Microsoft và Apple từ lâu đã trở thành đối thủ của nhau trong lĩnh vực cung ứng PC cho thị trường doanh nghiệp. Tuy nhiên ranh giới của sự đối lập đang dần được xóa nhòa theo thời gian và cũng theo chính cách cả hai công ty phụ thuộc vào nhau.

Theo Softpedia, sự thay đổi văn hóa đã buộc Microsoft phải thay đổi nhận thức về Apple, không còn coi gã khổng lồ công nghệ Mỹ là đối thủ mà đã chuyển sang coi là bạn. Điều này có thể thấy rõ nhất ở chiến lược sản phẩm dịch vụ và ứng dụng của Microsoft những năm gần đây. Hầu hết các sản phẩm của hãng đều có liên quan đến nền tảng và thiết bị của Apple.

Ví dụ như công cụ văn phòng Office hiện không chỉ giới hạn trên Windows và máy Mac mà đã có mặt trên iPhone, iPad. Hay Microsoft Edge, trình duyệt web mặc định trên Windows 10 nay cũng có phiên bản cho iOS. Ngoài ra, phần lớn các ứng dụng của Microsoft hiện cũng có mặt trên kho ứng dụng App Store của Apple.

Một đại diện Microsoft xuất hiện tại sự kiện ra mắt iPad Pro hồi năm 2015

Trong một cuộc phỏng vấn mới đây, Chris Capossela, giám đốc tiếp thị của Microsoft giải thích về chiến lược "làm bạn" với Apple của công ty.

Ông khẳng định, Microsoft đi theo chiến lược này nhằm tạo cơ hội sử dụng dịch vụ của hãng cho tất cả khách hàng, dù họ có sử dụng thiết bị hoặc hệ sinh thái nào.

Capossela nói: "Chúng tôi đã bỏ mục tiêu cạnh tranh trong quá khứ. Microsoft cần đưa sản phẩm của mình lên các nền tảng khác mà khách hàng đang sử dụng. Bởi vậy, Office trên iPad hoặc iPhone, Minecraft mới có mặt trên mọi nền tảng. Đó đơn giản là quy luật tự nhiên mà chúng tôi phải thực hiện".

Microsoft khẳng định, công ty không cố gắng theo chân các đối thủ. Điều hãng mong muốn thực sự là nhắm tới người dùng. Microsoft muốn tạo ra các bản cập nhật và cải tiến riêng biệt cho các sản phẩm của hãng.

Capossela chia sẻ: "Chúng tôi phát hiện thấy, điều tốt nhất mà chúng tôi nên làm là tập trung vào nhóm khách hàng trung thành. Nhóm người dùng này sẽ luôn nói về nội dung của bạn và chia sẻ với người khác. Hơn nữa, họ cũng là người chân thành nhất khi nhắc bạn cần phải sửa chữa điều gì để sản phẩm tốt hơn".

"Bởi vậy, chúng tôi đã bỏ kế hoạch cạnh tranh trong quá khứ. Hiện tại chúng tôi không chỉ tập trung vào khách hàng mà còn đặc biệt quan tâm tới những người sử dụng nội dung của Microsoft", Capossela nói thêm.

Steve Jobs và Bill Gates từng là những người bạn chung chí hướng trước khi trở thành đối thủ của nhau

Microsoft là cái tên thường bị cộng đồng người dùng chỉ trích vì hay bỏ rơi nền tảng do chính mình tạo ra, đơn cử như Windows Phone. Việc tập trung ngày càng nhiều cho các ứng dụng, dịch vụ cho các nền tảng khác vô tình khiến Microsoft xao nhãng trong việc duy trì khả năng cạnh tranh của nền tảng con cưng. Tuy nhiên, khách quan mà nói, trước sự thống trị tuyệt đối của Android và iOS, việc hãng từ bỏ Windows Phone là một quyết định đau lòng nhưng cần thiết, và nó sẽ có thể giúp hãng tập trung vào những lĩnh vực kinh doanh triển vọng hơn.

Hiện nay, Private Cloud (đám mây riêng) được nhắc đến là một phần quan trọng của bất kỳ chiến lược CNTT nào của doanh nghiệp.

Thống kê của IBM cho thấy, chi tiêu dành cho Private Cloud đang ở mức trung bình 50 tỷ USD một năm và dự kiến con số này sẽ tăng 15-20% hàng năm.

Vậy, Private Cloud có thể mang lại những lợi ích như thế nào cho doanh nghiệp?

Theo ví dụ đối với IBM Private Cloud được ông Andreas Hartl, Giám đốc các giải pháp cloud của IBM Châu Á - Thái Bình Dương chia sẻ mới đây, IBM Cloud Private được thiết kế để khai thác hàng tỷ USD từ giá trị mới của dữ liệu và các quy trình hiện đang chạy trên các hệ thống CNTT cốt lõi, các nhà phát triển phần mềm cần có IBM Cloud Private để phát triển các ứng dụng trên cloud.

