Nhận định, soi kèo Llaneros vs La Equidad, 6h30 ngày 5/3: Khó cho chủ nhà
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Dinamo Tbilisi vs Samgurali, 22h00 ngày 6/3: Cửa trên ‘tạch’
Ông Didier Lombard, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc France Telecom.Chiến lược của France Telecom tại Việt Nam ra sao, thưa ông?
Tại Việt Nam, chúng tôi không có ý định mở công ty con độc lập mà chiến lược của France Telecom là trở thành đối tác chiến lược của 1 nhà cung cấp dịch vụ di động ở Việt Nam. Lối hợp tác mới là chia sẻ kinh nghiệm cho nhau. Chúng tôi có chiến lược đầu tư trên toàn cầu, nhưng thích nghi với hoàn cảnh địa phương. Chúng tôi tin rằng với phương pháp đó, chúng tôi sẽ hợp tác thành công và đóng góp nhiều hơn cho đối tác của chúng tôi tại Việt Nam. Chúng tôi rất quan tâm đến việc cổ phần hóa của MobiFone.
Các mạng di động của Việt Nam đang gặp vấn đề về chồng lấn 2G và 3G, vậy France Telecom có gặp phải vấn đề này khi triển khai 3G hay không? Theo ông điều quan trọng nhất để triển khai mạng 3G thành công là gì?
" alt="3G thành công nhờ chất lượng dịch vụ" />Một cửa hàng Thế Giới Di Động ở Đồng Nai phải đóng cửa hạn chế khách vào hồi tháng 4 năm ngoái. (Ảnh: Hải Đăng)
MWG hiện có 3 chuỗi bán lẻ gồm Thế Giới Di Động, Điện máy Xanh, Bách hoá Xanh. Chuỗi Thế Giới Di Động chuyên bán điện thoại, laptop, các phụ kiện,... trong khi Điện máy Xanh mở rộng thêm các ngành hàng điện tử, điện gia dụng, đồ dùng nhà bếp,... Từ nhiều năm nay, MWG chú tâm phát triển Điện máy Xanh do quy mô hàng hóa đa dạng hơn, đồng thời hạn chế mở mới Thế Giới Di Động.
Kể từ tháng 2/2020, chuỗi Thế Giới Di Động bắt đầu giảm tăng trưởng doanh thu so với trước, chủ yếu do điện thoại bị bão hoà và ảnh hưởng của Covid-19 lên các mặt hàng không thiết yếu. Cả năm 2020, doanh thu mảng điện thoại và hàng điện tử của toàn tập đoàn giảm so với 2019.
Đà giảm kéo dài liên tục tới 3 tháng đầu năm 2021. Chuỗi chuyên bán điện thoại, laptop và các phụ kiện công nghệ của MWG ghi nhận doanh thu giảm so với cùng kỳ. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh 4 tháng đầu năm cho thấy chuỗi này tăng 5% doanh thu so với năm 2020.
Doanh thu chuỗi điện thoại của Thế Giới Di Động tăng trưởng âm kể từ đầu năm 2020 đến trước tháng 4/2021. Theo MWG, doanh thu mảng điện thoại tăng trưởng 2 chữ số nhờ sự đóng góp lớn đến từ các sản phẩm iPhone.
Năm nay, iPhone 12 có cải tiến về thiết kế, cộng với nhiều tính năng quan trọng, giúp vực dậy mảng di động của MWG lẫn các bên liên quan do sức hút của dòng sản phẩm rất lớn.
Song song đó, tháng 4 năm ngoái trúng vào đợt bùng phát dịch Covid-19, MWG phải đóng 600 cửa hàng khiến doanh thu sụt giảm. Điều này khiến cho tỷ lệ tăng trưởng năm nay tăng lên.
Kết quả kinh doanh 4 tháng cũng cho thấy chuỗi Điện máy Xanh tăng trưởng 3% so với cùng kỳ. Trong khi các tháng trước đó chuỗi này ghi nhận mức tăng 0%.
Chuỗi Bách hoá Xanh vẫn tiếp tục là động lực của MWG khi ghi nhận tăng trưởng 31% so với 4 tháng đầu năm 2021.
Lũy kế 4 tháng đầu năm 2021, MWG ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 40.449 tỷ đồng (tăng 9% so với cùng kỳ) và lợi nhuận sau thuế 1.691 tỷ đồng (tăng 26% so với cùng kỳ). Với kết quả này, MWG đã hoàn thành 32% kế hoạch doanh thu và 36% kế hoạch lợi nhuận cả năm.
