Siêu máy tính dự đoán Liverpool vs Newcastle, 3h15 ngày 27/2

Giồng Găng là một trường tiểu học nằm ở vùng sâu, vùng xa của huyện Tân Hồng, tỉnh Đồng Tháp. Mặc dù còn nhiều học sinh có hoàn cảnh khó khăn, nhưng các em đang được giáo dục để trở thành những thế hệ có tính cách đẹp, làm người trung thực. Điển hình nhất là việc học sinh trả lại của rơi như một việc làm đương nhiên.

Cuốn sổ công khai danh sách học sinh và đồ vật được trả lại

Chỉ trong 2 năm học, 2017-2018 và 2018-2019, Trường TH Giồng Găng có hơn 170 mục ghi chú số học sinh trả lại của rơi được viết rõ ràng: tên học sinh, lớp, ngày giờ và giá trị “của rơi” được mang trả. Từ số tiền trị giá 1.000 đồng, cho tới hơn 100 nghìn đồng, từ đố vật nhỏ như cây bút viết đên 4 lượng vàng trị giá hơn 150 triệu đồng đều được học sinh mang trả lại.

Vật có giá trị lớn nhất là 4 lượng vàng được 2 em học sinh Ngọc Ý và Như Ý nhặt được vào cuối năm 2018. Các em cùng phụ huynh đã liên hệ với nhà trường, nhờ trả lại cho người đánh rơi. Sự trung thực của các em đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ nhà trường, chính quyền và cộng đồng.

Hai em Ngọc Ý và Như Ý nhận được khen ngợi sau khi trả lại 4 lượng vàng cho người làm mất (Ảnh: thdt)

Ông Nguyễn Khắc Đảm, hiệu trưởng nhà trường cho biết, mô hình vận động học sinh trả lại của rơi được bắt đầu triển khai từ cuối năm 2017.

“Chứng kiến những học sinh nhặt được của rơi nhưng không biết làm cách nào để trả lại. Có những em cầm lấy sử dụng cho mục đích riêng, có em mang tới nhờ thầy cô trả, nhưng vẫn chưa thực sự hiệu quả. Nhiều lần như vậy, nhà trường xét thấy cần phải làm cách nào đấy để vấn đề này được giải quyết hiệu quả. Và chúng tôi nghĩ ra là ghi chép cụ thể vào sổ sẽ dễ quản lý hơn”.

Cuốn sổ được quản lý công khai, ghi chép tỉ mỉ. Các em học sinh có thể thông qua giáo viên chủ nhiệm, đội cờ đỏ hoặc giáo viên tổng phụ trách để trả lại đồ nhặt được.

“Ban đầu, việc ghi chép và quản lý khá phức tạp. Vì nhiều khi, học sinh chỉ nhặt được 1.000 đồng, 3.000 đồng. Nhưng nhà trường vẫn ghi chép đầy đủ”, ông Đảm cho biết.

Trường TH Giồng Găng trong ngày hội thiếu nhi vui khỏe năm học 2018-2019.

Công khai biểu dương, khen ngợi trước lớp và toàn trường

Sau khi nhận vật trả lại từ học sinh, tới giờ ra chơi hoặc giờ sinh hoạt, giáo viên tổng phụ trách sẽ thông báo tới toàn trường, nếu có học sinh hoặc giáo viên nhận dạng đúng số tiền hoặc đồ vật thì sẽ được trao trả lại, nếu không có ai đứng ra nhận, nhà trường sẽ đưa vào hộp kín được bảo quản công khai.

Những học sinh mang trả lại vật nhặt được không chỉ được tuyên dương trước lớp, vào buổi chào cờ, các em còn được tuyên dương trước toàn trường. Riêng hai em Ngọc Ý và Như Ý, các em còn nhận được khen ngợi từ công an huyện, Phòng GD-ĐT huyện Tân Hồng, SỞ GD-ĐT tỉnh Đồng Tháp.

