Nhận định, soi kèo Abha vs Al Batin, 20h05 ngày 25/2: Khách ‘tạch’
本文地址:http://slot.tour-time.com/html/15d198839.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Nhận định, soi kèo Kitchee vs Kowloon City, 19h00 ngày 26/2: Đẳng cấp chênh lệch
Cụ thể, Bộ TT&TT đã bổ nhiệm ông Chu Tiến Đạt, thành viên Hội đồng thành viên (HĐTV), phụ trách HĐTV Tổng công ty VTC giữ chức Chủ tịch HĐTV Tổng công ty này. Ông Nguyễn Ngọc Bảo, quyền Tổng Giám đốc Tổng công ty VTC được bổ nhiệm giữ chức vụ thành viên HĐTV Tổng công ty VTC.
Thông tin từ Tổng công ty VTC, sau khi Bộ TT&TT có quyết định bổ nhiệm Chủ tịch HĐTV Chu Tiến Đạt và thành viên HĐTV Nguyễn Ngọc Bảo, cùng ngày 22/5, HĐTV Tổng công ty VTC đã ra quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Ngọc Bảo giữ chức vụ Tổng Giám đốc Tổng công ty VTC.
Ông Nguyễn Ngọc Bảo sinh năm 1978, có bằng Thạc sĩ Quản lý khoa học và công nghệ, là người am hiểu sâu sắc lĩnh vực CNTT, nội dung số. Ông Bảo đã có 23 năm công tác trong ngành TT&TT, trong đó có 18 năm liên tục gắn bó với VTC. Ông Nguyễn Ngọc Bảo được giao đảm nhận trọng trách quyền Tổng giám đốc Tổng công ty VTC từ tháng 7/2021.
Trong phát biểu nhận trọng trách thành viên HĐTV Tổng công ty VTC tại lễ công bố và trao quyết định vào ngày 24/5, Tổng Giám đốc VTC Nguyễn Ngọc Bảo chia sẻ: VTC là nơi mà ông cùng với các đồng nghiệp có được sự ủng hộ rất cao của Lãnh đạo Bộ TT&TT và các thế hệ đi trước để thực hiện được những hoài bão của mình. “Ba năm nhận nhiệm vụ tôi đã đưa VTC ổn định trở lại và hoàn thành các kế hoạch đặt ra và sẵn sàng nguồn lực để triển khai không gian mới”, ông Nguyễn Ngọc Bảo cho biết.
Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Tổng công ty VTC Nguyễn Ngọc Bảo cam kết nỗ lực hết mình để đẩy mạnh triển khai kế hoạch chuyển đổi số trong tổng công ty, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của VTC.
Tổng Giám đốc VTC Nguyễn Ngọc Bảo cũng cho biết, hoạt động sản xuất kinh doanh của VTC trong giai đoạn 2024 - 2025 và các năm tiếp theo sẽ bám sát vào định hướng và chỉ đạo của lãnh đạo Bộ TT&TT, tập trung vào phát triển không gian mới trong 2 lĩnh vực: đào tạo số; ứng dụng game trong các lịch vực đời sống, trước mắt áp dụng tốt cho chính mảng giáo dục, chuyển đổi số và coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, đột phá trong chiến lược phát triển của mình.
Cụ thể, VTC sẽ tập trung phát triển và mở rộng quy mô đào tạo số, phấn đấu là đơn vị trong top 3 về đào tạo số có ứng dụng game trong công tác đào tạo. Các nội dung công việc được tập trung gồm có: triển khai nền tảng đào tạo nghề số, tập trung vào các lĩnh vực xã hội cần, lượng người học đông, qua đó cũng để hoàn thiện dần nền tảng; đào tạo – ứng dụng game, phối hợp cùng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ, các đơn vị uy tín trong nước và quốc tế xây dựng mạng lưới kết nối đào tạo và phát triển game.
Cùng với việc ứng dụng ‘concept game’ vào không gian không phải game để nâng cao hiệu quả từ việc vận dụng các đặc tính vốn có của game, VTC cũng sẽ tăng tỷ lệ game có yếu tố văn hóa Việt Nam thông qua đào tạo nguồn nhân lực, ban đầu tập trung vào lập trình và phát triển game, cụ thể là phối hợp với Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và trường Cao đẳng TT&TT xây dựng chương trình học và tuyển sinh.
