Công nghệ

Mua căn hộ Vinhomes Golden River, nhận tivi dán tường siêu mỏng

字号+ 作者:NEWS 来源:Công nghệ 2025-03-24 23:18:18 我要评论(0)

Vingroup - chủ đầu tư "chịu chi" hàng đầu trên thị trường BĐS tiếp tục gây ấn tượng khi tặng chiếc Tlịch tường thuật trực tiếp bóng đálịch tường thuật trực tiếp bóng đá、、

Vingroup - chủ đầu tư "chịu chi" hàng đầu trên thị trường BĐS tiếp tục gây ấn tượng khi tặng chiếc TV LG OLED SIGNATURE W 65 inch với giá niêm yết lên đến 300 triệu đồng cho khách hàng mua căn hộ Vinhomes Golden River,ănhộVinhomesGoldenRivernhậntividántườngsiêumỏlịch tường thuật trực tiếp bóng đá Ba Son, Quận 1, Tp. HCM.

{ keywords}

TV LG OLED SIGNATURE W - 65 inch là quà tặng cho khách mua căn hộ Vinhomes Golden River

Mua căn hộ 3 - 4 phòng ngủ, tặng TV 300 triệu

Trong bối cảnh giá đất trung tâm Quận 1 đã dao động từ 500 triệu - 1 tỷ đồng/m2, mức giá của Vinhomes Golden River được giới đầu cơ đánh giá là “đáng đồng tiền bát gạo” vì ngoài vị thế đắc địa, dự án “hàng khủng” này còn sở hữu các ưu thế như: là dự án duy nhất trong nội thành có nhà ga metro ngay trong nội khu, được đảm trách thiết kế bởi các nhà thầu hàng đầu thế giới, được trang bị nội thất hạng sang và có thế đất ôm trọn gần 1km bờ sông Sài Gòn - dòng huyết mạch của thành phố đầu tàu cả nước. Kể cả mua để ở hay mua đầu cơ, Vinhomes Golden River vẫn luôn là thỏi nam châm có sức hút mãnh liệt.

Cũng trong danh mục “tài sản xa xỉ”, TV LG OLED SIGNATURE W được nhà sản xuất tự hào giới thiệu là tuyệt tác công nghệ dán tường mỏng kỷ lục với độ dày chưa đến 4mm, có thể uốn cong. Kích thước ấn tượng - 65 inch nhưng trọng lượng chỉ bằng những chiếc TV có kích thước nhỏ hơn 2/3.

Bởi đều là cực phẩm, nên mới đây, thị trường xôn xao khi có thông tin cặp đôi danh tiếng này sẽ về chung một đội. “Người tác hợp” là Chủ đầu tư Vingroup khi áp dụng chính sách tặng TV LG OLED SIGNATURE W cho khách mua căn hộ 3 – 4 phòng ngủ tại Vinhomes Golden River. Một năm trước, cũng vào thời điểm cuối quý III, đầu quý IV/2016, Vingroup cũng tung chương trình Bốc thăm trúng thưởng xe Mercedes cho chủ căn hộ Vinhomes Golden River khi dự án này bước vào cao điểm mở bán.

{ keywords}

Mỗi đợt mở bán của dự án Vinhomes Golden River (Ba Son, Q.1) luôn gây chú ý khi đi kèm với các chương trình chăm sóc khách hàng, chính sách bán hàng có giá trị lớn - Hình ảnh minh họa

Nhà đẹp và TV sang/xe sang: công thức bán hàng của đại gia

Thực tế, sự kết hợp "nhà đẹp - TV sang/xe sang" là công thức của không ít chủ đầu tư bất động sản trên thế giới. Chiến thuật này rất thường được áp dụng trong các đợt cao điểm mở bán ở các dự án bất động sản cực kỳ cao cấp hoặc thể hiện sự “chiều chuộng”, vinh danh đẳng cấp khách hàng của các chủ đầu tư đã sẵn tiếng tăm.