Theo ông Đảm, được khen ngợi sẽ khiến các em cảm thấy vui vẻ, dù rằng lúc đó có thể các em chưa nhận thức rõ ý nghĩa hành động của mình. Nhưng dần dần, khi nhìn thấy niềm vui của những người được trả lại, các em sẽ có nhận thức thiết thực hơn.

Thành lập tổ tư vấn học đường

Tổ tư vấn học đường có nhiệm vụ giải quyết những thắc mắc của học sinh trong học tập, đồng thời tư vấn tâm lý cho các em khi gặp khó khăn. Và tổ tư vấn học đường cũng sẽ hướng dẫn, lý giải, phân tích đúng sai khi phát hiện học sinh nhặt được của rơi nhưng không mang trả lại.

Đơn giản như, có học sinh nhặt được cây bút viết, các thầy cô sẽ nhẹ nhàng khuyên bảo, rằng nếu em không trả lại, bạn bị mất bút sẽ không có gì để ghi chép bài. Cũng nhờ tổ tư vấn học đường, có nhiều em học sinh đã được vận động trả lại đồ nhặt được.

Số tiền không người nhận sẽ được sử dụng minh bạch, ý nghĩa

Tại Trường TH Giông Găng, từ cuối năm 2017 đến nay, số tiền học sinh trả lại không có người nhận khá lớn. Nhà trường đã trích số tiền để mua quần áo cho một số học sinh có hoàn cảnh khó khăn. Ông Đảm nhận định, luôn công khai, minh bạch trong mọi hoạt động thì mới có thể kêu gọi học sinh trung thực.

Trong vấn đề giáo dục trẻ nhỏ, nhà trường cũng đã kết hợp với phụ huynh để giúp các con hoàn thiện những tính cách đẹp.

Khánh Hòa

"Người lớn đã thật sự vì học sinh thân yêu chưa?"

Phó Thủ tướng đề nghị ngay trong năm học này, ngành Giáo dục cần quan tâm đến 3 vấn đề.

GS Peter Shergold AC, Chủ tịch Hội đồng ĐH Western Sydney và GS. TS Nguyễn Đông Phong, Hiệu trưởng trường Đại học Kinh tế TP.HCM tại lễ Tốt nghiệp - Ảnh: Hiếu Minh.

Thay đổi tầm nhìn học viên

Lưu Nguyễn Phú An - tân cử nhân kinh doanh Viện ISB - chia sẻ, 4 năm học ở Viện giúp bản thân tiến bộ rất nhiều, không chỉ lĩnh vực chuyên môn mà còn với các kĩ năng thiết yếu cho công việc sau này.

Phú An nói rằng, bạn tin tưởng chọn chương trình đào tạo của Viện ISB vì được giảng dạy hoàn toàn bằng tiếng Anh trong 4 năm, tạo ưu thế cạnh tranh cho sinh viên trên thị trường tuyển dụng.

Rạng ngời niềm vui của các tân cử nhân, tân thạc sĩ tại lễ Tốt nghiệp - Ảnh Hiếu Minh

Một trong những điều tâm đắc khác của Phú An khi học tại Viện ISB là cơ hội trải nghiệm đa quốc gia, có thể giao lưu với các giáo sư, tiến sĩ ở ngoài nước, được tham gia chương trình trao đổi quốc tế, từ đó có thêm góc nhìn khác về thế giới, giúp thay đổi tầm nhìn, và cách tiếp cận những vấn đề trong cuộc sống.

“Khi đã chú tâm và có một môi trường rèn luyện, lại được đặt dưới áp lực và có mục tiêu rõ ràng, thì gần như chuyện gì cũng làm được.” - Phú An nói - “Tiếng Anh không phải rào cản, tiếng Anh là cánh cửa rất tốt để bước ra thế giới bên ngoài”.