Nhấn mạnh bản thân chỉ có mong muốn là ‘gia đình VTC’ ngày càng tốt đẹp, ông Nguyễn Ngọc Bảo cho biết ban lãnh đạo tổng công ty đã lập và sẽ triển khai kế hoạch khung chuyển đổi số VTC, với 3 điểm chính về nhân lực số, quản trị số và nền tảng hạ tầng số dùng chung. Theo đó, tăng tỷ lệ nhân sự công nghệ lên 25% trong năm nay và đạt hơn 30% vào năm 2025, ứng dụng AI hỗ trợ cán bộ công nhân viên giải quyết khối lượng lớn về quản lý công việc và báo cáo quản trị. Đồng thời, phát triển ứng dụng AI trong công tác quản trị điều hành Tổng công ty VTC.
Ông Nguyễn Ngọc Bảo làm Tổng Giám đốc Tổng công ty VTC
Theo TS Lê Việt Thủy, Giám đốc Trung tâm Ứng dụng Công nghệ thông tin (Trường ĐH Kinh tế quốc dân), mỗi lần nhập học trước đây, sinh viên phải xếp hàng rất lâu. Nhưng trong khóa tuyển sinh mới năm nay, tân sinh viên đã có thể tự xác thực bằng cách chụp chứng minh thư, nhập thông tin, chụp ảnh và hệ thống sẽ tự động lưu trữ, cấp thẻ sinh viên cho các em. Từ đó, sinh viên có thể ra vào các tòa nhà trong trường.
![]() |
Các trường đại học đang tiến tới quản lý sinh viên bằng công nghệ số. Ảnh: Phạm Hải |
Phần làm thẻ sinh viên ngay trên hệ thống khiến các em rất hào hứng vì không còn phải xếp hàng nữa.
Hay như khi sinh viên tham gia vào các hoạt động của trường cũng đều được điểm danh tự động. Điều này khiến việc đánh giá quá trình phấn đấu trong rèn luyện của sinh viên được chính xác hơn.
“Trước đây, việc đánh giá này rất khó định lượng. Hiện tại, mỗi em có một mã số riêng. Khi tham gia vào hoạt động nào, hệ thống sẽ tự động tích điểm cho các em và người khác không thể làm thay. Từ đó, việc đánh giá sẽ thực chất” – ông Thủy chia sẻ.
Thay đổi phương thức đưa kiến thức tới sinh viên
Cũng theo TS Lê Việt Thủy, trong quá trình chuyển đổi số, điều quan trọng nhất là phương thức đưa kiến thức đến sinh viên cần phải có sự thay đổi.
Nếu như trước đây, sinh viên chủ yếu học tập trên lớp, giáo viên cung cấp tri thức thì bây giờ, khi chuyển dần sang việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động dạy và học, cách thức và nội dung giảng dạy của giảng viên cũng cần phải có sự đổi mới. Trong đó, bài giảng và tài liệu phải được số hóa.
Chính vì thế, những năm gần đây, Trường ĐH Kinh tế quốc dân đã đưa gần như toàn bộ giáo trình lên hệ thống học liệu số để sinh viên có thể truy cập vào đọc giáo trình, tài liệu.
Thay vì in giáo trình giấy để phát hành đến sinh viên, nhà trường chuyển sang số hóa vì giảm số lượng in, chỉ in một phần rất nhỏ phục vụ tại thư viện và dùng để lưu trữ.
TS Thủy cho biết việc số hóa giáo trình đã tiết kiệm hơn rất nhiều từ việc in ấn. Con số này vào khoảng 2 – 3 tỷ đồng mỗi năm.
Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM cũng đã có thư viện số, giúp học viên khai thác được tài liệu mà không phải đến tận nơi.
“Sinh viên được tiện lợi hơn rất nhiều, chỉ cần truy cập mạng, tải về để học. Đặc biệt, với những người học cao học cũng có thể tham khảo giáo trình đại học nếu cần thiết.