IBM Cloud Private kết hợp các công cụ phát triển và quản lý nguồn mở với sức mạnh của các hệ thống và kỹ năng hiện có cốt lõi của doanh nghiệp.

IBM Cloud Private giải quyết những thách thức của Public và Private Cloud, đồng thời đảm bảo hiệu suất được nâng cao, chi phí dự báo trước được và tính bảo mật chặt chẽ hơn.

“Chỉ trong một vài phút, các nhà phát triển có thể sử dụng IBM Cloud Private để dịch chuyển tất cả các dịch vụ hỗ trợ họ cần để xây dựng ứng dụng doanh nghiệp phức tạp nhất, bao gồm bảo mật cấp doanh nghiệp, quyền truy cập và kiểm soát dữ liệu đặc quyền”, ông Andreas Hartl nói.

Doanh nghiệp bất ngờ

Kể từ ngày 22/4, VinaPhone đã tạm dừng việc cho phép dùng thẻ cào thanh toán trực tuyến đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực nội dung số và gameonline. Tối cùng ngày đến phiên Viettel cũng gửi mail đến các doanh nghiệp với nội dung thông báo từ ngày 23/4 tạm dừng việc dùng thẻ cào để thanh toán trực tuyến đến các đối tác để thực hiện rà soát dịch vụ nhằm đảm bảo việc kinh doanh rõ ràng, minh bạch, tuân thủ pháp luật. MobiFone cũng lên kế hoạch tương tự hai nhà mạng trên và chỉ chờ thời điểm thông báo đến doanh nghiệp.

Trước những động thái của các nhà mạng, các doanh nghiệp đang kinh doanh trong lĩnh vực nội dung số và game online vô cùng ngỡ ngàng. Ông Nguyễn Thanh Hưng, Giám đốc VTC Intecom cho biết, công ty bất ngờ khi nhà mạng thực hiện việc ngưng thanh toán này bởi VTC Intercom vẫn nghĩ rằng các cơ quan nhà nước sẽ đưa ra các biện pháp để quản lý dịch vụ chứ không phải là tiến hành dừng như trên.

Theo ông Hưng, việc ngưng cung cấp sẽ tạo cơ hội cho kênh thanh toán In-App Purchase của các chợ ứng dụng như Apple Store, Google Play phát triển. Xã hội sẽ mất chi phí lớn hơn bởi kênh thanh toán của các chợ ứng dụng thu phí 30% so với mức 15% của các nhà mạng viễn thông. Đồng thời, việc này giúp cho các dịch vụ xuyên biên giới càng có điều kiện thuận lợi hơn để phát triển và nhà nước càng khó quản lý hơn.

Cùng quan điểm, ông Phạm Quốc Thắng, CEO của CMN Online cho hay, dù có nghe phong phanh trước nhưng công ty rất ngạc nhiên khi nghe thông tin các nhà mạng tạm dừng kinh doanh thanh toán qua thẻ cào.

Ông Thắng thắc mắc, nhà nước đã yêu cầu cấm đâu? Vì ông nghĩ chắc chắn rằng Nhà nước sẽ cấm khi chuẩn bị sẵn một quyết định thay thế hợp lý về phương thức thanh toán cho cả ngành Internet nói riêng và game online nói chung.

Theo ông, việc nhà mạng đột ngột đơn phương quyết định thế này là một sự không có trước có sau, giống kiểu tháo chạy lo cho bản thân.

Đại diện nhiều doanh nghiệp đang kinh doanh trong lĩnh vực nội dung số và gameonline cho rằng việc nhà mạng tạm dừng như trên là quá đột ngột.

Việc kinh doanh sẽ gặp rất nhiều khó khăn

Theo ông Phạm Quốc Thắng, CEO của CMN Online, mặc dù các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực Internet nói chung và game online nói riêng, rất mong muốn việc chuyển đổi phương thức thanh toán theo hướng có kiểm soát chặt chẽ. Tuy nhiên, việc này cần được thực hiện theo lộ trình nhằm giúp các doanh nghiệp kịp thời thích ứng và tồn tại.

Các nhà điều tra đã so sánh và tìm thấy mẫu DNA trùng khớp với họ hàng xa của Joseph James DeAngelo và từ đó lần ra tên sát nhân này.

Một điều tra của báo The New York Times cũng cho thấy DNA của Joseph James DeAngelo khớp với thông tin trên một website phả hệ trực tuyến thương mại.

Từng là cảnh sát nên DeAngelo biết cách lẩn tránh cơ quan bảo vệ pháp luật. Đa số các vụ hãm hiếp và giết người của tên này xảy ra trong giai đoạn từ năm 1974 tới 1986.

Nguyễn Minh(theo Arstechnica)