Riêng tháng 4, doanh thu thuần của MWG đạt hơn 9.620 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt hơn 350 tỷ đồng, tăng lần lượt 23% và 69% so với cùng kỳ. Mức tăng cao này do tháng 4 năm ngoái Thế Giới Di Động phải đóng 600 cửa hàng, khiến doanh thu giảm sút.
Riêng 4 tháng đầu năm, doanh thu online đóng góp 3.047 tỷ đồng, giảm 7% so với cùng kỳ chủ yếu do giao dịch online đạt đỉnh vào tháng 4 năm trước.
So với tháng trước, doanh thu và lợi nhuận của MWG đều ghi nhận tăng trưởng, lần lượt là 6% và 4%. Nguyên do là bắt đầu vào mùa cao điểm bán hàng điện lạnh và hàng tiêu dùng tăng trở lại sau Tết.
Hải Đăng
Thế Giới Di Động hé lộ khả năng mở chuỗi mới
Khi chuỗi bán lẻ công nghệ đã hết đất phát triển, Thế Giới Di Động để ngỏ khả năng mở chuỗi mới.
" alt="Chuỗi điện thoại của Thế Giới Di Động lần đầu tăng trưởng dương kể từ Covid" />Theo báo cáo của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam VAMA, trong tháng 3, doanh số bán hàng của toàn thị trường đạt 19.154 xe, tăng 8% so với tháng trước đó. Dù gẫn giữ mức tăng trưởng so với tháng trước nhưng nếu so với cùng kỳ năm ngoái thì thị trường ô tô sụt giảm tới 41%.
Toyota Vios vẫn giữ vị trí đầu tiên trong danh mục 10 mẫu xe bán chạy nhất thị trường Việt Nam với doanh số bán ra 2.293 xe, vượt xa so với các mẫu xe còn lại.
Có tới 4 mẫu xe Hyundai lọt danh sách xe bán chạy trong tháng 3 khi TC Motor giữ được nhịp và tăng trưởng 17% so với tháng trước dù doanh số còn kém xa so với cùng kỳ năm ngoái.
Hyundai Accent đứng ở vị trí thứ 2 ngay sau Toyota Vios với 1.543 xe; Hyundai Grand i10 đứng thứ 3 với 1.173 xe. Các mẫu xe Hyundai Tucson và Santa Fe lần lượt xếp ở vị trí thứ 7 và 8 với doanh số bán ra là 589 xe và 570 xe.
" alt="Top 10 xe bán chạy nhất Việt Nam: Toyota Vios ăn khách nhất, Kia và Mazda rơi khỏi Top 10" />Nhà sáng lập ByteDance Zhang Yiming. (Ảnh: Getty Images)
Ông Zhang Yiming sở hữu tài sản 44,5 tỷ USD nhờ đồng sáng lập ByteDance, công ty Trung Quốc đứng sau ứng dụng video ngắn TikTok. Dù là một trong những người giàu nhất thế giới, ông Zhang đặc biệt kín tiếng về cuộc sống cá nhân của mình. Gần đây, ông thông báo từ chức CEO ByteDance sau khi điều hành gần một thập kỷ, tự nhận “không có tính xã giao” và thiếu kỹ năng quản lý. Ông yêu thích các hoạt động riêng tư như lên mạng, đọc sách nghe nhạc và suy nghĩ về những gì có thể xảy ra hơn.
“Thực tế là tôi thiếu một số kỹ năng làm nên một lãnh đạo lý tưởng”, Reuters dẫn lời ông Zhang. Ông Zhang cho rằng sẽ hỗ trợ công ty tốt hơn nếu không quản lý trực tiếp nhân sự.
Ông Zhang sinh năm 1983 tại Phúc Kiến, Trung Quốc. Cha mẹ ông là nhân viên nhà nước. Theo SCMP, tên của ông mang ý nghĩa “khiến mọi người bất ngờ ngay từ nỗ lực đầu tiên”. Ông tốt nghiệp Đại học Nankai năm 2005, nơi ông học vi điện tử trước khi chuyển sang chuyên ngành kỹ thuật phần mềm. Ông kết hôn với một người bạn học cùng trường nhưng chưa có con.