Tại Dubai, nhà phát triển bất động sản đình đám DAMAC có truyền thống tặng chìa khóa siêu xe cho các tỷ phú sở hữu chìa khóa các bất động sản trị giá hàng chục triệu USD của DAMAC. TV màn ảnh rộng với công nghệ âm thanh vòm cũng là một trong top 10 tài sản được giới thượng lưu ưa chuộng nhất khi đầu tư căn hộ triệu đô - theo khảo sát của freshome.com - nên hiển nhiên cũng nằm trong danh sách “quà tặng kèm” của các chủ đầu tư lớn.

Tại Việt Nam, Vingroup là một trong số ít những Chủ đầu tư áp dụng xuyên suốt và đồng nhất công thức trên trong tất cả các dự án đã và đang phát triển. Bên cạnh các yếu tố khác từ vị thế dự án, giá trị gia tăng, thương hiệu chủ đầu tư… sức chi mạnh cho hoạt động chăm sóc khách hàng của Vingroup cũng góp phần lý giải thanh khoản cao của các dự án Vinhomes.

Đăng Nghiêm

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Sau hơn 10 năm khởi động, chủ trương cải tạo chung cư cũ ở Hà Nội vẫn chưa được quá 2%, do những vướng mắc về cơ chế chính sách không được giải quyết kịp thời. Trước thực trạng trên, rất nhiều nhà đầu tư tỏ ra nghi ngại về mục tiêu cải tạo, xây mới 10 dự án chung cư cũ với trị giá gần 320.000 tỷ đồng Hà Nội đang kêu gọi đầu tư.

Hoàn cảnh trớ trêu này đang xảy ra với Cty CP Đầu tư xây dựng nhà số 7 (Handico 7), chủ đầu tư dự án cải tạo chung cư A1 - A2 Nguyễn Công Trứ. Khi được giao đầu tư thí điểm cải tạo khu chung cư Nguyễn Công Trứ (gồm 12 khối nhà cũ, thành 6 khối nhà mới), Handico 7 đã đầu tư hơn 500 tỷ xây hai toà nhà tạm cư CT2 - CT3 Vĩnh Hoàng (Hoàng Mai) phục vụ việc di chuyển cư dân khỏi nhà cũ từ đầu năm 2008. Cùng lúc, Handico 7 tiếp tục huy động 500 tỷ đồng để xây dựng nhà N3 cao 19 tầng, với tổng số 318 căn hộ trên nền đất cũ nhà A1- A2.

Đúng hẹn, đến tháng 1/2016, chủ đầu tư đã hoàn thành việc xây dựng và sẵn sàng đón cư dân về nhận nhà theo chính sách tái định cư tại chỗ. Tuy nhiên, mong muốn thu lại vốn, đồng thời tiếp tục triển khai cải tạo những dẫy nhà tiếp theo của Handico 7 đã bị giội “gáo nước lạnh” khi đa phần cư dân từ chối nhận nhà, vì cho rằng mức giá tạm thu 26,4 triệu đồng/ m2 ngoài phần đền bù là quá đắt. Ngay cả khi doanh nghiệp giảm mức tạm thu xuống 20,8 triệu đồng/m2, người dân vẫn không chấp thuận và tiếp tục kiến nghị xem xét giảm giá tạm thu dưới mức 20 triệu đồng/m2.

{keywords}

Khu chung cư cũ Thành Công đã xuống cấp nghiêm trọng.

Vì chưa nhận được sự đồng thuận của cư dân, nên đến nay nhà N3 mới đón được 81/201 hộ dân nằm trong diện tái định cư tại chỗ về nhận nhà, mặc dù nhà mới đã hoàn thành nửa năm. Trong lúc chờ đợi các cơ quan chức năng xem xét điều chỉnh giá, các hộ dân vẫn giữ nhà tạm cư khu Vĩnh Hoàng nên buộc doanh nghiệp phải nuôi 2 bộ máy vận hành gây lãng phí lớn cho ngân sách, mặt khác không thể triển khai dự án cải tạo mới do chưa có quỹ nhà tạm cư để di dân.

Doanh nghiệp phải tự cứu mình

Trong lúc chờ đợi UBND thành phố Hà Nội xem xét phương án tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh thời gian quyết toán công trình nhà N3, Handico 7 phải tự tìm đường tạm thoát ra cảnh khó khăn bằng cách miệt mài thuyết phục cư dân nhận nhà theo mức giá tạm thu được Sở Xây dựng phê duyệt.

