Nhận định, soi kèo Al Ahed với Bourj, 19h15 ngày 7/2: Chủ nhà đáng tin
相关文章
- 、
-
Nhận định, soi kèo Huế vs Khánh Hòa, 15h00 ngày 24/1: Bất phân thắng bại -
Vợ kém 17 tuổi mừng Hồ Quang Hiếu lên chức, mong sớm có conHồ Quang Hiếu và bà xã - người mẫu Tuệ Như. Hiện ngoài kinh doanh, Hồ Quang Hiếu vẫn chạy show ca hát. Tuệ Như cũng đi diễn thời trang, chụp ảnh quảng cáo.
Hồ Quang Hiếu nói cuộc sống hôn nhân của anh và Tuệ Như nhiều niềm vui, hạnh phúc, hầu như cả hai không hề xảy ra cãi vã hay mâu thuẫn. Tuệ Như cũng kiêm luôn quản lý cho chồng, sắp xếp công việc, nhận show, tư vấn phong cách thời trang…
Khi rảnh, họ dành chủ yếu thời gian ở nhà nấu ăn, tập thể dục, xem phim, thỉnh thoảng đi du lịch cùng nhau ở các tỉnh trong nước.
Hồ Quang Hiếu và Tuệ Như đều mong muốn có con để “vui nhà vui cửa”. Song cả hai không tạo áp lực với nhau về vấn đề này mà để mọi thứ thuận tự nhiên. “Tôi nghĩ con cái cũng phụ thuộc vào cái duyên. Nếu có con sớm thì càng tốt, cả hai rất vui và đón nhận”, nam ca sĩ bày tỏ.
Tuệ Như nói cũng đã chuẩn bị sẵn sàng tâm lý để trở thành mẹ bỉm sữa. Cô và chồng cùng tham khảo ý kiến chuyên gia về cách chăm sóc, dinh dưỡng cho trẻ sơ sinh.
Người mẫu sinh năm 2000 thừa nhận sợ chứng trầm cảm sau sinh khi chứng kiến nhiều trường hợp xung quanh. Song cô an tâm phần nào vì có ông xã là người chu đáo, luôn quan tâm đến cảm xúc của vợ.
Hồ Quang Hiếu nói sau hơn 15 năm đi hát, anh luôn ấp ủ dự định sẽ thử sức ở lĩnh vực kinh doanh. Ngoài ra, khi có vợ Tuệ Như cùng chung chí hướng, luôn bên cạnh đồng hành khiến nam ca sĩ càng tự tin thực hiện nguyện vọng.
Là ca sĩ lấn sân kinh doanh, Hồ Quang Hiếu thừa nhận ban đầu nhìn đâu anh cũng thấy khó khăn. Song với bản tính ham học hỏi và kiên trì, anh đã dành thời gian hơn 3 năm để nghiên cứu sản phẩm, tìm hiểu thị trường và xây dựng được đội ngũ nhân sự tốt.
“Ban đầu tôi có chút áp lực vì là người ngoài ngành nhưng sau hơn 3 năm tìm hiểu, nghiên cứu… tôi và tập thể công ty tự tin cho ra mắt. Vì sản phẩm liên quan đến sức khỏe và gắn liền với tên tuổi của mình nên chúng tôi rất kỹ lưỡng”, Hồ Quang Hiếu chia sẻ.
Nam ca sĩ vừa tổ chức ra mắt sản phẩm của mình tại TP.HCM. Nhiều nghệ sĩ như Quốc Trường, Dương Cẩm Lynh, Đoan Trường, Khánh Phương, Lâm Vũ… đến chúc mừng vợ chồng anh.
Bạn gái kém 17 tuổi của Hồ Quang Hiếu: cao 1m80, thân hình nóng bỏngTuệ Như - bạn gái sinh năm 2000 của Hồ Quang Hiếu xinh như hot girl, sở hữu vẻ ngoài nóng bỏng, gu thời trang quyến rũ."> -
Bí quyết giúp nhà quản lý cân bằng hỗ trợ nhân viên và hiệu suất công việcĐánh giá tình hình
Bạn phải thực sự hiểu được nhân viên của bạn đang phải vật lộn với điều gì. Điều đó cũng giống như bạn nghĩ cuối năm nhân viên muốn nghỉ ngơi, nên bạn tổ chức một cuộc teambuilding 2 ngày 1 đêm ở cách xa thành phố, trong khi nhân viên đang “sốt xình xịch” chỉ muốn về làm cho xong báo cáo cuối năm để đảm bảo điều kiện nhận thưởng.