Cũng nhờ kho học liệu này, sinh viên có thể tự học và tự đọc sách liên ngành, mở rộng thêm nhiều nội dung, lĩnh vực. Rõ ràng, phổ cung cấp kiến thức sẽ rộng hơn, người dùng sẽ tiếp cận được nhiều nội dung kiến thức hơn” - Ông Bùi Văn Hồng, Viện trưởng Viện Sư phạm kỹ thuật (Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM) cho biết.
![]() |
Thư viện thông minh của Trường ĐH Kinh tế TP.HCM |
Giữa tháng 10 vừa qua, Trường ĐH Kinh tế TP.HCM đã đưa vào vận hành thư viện thông minh. Đây là thư viện chuyển đổi số, được đầu tư hạ tầng hiện đại và tự động trong tất cả các khâu. Người dùng có thể dễ dàng tìm sách, mượn sách, đặt phòng học… chỉ với chiếc điện thoại thông minh.
Thư viện này còn kết nối cơ sở dữ liệu với hơn 90 nhà xuất bản các trường đại học danh tiếng của Mỹ. Người học có thể đăng ký các phòng tự học, tra cứu tài liệu online trên website.
Mặc dù có 3 cơ sở ở 3 nơi khác nhau nhưng thư viện chỉ cần 10 nhân viên để quản lý tất cả các hoạt động.
Theo bà Hoàng Tuyết Anh, Giám đốc thư viện, thì “thư viện này sẽ mang lại những giá trị mới, từ đó, Trường ĐH Kinh tế TP.HCM có cơ hội trở thành trường học đầu tiên của Việt Nam thậm chí là khu vực Đông Nam Á hoàn chỉnh quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực thư viện”.
Phương Chi
Đó là ví von của GS.TSKH Hồ Tú Bảo – chuyên gia về trí tuệ nhân tạo và khoa học dữ liệu khi bàn về lý do phải chuyển đổi số.
">Quản lý sinh viên bằng công nghệ số
Theo đó, căn cứ vào kết luận của đoàn thanh tra quận, theo đề nghị của hội đồng kỷ luật quận, chủ tịch UBND quận Tân Bình quyết định thi hành kỷ luật giáng chức đối với bà Nguyễn Thị Hồng Yến – Hiệu trưởng Trường Tiểu học Trần Văn Ơn xuống làm Phó hiệu trưởng.
![]() |
Lý do, bà Yến đã vi phạm các quy định của Luật Cán bộ, công chức năm 2008 và nhiều quy định khác của Nhà nước.
Trước đó, bà Nguyễn Thị Hồng Yến bị hai lần tạm đình chỉ công tác: Lần 1, bà Yến bị đình chỉ 90 ngày và lần 2 đình chỉ 15 ngày để phục vụ thanh kiểm tra.
Kết luận thanh tra cho thấy, bà Nguyễn Thị Hồng Yến đã chỉ đạo để ngoài sổ sách kế toán đối với khoản thu: Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm tai nạn, Sổ liên lạc điện tử... với tổng số tiền 735,5 triệu đồng.
Trong đó, 3 khoản thu mang tính chất thu hộ, chi hộ là Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm tai nạn học sinh, Sổ liên lạc điện tử với số tiền hơn 578 triệu; khoản thu học Anh văn tự chọn hơn 157 triệu.
Việc này đã vi phạm Luật kế toán 2015.
Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Hồng Yến còn để ra sai sót trong các khoản thu - chi khác như: chi trả tiền lương, sử dung các khoản thu vệ sinh, nước uống... không đúng quy định.
Năm 2020, phụ huynh Trường Tiểu học Trần Văn Ơn đã từng căng băng - rôn tố cáo việc "nhập nhèm" trong công tác tài chính của bà Yến.
Minh Anh
Bà Nguyễn Thị Hồng Yến, Hiệu trưởng Tiểu học Trần Văn Ơn, Tân Bình (TP.HCM) tiếp tục bị đình chỉ thêm 15 ngày.
">Giáng chức một hiệu trưởng ở TP.HCM
Siêu máy tính dự đoán Sevilla vs Mallorca, 3h00 ngày 25/2
Với đường may được lập trình sẵn, việc chạy đường kim mũi chỉ của hàng trăm máy may tại Công ty Cổ phần Đô Lương (cụm công nghiệp Đô Lương) hoàn toàn tuân thủ theo yêu cầu của con người đã định sẵn trên máy, sai sót gần như không xảy ra lại tăng năng suất lao động.