Sau đại học, ông Zhang làm tại một startup đặt vé du lịch trực tuyến có tên Kuxun. “Tôi là một trong những nhân viên đầu tiên. Ban đầu, tôi chỉ là kỹ sư bình thường nhưng sang năm thứ hai, tôi phụ trách khoảng 40 đến 50 người làm công nghệ back-end và các nhiệm vụ khác liên quan tới sản phẩm”.
Công việc này giúp ông kỹ năng bán hàng để sau này vận dụng phát triển ByteDance. Ông hồi tưởng trên SCMP: “Tôi còn nhớ cuối năm 2007, tôi đến gặp khách hàng cùng Giám đốc kinh doanh. Trải nghiệm đó giúp tôi biết bán hàng tốt là như thế nào. Khi thành lập Toutiao và tuyển nhân viên, những kinh nghiệm ấy giúp tôi rất nhiều”.
Ông Zhang từng làm việc tại Microsoft trước khi thành lập ByteDance. Công ty mẹ của TikTok ra đời năm 2012 và hiện có giá trị khoảng 250 tỷ USD, là công ty tư nhân lớn nhất thế giới. Không chỉ sở hữu TikTok, ByteDance còn có trong tay một số ứng dụng mạng xã hội khác tại Trung Quốc, chẳng hạn FlipChat, Duoshan.
Ông Zhang Yiming trở thành tỷ phú đô-la cùng với thành công của TikTok. (Ảnh: BI) Sản phẩm đầu tay của ông Zhang tại ByteDance là ứng dụng đọc báo Toutiao. Ông muốn tạo ra một nền tảng tin tức dựa hoàn toàn vào trí tuệ nhân tạo, khác với công cụ tìm kiếm Baidu. Ông cung cấp tin tức dựa trên gợi ý thay vì từ khóa. Dù tập trung vào tin tức, ByteDance thực ra không có nhân viên nào là nhà báo. Trả lời Bloomberg, ông khẳng định “điều quan trọng nhất là chúng tôi không phải doanh nghiệp tin tức. Chúng tôi giống với doanh nghiệp tìm kiếm hay nền tảng mạng xã hội hơn. Chúng tôi đang làm một việc rất sáng tạo. Chúng tôi không phải bản sao của một công ty Mỹ, cả về sản phẩm lẫn công nghệ”.
Ông Zhang giới thiệu TikTok vào tháng 9/2016 dưới cái tên “Douyin”. Năm 2020, Business Insider đưa tin TikTok là ứng dụng iOS số 1 nước Mỹ (không tính game). Nó là một trong các mạng xã hội phổ biến nhất trong giới trẻ Mỹ, được tải hơn 1 tỷ lượt. Hiện tại, phiên bản Trung Quốc vẫn giữ tên Douyin, còn phiên bản quốc tế là TikTok.
Đồng sáng lập ByteDance không chỉ xem video TikTok mà còn tự làm video riêng. Ông cũng yêu cầu các lãnh đạo công ty làm như vậy. Ông còn đề ra thử thách về số lượt “thả tim” mà họ phải đạt được, nếu không sẽ phải chống đẩy. Tạp chí Time đánh giá phong cách lãnh đạo của ông Zhang là “nhẹ nhàng nhưng lôi cuốn, logic nhưng đam mê, trẻ trung nhưng khôn ngoan”.
Ông Zhang cho biết sự phổ biến của TikTok trên toàn cầu khiến cuộc sống của ông trở nên thú vị hơn. Ông muốn ứng dụng tiếp tục tăng trưởng và kỳ vọng ByteDance có thể hoạt động không biên giới như Google. Để làm được điều đó, ông Zhang nói “phải chăm chỉ hơn, phải hoàn hảo hơn…. Doanh nhân Trung Quốc phải cải thiện khả năng khi họ đi ra thế giới”.
Dù vậy, ảnh hưởng ngày một lớn của TikTok lại đặt ra nhiều lo ngại từ phía nhà chức trách Mỹ. Tháng 2/2019, công ty đồng ý nộp phạt 5,7 triệu USD cho Ủy ban Thương mại liên bang Mỹ (FTC) vì cáo buộc thu thập bất hợp pháp thông tin trẻ dưới 13 tuổi mà chưa có sự cho phép của phụ huynh, vi phạm Đạo luật Bảo vệ Quyền riêng tư trực tuyến của Trẻ em.