Vì vậy, thay vì cho rằng mình đã ưu tiên nhân viên, hãy cố tìm hiểu lại. Đơn giản là hãy đặt câu hỏi cụ thể: “Tháng vừa rồi, bạn gặp chuyện gì là khó khăn nhất?” hoặc “Điều gì trong công việc mà nếu thay đổi có thể khiến cuộc sống của bạn trở nên tích cực hơn?”.
Khảo sát cũng tốt, nhưng những cuộc trò chuyện thì giúp bạn thấu hiểu về trải nghiệm của nhân viên tốt hơn, cũng như thể hiện sự quan tâm rõ ràng hơn. Tất nhiên, những cuộc trò chuyện đó đòi hỏi đầu tư thời gian và có thể không mang lại bức tranh toàn cảnh.
Gia tăng minh bạch
Nếu nhân viên gặp khó khăn mà không dám nói với bạn hoặc quản lý của họ thì chứng tỏ môi trường làm việc vẫn chưa đủ nhân văn như họ mong muốn.
Điều quan trọng là các quản lý cấp dưới của bạn cần nhận thức được rằng: yêu cầu cao trong công việc đã đành, nhưng nhưng nếu tạo ra một môi trường mà mọi người có thể kêu gọi sự giúp đỡ khi cần thì hiệu suất sẽ còn cao hơn nữa. Việc đầu tư thời gian và năng lượng vào việc chia sẻ, hỗ trợ nhân viên giải quyết các khúc mắc, gánh nặng sẽ giúp mang lại tác dụng lớn và lâu dài.
Ngoài ra, cần xây dựng môi trường “an toàn tâm lý” để nhân viên có thể chia sẻ trung thực về các khó khăn và các quản lý cấp dưới có thể trung thực về các thách thức để đạt hiệu suất. Khi có đủ dữ kiện chính xác, bạn mới có thể cân nhắc và đưa ra quyết định tối ưu nhất để giải quyết cả 2 bài toán.
Cấu trúc lại thời gian
Hai việc tốt nhất để thể hiện sự tử tế của doanh nghiệp là: cắt bớt những công việc không quan trọng và tăng thu nhập cho nhân viên. Nếu tăng thu nhập không dễ, thì có thể chọn cách đầu tiên. Bởi thời gian cũng là một tài sản mà nếu nhân viên có nhiều hơn, họ có thể sắp xếp cuộc sống của họ tốt hơn.
Điều này thực ra cũng không dễ dàng. Để xác định được những việc không thực sự cần thiết, hãy tìm hiểu: “Những báo cáo, cuộc họp, hoạt động thường kỳ nào thực ra là tốn thời gian và gây căng thẳng mà không tạo giá trị gia tăng?”. Hoặc: “Những loại tài liệu, báo cáo nào bạn nhận được nhưng không thực sự đọc?”.
Hãy hỏi các quản lý nhóm về thứ tự ưu tiên trong công việc của các thành viên, vì họ nắm được rõ nhất các đầu việc đang được thực hiện và ai đang làm mà gặp khó khăn. Từ đó, hãy cho phép họ chọn ra một số việc cần loại bỏ để nhân viên của họ có thể dành thời gian tập trung vào những gì tạo ra giá trị nhất. Sau đó, hãy giao cho nhân sự khảo sát và tìm hiểu lại một lần nữa để chắc chắn.
Kêu gọi sự sáng tạo
Tăng cường phúc lợi và sự gắn bó với tập thể là quyền lợi và trách nhiệm của cả lãnh đạo vào nhân viên. Vì thế, hãy kêu gọi nhân viên của bạn cùng đưa ra lời giải cho vấn đề. Chính nhân viên hiểu rõ nhất là họ muốn gì, cần gì. Vì thế, thay vì yêu cầu các cấp quản lý phải “biết tuốt”, thì hãy tạo ra những kênh giao tiếp đa dạng cho nhân viên, khuyến khích họ thảo luận cởi mở, chủ động chia sẻ về nhu cầu của chính họ, cũng như đóng góp các sáng kiến giải quyết các vấn đề mà họ gặp phải.