Chị Nguyễn Thị Thùy, Công ty Cổ phần Đô Lương chia sẻ: Công ty đầu tư rất nhiều máy móc hiện đại, tự động, tổ chức tập huấn, hướng dẫn công nhân sử dụng.
Chúng tôi cũng tích cực học tập sử dụng thành thạo máy móc làm ra các sản phẩm chất lượng, bảo đảm tiến độ các đơn hàng cuối năm.
Còn với anh Đinh Ngọc Cường thì việc Công ty đưa máy cắt vải tự động vào phục vụ sản xuất đã giúp công việc của anh nhẹ nhàng, hiệu quả hơn rất nhiều, lương cũng cao hơn trước.
Anh Cường cho biết: Trước đây cắt bằng tay 2 lao động phải vất vả 1 tiếng mới xong thì nay cũng số lượng vải đó với sự hỗ trợ của máy cắt tự động 1 người cắt trong 15 - 20 phút đã xong, độ chuẩn xác rất cao.
Công ty Cổ phần Đô Lương là doanh nghiệp chuyên sản xuất mặt hàng veston, Jacket, sơ mi với trên 900 lao động tham gia.
Ông Ninh Xuân Thảo, Giám đốc Công ty Cổ phần Đô Lương cho biết: Ngay từ khi đầu tư xây dựng nhà máy, Công ty đã xác định mục tiêu là nhà máy may công nghệ cao nên đã lựa chọn lắp đặt các thiết bị, máy móc đồng bộ, hiện đại của châu Âu và Nhật Bản với tổng trị giá trên 200 tỷ đồng.
Tổ công nghệ phối hợp với Ban cơ điện không ngừng nghiên cứu, cải tiến, nâng cấp công nghệ của nhiều máy móc quan trọng như hệ thống máy trải vải, máy cắt vải tự động... vừa giảm chi phí đầu tư vừa tăng năng suất lao động lên gấp đôi.
Đến nay, 20% dây chuyền sản xuất được tự động hóa, 100% máy may ứng dụng công nghệ điện tử cho hiệu suất hoạt động cao.
Vừa qua, Công ty bị ảnh hưởng nặng nề của bão số 3, diện tích nhà xưởng bị tốc mái còn chưa thể hoạt động trở lại, nhưng để đạt mức tăng trưởng 7 - 10% so với năm 2023 đã đề ra, Công ty đã phát động cán bộ, công nhân, người lao động đẩy mạnh hơn nữa phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, tận dụng, phát huy tối đa máy móc nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng sản phẩm, bảo đảm tiến độ sản xuất các đơn hàng đã ký kết.
Công ty TNHH Phúc Mậu, xã Đông Phương thành lập năm 2018, là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, hiện đang giải quyết việc làm thường xuyên cho trên 1.600 lao động với thu nhập bình quân 6 - 7 triệu đồng/ người/tháng.
Ông Nguyễn Văn Lăng, Giám đốc Công ty TNHH Phúc Mậu cho biết: Chúng tôi đang sản xuất, kinh doanh da giày là sản phẩm đặc thù mang tính thời trang, theo xu hướng, mẫu mã thay đổi liên tục, chủ động chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, điều hành, nhất là hoạt động sản xuất giúp Công ty tự thay đổi mình, cung ứng ra thị trường những sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp.
Công ty ứng dụng công nghệ số và phân tích dữ liệu để giảm thời gian thiết kế và tăng độ chính xác; đầu tư hệ thống máy móc tự động hóa trong một số công đoạn như in, quét keo, may chi tiết đồng bộ, cắt nguyên liệu... Nhiều năm nay, Công ty cũng đã thực hiện chấm công bằng vân tay, tính lương bằng phần mềm, trả lương qua tài khoản cá nhân (thẻ ATM), thanh toán điện tử, nộp thuế điện tử, nộp hóa đơn điện tử...
Cùng với đẩy mạnh chuyển đổi số, Công ty còn thực hiện sản xuất xanh, giảm tác động đến môi trường, nỗ lực khắc phục khó khăn, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ, sản xuất kịp các đơn hàng xuất khẩu sang các nước EU, Mỹ, Ấn Độ, Trung Quốc... với mục tiêu hoàn thành kế hoạch sản xuất 6 triệu sản phẩm trong năm 2024.