Tháng 7/2020, Tổng thống Mỹ Donald Trump dọa cấm TikTok vì nguy cơ bảo mật, buộc ByteDance phải đàm phán bán hoạt động của TikTok tại Mỹ cho các người mua tiềm năng. Sự việc khiến ông Zhang bị mạng xã hội Trung Quốc tấn công, gọi ông là kẻ phản bội, hèn nhát. Dù vậy, ByteDance cuối cùng không ký kết thỏa thuận nào sau khi ông Joe Biden đắc cử Tổng thống Mỹ.
Thành công ngày hôm nay của ông Zhang gắn liền với đạo đức làm việc của mình. Ông Zhang học được giá trị của việc theo đuổi sự xuất sắc khi còn làm công việc đầu tiên. “Khi đó, tôi phụ trách công nghệ, song khi sản phẩm có vấn đề, tôi cũng chủ động tham gia thảo luận phương án. Nhiều người nói đây là điều tôi không nên làm. Tuy nhiên, tôi muốn nói rằng: tính trách nhiệm của bạn và đam mê làm mọi thứ thật xuất sắc sẽ dẫn dắt bạn làm được nhiều thứ hơn và có thêm kinh nghiệm”.
Tài sản của ông Zhang tăng lên nhanh chóng. Năm 2018, ông kiếm được hơn 12 tỷ USD. Theo tạp chí Forbes, phần lớn tài sản đến từ 24% cổ phần trong ByteDance. Lần đầu tiên ông Zhang được công nhận là tỷ phú đô-la là tháng 3/2018 với tài sản khoảng 4 tỷ USD. Đến nay, tài sản ròng của ông ước đạt 44,5 tỷ USD, đứng thứ 33 thế giới, theo Bloomberg.
Du Lam (Theo BI)
CEO công ty mẹ TikTok từ chức
Zhang Yi Ming, nhà sáng lập kiêm CEO Bytedance, sẽ từ chức. Thay thế ông là Giám đốc Nhân sự Rubo Liang.
" alt="Sự nghiệp Zhang Yiming, tỷ phú bí ẩn đứng sau ‘hiện tượng toàn cầu’ TikTok" />
Clip: Ô tô lùi trúng 2 đứa trẻVụ tai nạn giao thông kinh hoàng này xảy ra tại Trung Quốc vào ngày 26/3 vừa qua.
Hình ảnh từ video ghi lại vụ việc cho thấy, tài xế chếc ô tô con màu trắng đã không chú ý quan sát khi lùi xe nên không thấy 2 đứa trẻ đang chơi ở phía sau xe. Hậu quả là ô tô đã đâm trúng 2 đứa trẻ, một đứa trẻ còn bị bánh xe cán qua người.
May mắn là khi vừa đâm vào 2 đứa trẻ, tài xế đã kịp thời dừng xe lại. Sau đó, tài xế đã đưa 2 đứa trẻ đi bệnh viện cấp cứu.
Đã có nhiều vụ tại nạn thương tâm liên quan đến việc lùi xe ô tô, chủ yếu là do tài xế chủ quan, chưa quan sát kĩ. Vụ việc này là bài học đắt giá cho các tài xế, khi lùi xe ô tô cần chú ý quan sát, đặc biệt cần cẩn trọng tại các khu dân cư đông đúc, khu vui chơi trẻ em…
Phương Linh (Theo Live Leak)
Người phụ nữ bị xe buýt kéo rê hàng chục mét vẫn sống sót
Người phụ nữ vội sang đường mà không chú ý chiếc xe buýt dừng chờ đèn đỏ đã bắt đầu chạy. Hậu quả là người này bị xe buýt tông trúng, cuốn vào gầm, bị kéo rê hàng chục mét. May mắn, người này vẫn sống sót.
" alt="Tài xế bất cẩn, ô tô lùi trúng 2 đứa trẻ" />
Clip: Xe đạp điện bị xe tải cán quaVụ việc này xảy ra trên một con đường ở thành phố Ninh Ba, thuộc tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc, vào ngày 22 tháng 3 vừa qua. Sự việc được camera giám sát trên đường ghi lại.
Đoạn video cho thấy, chiếc xe tải đâm vào chiếc xe đạp điện. Bánh xe tải đã cán qua chiếc xe đạp điện khi xe tải rẽ vào một góc đường. Sau khi bị xe tải cán lên, chiếc xe đạp điện đã phát nổ.