Và để tiết kiệm ngân sách cũng như đảm bảo hiệu quả, hãy luôn luôn để mọi người được quyền biểu quyết hoặc phản hồi trước khi bạn thực hiện một chính sách để hỗ trợ họ.
Lưu ý rằng khả năng hỗ trợ nhân viên không nên là một tiêu chuẩn đối với quản lý các cấp. Đặc biệt không nên dùng nó như một tiêu chí chấm KPI, khiến họ chịu áp lực phải hành động để “ghi điểm” với lãnh đạo và nhân viên. Sự sẻ chia chỉ còn có ý nghĩa và hiệu quả khi nó thực chất, thay vì mang tính biểu diễn hình thức.
(Nguồn CareerBuilder)
"> -
Phòng khám Nam Việt chú trọng đẩy mạnh đầu tư công nghệNam Việt luôn nỗ lực nâng cao chất lượng. Ảnh: Phòng khám Nam Việt Phòng khám tự tin phục vụ khách hàng nhờ cơ sở hiện đại, diện tích rộng, trang bị nhiều máy móc và các thiết bị y tế chuyên dụng tiên tiến, áp dụng các công nghệ chuẩn quốc tế vào trong quy trình thăm khám, điều trị bệnh. Đây còn là đơn vị cung cấp dịch vụ y tế đa khoa, chăm sóc sức khỏe toàn diện cho gia đình.
Theo đại diện phòng khám đa khoa Nam Việt, phòng khám còn sở hữu đội ngũ bác sĩ ưu tú, có kinh nghiệm làm việc nhiều năm ở các bệnh viện lớn trên cả nước. Họ là những chuyên gia được đào tạo chuyên môn kỹ lưỡng, với kỹ năng nghề nghiệp cao, tay nghề giỏi.
Cùng với đó, phòng khám ra mắt dịch vụ tư vấn sức khỏe và đặt lịch thăm khám trực tuyến trên trang web. Hồ sơ bệnh lý được lưu trữ và bảo mật an toàn trên hệ thống.
Những điều kiện trên góp phần nâng cao chất lượng chuẩn đoán và điều trị bệnh tại phòng khám Nam Việt được thuận lợi, chính xác và cho kết quả tốt nhất. Phòng khám cam kết chi phí khám chữa bệnh hợp lý, được niêm yết theo đúng khung giá quy định của Bộ Y tế. Đồng thời, thông báo rõ với bệnh nhân trước khi thực hiện điều trị.
Ngoài ra, Phòng khám Nam Việt cũng cam kết đồng hành cùng người bệnh bởi đội ngũ nhân viên y tế có trình độ chuyên môn cao trực tiếp theo dõi, điều trị và chăm sóc sức khỏe.
“Người bệnh khi đến với Nam Việt sẽ được hỗ trợ hết mực và được hưởng nhiều lợi ích như: được khám chữa bệnh trong môi trường thân thiện, thoải mái; Thủ tục khám chữa bệnh đơn giản, được hướng dẫn hoàn thành nhanh chóng, quy trình khoa học, không để bệnh nhân phải chờ đợi lâu. Đồng thời, mọi thắc mắc, vấn đề của bệnh nhân đều được lắng nghe cẩn thận và giải đáp thỏa đáng. Người bệnh cũng được lựa chọn bác sĩ phù hợp để thăm khám và theo dõi trong suốt quá trình chữa trị bệnh. Tình trạng sức khỏe được theo dõi toàn diện, sát sao từ đầu đến cuối bởi một bác sĩ. Các chuyên gia giải thích tình trạng bệnh cụ thể, hướng dẫn kỹ lưỡng cách chăm sóc để bệnh nhân nhanh hết bệnh và sớm hồi phục sức khỏe”, đại diện phòng khám Nam Việt cho hay.
Phòng khám Đa khoa Nam Việt
(Được Sở Y tế cấp phép hoạt động)
Hotline tư vấn miễn phí: 02862857515
Website: https://phongkhamdakhoanamviet.vn/
Địa chỉ: 202 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, TPHCM
Quốc Tuấn
">