Nhận định, soi kèo Peru vs Bolivia, 08h30 ngày 21/3: Sức mạnh thế chân tường

Bugcrowd, nền tảng tìm kiếm lỗ hổng bảo mật lớn nhất toàn cầu, vừa công bố anh Nguyễn Tuấn Anh (sinh năm 1996), chuyên gia bảo mật của Công ty An ninh mạng Viettel (Viettel Cyber Security), đã vượt qua hơn 25 nghìn “hacker mũ trắng” trên thế giới để đứng đầu bảng xếp hạng tháng 6/2021 của tổ chức này. Trước đó, Nguyễn Tuấn Anh cũng đứng đầu bảng xếp hạng của Bugcrowd trong tháng 4/2021. Với gần 200 lỗ hổng bảo mật được phát hiện được, Tuấn Anh đã 4 lần nhận danh hiệu Chuyên gia giá trị nhất (Most valuable profesional - MVP) của Bugcrowd.

Năm 2020, Tuấn Anh đã tìm ra 55 lỗ hổng bảo mật trên sản phẩm E-Business Suite của Oracle, trong đó có lỗ hổng nghiêm trọng cho phép chiếm quyền điều khiển từ xa. E-Business là sản phẩm sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp, tổ chức lớn trên thế giới (với 20% doanh nghiệp trong Top 500 fortune global đang sử dụng).

Tháng 4/2021, một chuyên gia khác của Viettel Cyber Security là Phạm Văn Khánh cũng giành chiến thắng tại cuộc thi tấn công mạng lớn nhất thế giới Pwn2Own 2021.

Thành tích của các chuyên gia góp phần khẳng định vị thế tiên phong, dẫn đầu của Viettel Security trong lĩnh vực an toàn thông tin (ATTT) và chủ lực kiến tạo xã hội số tại Việt Nam.

Là thành viên thuộc Tập đoàn Viettel, hiện Viettel Cyber Security có hơn 300 nhân sự, trong đó có những chuyên gia người Việt hàng đầu thuộc lĩnh vực an ninh mạng, sở hữu nhiều chứng chỉ an toàn thông tin uy tín và danh tiếng của thế giới.

Đến nay, Viettel Cyber Security đã phát hiện hơn 300 lỗ hổng 0-day - lỗi chưa từng được phát hiện của các hệ thống công nghệ thông tin lớn trên toàn cầu. Riêng năm 2020, đội ngũ chuyên gia ATTT của công ty phát hiện gần 100 lỗ hổng 0-day. Nhờ đó, công ty vinh dự nhận giải thưởng quốc tế “Nhà cung cấp dịch vụ quản lý an ninh mạng tốt nhất Việt Nam” từ Frost & Sullivan.

Chuyên gia an ninh mạng Việt Nam đứng đầu bảng xếp hạng hacker mũ trắng thế giới.

Bộ TT&TT đưa ra mục tiêu Việt Nam phải phát triển thành cường quốc về an ninh mạng. Trao đổi với ICTnews trước đó, đại diện Cục An toàn thông tin của Bộ TT&TT cho biết, để trở thành cường quốc thì xếp hạng an ninh mạng không thể thấp được. Hiện chúng ta xếp hạng 50/194 quốc gia. Đây là xếp hạng khá nhưng nếu muốn trở thành cường quốc thì chưa đủ. Bộ TT&TT đã ban hành kế hoạch đưa Việt Nam xếp hạng 40 vào năm 2025 và 30 vào năm 2030. 

Bình luận về mục tiêu này, ông Phan Hoàng Giáp, Trưởng phòng Giải pháp tích hợp, Công ty An ninh mạng Viettel cho rằng chúng ta có tương đối đầy đủ các yếu tố để đạt được mục tiêu nâng hạng về chỉ số ATTT và trở thành cường quốc về an ninh mạng. Ông Phan Hoàng Giáp đưa ra 3 cơ sở cụ thể là: Thứ nhất, Bộ TT&TT đã ban hành hành lang pháp lý khá hoàn chỉnh, giúp định hướng công tác ATTT trong mọi lĩnh vực; tạo ra sự thay đổi cơ bản về ý thức bảo vệ ATTT cho hệ thống của các đơn vị chủ quản hệ thống CNTT. Thứ hai, về ngành công nghiệp an ninh mạng nội địa, chúng ta đã có một cộng đồng doanh nghiệp khá mạnh, trong đó có nhiều doanh nghiệp làm chủ công nghệ lõi (core) quan trọng của ATTT, có thể cung cấp đầy đủ hệ sinh thái ATTT để bảo vệ ở mức độ quốc gia và các tổ chức doanh nghiệp lớn. Thứ ba, về nhân lực, Việt Nam luôn được đánh giá cao về trình độ nhân lực trong lĩnh vực an ninh mạng.

