Đề kháng kháng sinh đang đặt ra nhiều thách thức lớn cho các nhà sản xuất và cung cấp dược phẩm, trong đó phải kể đến hai vấn đề quan trọng: chống hàng giả và phát triển bền vững.

{keywords}

Đề kháng kháng sinh gia tăng do sự lạm dụng thuốc

Tháng 9/2016, tại UNGA, GSK đại diện 13 công ty dược phẩm hàng đầu đã đưa ra lộ trình phòng chống đề kháng kháng sinh trên toàn cầu. Chống hàng giả và phát triển bền vững là 2 trong 6 nội dung then chốt của lộ trình này.

Cuộc chiến chống hàng giả

Theo ước tính của WHO, kháng sinh là một trong những loại thuốc bị làm giả nhiều nhất, chiếm khoảng 28% lượng thuốc giả toàn cầu. Trong đó, nhóm thuốc giả kháng sinh họ beta-lactam, bao gồm cả penicillin và amoxicillin, chiếm khoảng 50% lượng thuốc kháng sinh giả.

Mặc dù Châu Phi và Châu Á chỉ tiêu thụ 10.6% lượng thuốc toàn cầu nhưng lượng thuốc kháng sinh giả và kém chất lượng xâm nhập vào các khu vực này là cao hơn nhiều so với tỷ lệ dân số. Thị trường dược phẩm tại Việt Nam được đánh giá có mức tăng trưởng cao trong khu vực Đông Nam Á với tỷ lệ tăng 16% mỗi năm, tổng tiêu thụ thuốc khoảng 3,3 tỷ USD, có thể là “miếng đất tiềm năng” của dược phẩm giả.

{keywords}

Thuốc giả và kém chất lượng khiến gia tăng đề kháng kháng sinh

Thuốc giả gây ra nhiều nguy hại: phát triển hiện tượng vi khuẩn kháng thuốc/đa kháng thuốc, gây độc và các tác dụng không mong muốn cho cơ thể, điều trị bệnh không hiệu quả... Vì thế, bên cạnh những cam kết về chất lượng sản phẩm, GSK chủ động tham gia cuộc chiến chống hàng giả để bảo vệ quyền lợi bệnh nhân không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới.

Chuẩn hóa các biện pháp và mẫu đóng gói chính hãng là những bước cần thực hiện để phòng tránh hàng giả. GSK đã đầu tư vào các giải pháp công nghệ như hình ảnh 3 chiều, kỹ thuật in chìm, kỹ thuật mã hóa, nhận diện kỹ thuật số,… Các nền tảng kỹ thuật có sẵn này được GSK cẩn trọng xem xét về khả năng ứng dụng tùy theo tình hình kinh tế, văn hóa, cơ sở hạ tầng và chi phí cơ bản của mỗi quốc gia.

Việc thể hiện trách nhiệm cao trong cuộc chiến chống hàng giả ngay từ công đoạn sản xuất của các công ty dược phẩm cùng với việc thắt chặt trong quản lý thuốc của cơ quan nhà nước, sẽ giúp bệnh nhân tăng cơ hội tiếp cận thuốc kháng sinh đúng chất lượng.

Sáng kiến phát triển bền vững

Những năm vừa qua, ngành dược liên tục tăng tốc các nỗ lực về công nghiệp xanh và phát triển bền vững. GSK với vai trò là một trong những tập đoàn dược phẩm hàng đầu của ngành dược phẩm cũng đẩy mạnh những cam kết sử dụng quy trình và nguyên liệu xanh trong sản xuất các hoạt chất dược phẩm và thành phẩm.

Để bảo vệ môi trường, GSK cam kết giảm 25% khí thải carbon, tiết kiệm 20% lượng nước tiêu thụ và giảm được 50% chất thải cho đến năm 2020 (so với năm 2010).

{keywords}

Giữ xanh môi trường là một trong những mục tiêu phát triển bền vững

Năm 2012, GSK đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất men tại Singapore vì công nghệ lên men có ưu thế vượt hơn các quy trình hóa học trong việc sản xuất amoxicillin, giúp giảm 25% dấu vết carbon (carbon footprint) tương đương với 36.000 tấn carbon dioxide hay 7.660 xe hơi thải ra trên đường mỗi năm.

