Nhận định, soi kèo Nice vs Lens, 23h00 ngày 8/2: Cân bằng

Vốn dưới 1 tỷ đồng thì không nên đầu tư bất động sản. (Hình minh họa)

Khi nghe tôi nói rằng: Vốn dưới 1 tỷ đồng thì không nên đầu tư bất động sản, có nhiều người từng xin chỉ điểm cảm thấy sốc và giận dỗi. Tuy nhiên, đến thời điểm này, đất để đầu tư đều đã bị những “ông lớn” ôm hết rồi. Họ đầu cơ từ trước khi lạm phát, chiến tranh Nga-Ukraine xảy ra.

Đối với những người bình thường, gần 1 tỷ đồng là cả gia tài, mà ai muốn đầu tư sinh lãi, nhưng nếu đầu tư đất thì chỉ có cách về những vùng quê xa. Mua rồi để đấy, hồi hộp chờ lên giá. Mặc dù giá đất sẽ tăng theo thời gian do trượt giá và lạm phát, nhưng thời gian bao lâu, tăng bao nhiêu thì không thể trả lời được. Còn ở thành phố, ngay cả 1 tỷ đồng cũng khó mua nổi mảnh đất, nói gì đến đầu tư.

Hiện tại vật giá leo thang, đi lại, ăn uống sinh hoạt đều tăng, trong khi đó là những nhu cầu cơ bản mà chúng ta phải có. Cho nên, nếu có dưới 1 tỷ đồng thì để tiêu dùng hoặc đầu tư món hàng nhỏ lẻ sẽ phù hợp hơn.

Nguyễn Trung Hiếu (Giám đốc công ty TNHH đầu tư và phát triển nhà Bảo Lộc House)

Sẵn 300 triệu, vợ muốn gửi tiết kiệm nhưng tôi lại “máu” kinh doanh

Vợ tôi vốn là người thích “ăn chắc mặc bền”, từng phản đối tôi đầu tư vàng.

2. Hơn 5 năm trước, khi ông Park Hang Seo được xác nhận trở thành tân thuyền trưởng tuyển Việt Nam thay cho HLV Nguyễn Hữu Thắng vốn từ chức trước đó, nhiều người tỏ ra bất ngờ lẫn hoài nghi.

Điều này cũng dễ hiểu khi ông Park thời điểm được chọn lựa ngồi vào ghế thuyền trưởng tuyển Việt Nam đang thất nghiệp, đồng thời thành tích huấn luyện không có quá nhiều điểm đặc biệt, ngoài việc từng là trợ lý cho HLV nổi tiếng Guus Hiddink

So với hàng loạt ứng viên khác, tân thuyền trưởng tuyển Việt Nam còn bị đánh giá… kém sang về ngoại hình nên sự hoài nghi thêm lớn, tới mức thời điểm đó VFF chỉ hy vọng HLV Park Hang Seo “qua” được 2 năm đầu tiên đã là mừng.

Nhưng rồi, đi cùng vận son, ông Park trở thành HLV vĩ đại nhất trong lịch sử bóng đá Việt Nam. Và giờ khi ông rời ghế nóng, bỗng để lại thách thức lớn cho người kế nhiệm vì thành tích quá đồ sộ của mình.

3. Nền móng mà HLV Park Hang Seo để lại cho bóng đá Việt Nam buộc VFF phải đặt ra những mục tiêu khác, nói nôm na cao hơn so với trước đây. Điều này đồng nghĩa, một thuyền trưởng mới danh tiếng, lý lịch tốt hơn so với ông thầy người Hàn Quốc.

Nhưng áp quy chuẩn dành cho tân thuyền trưởng tuyển Việt Nam là tương đối, bởi nhìn từ chính người tiền nhiệm rõ ràng không phải cứ danh tiếng, sở hữu thành tích nhiều… đã tốt.

Điều quan trọng nhất vẫn là phù hợp, từ mục tiêu đến lối chơi, đặc biệt nhất – điều HLV Park Hang Seo đã thành công: Văn hoá Việt Nam.

Không nhiều ông thầy ngoại thành công vì khác biệt quá xa văn hoá sống (và ít chấp nhận thay đổi) khi tới Việt Nam làm việc chắc chắn là bài học để VFF nhìn vào đó để tính toán chọn lựa thầy mới cho “những chiến binh sao vàng” sau khi ông Park rời đi…

Chia sẻ về giải thưởng, ông Nguyễn Thiện Tuấn, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn DIC nhấn mạnh, “Ban lãnh đạo DIC mong rằng mỗi cán bộ - công nhân viên phải tiếp tục phát huy những cái thành quả đạt được trong quá khứ, các thế hệ đi sau tiếp tục kế thừa, tiếp tục bổ sung, nuôi dưỡng những cái tốt đẹp nhất của văn hoá DIC”.

Tập đoàn DIC là một đơn vị luôn nỗ lực tiên phong trong việc phát triển các khu đô thị, các dự án bất động sản trải dài từ Bắc đến Nam, tạo dựng nên những cộng đồng dân cư mới, hiện đại và văn minh. 

Với triết lý kinh doanh “Nhìn xa trông rộng - Phát triển trường tồn”, Tập đoàn DIC đã từng bước khẳng định được vị thế và uy tín của mình trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản và xây dựng ở Việt Nam, góp phần mang lại những giá trị bền vững cho cộng đồng và xã hội. Qua đó, Tập đoàn DIC cũng tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất cho tất cả các nhân viên với 5 giá trị cốt lõi “Tự chủ - Tốc độ - Tận tâm - Tin tưởng - Trung thành”.

Môi trường làm việc bền vững

Tập đoàn DIC luôn hướng đến tạo môi trường làm việc bền vững cho cán bộ - công nhân viên, phát triển một văn hóa làm việc năng động, quan tâm đời sống tinh thần, phát triển và hài lòng của nhân viên. 