May mắn là người đi xe đạp điện đã nhảy ra khỏi chiếc xe đạp điện ngay sau khi nó bị đổ xuống đất. Vì vậy mà người này đã may mắn thoát chết trong gang tấc. Người đi xe đạp điện chỉ bị thương nhẹ.
Nguyên nhân vụ tai nạn được xác định là do tài xế xe tải đã đánh lái quá nhanh gây va chạm với xe đạp điện. Còn người phụ nữ đi xe đạp điện cũng không quan sát kỹ khi rẽ sang đường nên xảy ra tai nạn.
Phương Linh (Theo Newsflare)Nhiều địa phương tạm dừng sát hạch lái xe vì dịch Covid-19
Sở Giao thông vận tải (GTVT) nhiều địa phương trong cả nước đã ra văn bản chỉ đạo tạm dừng sát hạch, cấp giấy phép lái xe để phòng, chống dịch Covid-19.
" alt="Xe đạp điện bị xe tải cán, nữ tài xế sống sót thần kỳ" />
- ·Nhận định, soi kèo Churchill Brothers vs Shillong Lajong, 18h00 ngày 7/3: Giữ vững ngôi đầu
- ·Dota 2: Liquid đã biết thắng, Secret bất bại cả sáu trận tại ESL One Los Angeles
- ·Cách vệ sinh và khử trùng ô tô đúng cách trong mùa dịch
- ·Việt Nam có ca nhiễm Covid
- ·Siêu máy tính dự đoán AS Roma vs Bilbao, 3h00 ngày 7/3
- ·Trải nghiệm màn hình Lenovo ThinkVision S28u
- ·Real Madrid xé hợp đồng 100 triệu euro lấy 'truyền nhân' Messi
- ·Philippines cấm thiết bị làm nhiễu sóng di động
- ·Nhận định, soi kèo Sanfrecce Hiroshima vs Lion City Sailors, 17h00 ngày 5/3: Không có bất ngờ
- ·Gamer Việt được cấp máy tính, nhận tiền hỗ trợ, cách ly an toàn trong mùa COVID
Clip: Người phụ nữ bị xe buýt kéo rê hàng chục métVụ tai nạn giao thông này xảy ra ngày 26/3, tại đường Voskresenskaya, ở thành phố Arkhangelsk, Nga. Vụ việc được camera giám sát đường phố ghi lại.
Hình ảnh từ video ghi lại nội dung vụ việc cho thấy, một người phụ nữ vội vã băng qua đường mà không quan sát thấy chiếc xe buýt mini dừng chờ đèn đỏ đã bắt đầu chạy. Hậu quả là người này bị xe buýt tông trúng, cuốn vào gầm. Sau đó, người này còn bị kéo rê hàng chục mét trên đường.
May mắn, người này vẫn sống sót. Nạn nhân đã được đưa đến bệnh viện gần đó, nhưng người phụ nữ này đã từ chối nhập viện, vì cô không bị thương nặng.
Vụ việc đang được điều tra, làm rõ.
Phương Linh (Theo Live Leak)Chất lừ Honda CD 23 năm tuổi mới chạy 200 km, giá 220 triệu
Chiếc xe máy Honda CD125T Benley đời 1997 nhập Nhật đã 23 năm tuổi nhưng số km lăn bánh mới vỏn vẹn chạm mốc 200 km. Giới chơi xe cổ Hà Nội định giá lên tới 220 triệu đồng nhờ độ "zin" hiếm có.
" alt="Người phụ nữ bị xe buýt kéo rê hàng chục mét vẫn sống sót" />Hiện Henrikh Mkhitaryan đang thi đấu cho Roma dưới dạng cho mượn và bản thân anh muốn ký hợp đồng dài hạn với đội bóng thủ đô Italia.
Tuy nhiên, Roma không chấp nhận mức phí 20 triệu bảng mà Arsenal yêu cầu, trong bối cảnh Mkhitaryan sẽ đáo hạn hợp đồng vào hè 2021.
Mkhitaryan trong màu áo AS Roma Hiện Pháo thủ cũng đang cố gắng tìm đối tác mua đứt cầu thủ người Armenia vì Mkhitaryan không nằm trong kế hoạch dài hạn HLV Arteta.