Chị Đức Thị Yến, Công ty TNHH Phúc Mậu chia sẻ: Sản xuất có sự hỗ trợ của máy móc hiện đại giảm các công việc nặng nhọc, công nhân chúng tôi nhàn hơn trước.
Tuy nhiên làm việc theo dây chuyền phải luôn cố gắng để đẩy nhanh tiến độ bắt kịp mọi người. Mỗi người chúng tôi đang nỗ lực chạy đua với thời gian để hoàn thành kế hoạch sản xuất cả năm, bảo đảm chất lượng sản phẩm tốt nhất.
Huyện Đông Hưng có trên 800 doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau, giải quyết việc làm cho gần 40.000 lao động.
Những năm qua, các doanh nghiệp không ngừng đầu tư máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ hiện đại nhằm tạo ra những sản phẩm chất lượng, nâng cao sức cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường xuất khẩu, tăng thu nhập cho người lao động.
Năm 2024, huyện phấn đấu giá trị sản xuất công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp đạt 8.400 tỷ đồng, tăng 9,4% so với năm 2023.
Đồng hành cùng các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, huyện Đông Hưng khuyến khích các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất không ngừng đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đầu tư trang thiết bị tiên tiến để tạo ra các sản phẩm có giá trị cao.
Bên cạnh đó, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng, khơi thông đầu ra cho sản phẩm, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2024, tạo đà thuận lợi, thực hiện kế hoạch sản xuất năm 2025.
Theo Hiếu Nghĩa (Báo Thái Bình)
">Đông Hưng: Doanh nghiệp tích cực chuyển đổi số
Về tài sản ảo, trên cơ sở những rủi ro về góc độ rửa tiền, thời gian qua, Ngân hàng Nhà nước đã phối hợp với rất nhiều bộ, ngành, Bộ Tài chính, Bộ Tư pháp, Bộ TT&TT để tiến hành đánh giá rủi ro quốc gia về rửa tiền. Trong đó, có cấu phần đánh giá rủi ro về tài sản ảo.
"Kết quả đánh giá rủi ro quốc gia về rửa tiền, trong đó có cấu phần về tài sản ảo đã được Thủ tướng Chính phủ thông qua bởi nghị quyết của Chính phủ. Thông tin cụ thể hơn sẽ được chuyển tải trong thời gian sớm", bà Thơ cho biết tại họp báo tháng 5 của Bộ TT&TT.
Theo Quyết định số 194 ngày 23/2/2024 của Thủ tướng Chính phủ, hành động số 6 nêu rõ, Việt Nam cần xây dựng khung pháp lý để cấm hoặc điều chỉnh đối với tài sản ảo và các nhà cung ứng dịch vụ tài sản ảo.
Đại diện Ngân hàng Nhà nước cho hay, Thủ tướng Chính phủ giao công việc trên cho Bộ Tài chính và các bộ, ngành theo chức năng, nhiệm vụ được giao. Trong đó, Ngân hàng Nhà nước, Bộ TT&TT, sẽ phải thực hiện một loạt hành động để ứng phó với những rủi ro của tài sản ảo.
Luật phòng chống rửa tiền năm 2022 chưa đề cập cụ thể về đối tượng các nhà cung cấp dịch vụ tài sản ảo. Tuy vậy, khi có rủi ro, Thủ tướng Chính phủ sẽ trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội bổ sung các nhà cung ứng dịch vụ tài sản ảo vào đối tượng điều chỉnh của pháp luật về phòng, chống rửa tiền.
Quản lý thay vì cấm tài sản ảo sẽ có lợi cho kinh tế Việt Nam
Tài sản ảo là một khái niệm chung, bao gồm nhiều loại hình khác nhau. Trong đó, RWA (Real World Asset) - tài sản ảo kết nối với tài sản thực đang là xu hướng và nhận được nhiều quan tâm.
Theo ông Phan Đức Trung, Phó Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, RWA có thể tác động thẳng tới nguồn vốn FDI đầu tư vào Việt Nam.