"Việt Nam thường xuyên có nhân sự được quốc tế đánh giá cao, được xếp hạng Top nhân sự bảo mật của các hãng lớn như Google, Facebook, Microsoft. Đây là những điều kiện thuận lợi để đạt được mục tiêu mà Bộ TT&TT đề ra”, ông Phan Hoàng Giáp nói.

Chia sẻ về vấn đề trên, ông Nguyễn Thành Đạt, Phó Tổng giám đốc VNCS, Giám đốc điều hành VNCS Global cho rằng, bên cạnh quy mô thị trường, để ước tính khả năng đẩy thứ hạng an toàn thông tin, cần quan tâm đến một chỉ số nữa đó là tốc độ tăng trưởng. Việt Nam có tỷ lệ tăng trưởng ở mức rất cao so với mặt bằng chung khu vực. Tăng trưởng về dịch vụ an toàn thông tin mạng của Việt Nam xấp xỉ 35%/năm, cao hơn Thái Lan (25%) và Singapore (15%), mức tăng trưởng về dịch vụ đánh giá, kiểm định an toàn thông tin còn mạnh mẽ hơn, đạt tới 40 - 50% so với mức trung bình chỉ 10 - 20% của ASEAN.

“Với tốc độ tăng trưởng như vậy, tôi tin rằng nhiệm vụ nâng cao thứ hạng bảo mật của nước ta là hoàn toàn khả thi. Để Việt Nam đạt được mục tiêu chỉ số an toàn, an ninh mạng - GCI trong Top 30 thế giới, tôi cho rằng cần nâng cao đồng bộ 5 tiêu chí đánh giá chỉ số GCI bao gồm: tính pháp lý, biện pháp kỹ thuật, quy hoạch và tổ chức, năng lực ATTT, hợp tác trong lĩnh vực ATTT. Điều này đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn từ các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp làm ATTT cũng như các tổ chức, doanh nghiệp trong nước”, ông Nguyễn Thành Đạt nhận định.

Thái Khang 

Việt Nam xếp thứ 25 về chỉ số an toàn, an ninh mạng toàn cầu

Thuộc nhóm 25 quốc gia dẫn đầu về Chỉ số an toàn, an ninh mạng toàn cầu - GCI 2020, song Việt Nam vẫn cần duy trì vị trí xếp hạng cao trong dài hạn để đạt mục tiêu trở thành cường quốc an ninh mạng.

Ra rạp 'không kèn không trống' nhưng gây sốt không ngờ

Đào, Phở và Pianolà một trong hai phim được sản xuất bằng ngân sách Nhà nước năm 2023 với kinh phí 20 tỷ đồng. Ngoại trừ suất chiếu ra mắt tại Hà Nội cũng như buổi chiếu trong khuôn khổ Liên hoan phim Việt Nam 2023 tại Đà Lạt, dịp Tết Nguyên đán vừa qua Đào, Phở và Pianomới chính thức ra rạp. 

Tuy nhiên, Nhà nước chỉ rót tiền sản xuất mà không có kinh phí quảng bá và phát hành phim nên Đào, Phở và Piano âm thầm ra rạp 'không kèn không trống'. Chỉ những khán giả đến Trung tâm chiếu phim Quốc gia dịp Tết Nguyên đán hay lên website của Trung tâm mới biết đến sự có mặt của phim ngoài rạp. Ngay cả một số diễn viên tham gia Đào, Phở và Pianocũng không chia sẻ thông tin phim được công chiếu từ mùng 1 Tết. 

Đào, Phở và Piano là trường hợp đặc biệt khi chỉ được chiếu duy nhất tại Trung tâm chiếu phim Quốc gia Hà Nội và doanh thu được nộp hoàn toàn vào ngân sách. Trong khi khán giả còn đang phát sốt vì phim Mai của Trấn Thành với doanh thu kỷ lục và lượt người xem mơ ước dịp Tết thì bất ngờ Đào, Phở và Pianotrở thành từ khóa tìm kiếm trên Google.