Mkhitaryan gia nhập Arsenal trong thương vụ trao đổi cầu thủ Alexis Sanchez với MU hồi đầu năm 2018. Tại Emirates, anh hưởng mức lương 160.000 bảng/tuần.
Trong cuộc trả lời phỏng vấn gần đây, Mkhitaryan chia sẻ: "Lãnh đạo Arsenal đã hứa hẹn với tôi hồi đầu mùa nhưng chỉ sau hai tuần, mọi thứ không như dự tính.
Khi đại diện gọi cho tôi để nói về ý tưởng gia nhập AS Roma, tôi chẳng mảy may suy nghĩ nhiều. Tôi cũng không thảo luận thêm về vấn đề tài chính.
Bản thân cảm thấy không phù hợp với môi trường bóng đá Anh. Thế nên, thay đổi sẽ là điều tốt."
Tại Roma, Mkhitaryan mới chỉ đá chính 6 trận kể từ đầu mùa. Những rắc rối về chấn thương cơ đùi đã hạn chế cơ hội của chàng tiền vệ 31 tuổi.
HLV Paulo Fonseca muốn giữ Mkhitaryan sau khi thời hạn cho mượn kết thúc. Tuy nhiên, lời đề nghị 8,5 triệu bảng mà Roma gửi đến Arsenal đã bị từ chối thẳng thừng.
* Đăng Khôi
" alt="Arsenal hét giá cao, Mkhitaryan lập tức bị trả về" />Theo đó, 4 trường hợp này đều là khách nước ngoài cùng đi trên chuyến bay VN0054 từ London tới Nội Bài sáng 2/3 (cùng chuyến bay với ca bệnh số 17). Trong đó, 3 người là khách nam, quốc tịch Anh và người còn lại là khách nữ, quốc tịch Iceland.
Lịch trình tại TP Hạ Long của 4 du khách như sau:
Bệnh nhân Sidhu K., SN 1970, giới tính nữ, quốc tịch Ireland, tạm trú tại khách sạn WyndHam, TP Hạ Long.
Du khách này nhập cảnh ngày 2/3/2020 tại sân bay Nội Bài, sau đó về thẳng khách sạn bằng xe khách sạn (lái xe là N.Đ.L, tổ 6, khu 2, phường Việt Hưng. Hiện lái xe này đang được cách ly tại nhà riêng, sức khỏe bình thường).
Tại Hạ Long, chị Sidhu đi ăn tại một số quán cà phê và nhà hàng như quán cà phê ECO, quán BAMBOO, khách sạn WyndHam, nhà hàng Avacado.
Sau đó, ngày 5/3/2020, bệnh nhân đi thăm Vịnh Hạ Long trên tàu du lịch QN-5626 (còn 01 nhà hàng chưa có thông tin tiếp xúc). Qua rà soát, bước đầu đã xác định được 47 người tiếp xúc gần với trường hợp trên.
Bảng tóm tắt hành trình di chuyển của 4 du khách Bệnh nhân thứ 2 và 3: Dixong G., SN 1946 và Shan B., SN 1953 (đều giới tính Nam, quốc tịch Anh).
2 du khách này đi từ sân bay Nội Bài về TP Hạ Long bằng xe thuê riêng, tổng số người có liên quan đến xe đón đoàn có 5 người.
Hồi 11h30 ngày 5/3/2020, xuống tàu từ Cảng Tuần Châu ăn trưa trên tàu; 15h thăm quan hang Tiên Ông, làng chài Cửa Vạn và quay về tàu, tối ăn nghỉ trên tàu lúc 17h
7h30 ngày 6/3/2020, 2 du khách sang tàu Sunset ăn sáng, sau đó tham quan hang Sửng Sốt. 11h30 quay về tàu Sunset ăn trưa, buổi chiều tàu Sunset chở đến hang Luồn để chèo Kayak và tham quan khu nuôi ngọc trai, 17h00 quay trở về tàu QN-5228.
Ngày 7/3/2020, 2 bệnh nhân cập bến cảng tàu Tuần Châu.
Hiện tại số khách trên tàu (14 người nước ngoài) và 5 nhân viên lữ hành trên xe được đưa về theo dõi, cách ly tại phường Bãi Cháy. Công an TP Hạ Long đang tiếp tục xác minh lịch trình di chuyển và tiền sử tiếp xúc của các trường hợp trên.
Bệnh nhân thứ 4: Richard A., SN 1962, giới tính Nam, quốc tịch Anh, di du lịch tại Vịnh Hạ Long.
