy sản xuất màn hình trị giá 100 triệu USD và đi vào hoạt động từ tháng 4/2020.

Nếu như thuế nhập khẩu màn hình tăng cao, “chúng tôi sẽ phải dừng sản xuất những thiết bị Samsung cao cấp như S9, Note 9 tại Ấn Độ”, Samsung thông báo tới chính phủ Ấn Độ.

“Điện thoại sản xuất tại Ấn Độ sẽ không thể cạnh tranh về mức giá với những quốc gia có chi phí sản xuất thấp như Việt Nam”.

Nhà máy Samsung tại Noida, Ấn Độ sản xuất cả điện thoại cơ bản, giá rẻ và các thiết bị cao cấp. Tuy nhiên sự thay đổi trong chương trình áp thuế có thể khiến Samsung từ bỏ sản xuất các mẫu máy đắt tiền tại Ấn Độ. Ảnh: ET

Vì lý do đó, lượng smartphone xuất khẩu từ Ấn Độ cũng sẽ giảm mạnh. Theo kế hoạch ban đầu thì điện thoại sản xuất ở Ấn Độ sẽ chiếm tới 40% lượng xuất khẩu trong năm 2019, nhưng Samsung cho biết kế hoạch đó giờ rất khó thành hiện thực.

Vào cuối năm 2018, Samsung đã dừng sản xuất TV tại Ấn Độ sau khi chính phủ nước này áp mức thuế nhập khẩu 5% cho các tấm nền LED. Đây là linh kiện đắt nhất của TV, có thể chiếm tới 65-70% giá trị linh kiện. Giờ đây Samsung Ấn Độ chỉ nhập khẩu TV nguyên chiếc sản xuất tại Việt Nam, tờ Economic Times cho biết.

Chương trình PMP được chính phủ Ấn Độ đưa ra để khuyến khích sản xuất các linh kiện trong nước, từ đó giúp các công ty lắp ráp trong nước nhiều hơn là nhập khẩu sản phẩm nguyên chiếc từ nước ngoài, nhất là Trung Quốc. Tuy nhiên sự thay đổi này khiến cho nhiều nhà sản xuất phải điều chỉnh kế hoạch, và có thể ảnh hưởng tới chiến dịch Make in India.

Chủ tịch công ty chuyên gia công smartphone Dixon Technologies cho biết các công ty sẽ phải cân nhắc rất kỹ với kế hoạch mới, bởi thị trường điện thoại Ấn Độ đã không tăng trưởng mạnh trong 2 năm qua.

“Do vậy, tất cả kế hoạch sản xuất đều đã bị trì hoãn”, ông Sunil Vachani cho biết.

Theo Zing

Samsung sắp ra Galaxy M giá rẻ, đối đầu trực tiếp Xiaomi

Smartphone tầm trung mới của Samsung sẽ có nhiều điểm nhấn với mức giá thấp nhằm cạnh tranh với Xiaomi.

Ông Nguyễn Đình Chiến, Phó tổng giám đốc Viettel tin tưởng rằng người Việt Nam có đủ khả năng tự chủ nghiên cứu sản xuất thành công thiết bị hạ tầng viễn thông

Ông Nguyễn Đình Chiến cho biết, để có nghiên cứu sản xuất hạ tầng viễn thông, Viettel đã trải qua 3 chặng đường phát triển: từ một công ty xây lắp (1989 – 1999), trở thành doanh nghiệp viễn thông lớn nhất Việt Nam (2000 – 2010) cho đến doanh nghiệp công nghệ (2010 – 2018) với một trụ cột phát triển mới đó là lĩnh vực nghiên cứu sản xuất. Bước sang giai đoạn phát triển thứ 4 (bắt đầu từ năm 2018) Viettel mới đưa ra mục tiêu trở thành tập đoàn công nghệ cao, kinh doanh toàn cầu. Trong 9 năm qua, bằng khát vọng, niềm tin, trí tuệ, ý chí và sự nỗ lực không ngừng, lĩnh vực nghiên cứu sản xuất của Viettel đã vượt qua rất nhiều thách thức để hình thành nền móng của một Tập đoàn Công nghiệp Công nghệ cao. Trong đó, lĩnh vực công nghiệp mà Viettel xây dựng gồm 3 mảng chính gồm công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, công nghiệp điện tử viễn thông và công nghiệp An ninh mạng. Trong lĩnh vực công nghiệp điện tử viễn thông của Viettel bao gồm: nghiên cứu sản xuất thiết bị hạ tầng viễn thông, thiết bị đầu cuối thông minh và phát triển các dịch vụ viễn thông mới.