GSK hiện là công ty dược phẩm duy nhất đạt được tiêu chuẩn Carbon và Nước của Carbon Trust cho những hoạt động cắt giảm khí thải carbon và sử dụng nước trên toàn cầu.

GSK hiện đang dẫn đầu chỉ số tiếp cận thuốc lần thứ 5 liên tiếp, giữ vai trò tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, chính sách giá, sản xuất, phân phối thuốc và quyên góp thuốc.

Tư vấn thêm với bác sĩ và truy cập http://vn.gsk.com để biết thêm thông tin. Chương trình hành động phòng chống đề kháng kháng sinh do VPĐD GSK Pte Ltd tại TP.HCM phối hợp cùng Hội Hô hấp TP.HCM thực hiện.

Thúy Ngà

" />

Thách thức của ngành dược trước đề kháng kháng sinh

Thể thao 2025-04-27 12:17:57 4369

Đề kháng kháng sinh đang đặt ra nhiều thách thức lớn cho các nhà sản xuất và cung cấp dược phẩm,áchthứccủangànhdượctrướcđềkhángkháliverpool vs brighton trong đó phải kể đến hai vấn đề quan trọng: chống hàng giả và phát triển bền vững.

{ keywords}

Đề kháng kháng sinh gia tăng do sự lạm dụng thuốc

Tháng 9/2016, tại UNGA, GSK đại diện 13 công ty dược phẩm hàng đầu đã đưa ra lộ trình phòng chống đề kháng kháng sinh trên toàn cầu. Chống hàng giả và phát triển bền vững là 2 trong 6 nội dung then chốt của lộ trình này.

Cuộc chiến chống hàng giả

Theo ước tính của WHO, kháng sinh là một trong những loại thuốc bị làm giả nhiều nhất, chiếm khoảng 28% lượng thuốc giả toàn cầu. Trong đó, nhóm thuốc giả kháng sinh họ beta-lactam, bao gồm cả penicillin và amoxicillin, chiếm khoảng 50% lượng thuốc kháng sinh giả.

Mặc dù Châu Phi và Châu Á chỉ tiêu thụ 10.6% lượng thuốc toàn cầu nhưng lượng thuốc kháng sinh giả và kém chất lượng xâm nhập vào các khu vực này là cao hơn nhiều so với tỷ lệ dân số. Thị trường dược phẩm tại Việt Nam được đánh giá có mức tăng trưởng cao trong khu vực Đông Nam Á với tỷ lệ tăng 16% mỗi năm, tổng tiêu thụ thuốc khoảng 3,3 tỷ USD, có thể là “miếng đất tiềm năng” của dược phẩm giả.

{ keywords}

Thuốc giả và kém chất lượng khiến gia tăng đề kháng kháng sinh

Thuốc giả gây ra nhiều nguy hại: phát triển hiện tượng vi khuẩn kháng thuốc/đa kháng thuốc, gây độc và các tác dụng không mong muốn cho cơ thể, điều trị bệnh không hiệu quả... Vì thế, bên cạnh những cam kết về chất lượng sản phẩm, GSK chủ động tham gia cuộc chiến chống hàng giả để bảo vệ quyền lợi bệnh nhân không chỉ ở Việt Nam mà còn trên toàn thế giới.

Chuẩn hóa các biện pháp và mẫu đóng gói chính hãng là những bước cần thực hiện để phòng tránh hàng giả. GSK đã đầu tư vào các giải pháp công nghệ như hình ảnh 3 chiều, kỹ thuật in chìm, kỹ thuật mã hóa, nhận diện kỹ thuật số,… Các nền tảng kỹ thuật có sẵn này được GSK cẩn trọng xem xét về khả năng ứng dụng tùy theo tình hình kinh tế, văn hóa, cơ sở hạ tầng và chi phí cơ bản của mỗi quốc gia.

Việc thể hiện trách nhiệm cao trong cuộc chiến chống hàng giả ngay từ công đoạn sản xuất của các công ty dược phẩm cùng với việc thắt chặt trong quản lý thuốc của cơ quan nhà nước, sẽ giúp bệnh nhân tăng cơ hội tiếp cận thuốc kháng sinh đúng chất lượng.