Từ những bài chia sẻ trên mạng xã hội về bộ phim, Đào, Phở và Piano phút chốc trở nên nổi tiếng. Nhưng do số suất chiếu ít ỏi và chỉ được chiếu duy nhất tại một cụm rạp nên việc săn vé trở nên vô cùng khó khăn. Lượng người xem truy cập website Trung tâm chiếu phim Quốc gia Hà Nội để đặt vé online những ngày qua tăng mạnh khiến trang này bị sập đến trưa 20/2 vẫn chưa thể hồi phục.

Hiện lượng vé đặt trước cho các suất chiếu ngày 20/2 đã hết và Trung tâm chiếu phim Quốc gia Hà Nội có kế hoạch cắt bớt suất chiếu của các phim khác để nhường chỗ cho Đào, Phở và Pianovẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt.

Đào, Phở và Pianođã tạo nên hiện tượng chưa từng có đối với một bộ phim đề tài lịch sử do nhà nước đặt hàng. Theo Box Office Việt Nam, tính đến sáng ngày 20/2, phim thu về gần hơn 500 triệu đồng. Với 16 suất chiếu trong ngày và hơn 3.300 vé bán ra, tỷ lệ lấp đầy phòng chiếu của Đào, Phở và Pianorất lớn, thậm chí vượt qua của Mai của Trấn Thành. 

Có đơn vị chấp nhận phát hành ''Đào, Phở và Piano' và không đòi hỏi phần trăm lợi nhuận

Trước sức nóng của phim, Cục Điện ảnh đã đề xuất Bộ VHTTDL phát hành rộng rãi phim trên toàn quốc chứ không chỉ khu biệt ở đơn vị sự nghiệp như Trung tâm chiếu phim Quốc gia. Thứ trưởng Bộ VHTTDL Tạ Quang Đông cho biết, Bộ VHTTDL khuyến khích các đơn vị tham gia phát hành phimĐào, Phở và Pianocũng như những phim Nhà nước đặt hàng và phim Việt nói chung. 

Sáng 20/2, VietNamNet đã liên hệ với Cục trưởng Cục Điện ảnh Vi Kiến Thành. Trước câu hỏi: Sau đề xuất của Cục Điện ảnh, đã có diễn biến gì mới về hướng phát hành rộng rãi cho bộ phim đến với đông đảo khán giả? 

Ông Vi Kiến Thành chia sẻ: "Hiện nay, chúng ta chưa có quy định về việc chi phần trăm cho nhà phát hành, phổ biến phim. Đào, Phở và Pianolà phim 100% vốn Nhà nước trong khi các nhà phát hành phim đều là tư nhân và liên doanh với nước ngoài nên khi phát hành họ phải được hưởng phần trăm doanh thu. Còn Trung tâm chiếu phim Quốc gia là đơn vị sự nghiệp của nhà nước, chiếu phim để phục vụ khán giả, toàn bộ doanh thu phải nộp ngân sách Nhà nước.

Việc phát hành phim rộng rãi cần có cơ chế thống nhất. Nhưng đến hôm qua thì đơn vị Beta cinemas đã chấp nhận phát hành Đào, Phở và Pianovà không đòi hỏi phần trăm lợi nhuận. Vấn đề là chúng ta chưa có quy định về tỷ lệ phần trăm cho các nhà phát hành chứ không phải Bộ VHTTDL không muốn phổ biến phim rộng rãi".

VietNamNet đặt câu hỏi: Vậy sau 'Đào, Phở và Piano', Cục Điện ảnh và Bộ Văn hóa có sớm đưa ra quy chế cho các phim sử dụng ngân sách sau này được phát hành rộng rãi hơn để không xảy ra trường hợp như 'Đào, Phở và Piano'? 

Cục trưởng Cục Điện ảnh cho hay, phải có quy định thống nhất cho phim sử dụng 100% ngân sách hoặc Nhà nước phải cấp kinh phí cho Bộ Văn hóa để phát hành, phổ biến phim đặt hàng vì các bộ phim này chỉ được cấp chi phí sản xuất. "Phải có kinh phí phát hành phổ biến mới giải quyết ngay được việc này", ông Thành nói. 

Cách đây đúng 10 năm, phim điện ảnh được làm từ 21 tỷ đồng tiền Nhà nước là Sống cùng lịch sửkhiến khán giả đau xót vì ra rạp nhưng không bán nổi 1 vé. Sự thất bại của phim làm từ ngân sách, đặc biệt phim đề tài lịch sử khiến nhiều người mất lòng tin. Tuy nhiên, cú đảo chiều của Đào, Phở và Piano cho thấy các phim đặt hàng hay đề tài lịch sử kén khách nếu làm hay thì dù có chiếu ở phạm vi hạn chế, khán giả cũng tìm xem bằng được. 