"Lý do rất đơn giản, RWA mang thuộc tính thanh khoản cao của token kết hợp với thuộc tính tồn tại thực theo tài sản được quy định trên hệ thống luật cũ. Điều này giúp giải quyết đồng thời 2 vấn đề là tính “ảo” của token và tính thanh khoản thấp của tài sản thực", ông Trung nói.
Vị chuyên gia này cho rằng, việc RWA trở thành xu hướng trong tương lai gần như là điều tất yếu sẽ xảy ra. Theo dự báo của BCG, đến năm 2030 lượng tài sản ảo kết nối với thế giới thực sẽ ở mức 16.000 tỷ USD, tương đương 10% GDP toàn cầu.
Bình luận về câu chuyện quản lý tài sản ảo, ông Phan Đức Trung cho hay, việc các loại tài sản ảo có thể bị lạm dụng cho mục đích rửa tiền và tài trợ khủng bố là một rủi ro thực tế mà nhiều quốc gia trên thế giới đang phải đối mặt.
Tuy vậy, cơ quan quản lý cần có cái nhìn toàn diện và không nên chỉ tập trung vào những rủi ro mà bỏ qua những lợi ích tiềm năng tài sản ảo nói riêng và những loại hình tài sản mới trong tương lai có thể mang lại cho nền kinh tế.
Trong tương lai, tài sản ảo có tiềm năng tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế toàn cầu, Việt Nam cũng không ngoại lệ. Tài sản ảo mở ra nhiều cơ hội cho nền kinh tế, thúc đẩy sự phát triển của công nghệ, tạo ra các dịch vụ tài chính mới, nâng cao hiệu quả giao dịch và giảm chi phí. Tài sản ảo cũng có thể thu hút đầu tư quốc tế, thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ.
Theo quan điểm của Hiệp hội Blockchain Việt Nam, cấm đoán cực đoan không phải là giải pháp tối ưu đối với tài sản ảo. Việc xây dựng khung pháp lý rõ ràng và minh bạch sẽ giúp quản lý rủi ro một cách hiệu quả và đồng thời khai thác được những giá trị tích cực của tài sản ảo.
Tài sản ảo hay tài sản mã hóa là loại tài sản sinh ra do phát triển khoa học kỹ thuật trên nền Internet truyền thống và đã được một số quốc gia, vùng lãnh thổ chấp nhận ở nhiều cấp độ khác nhau.
Nhiều nước như Anh, Australia, Canada, Mỹ, New Zealand, Singapore, Thụy Sĩ,... đang áp dụng các quy định hiện hành như quy định quản lý thị trường chứng khoán đối với lĩnh vực này.
Liên minh châu Âu (EU) đã ban hành riêng một bộ luật MiCA, chính thức có hiệu lực từ tháng 12/2024 về tài sản ảo. Một quốc gia Nam Mỹ là El Salvador thậm chí còn chấp nhận Bitcoin như một loại tiền tệ chính thức và sử dụng ngân sách quốc gia để đầu tư vào loại tài sản này.
Tại Việt Nam, đại diện Hiệp hội Blockchain Việt Nam cho rằng, cơ quan quản lý nhà nước cần mạnh dạn xây dựng một khung pháp lý chi tiết và minh bạch để quản lý và giám sát các hoạt động liên quan đến tài sản ảo. Điều này bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn và quy định về bảo mật, tuân thủ, và phòng chống rửa tiền.
Khung pháp lý cần phải đủ linh hoạt để có thể điều chỉnh theo sự phát triển của công nghệ và thị trường. Đồng thời, việc quản lý cần tạo điều kiện cho sự phát triển sáng tạo, khuyến khích đầu tư và giúp Việt Nam hòa vào dòng chảy chung của cuộc cách mạng công nghệ toàn cầu.
Việt Nam và câu chuyện cấm hay không cấm tài sản ảo
Thúy Nga (Sưu tầm)
Nhiều cha mẹ luôn cho rằng việc kiểm soát hành vi, khen con là số 1, tránh những vấn đề nhạy cảm là cách tốt nhất giúp con cái phát triển và trưởng thành. Nhưng thực ra, đó lại là những điều hoàn toàn sai lầm.
">8 “căn bệnh” dạy con ngược đời của người Việt
友情链接