Sáng kiến phát triển bền vững

Những năm vừa qua, ngành dược liên tục tăng tốc các nỗ lực về công nghiệp xanh và phát triển bền vững. GSK với vai trò là một trong những tập đoàn dược phẩm hàng đầu của ngành dược phẩm cũng đẩy mạnh những cam kết sử dụng quy trình và nguyên liệu xanh trong sản xuất các hoạt chất dược phẩm và thành phẩm.

Để bảo vệ môi trường, GSK cam kết giảm 25% khí thải carbon, tiết kiệm 20% lượng nước tiêu thụ và giảm được 50% chất thải cho đến năm 2020 (so với năm 2010).

{ keywords}

Giữ xanh môi trường là một trong những mục tiêu phát triển bền vững

Năm 2012, GSK đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất men tại Singapore vì công nghệ lên men có ưu thế vượt hơn các quy trình hóa học trong việc sản xuất amoxicillin, giúp giảm 25% dấu vết carbon (carbon footprint) tương đương với 36.000 tấn carbon dioxide hay 7.660 xe hơi thải ra trên đường mỗi năm.

GSK hiện là công ty dược phẩm duy nhất đạt được tiêu chuẩn Carbon và Nước của Carbon Trust cho những hoạt động cắt giảm khí thải carbon và sử dụng nước trên toàn cầu.

GSK hiện đang dẫn đầu chỉ số tiếp cận thuốc lần thứ 5 liên tiếp, giữ vai trò tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển, chính sách giá, sản xuất, phân phối thuốc và quyên góp thuốc.

Tư vấn thêm với bác sĩ và truy cập http://vn.gsk.com để biết thêm thông tin. Chương trình hành động phòng chống đề kháng kháng sinh do VPĐD GSK Pte Ltd tại TP.HCM phối hợp cùng Hội Hô hấp TP.HCM thực hiện.

Thúy Ngà

本文地址:http://slot.tour-time.com/html/358e599159.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo PSM Makassar vs Bali United, 19h00 ngày 25/4: Kết quả hài lòng

Các chuyên gia bảo mật vừa khám phá ra một trong các mã độc Android nguy hiểm nhất từng lọt vào Google Play Store. Nó bao gồm hàng chục ứng dụng độc hại, có khả năng gửi tin nhắn đến các đầu số lừa đảo và tính phí dịch vụ giả mạo mà người dùng không hay biết. Theo hãng bảo mật Check Point của Israel, khoảng 21 triệu người bị nhiễm độc.

Daniel Padon, nhà nghiên cứu nguy cơ di động của hãng, đánh giá đây là một trong các chiến dịch mã độc rộng nhất nhằm vào Google Play Store cả về quy mô lẫn ảnh hưởng. Không như phần lớn mã độc tìm thấy trên kho ứng dụng Google, nó “trực tiếp gây hại cho người dùng”, tức là nó tấn công vào hóa đơn điện thoại thay vì chỉ dùng các bot để tạo doanh thu bằng cách bấm vào quảng cáo ma.

Họ đặt tên mã độc là ExpensiveWall. Các ứng dụng bị dính mã độc có những cái tên như “I love filter”, “Tool box pro” và “Horoscope”.

Sau WannaCry và Petya, các nhà phát triển mã độc hiện đã tấn công vào Andorid bằng những cuộc tấn công mã độc tống tiền Android mới. Trong trường hợp DoubleLocker, hacker đã dùng cách đơn giản nhất để dụ người dùng. Con người chính là mối liên kết yếu nhất trong an ninh mạng và hacker đã lợi dùng mối liên kết yếu này để lây nhiễm các thiết bị android.

Theo một thông tin gần đây, ít nhất 50 ứng dụng mà người dùng tải về khoảng 4 triệu lần chứa hình thức mã độc tiên tiến sử dụng kỹ thuật “packing”, nén hoặc mã hóa tập tin thực thi trước khi tải lên Google Play để che mắt máy quét an ninh của Google. Nó lây truyền xa hơn và rộng hơn bất kỳ mã độc nào khác từng được phát tán qua chợ.