Từ cơn sốt bất ngờ củaĐào, Phở và Pianocũng bộc lộ điểm yếu của các phim làm từ ngân sách Nhà nước hiện nay khi chỉ được rót tiền sản xuất mà không có kinh phí phát hành, quảng bá. Điều này khiến các tác phẩm thiệt thòi trong hành trình đến với người xem. Các cơ quan chức năng cần nghiêm túc sửa đổi cơ chế trong thời gian tới để các bộ phim này có thể tiếp cận với công chúng rộng rãi hơn. 

Trailer phim 'Đào, Phở và Piano'

Bà bán phở trong ‘Đào, phở và piano’ nói gì khi phim khiến website phòng vé sập?

“Nghệ sĩ tỷ đô” là sự đầu tư bài bản của một nền công nghiệp giải trí

-       4 cô gái trong nhóm nhạc Blackpink của Hàn Quốc đã chinh phục được khán giả Việt Nam và thế giới. Theo ông, tại sao Blackpink trở thành “cơn sốt”?

Nói đến nhóm nhạc Blackpink, chúng ta chỉ tập trung vào hình ảnh của 4 cô gái nổi tiếng. Nhưng thực chất, đằng sau họ là sự hỗ trợ tối đa của nền công nghiệp giải trí, bao gồm thời trang, kỹ thuật âm thanh, ánh sáng… Để phục vụ cho một đêm diễn của Blackpink cần tới 200 chuyên gia ở các lĩnh vực.

Nhưng còn một điều nữa ít được truyền thông nhắc đến, song tôi cho rằng rất quan trọng, đó là quá trình tuyển chọn và đào tạo rất chuyên nghiệp của Hàn Quốc. Đây là yếu tố quan trọng giúp Hàn Quốc có được những “Blackpink” hội tụ các yếu tố về nhan sắc, giọng hát, vũ đạo…

Thành công của Blackpink nói riêng hay làn sóng văn hoá Hàn nói chung còn có sự hậu thuẫn lớn từ Chính phủ Hàn Quốc. 

“Hiện tượng Blackpink” cũng là câu chuyện đáng suy ngẫm, đối với những người làm giáo dục đào tạo như chúng tôi, hay với các nhà hoạch định chính sách, ngành văn hóa… 

Blackpink chính xác là sản phẩm của ngành công nghiệp giải trí Hàn Quốc. So về chất lượng âm nhạc, tôi đánh giá ở Việt Nam có nhiều nghệ sĩ có chuyên môn cao, hát hay hơn. Tuy nhiên, giọng hát hay là yếu tố “cần” nhưng chưa “đủ”.

“Sinh viên ngành âm nhạc của Việt Nam không thua kém Hàn Quốc”

-       Là người tâm huyết và mang mô hình đào tạo âm nhạc ứng dụng của Hàn Quốc về Việt Nam, vì sao ông lại quyết định lựa chọn con đường này?

Thời điểm năm 2010, 2012, nhà trường nhen nhóm thành lập khoa về thanh nhạc. Khi ấy, trào lưu nhạc nhẹ đã xuất hiện, nhưng các cơ sở đào tạo chủ yếu vẫn theo khuynh hướng thính phòng.

Từ nhiều mối quan hệ, chúng tôi đã sang học tập quy trình đào tạo nghệ thuật của các trường nghệ thuật ở Hàn Quốc. Khi sang, chúng tôi thấy rằng đào tạo thanh nhạc của họ khác xa với suy nghĩ truyền thống ở nước ta. Nó là một dây chuyền sản xuất công nghiệp. Họ đào tạo ra một nghệ sĩ biết hòa âm, phối khí, đánh một loại nhạc cụ, nhảy, thu âm. Để tốt nghiệp, sinh viên phải thi hát đơn, hát nhóm, tự sáng tác, ra được MV…

“Âm nhạc ứng dụng” là cụm từ chưa từng xuất hiện trong việc đào tạo âm nhạc ở Việt Nam. Câu chuyện dạy cái gì và ai sẽ dạy cũng là một vấn đề lớn. Về phía người dạy, thầy cô phải “quên” đi cách dạy cũ để chuyển sang cách dạy hoàn toàn khác. 