Hồi11h30 ngày 06/3/2020, du khách này đến Văn phòng du thuyền Athena, cảng Hòn Gai Vinashin sau đó 12h45 lên tàu QN-8788 đi làng chài Vung Viêng, 15h45 ngồi thuyền nan tham quan làng chàng Vung Viêng, 16h45 quay về tàu QN-8788.
8h30 sáng ngày 7/3/2020, khách đã chuyển sang tàu QN-7519 đi tham quan khu vực Cống Đỏ. Đến 16h10 ngày 7/3/2020, cập cảng Vinashin, được đưa vào cách ly tại khách san Thái Sơn, phường Bãi Cháy.
Hiện Công an TP Hạ Long đang tiếp tục xác minh tiền sử tiếp xúc của trường hợp trên.
Các du khách được Sở Y tế QN tổ chức đón và đề nghị cách ly Ban chỉ đạo phòng chống dịch Covid-19 tỉnh Quảng Ninh cho biết, những người liên quan, tiếp xúc với 04 người nước ngoài trên (hiện xác định được 127 trường hợp là thuyền viên, phục vụ, lái xe...) đang được cơ quan y tế cách ly và hướng dẫn tự cách ly theo quy định.
Đồng thời, đối với toàn bộ tàu du lịch có liên quan đến 4 du khách nước ngoài nhiễm Covid-19, Ban Chỉ đạo đã yêu cầu thực hiện ngay việc khử trùng, tiêu độc và cách ly toàn bộ người trên tàu theo quy trình phòng, chống dịch của Bộ Y tế.
Nguyễn Liên
Việt Nam có ca thứ 30 nhiễm Covid-19, bệnh nhân đang ở Huế
- Tới 19h30 ngày 8/3, Việt Nam ghi nhận thêm 1 ca nhiễm Covid-19, nâng tổng số ca dương tính lên 30.
" alt="Hành trình di chuyển của 4 người mắc Covid" />“Chiếc áo cũ” của phòng L&D (Learning and Development - phòng đào tạo)
Dưới góc độ của DN, hàng năm, chi phí đào tạo vẫn ngốn đều đặn không ít chi phí. Bởi việc đào tạo là liên tục, các khoản phí địa điểm tổ chức; chi cho đội ngũ phòng L&D di chuyển đến các chi nhánh, trả lương ngày học cho nhân viên, cơ sở vật chất để thi sát hạch...); dễ hiểu như đào tạo hội nhập, lặp đi lặp lại, đào tạo sản phẩm cho người mới… khoảng thời gian này kéo theo các chi phí cơ hội khác.
Dưới góc độ của phòng Learning and Development (L&D) - phòng ban chuyên việc đào tạo nhân sự trong công ty - phần lớn thời gian chính là tiến hành đào tạo trực tiếp, được tính hiệu suất theo số lượng nhân viên, tiến độ chương trình, kết quả kì thi, đảm bảo nhân sự trong công ty có đầy đủ khả năng để thực hiện công việc hướng tới mục tiêu chung..
Bên cạnh đó, bài đào tạo ít thay đổi càng giảng đi giảng lại nhiều lần, cảm hứng sẽ dần dần không còn như khi bắt đầu; nhàm chán, khả năng sáng tạo bị ăn mòn là điểm khó mà hầu hết các phòng L&D đều gặp phải.
Doanh nghiệp chỉ đào tạo truyền thống sẽ không đạt hiệu quả như kỳ vọng
Kết quả dần không còn như mong muốn khi giữ mãi cách làm cũ. Từ đó, ứng dụng công nghệ để tiết kiệm thời gian vận hành, tiết kiệm chi phí, tạo cảm hứng mới cho phòng đào tạo chính là cách hiệu quả mà phòng L&D cua nhiều công ty bắt đầu nên tìm hiểu.
E-learning thay đổi phòng L&D như thế nào?
Phần mềm đào tạo trực tuyến E-Learning đã bắt đầu được nhiều DN trên thế giới ứng dụng vào đào tạo nhân sự nội bộ từ những năm 2000. Tuy nhiên, tới tháng đầu năm 2020 - thời điểm sau bùng phát dịch Covid-19 tại Việt Nam, doanh nghiệp mới bắt đầu tìm tới E-Learning nhiều hơn như một giải pháp giúp giải quyết các vấn đề trước mắt. Điều này dự báo xu hướng về E-Learning trong các doanh nghiệp sẽ còn phát triển. Việc trang bị “chiếc áo mới” này cho phòng L&D là điều cấp thiết để doanh nghiệp không bị chậm chân trước xu hướng mới.