Nguyễn Thị Phương Hảo - Tân thạc sĩ ĐH Western Sydney - cho biết quyết định chọn Viện ISB để học Thạc sĩ, do đội ngũ giảng viên chất lượng - phân nửa là các GS, TS đến từ Trường ĐH Western Sydney (Úc) - trong khi học phí vẫn tương tự các trường ĐH khác.

Với Hảo, điều lớn nhất đọng lại sau hơn 2 năm học thạc sĩ tại Viện ISB là phát triển tư duy và suy nghĩ, rất khác so với giai đoạn mới ra trường. Hảo biết lên kế hoạch cụ thể hơn cho một chiến lượng kinh doanh, biết cách giải quyết vấn đề tốt hơn so với nhiều năm trước đây.

Năng lực sinh viên là trên hết

PGS.TS Trần Hà Minh Quân - Viện trưởng Viện ISB - cho rằng, thành công lớn nhất mỗi sinh viên tham dự các chương trình đào tạo của Viện không hẳn là kiến thức, mà là năng lực của từng bạn trẻ đã tích lũy được.

Ông Quân cho rằng, kiến thức truyền tải, có thể sẽ lạc hậu trong tương lai, nhất là khi xã hội thay đổi rất nhanh dưới áp lực của thời đại toàn cầu hóa và cuộc cách mạng công nghệ 4.0.

Riêng trong lĩnh vực kinh tế, những kiến thức có thể thay đổi nhanh hơn, bởi lý thuyết hay các mô hình kinh doanh ngày hôm nay có thể thành công, nhưng cũng có thể thất bại ngay ngày hôm sau.

Do đó, sinh viên của Viện ISB được trang bị năng lực vững chắc trước khi ra trường, trong đó có các kĩ năng như tự học, tự phát triển, kĩ năng giải quyết vấn đề, kĩ năng làm việc nhóm, và nhất là kĩ năng thành thạo ngoại ngữ.

Mang tới người học trải nghiệm tối ưu GS. TS Nguyễn Đông Phong, Hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế TP.HCM chia sẻ, “Trường ĐH Kinh tế TP.HCM cũng đặt ra cho mình những thách thức riêng, đó là làm thế nào để có thể tạo ra được nhiều lứa sinh viên có tài năng để luôn giữ chất lượng trường nằm trong top các trường đại học hàng đầu Việt Nam và trong khu vực. Trường ĐH Kinh tế TP.HCM đã liên tục nâng cao chất lượng giảng dạy, cơ sở vật chất, phát triển quan hệ quốc tế nhằm mục đích đem tới cho người học, trong đó có sinh viên của Viện ISB, những trải nghiệm tối ưu”. Trực thuộc Trường Đại học Kinh tế, Viện ISB được thành lập với mong muốn đem lại cho sinh viên môi trường giáo dục hiện đại, năng động cùng phương thức học tập tiên tiến, đa dạng, đảm bảo cho người học sau khi tốt nghiệp có đủ năng lực cạnh tranh và thích ứng nhanh với nền kinh tế toàn cầu. Viện ISB cung cấp các chương trình đào tạo hoàn toàn bằng tiếng Anh với đội ngũ giảng viên có trình độ chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm cùng các công nghệ, trang thiết bị hiện đại, Sinh viên ISB còn có cơ hội chuyển tiếp và nhận bằng từ các trường đại học đối tác uy tín trên thế giới. Tìm hiểu thêm tại https://isb.edu.vn

Thiên Tôn

Sự sụp đổ của eDiGi diễn ra trong bối cảnh ngành bán lẻ di động Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều thách thức. Lượng tiêu thụ mặt hàng di động tại thị trường Việt Nam có dấu hiệu suy giảm mạnh và được dự đoán chỉ khởi sắc trở lại vào Quý 3 năm nay. 

Là đơn vị theo đuổi mô hình mono store (cửa hàng ủy quyền chuyên bán sản phẩm của một hãng), cái kết yểu của cửa hàng eDiGi đầu tiên và duy nhất, khiến nhiều người đặt dấu hỏi về sự hiệu quả của mô hình kinh doanh này. 