Trong khi đó, điều đáng lo ngại là ngày càng nhiều nhân viên sử dụng các thiết bị di động cho các thao tác công việc. Nghiên cứu của Microsoft cho thấy sự gia tăng tính di động kèm theo việc phát triển vũ bão của công nghệ di động và đám mây tạo ra hệ quả là các cá nhân đang làm việc trên nhiều thiết bị tại nhiều địa điểm. Trên thực tế, nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ có 10% làm việc toàn thời gian trong văn phòng, 88% đang làm việc trên smartphone cá nhân và điều này tạo ra những thách thức an ninh mới cho các tổ chức.

Năm nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã chi trả trung bình 87,8 nghìn USD cho mỗi sự cố bảo mật (so với 86,5 nghìn USD năm 2016). Trong khi các doanh nghiệp lớn phải đối mặt với mức 992 nghìn USD cho một sự cố vào năm 2017 so với mức 861 nghìn USD vào năm 2016.

">

Số tiền doanh nghiệp thiệt hại do sự cố bảo mật năm 2017 cao hơn năm 2016

Ngày 20/9, Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam và Facebook chính thức ra mắt chương trình Phụ nữ là doanh nhân (#Phunuladoanhnhan) tại Việt Nam.

Sáng kiến được triển khai trong chương trình hợp tác với Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam (VWEC) nhằm hỗ trợ các nữ doanh nhân nâng cao quyền năng kinh tế thông qua đầu tư và phát triển công nghệ, đào tạo.

Chương trình sẽ có các chuỗi hội thảo, khóa đào tạo và nguồn lực trực tuyến nhằm trang bị cho doanh nhân nữ những kiến thức, sự kết nối, kỹ năng và công nghệ cần thiết để xây dựng và phát triển hoạt động kinh doanh trực tuyến.

Theo bà Clair Deevy, Trưởng bộ phận Sáng kiến Phát triển kinh tế khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Facebook, một nghiên cứu do Facebook ủy quyền cho tổ chức nghiên cứu thị trường Development Economics và YouGov thực hiện trong năm 2017 với 2.000 mẫu khảo sát trực tuyến dành cho người trưởng thành cho thấy, cứ 5 phụ nữ thì có 4 người muốn thành lập doanh nghiệp cho riêng mình.

Chỉ cần một nửa trong số họ tìm được cơ hội để bắt đầu kinh doanh, hiệu quả sẽ không chỉ dừng lại ở việc góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn tạo ra 1,1 triệu doanh nghiệp mới và 3,9 triệu việc làm đến cuối năm 2021.

">

Facebook: Cứ 5 phụ nữ Việt Nam thì có 4 người muốn mở doanh nghiệp riêng

Nhận định, soi kèo Jedinstvo vs Cukaricki, 23h00 ngày 24/4: Đếm ngày rời xa

Theo thống kê của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VCCI năm 2016, hiện chỉ có 1,1% doanh nghiệp Việt ứng dụng giải pháp quản trị doanh nghiệp (ERP). Lý do chính vẫn xoay quanh việc lo ngại hiệu quả thực sự của ERP, e dè với chi phí, gặp khó khăn khi thuyết phục Ban lãnh đạo và chưa có kinh nghiệm lựa chọn sản phẩm cũng như đơn vị tư vấn triển khai...

ERP sẽ đảm bảo thành công cho quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Tại buổi tọa đàm “Cách mạng công nghiệp 4.0 và thực tiễn quản trị của doanh nghiệp” được tổ chức vừa qua tại Hà Nội, ông Mai Công Nguyên, Tổng Giám đốc Khối ngành dịch vụ ERP của FPT IS nhận định, trong bối cảnh bên ngoài thế giới và xu thế cách mạng công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp cần biết cách tận dụng xu thế và khả năng về vốn, nguồn lực để tăng cường quản trị, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số (Digital Transformation). Bởi lẽ theo ông Nguyên, quá trình này đỏi hỏi là sự hội tụ và kết nối. Cụ thế là sự hội tụ của những công nghệ đột phá, riêng trong CNTT là IoT, BigData, Cloud computing. Kết nối những số liệu đa chiều như số liệu tài chính, số liệu kinh doanh, số liệu kỹ thuật, số liệu không gian…Tất cả tạo nên bức tranh chung cho quản trị doanh nghiệp.