Không chỉ dừng lại ở việc tuyên truyền thuyết phục, trong các cuộc họp đầu tháng 6/2016, chủ đầu tư nhà N3 còn mời cả ngân hàng tham gia tư vấn - hỗ trợ cho người dân gặp khó khăn về tài chính, thậm chí chấp nhận hỗ trợ một phần lãi suất, hoặc xem xét cho trả chậm đối với các hộ dân thuộc diện chế độ chính sách, hộ dân thuộc hộ nghèo, miễn là người dân đồng ý nhận nhà mới khang trang vừa hoàn thành.

“Những khó khăn mà Handico 7 đang phải đối mặt là một điển hình mà tất cả các doanh nghiệp đang, hoặc sắp tham gia vào chủ trương cải tạo chung cư cũ trên địa bàn Hà Nội phải nhìn vào. Để các doanh nghiệp không rơi vào cảnh “dở khóc dở cười”, thành phố Hà Nội cần có cơ chế nghiệm thu, quyết toán công trình trong thời gian ngắn nhất để chốt mức giá chính thức giúp người dân yên tâm nhận nhà.

Đồng thời, thành phố cần quy định rõ thời gian cư dân phải trả nhà tạm cư khi nhà mới đã hoàn thành. Làm được như vậy mới không gây lãng phí, đồng thời tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp”, một nhà đầu tư đã tham gia cải tạo chung cư cũ cho biết.

Miếng bánh ưu đãi không còn hấp dẫn

Đối với các doanh nghiệp bất động sản, khi quyết định đổ cả nghìn tỷ đồng vào cải tạo nhà chung cư cũ trên địa bàn thành phố, mục tiêu lớn nhất của họ không gì khác là tận dụng cơ chế ưu đãi của thành phố về quỹ đất, cũng như chính sách hỗ trợ về tài chính. Doanh nghiệp tham gia cải tạo chung cư cũ có cơ hội được vay vốn từ các nguồn vốn vay ưu đãi của thành phố để thực hiện việc xã hội hoá đầu tư, ưu đãi về đất đai, giảm thuế thu nhập trong thời gian 15 năm… Ngoài ra, chủ đầu tư còn được phép bán một phần các căn hộ theo giá thương mại đối với số căn hộ nằm ngoài danh sách tái định cư tại chỗ.

Với mong muốn đẩy nhanh tiến độ cải tạo chung cư cũ, thành phố Hà Nội đã xây dựng cơ chế khi 2/3 các hộ gia đình đã nhận tiền tạm cư và di chuyển, UBND quận có đủ điều kiện thi hành quyết định cưỡng chế hành chính đối với số hộ dân còn lại chưa đồng thuận. Tuy nhiên, trên thực tế, để thực hiện việc cưỡng chế là điều không dễ dàng, bởi doanh nghiệp không có thẩm quyền cưỡng chế, còn chính quyền các quận luôn ngại tổ chức cưỡng chế. Vì lý do này mới dẫn đến việc Handico 7, hoặc Cty Gia Bảo không thể triển khai cải tạo nhà A1- A2 Nguyễn Công Trứ và D2 Giảng Võ đúng tiến độ chỉ vì 5 - 10 hộ dân không chấp hành di dời.

Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Tuấn Long, Phó Tổng Giám đốc Handico 7 cho biết: “Khi tham gia cải tạo chung cư cũ doanh nghiệp có nhận được những chính sách ưu đãi, nhưng thực tế chính sách GPMB vẫn còn nhiều vướng mắc, đặc biệt là việc tổ chức cưỡng chế đối với các hộ dân không đồng thuận chính sách khi mà trên 80% cư dân đã đồng thuận, việc này vừa gây khó khăn cho doanh nghiệp và không công bằng với các hộ dân chấp hành. Như trường hợp nhà N3, thời gian các hộ phải ở nhà tạm cư lâu nhất là 7 năm (chuyển đi đợt đầu năm 2008). Nếu những vướng mắc GPMB không được tháo gỡ kịp thời, chính sách ưu đãi cũng không bù lại được chi phí doanh nghiệp đã đầu tư vào dự án…”.