Môi trường tại Tập đoàn DIC được xây dựng trên nền tảng hợp tác, đổi mới và tôn trọng, nơi mỗi cá nhân trong công ty được đánh giá cao và khuyến khích đóng góp những kỹ năng và góc nhìn độc đáo của họ. Tập đoàn DIC cung cấp các cơ hội học tập liên tục, chế độ đãi ngộ cạnh tranh, và một bầu không khí hỗ trợ thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp và cân bằng giữa công việc và cuộc sống đối với người lao động. 

Tập đoàn DIC cung cấp điều kiện rèn luyện sức khoẻ sau giờ làm việc cho người lao động với phòng tập gym, yoga tại chính trụ sở làm việc. Tập đoàn DIC còn quan tâm đến sức khoẻ người lao động bằng việc tổ chức khám sức khoẻ định kỳ hàng năm tại các bệnh viện lớn, uy tín. Mỗi năm Tập đoàn DIC còn tổ chức các cuộc thi hội thao, Team Building, các hoạt động dành cho CB-CNV nữ vào ngày 8/3 và 20/10, hoạt động dành cho con em CB-CNV, các hoạt động vào những ngày lễ như Giáng sinh,… để gắn kết người lao động.  

Nỗ lực thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), Tập đoàn DIC đã và đang thực hiện nhiều chính sách, hành động gắn kết cộng đồng. Tập đoàn DIC thực hiện các biện pháp thân thiện với môi trường trong các dự án của mình, giảm thiểu tác động đến môi trường thông qua các chiến lược giảm thiểu chất thải, và tích cực tham gia vào các sáng kiến hỗ trợ cộng đồng địa phương. 

Bằng cách tích hợp CSR vào các hoạt động cốt lõi, Tập đoàn DIC tạo ra tác động tích cực đối với xã hội và môi trường đồng thời thúc đẩy thành công kinh doanh. Cụ thể, trong năm 2023, Tập đoàn DIC hỗ trợ kinh phí cho trẻ em mù và trẻ em con người mù có hoàn cảnh khó khăn; Tiếp sức đến trường năm học 2023 - 2024 cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn; Trao tặng áo ấm cho trẻ em vùng cao tại tỉnh Cao Bằng, Bắc Kạn. Ngoài ra, các chương trình an sinh xã hội, phát triển cộng đồng và các hoạt động mang tính bền vững, có tác động lâu dài đến sự phát triển của địa phương cũng được Tập đoàn DIC triển khai như: Xây dựng “Nhà tình nghĩa Quân - Dân”; Quỹ khuyến học khuyến tài; chăm sóc người già neo đơn, người dân có hoàn cảnh khó khăn, thương bệnh binh, người có công; duy trì chương trình “Ngàn quà Tết - Kết yêu thương” mỗi năm trao tặng hơn 1.000 phần quà cho các gia đình khó khăn.

Phát triển kinh doanh gắn liền với lợi ích cộng đồng, đó là tôn chỉ hoạt động của Tập đoàn DIC kể từ ngày thành lập. Trong 5 năm qua (2019 - 2023), Tập đoàn DIC công bố đã đóng góp cho ngân sách Nhà nước gần 1.500 tỷ đồng và gần 100 tỷ đồng cho các hoạt động vì cộng đồng trên phạm vi cả nước.

Nhìn lại chặng đường phát triển, Tập đoàn DIC tự hào vượt qua mọi khó khăn, chuyển mình trước những thăng trầm của nền kinh tế, góp phần vào sự đổi mới, hiện đại hóa đất nước. Với niềm tin phát huy sức mạnh nội lực để tạo “Nền tảng vững chắc - Khởi sắc tương lai”, Tập đoàn DIC định hướng tiếp tục nỗ lực với sứ mệnh nâng cao giá trị cuộc sống, đầu tư phát triển các khu đô thị mới, kiến tạo hệ sinh thái đồng bộ nhằm mang lại giá trị gia tăng cao nhất cho khách hàng, nhân viên, cổ đông và đóng góp tích cực cho cộng đồng; kiên định với mục tiêu trở thành Top 5 Tập đoàn Bất động sản lớn nhất Việt Nam. 

Bích Đào

Jadon Sancho không khỏi thất vọng MU trong quá trình đàm phán đưa anh về Old Trafford

Do vậy, lãnh đạo Dortmund tuyên bố, sẽ không có đàm phán Jadon Sancho nữa mà cầu thủ này sẽ ở lại CLB mùa tới.

Tờ Daily Mail vừa tiết lộ, trong quá trình thương thảo các điều khoản cá nhân với Jadon Sancho, MU đã gây ngỡ ngàng khi đề nghị cầu thủ này phải giảm lương!

Phía Sancho muốn lương 250.000 bảng/tuần ở MU, nhưng Quỷ đỏ không muốn phá vỡ cấu trúc lương, nên ngoài việc không thể đáp ứng còn yêu cầu tuyển thủ Anh… giảm lương 180.000 bảng/tuần.

Phải đến cuộc đàm phán thứ 2, MU mới đồng ý trả như con số Sancho đang nhận ở Dortmund là 190.000 bảng/tuần. Điều này khiến cầu thủ chạy cánh 20 tuổi không khỏi choáng.

Và Jadon Sancho càng thất vọng hơn, khi phút chót MU vẫn không nhúc nhích đàm phán chính thức Dortmund, do kiên quyết mức phí 108 triệu bảng là giá trên trời!

Thương vụ Jadon Sancho đến MU vẫn có thể xảy ra nếu 2 CLB có thiện chí đàm phán, để tìm được tiếng nói chung. 

L.H