“4.0 bắt đầu từ việc số hóa và kết nối mọi hoạt động của doanh nghiệp, kết nối vạn vật mà doanh nghiệp sở hữu và đó cũng chính là cốt lõi của ERP. Nói cách khác, triển khai ERP chính là công cụ quan trọng, là nền tảng đảm bảo sự thành công cho quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp tới 4.0 gần hơn”, ông Nguyên nhấn mạnh.

ERP giúp tăng doanh thu, lợi nhuận

Chia sẻ về câu chuyện triển khai ERP tại Tập đoàn Trung Nguyên, ông Nguyễn Thanh Đạm - Giám đốc Công nghệ thông tin, cho biết, công ty từng tiếp cận ERP từ năm 2003, đến năm 2006 đã tiến hành triển khai nhưng thất bại hai lần liên tiếp. “Trung Nguyên có nhiều công ty thành viên, nhiều mảng kinh doanh sử dụng các nền tảng khác nhau nên quyết định đầu tư ERP không hề đơn giản, phải rất khó khăn mới lựa chọn được sản phẩm, ngân sách và đối tác triển khai phù hợp”. Quyết tâm không dừng lại, Trung Nguyên tiếp tục triển khai lần thứ 3 với giải pháp của SAP do FPT IS là đơn vị triển khai. Kết quả triển khai thành công, đúng kế hoạch và đáp ứng được các yêu cầu của Ban lãnh đạo Tập đoàn.

“Trước khi nói tới việc tăng lợi nhuận thì trước mắt có thể khẳng định ERP giúp doanh nghiệp kiểm soát thất thoát rất tốt, và chắc chắn giúp tăng doanh thu, tăng lợi nhuận. Trung Nguyên bán hàng trên 80 quốc gia, chúng tôi không thể cử người đi tất cả các nước này mà phải có đối tác. Các đối tác này lựa chọn Trung Nguyên dựa trên nhiều yếu tố trong đó có sự minh bạch thông tin và hệ thống ERP đã giúp chúng tôi thuyết phục đối tác”, ông Đạm nhấn mạnh.

">

'Ứng dụng ERP rồi mới thấy cơ hội kinh doanh mà trước đây không có'

Theo Asokan Ashok, người từng làm việc tại Samsung Research America từ năm 2009 tới năm 2015, cơ chế đặt trước đặc biệt quan trọng. Đó là nơi cung cấp dữ liệu ban đầu để dự đoán nhu cầu của một thiết bị và giúp nhà sản xuất hình dung ra nhu cầu của từng loại cấu hình. Cả hai dữ liệu này đều rất khó dự báo.

Mọi chuyện còn khó khăn hơn khi giá của thiết bị cao đột biến và công ty chưa có phép đo nào để đánh giá nhu cầu. Đây chính là trường hợp của iPhone X giá 999 USD vì Apple chưa bao giờ đưa giá bán cao như thế này.

Apple có thể đang đối mặt với thách thức dự báo nhu cầu lớn nhất của mình kể từ khi iPhone ra mắt 10 năm trước. Rất khó để biết tỷ lệ đơn hàng iPhone X so với iPhone 8/8 Plus. Ngoài ra, nhiều chuyên gia cho rằng sẽ có làn sóng người mua đột biến – vốn là những người đang chờ đợi thiết kế mới hoàn toàn từ iPhone, tương tự lần iPhone 6 ra mắt năm 2014.

Lý do khiến việc dự báo nhu cầu trở nên quan trọng đến vậy là vì xu hướng sản xuất kịp thời (just-in-time) đang lên. Sản xuất hàng triệu điện thoại đồng nghĩa với sự phối hợp nhịp nhàng giữa nhiều đơn vị sản xuất linh kiện, tất cả đều phải cung ứng theo nhu cầu. Họ không thể mạo hiểm lượng hàng tồn kho không bán được ăn vào mức lợi nhuận biên vốn đã rất “mỏng” của mình.

Khi iPhone 7 khan hàng vào tháng 10/2016, CEO Tim Cook từng thú nhận rất khó để nói liệu công ty có đáp ứng được nhu cầu đến cuối năm không, nhất là khi họ đang bán mọi thứ họ làm ra.

Cái giá của chủ nghĩa hoàn hảo

">

Vì sao iPhone mới lúc nào cũng khan hàng?

友情链接