“Viettel đặt mục tiêu và tin tưởng sẽ làm chủ nghiên cứu sản xuất thành công toàn bộ thiết bị hạ tầng mạng viễn thông theo xu thế công nghệ mới, trong đó sẽ làm chủ thiết bị BTS 5G trước năm 2021. Sự tin tưởng này của Viettel xuất phát từ năng lực và kinh nghiệm tích lũy của Tập đoàn, năng lực sáng tạo và tính cần cù của con người Việt Nam, bối cảnh trong nước và quốc tế cũng như sự đồng hành của Chính phủ cùng với các doanh nghiệp” ông Nguyễn Đình Chiến nói.

Viettel có cách làm khác biệt trong lĩnh vực nghiên cứu sản xuất

Phương pháp xuyên suốt của Viettel trong hoạt động nghiên cứu là làm chủ thiết kế hệ thống, tích hợp hệ thống, nghiên cứu làm chủ công nghệ lõi và chỉ chuyển giao công nghệ từng phần, tránh phụ thuộc vào đối tác bên ngoài; các thiết bị và linh kiện bán phổ biến trên thị trường được đặt mua.

“Viettel cũng xác định phương châm trong nghiên cứu sản xuất là nhiệm vụ nghiên cứu và phát triển sản phẩm chỉ hoàn thành 40% khi ra được sản phẩm mẫu, hoàn thành 70% nhiệm vụ khi bán được sản phẩm tại thị trường trong nước và hoàn thành 100% nhiệm vụ chỉ khi sản phẩm xuất khẩu được ra thị trường quốc tế. Với phương pháp này, Viettel đã định hình được cách làm mới trong hoạt động NCSX theo chủ đề được thể hiện trong một từ là “V-TOPIC” ông Nguyễn Đình Chiến nói.

Ông Chiến giải thích “V-TOPIC” với chữ V (Virtualization- Ảo hóa) là sử dụng các công cụ mô phỏng để đẩy nhanh quá trình nghiên cứu, thiết kế và sản xuất; giảm rủi ro và tiết kiệm chi phí trong nghiên cứu, thiết kế. Chữ T (Latest Technology – Công nghệ mới nhất) là đi thẳng vào nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới nhất. Chỉ có công nghệ mới nhất mới tạo được sự khác biệt cho sản phẩm, sản phẩm mới có thể cạnh tranh quốc tế, dẫn dắt thị trường. Chữ O (Open – Mở) là tư duy và hành động mở để tiếp nhận, cộng lực các nguồn năng lượng mới từ bên ngoài; thu hút được người tài về làm việc; xây dựng mạng lưới chuyên gia toàn cầu; mua bán/sáp nhập, liên doanh với các công ty nắm giữ các công nghệ lõi. Chữ P (People – Con người) là tìm người giỏi nhất, công ty giỏi nhất về làm, hợp tác với Viettel. Viettel luôn nhận thức rằng, người giỏi là người tìm được người giỏi nhất về làm cho mình. Chữ I (Investment – Đầu tư) là đầu tư nhanh và đồng bộ cho kết cấu hạ tầng như phòng thí nghiệm, máy móc trang thiết bị hiện đại phục vụ việc đo lường, chế tạo, thử nghiệm, sản xuất ngay từ giai đoạn đầu. Chữ C (Challenge – Thách thức) là chọn việc khó nhất, thách thức nhất để làm; nếu làm được những việc này thì sẽ không sợ bị cạnh tranh hoặc rất khó để bị cạnh tranh. Khi chọn việc thách thức để làm chúng tôi sẽ tìm ra được những giải pháp, cách làm đột phá, tìm ra người tài.