Dự báo về tác động sau đại dịch của Pwc Việt Nam, 82% người được hỏi chia sẻ họ tin rằng làm việc từ xa sẽ trở nên phổ biến hơn (Trong: “Báo cáo mức độ sẵn sàng về kỹ năng số Việt Nam 3/2021”). Điều này cho thấy ở cấp độ cá nhân, phần lớn người lao động Việt Nam có khả năng thích nghi với môi trường làm việc và học tập trực tuyến, do đó đây là thời điểm vàng để các phòng L&D thử đào tạo kết hợp trực tuyến với truyền thống.
E-Learning CLS giúp phòng L&D tăng hiệu quả làm việc
Phần mềm đào tạo E-Learning CLS là nền tảng giúp đưa toàn bộ việc đào tạo truyền thống sang trực tuyến, thích hợp sử dụng cho các doanh nghiệp từ 50 nhân sự trở lên, các doanh nghiệp có nhiều chi nhánh như ngân hàng, bảo hiểm, các doanh nghiệp cần đào tạo liên tục với số lượng lớn như khu công nghiệp sản xuất, chuỗi siêu thị, các tập đoàn nhân sự thay đổi liên tục.
Không cần thuê địa điểm, không phải di chuyển nhân viên, không cần in ấn tài liệu, những quy trình đào tạo, bài học sẽ được lưu dưới dạng số hoá, thiết kế một lần và dùng được mãi về sau, đào tạo từ xa và tổ chức thi dễ dàng.
Thay vì không gian hội trường đào tạo hàng trăm người kéo dài nhiều tiếng gây buồn ngủ, nhân viên sử dụng điện thoại thông minh hoặc máy tính, dễ dàng học mọi lúc mọi nơi, ôn tập nhiều lần, chủ động kiểm tra đánh giá độ hiểu bài, từ đó tiết kiệm chi phí so với đào tạo truyền thống.
Hệ thống E-Learning giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đào tạo
Ngoài giảm thiểu chi phí nhìn thấy được, phòng L&D của doanh nghiệp sẽ có nhiều thời gian hơn để cải thiện quy trình đào tạo, sáng tạo nội dung học tập: bài giảng bằng video, bài giảng tương tác Scorm Avina, kết hợp gamification vừa chơi game vừa nhớ bài.
Phần mềm đào tạo nội bộ CLS là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ E-Learning tiên phong tại Việt Nam, được xây dựng và phát triển từ năm 2014 bởi hơn 70 kỹ sư công nghệ thông tin trực thuộc tập đoàn Hương Việt.
Tới nay, E-learning CLS đã cung cấp dịch vụ cho hơn 1200 đối các lớn, các chuỗi cửa hàng bán lẻ, khu công nghiệp sản xuất, ngành bảo hiểm, dược phẩm và hàng loạt các trường đại học, cao đẳng... Giải pháp E-learning CLS với tôn chỉ làm cùng khách hàng, cung cấp song song giải pháp số hóa bài giảng và nền tảng hệ thống.
Website: CLS.vn
Đình Sơn
" alt="“Chiếc áo mới” cho phòng L&D của doanh nghiệp" />
- ·Kèo vàng bóng đá AZ Alkmaar vs Tottenham, 00h45 ngày 7/3: Khó cho Spurs
- ·MobiFone 3G: Chất lượng trước, lợi nhuận sau
- ·Toàn cầu có 500 triệu thuê bao 3G
- ·Dota 2: Vikin.gg bất ngờ loại Secret tại Nhánh Thua ESL One Los Angeles 2020
- ·Nhận định, soi kèo Boston River vs Bahia, 7h30 ngày 7/3: Chứng tỏ đẳng cấp
- ·Người đàn ông nhiễm Covid
- ·Dừng nhiều dịch vụ đi lại, người dân có thể đi bằng gì?
- ·MMS – “Vua” của các dịch vụ không thoại
- ·Nhận định, soi kèo Deportivo Xinabajul vs Deportivo Marquense, 10h00 ngày 6/3: Trả giá vì hàng thủ
- ·Viettel thử nghiệm trò chơi FunQuiz