Giá bán vẫn là vũ khí mạnh nhất của ngành bán lẻ di động

Chia sẻ về sự sụp đổ của eDiGi, ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện chuỗi bán lẻ CellPhoneS cho biết, 5 năm trước, khi eDiGi ra mắt, tại thị trường bán lẻ đồ Apple Việt Nam, hàng chính hãng vẫn còn đang lép vế so với hàng xách tay. 

“Ở thời điểm đó, cửa hàng eDiGi được xếp vào hàng cao cấp với vị trí trung tâm, đắt đỏ nhất tại TP.HCM. Tuy nhiên, sau 5 năm hoạt động, quy mô của eDiGi cũng vẫn chỉ dừng lại ở 1 địa điểm này”,ông Huy nói.

Theo vị chuyên gia này, ngoài những yếu tố liên quan tới mô hình vận hành, kinh doanh vốn mang tính chủ quan của đơn vị đứng sau, nguyên nhân dẫn đến việc eDiGi đóng cửa còn đến từ xu hướng mua sắm của người dùng. Người dùng ngày nay có xu hướng lựa chọn những nơi mua hàng với giá bán hợp lý hơn, đi kèm nhiều dịch vụ linh hoạt. Đó có thể là lý do dẫn tới mô hình cửa hàng cao cấp của eDiGi sụp đổ.  

Thời gian qua, tuy đã có nhiều hệ thống bán lẻ di động mở ra tại Việt Nam với đủ loại mô hình, lớn có nhỏ có, tuy nhiên hầu hết các đơn vị vẫn đang cạnh tranh nhau bởi giá bán thay vì dịch vụ. Theo ông Huy, với thị trường Việt Nam, có lẽ sẽ phải mất thêm nhiều năm nữa để các chuỗi bán lẻ cao cấp có thể hình thành thói quen trải nghiệm mua sắm cho người dùng.

Cửa hàng “sang chảnh” có thực sự phù hợp với Việt Nam?

Khi được hỏi về các góc cạnh đằng sau câu chuyện eDiGi đóng cửa, ông Nguyễn Minh Khuê, đại diện truyền thông Viettel Store đưa ra nhận định, việc một mô hình kinh doanh ngừng hoạt động có rất nhiều nguyên nhân. Có thể mô hình này không phù hợp với tình hình hiện tại hoặc phía thương hiệu muốn đầu tư cho lĩnh vực và hoạt động kinh doanh khác. 

Tuy nhiên, theo ông Khuê, việc eDiGi đóng cửa sẽ là một dấu hỏi lớn cho sự phù hợp của mô hình brand shop (cửa hàng trưng bày, trải nghiệm sản phẩm) và mono store tại Việt Nam. Đặc biệt, cần đặt câu chuyện này trong bối cảnh thị trường bán lẻ vẫn bị phụ thuộc nhiều vào sự cạnh tranh về giá thay vì dịch vụ hoặc trải nghiệm mua sắm tại các cửa hàng cao cấp của nhãn hàng.

Vị chuyên gia này cho rằng, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, khi khách hàng phải thắt chặt chi tiêu, giá thành mới là yếu tố tiên quyết trong việc quyết định mua các sản phẩm công nghệ. Điều này đặc biệt đúng với các sản phẩm Apple. 

Khác với các mặt hàng khác, ngành hàng Apple thường có sự cạnh tranh lớn bởi nhiều hệ thống bán lẻ, giá cả niêm yết rõ ràng. Vậy nên, việc người dùng có chấp nhận bỏ thêm chi phí chỉ để có trải nghiệm tốt hơn ở các cửa hàng brand shop hoặc mono store hay không cũng là câu chuyện đáng bàn. Đây có thể là lý do giải thích cho câu chuyện vì sao eDiGi đóng cửa. 

iPhone mua online của Apple sẽ đắt hơn đại lý cả triệu đồng?