Năm 2016, khoa Âm nhạc ứng dụng của trường chúng tôi chính thức thành lập với sự chuyển giao giáo trình từ 2 trường nghệ thuật hàng đầu Hàn Quốc là Seoul Culture Arts University và Woosong University. Suốt quãng thời gian đầu, chúng tôi liên tục đưa sinh viên, giảng viên sang Hàn Quốc học tập, trao đổi. Sinh viên Hàn Quốc cũng thường xuyên sang để cùng giao lưu. Có thời điểm, chúng tôi đón gần 30 sinh viên Hàn Quốc của trường Seoul Art tới giao lưu. 

-       Sau 4 khóa tốt nghiệp, ông cảm thấy những thế hệ sinh viên này có làm được những điều như kỳ vọng?

Hiện tại, sản phẩm đầu ra đã đạt được kỳ vọng. Sinh viên Đại học Thăng Long không thua kém sinh viên các trường nghệ thuật hàng đầu của Hàn Quốc.

Sau khi tốt nghiệp, nhiều em đã trở thành nhạc sĩ, nhà sáng tác, đi thi các chương trình về âm nhạc nổi tiếng và đạt được thành tích cao.

Do đó, tôi luôn tin rằng Việt Nam hoàn toàn có thể tạo ra được những nhóm nhạc chuyên nghiệp như Blackpink.

-       Theo ông, để có thể đào tạo ra những nhóm nhạc tỷ USD như Blackpink đòi hỏi những yếu tố gì?

Hiện nay, K-pop đã trở thành một ngành công nghiệp vững mạnh, có vai trò quan trọng hàng đầu đối với nền kinh tế Hàn Quốc. Từ năm 2014 - 2023, riêng nhóm nhạc BTS đã thu về cho Hàn Quốc tới 21,5 tỷ USD. 

Những nhóm nhạc này không những truyền bá được văn hóa của một dân tộc mà còn là sức bật cho một nền kinh tế. Đằng sau những nhóm nhạc thần tượng đình đám ấy là một “cỗ máy” được vận hành chuyên nghiệp.

Việt Nam muốn làm được như vậy, theo tôi, chúng ta phải có một chiến lược quy mô quốc gia với tầm nhìn dài hạn từ đào tạo đến đầu tư, quảng bá…Tôi tin con người Việt Nam hoàn toàn có thể tạo nên những chương trình không thua kém gì “Blackpink Hàn Quốc” và tạo nên một nền công nghiệp giải trí rực rỡ.

Bích Đào

Sau khi sơ cứu ở y tế địa phương, bệnh nhi được chuyển thẳng lên Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM. Kết quả hình ảnh cho thấy viên đạn găm sâu ở xương sọ phần trên của hốc mắt do phần xương này rất dày. Các bác sĩ tiến hành phẫu thuật cấp cứu, gắp thành công viên đạn bi tròn. Trẻ hiện hồi phục và dự kiến xuất viện trong 1-2 ngày tới. 

"Nếu viên đạn thấp hơn vài cm, trẻ có thể bị mù vì đạn xuyên vào mắt", bác sĩ Mỹ nói. 

Theo bác sĩ Mỹ, bệnh nhi chia sẻ đã cầm súng bắn chuột này vài lần nhưng không có đạn. Bác sĩ cảnh báo, ở một số địa phương đặc biệt là khu vực miền núi, nhiều gia đình thường có súng dùng đạn chì hoặc súng tự chế để bắn chim hoặc gà. Việc này rất nguy hiểm, trẻ nhỏ hiếu động có thể gây ra tai nạn đe dọa tính mạng. 

Trước đây, Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM từng tiếp nhận bé trai 33 tháng tuổi (Bình Thuận) với vết thương sọ não do súng bắn chim. Theo đó, người nhà đã chế tạo súng có đạn bằng viên bi để săn bắn chim. Bé cùng chị, em lấy súng chơi, vô tình làm súng bóp cò, viên bi bay thẳng vào trán bé, xuyên sâu vào bên trong. 

Một trường hợp 14 tuổi khác được chuyển đến Bệnh viện Nhi đồng 1 do vỡ nhãn cầu và vết thương xuyên sọ vì súng bắn chuột tự chế. Nòng súng dài 1,2m được làm bằng tre nứa đã dội lại ngược chiều bắn, đâm thẳng vào mắt bên trái của bệnh nhi. 

Vì vết thương nội sọ do nòng súng tự chế ảnh hưởng đến nhiều vùng não, nạn nhân không còn nói chuyện được và mất thị lực mắt trái. 

- “Nồi tròn thì úp vung tròn, nồi méo thì úp vung méo. Nồi méo mà úp vung tròn thì cái nồi sẽ lật mất…” và tôi tin như thế.

TIN BÀI KHÁC: