“Thay áo” cho netbook Fujitsu

Theo nhà báo Đỗ Đức Hoàng - Phó TGĐ Đài THVN, với tầm vóc và ý nghĩa lớn lao của sự kiện, Đài Truyền hình Việt Nam xác định tuyên truyền kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ là một nhiệm vụ chính trị hết sức quan trọng. 

Các chương trình kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ được VTV đầu tư công phu, kỹ lưỡng, huy động tổng lực từ nhiều đơn vị trên tinh thần tìm tòi sáng tạo, đảm bảo nội dung trang trọng, ý nghĩa sâu sắc. Nhiều chương trình được triển khai đồng loạt với thể loại đa dạng.

Một trong những điểm nhấn của đợt tuyên truyền kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ là cầu truyền hìnhDưới lá cờ quyết thắngđược truyền hình trực tiếp lúc 20h ngày 5/5/2024 trên kênh VTV1. 

Dưới lá cờ quyết thắngđược truyền hình trực tiếp từ 5 điểm cầu gồm: Khu vực sân hành lễ, Tượng đài Chiến thắng Điện Biên Phủ tại đồi D1 (Điện Biên); Quảng trường Ba Đình (Hà Nội); Quảng trường Lam Sơn (Thanh Hóa); Nhà rông Kon Klor (Kon Tum) và Khu di tích Cột cờ Thủ Ngữ (TP.HCM).

Chia sẻ về quá trình thực hiện, nhà báo Tạ Bích Loan nói: "Chúng tôi được giao nhiệm vụ để xây dựng một chương trình quy mô, làm sao để truyền tải được ý nghĩa, nêu lên được vai trò, vị trí, tầm vóc của Chiến thắng Điện Biên Phủ, tri ân các thế hệ đi trước cũng như khơi dậy lòng yêu nước, cổ vũ các thế hệ tiếp tục xây dựng đất nước.

Từ sau Tết, chúng tôi đã bắt đầu triển khai, khảo sát, chốt các điểm tổ chức cầu truyền hình, làm việc với các tỉnh thành để sẵn sàng cho công tác chuẩn bị. Chúng tôi có khoảng 500 người được huy động tham gia vào chương trình ở 5 điểm cầu. Tổng số diễn viên, nghệ sĩ, khách mời tham dự có khoảng 1.000 người. Về cơ bản, chương trình có 3 phần là giao lưu nhân chứng lịch sử, phim tư liệu phóng sự và tái hiện, chương trình nghệ thuật".

Các chương trình trọng điểm khác của VTV nhân dịp kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ gồm: Tường thuật trực tiếp “Lễ kỷ niệm, diễu binh, diễu hành 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ” được tổ chức tại SVĐ tỉnh Điện Biên lúc 7h30 ngày 7/5/2024 trên kênh VTV1; Chương trình nghệ thuật Điện Biên Phủ - Mốc vàng lịch sửcó sự tham gia của gần 1.000 người được thực hiện tại Quảng trường 7/5 - Điện Biên cũng sẽ được truyền hình trực tiếp lúc 20h10 ngày 6/5/2024 trên kênh VTV1.

VTV đặc biệt Điện Biên Phủ - Nhìn từ nước Pháp phát sóng vào 20h10 ngày 7/5/2024 trên VTV1 cũng là chương trình trọng điểm, hứa hẹn mang đến những thông tin đắt giá, chưa từng được tiết lộ tới khán giả về Chiến thắng Điện Biên Phủ.

Nhà báo Đỗ Đức Hoàng nhấn mạnh, các chương trình trọng điểm kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ nhằm lan tỏa tinh thần, sức mạnh, giá trị của một thế hệ sống mãi cùng lịch sử hào hùng của đất nước, khơi gợi lòng tự hào dân tộc.

Ấy vậy mà, vẫn còn chuyện khiến tôi lăn tăn. Hai bên gia đình đã gặp mặt, định ngày ăn hỏi, còn 1 tháng nữa là về chung nhà nên tôi cũng rất thoải mái và cởi mở trong “chuyện ấy” nhưng anh thì không.

Từ thời còn hẹn hò, anh chỉ nắm tay, cùng lắm là hôn tôi. Những lần đi chơi, anh cũng chọn những chỗ ăn uống, cà phê… rồi về không có bất cứ cử chỉ thân mật nào.

Anh còn nói với tôi: “Anh tôn trọng và muốn dành trọn sự bất ngờ, hồi hộp cho đêm tân hôn”. Ban đầu nghe anh nói vậy, tôi rất nể phục nhưng giờ đây sắp cưới mà anh vẫn kiên quyết như vậy khiến tôi hơi ngạc nhiên.

Tôi có kể cho bạn thân, người bạn này nói: “Mày cẩn thận, lỡ anh đồng tính” khiến tôi càng lo hơn. Cuối tuần vừa rồi, tôi lập kế hoạch để kiểm định mọi chuyện. Kết quả khiến tôi vô cùng lo lắng.

Lần đó, chúng tôi đi ăn với bạn của anh. Tôi uống thật say. Khi tan tiệc, mọi người ra về, tôi cố tình trì hoãn để về rất muộn. Lúc ra về trời đã sang khuya, tôi kêu lạnh và mệt để nói với anh không thể ngồi xe máy về. Sau đó tôi tìm cách để cho anh “vào bẫy”. Tôi nói mệt muốn vào nhà nghỉ một lát rồi về.

Ban đầu, anh không chịu nhưng thấy tôi không đi nổi, anh đưa tôi vào đó. Vậy mà dù tôi chủ động thế nào, anh cũng kêu: “Anh uống nhiều nên mệt” và tìm cách đưa tôi về.

Sau đêm hôm đó, anh dường như biết tôi thất vọng ra sức quan tâm, chiều chuộng tôi hơn. Anh vẫn điệp khúc cũ là muốn giữ mọi thứ cho đêm tân hôn và tôn trọng tôi. Anh vốn cổ hủ nên rất coi trọng chuyện ấy…. Tôi nghe anh giải thích mà càng đau đầu.

Bạn tôi nói rằng, tôi nên suy nghĩ kỹ vì nếu lấy nhau không hòa hợp về mặt tình dục chúng tôi khó có hạnh phúc. Nhưng tôi cũng sợ, nếu anh nói thật, tôi suy nghĩ linh tinh mà tuột mất người bạn đời lý tưởng.

Ngày vui đang đến gần, tôi rối trí quá, xin mọi người tư vấn giúp tôi.

Cô gái ‘mét rưỡi’ khiến trai Tây mê mệt: Đàn ông phải 'trị'

'Nếu bạn để đàn ông hiểu về bạn quá rõ thì bạn sẽ không còn thú vị với họ nữa. Nó giống như việc bạn đã bóc hộp quà ra và nhìn thấy hết món quà thì sự hồi hộp cũng mất đi', Trương Phương nói.

Cao su Chư Sê – Kampong có quy mô 2.000 nhân sự tại 2 công ty con C.R.C.K2 và Bean Heack. Công ty không ngừng đầu tư cho các giải pháp công nghệ như đầu tư hơn 500 triệu thiết lập hệ thống Internet và mạng nội bộ hiện đại đáp ứng như cầu làm việc, họp trực tuyến, xây dựng hệ thống HRM cho khối lao động phổ thông, hoàn thành chuẩn ISO, thiết lập hệ thống định vị trong rừng cao su… Tuy nhiên, bài toán về quản trị vận hành nội bộ vẫn gặp nhiều vấn đề.

Ông Nguyễn Duy Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Cao su Chư Sê – Kampong Thom, chia sẻ: “Những năm qua, cách quản lý công việc tại công ty còn thủ công, nhiều công việc không được phân bổ khoa học dẫn đến giảm hiệu suất và gây lãng phí thời gian”.

Vì vậy, ông kỳ vọng việc áp dụng phần mềm Base sẽ giúp đơn vị này bước lên mô hình quản lý cao hơn, kiểm soát chặt chẽ quy trình quản lý từ lãnh đạo đến nhân viên trong công ty, đồng bộ hoá dữ liệu và linh hoạt xử lý công việc. Dự kiến ngày 1/1/2023, công ty này có thể hoàn toàn triển khai công việc và quản lý trên hệ thống Base thay cho phương pháp truyền thống, thủ công như email và các nhóm chat.

Quá trình từ khi chính thức khởi động dự án chuyển đổi số cùng Base đến khi đưa nền tảng này áp dụng quy trình quản trị và vận hành đã vượt tiến độ 12 ngày so với mục tiêu đề ra. “Đây là khởi đầu tích cực, là bước tiến quan trọng trong lộ trình chuyển đổi số của chúng tôi”, ông Linh nói.

Sau 42 ngày triển khai, công ty đã thiết lập 94 tài khoản cho đội ngũ nhân sự của 22 phòng ban, 57 quy trình trọng yếu được đưa lên ứng dụng Base Workflow, và 20 nhóm đề xuất cho các phòng ban Kế toán, Tổ chức hành chính, Kế hoạch đầu tư trên ứng dụng Base Request.

Giải pháp Base đã hỗ trợ đội ngũ lãnh đạo công ty quản lý xuyên suốt tiến độ thực hiện công việc, xét duyệt hồ sơ mọi lúc, mọi nơi, kể cả khi đi công tác nước ngoài. Đối với nhân viên, làm việc trên hệ thống giúp mỗi cá nhân phân bổ công việc một cách khoa học, báo cáo tiến độ công việc tự động, tiết kiệm nhiều thời gian khi làm việc liên phòng ban.

Công ty hướng tới tối ưu quy trình vận hành nội bộ, nâng cao hiệu suất, cung cấp cho đội ngũ quản lý kỹ năng quan trọng trong thời đại mới, đó là quản lý số.

Trước đó, một doanh nghiệp cao su khác là Cao su Bình Phước cũng đã chính thức triển khai hệ thống Base và ứng dụng văn phòng điện tử. Nền tảng Base triển khai dựa trên 3 bộ ứng dựng chính liên quan đến quản trị doanh nghiệp (Work+). Truyền thông, chính sách, Quản trị thông tin (Info+). Quản trị nhân sự (HRM+). Lộ trình triển khai gồm các công đoạn: xây dựng đội tiên phong, chuẩn bị dữ liệu, đào tạo nhân sự (cấp quản lý và cấp nhân viên), cuối cùng là công đoạn đánh giá hiệu quả.

Theo Nghị quyết 04-NQ/TU ngày 18/5/2021 của Tỉnh ủy Bình Phước, Công ty TNHH MTV Cao su Bình Phước được chọn là một trong 5 công ty thuộc nhóm 5 mô hình thí điểm chuyển đổi số toàn diện.

Tập đoàn cao su VRG cũng xem chuyển đổi số là yêu cầu cấp thiết trong thời đại CMCN 4.0. Những năm qua, sử dụng CNTT trong công tác công tác triển khai, quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh có sự phát triển mạnh mẽ. Nhờ đó, hoạt động quản trị, điều hành, tiết giảm chi phí, đảm bảo hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh đạt kết quả ngày càng cao.

VRG hiện quản lý hơn 40.000 ha vườn cây. Nhiều công ty trực thuộc đã xay dựng bản đồ kỹ thuật số quản lý vườn cây. Ứng dụng báo cáo số liệu từ các đơn vị về tập đoàn lĩnh vực nông nghiệp, gỗ, thủy điện, khu công nghiệp (khai thác sản lượng, thu mua, chế biến, xuất khẩu, tiêu thụ, doanh thu…) qua website.

Với công tác quản trị doanh nghiệp, từ năm 2016, tiến hành thử nghiệm và nghiệm thu phần mềm Quản lý hồ sơ cán bộ dựa trên toàn bộ dữ liệu hồ sơ cán bộ đã được số hóa. Phần mềm đáp ứng nhu cầu truy xuất thông tin nhanh chóng về lý lịch cán bộ, nâng lương, đại diện vốn, các báo cáo thống kê về thời hạn bổ nhiệm, nghỉ hưu của cán bộ do tập đoàn quản lý…

Nhờ các giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả, các doanh nghiệp cao su hình thành mô hình kinh doanh mới, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh và sức cạnh tranh trên thị trường.