Chia sẻ với VTV24, Thanh Hương chia sẻ Luyến là vai khó nhưng cô luôn nghĩ và yêu nhân vật.

"Tôi xúc động mỗi khi nghĩ về Luyến. Với một bộ phim rất 'đời' như vậy, diễn viên chúng tôi cũng phải 'đời'. Mỗi khi lên trường quay, tôi không nghĩ ngợi nhiều, tôi là Luyến, không còn là Thanh Hương. Tôi dành toàn bộ tình yêu cho vai diễn", Thanh Hương chia sẻ.

Thời gian đầu quay phim, có lúc Thanh Hương chông chênh, bất ổn, khiến mọi người lo lắng, chính là khi Thanh Hương sống trọn với vai diễn. Cô hy vọng khán giả sẽ cùng cười, cùng khóc với mình khi theo dõi phim.

Trong cuộc trò chuyện, Thanh Hương cũng chia sẻ về những khó khăn với cô và đoàn phim.

"Những ngày mưa gió, chúng tôi quay phim ngay cạnh cống rãnh, bãi rác to. Chúng tôi ăn cơm, nằm ngủ cạnh bãi rác. Công việc áp lực nhưng chúng tôi đều vượt qua vì yêu nghề và sự yêu quý của khán giả. Mong khán giả hãy bao dung với những gì chưa thực sự hài lòng", cô bày tỏ.

Cuối cuộc trò chuyện, Thanh Hương gửi gắm thông điệp: "Cho dù xung quanh có những thử thách giống câu chuyện của nhân vật trong phim, chúng tôi muốn cho khán giả thấy cuộc đời vẫn đẹp sao".

Diễn viên Thanh Hương chia sẻ về vai diễn mới:

Với người làm nội dung, thường được gọi là "idol", Bộ TT&TT đánh giá nền tảng chưa có biện pháp quản lý hiệu quả. Bên cạnh đó, Tiktok cũng để nội dung vi phạm bản quyền xuất hiện tràn lan và bị đánh giá không có biện pháp quản lý, để người dùng tự ý sử dụng hình ảnh riêng tư, cá nhân để tung tin giả, bôi nhọ, xúc phạm người khác.

Trước những vi phạm này, chia sẻ tại cuộc họp báo thường kỳ tháng 5 của Bộ TT&TT, sáng ngày 5/5, ông Lê Quang Tự Do - Cục trưởng Cục Phát thanh Truyền hình và Thông tin điện tử cho biết, để triển khai kế hoạch kiểm tra toàn bộ hoạt động của Tiktok Việt Nam, Bộ đã gửi công văn cho các bộ ngành có liên quan nhằm cử người tham gia đoàn công tác. 

“Danh sách thành viên của đoàn kiểm tra đã tập hợp gần đầy đủ. Dự kiến việc kiểm tra hoạt động của Tiktok sẽ được tiến hành từ ngày 15/5 đến hết tháng 5”, ông Lê Quang Tự Do nói. 

Việt Nam hiện xếp thứ 6 trong số 10 quốc gia có đông người sử dụng TikTok nhất thế giới. Số liệu của DataReportal cho thấy, tính đến tháng 2, có khoảng 49,9 triệu người sử dụng mạng xã hội TikTok tại Việt Nam.  

Trước đó, trong Báo cáo thực thi tiêu chuẩn cộng đồng quý 4/2022 do TikTok công bố, nền tảng này cam kết ưu tiên gỡ bỏ nhanh nhất các nội dung có tính nghiêm trọng cao như lạm dụng tình dục trẻ em và chủ nghĩa bạo lực cực đoan. TikTok cam kết giảm thiểu tổng lượt xem các nội dung vi phạm tiêu chuẩn cộng đồng, đồng thời, đảm bảo tính chính xác, thống nhất và công bằng cho các nhà sáng tạo nội dung.

Clip nhảm theo trào lưu video ngắn dễ khiến giới trẻ giật lùi