Để triển khai dự án cải tạo chung cư cũ, các doanh nghiệp phải vay ngân hàng cả trăm tỷ đồng xây nhà tạm cư phục vụ việc di chuyển cư dân khỏi chung cư cũ, đổ ra hàng trăm tỷ xây dựng nhà mới trong thời gian sớm nhất với mong muốn thu lại vốn. Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp lại rơi vào cảnh “thả gà ra đuổi” vì người dân không nhận nhà mới.

Theo Tiền phong

" alt="Cải tạo chung cư cũ: Vẫn “rùa bò”" width="90" height="59"/>

Cải tạo chung cư cũ: Vẫn “rùa bò”

kinh te so.jpg
Kinh tế số ICT được coi là động lực quan trọng của kinh tế Việt Nam. Ảnh: TĐ

Kế hoạch cũng xác định không gian mới phát triển kinh tế số là kinh tế số ngành, lĩnh vực, tập trung vào một số ngành, lĩnh vực trọng điểm mà Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển.

Việc phát triển kinh tế số gắn liền với bảo đảm an ninh quốc gia, bảo vệ chủ quyền số quốc gia. Việt Nam làm chủ các nền tảng số, dữ liệu số nhằm tự chủ, tự cường trên không gian mạng.

Chính phủ xác định không gian tăng trưởng chủ yếu của kinh tế số Việt Nam là phát triển kinh tế số theo ngành, lĩnh vực; từng bước đưa công nghệ số và dữ liệu số trở thành yếu tố đầu vào quan trọng của các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong từng ngành, lĩnh vực, từ đó nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh tổng thể của nền kinh tế.

Kế hoạch đề ra một số nhiệm vụ và giải pháp để phát triển kinh tế số ICT, dữ liệu số và kinh tế ngành, lĩnh vực.

Theo đó, để phát triển kinh tế số ICT, Chính phủ đề ra nhiệm vụ phát triển công nghiệp công nghệ thông tin trở thành ngành công nghiệp nền tảng.

Doanh nghiệp công nghệ số mạnh là lực lượng sản xuất tiên tiến để phát triển kinh tế số ICT và thúc đẩy kinh tế số ngành, lĩnh vực.

Để phát triển dữ liệu số, Chính phủ đề ra yêu cầu đẩy nhanh mức độ sẵn sàng của các bộ dữ liệu chất lượng cao và thúc đẩy lưu thông, chia sẻ, mở dữ liệu; thúc đẩy việc mở dữ liệu, tích hợp, tái sử dụng, lưu thông dữ liệu; nghiên cứu và triển khai thí điểm các kịch bản khai thác và sử dụng dữ liệu, phát triển các ứng dụng số. Định kỳ đánh giá chất lượng dữ liệu bảo đảm “đúng, đủ, sạch, sống”.

Với kinh tế số ngành, lĩnh vực, Chính phủ ưu tiên tập trung vào một số ngành, lĩnh vực trọng điểm mà Việt Nam có tiềm năng lớn và dư địa phát triển kinh tế số gồm: Thương mại bán buôn, bán lẻ; Nông nghiệp; Công nghiệp chế biến, chế tạo; Du lịch; Logistics. 

Nguồn lực thực hiện các nhiệm vụ, hoạt động của Kế hoạch hành động bao gồm ngân sách Nhà nước (Ngân sách Trung ương, ngân sách địa phương theo phân cấp) và các nguồn kinh phí khác theo quy định của pháp luật.

Trong quá trình tổ chức thực hiện, Chính phủ giao Bộ TT&TT đôn đốc các bộ, ngành, địa phương triển khai thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo Chính phủ kết quả thực hiện và lồng ghép vào báo cáo chuyển đổi số tại các phiên họp của Ủy ban Quốc gia về chuyển đổi số.

Vì sao Việt Nam có thể trở thành trung tâm công nghệ mới của châu Á?Trước những triển vọng đầy hứa hẹn trong lĩnh vực bán dẫn, Việt Nam được đánh giá có tiềm năng trở thành một trung tâm công nghệ mới, góp phần thúc đẩy hệ sinh thái trong khu vực." alt="Ban hành Kế hoạch hành động quốc gia về phát triển kinh tế số" width="90" height="59"/>

Ban hành Kế hoạch hành động quốc gia về phát triển kinh tế số