Nhận định, soi kèo Norwich vs West Brom, 22h00 ngày 29/3: Bất phân thắng bại

Đối tượng Nguyễn Văn Tư khi bị bắt tại Yên Bái

Trên cơ sở các chứng cứ, lời khai và bằng nhiều biện pháp nghiệp vụ, chân dung của vị khách lạ đi xe ông Năng sau đó đã được làm rõ. Đối tượng này được xác định là Nguyễn Văn Tư (SN 1962 trú tại xã Xuân Phú, huyện Phúc Thọ, Hà Tây (nay là Hà Nội).

Khi xác minh về nhân thân lai lịch của đối tượng này, các trinh sát phát hiện Tư vốn là đối tượng côn đồ hung hãn khá tai tiếng ở địa phương. Vốn là con thứ tư trong một gia đình có 5 anh chị em, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự Tư trở về địa phương nhưng không có nghề nghiệp ổn định. Hàng ngày Tư vẫn cùng đám bạn bè hư hỏng tụ tập chơi bời.

Sau khi lấy vợ và có 2 con Tư vẫn không từ bỏ được thói côn đồ hung hãn từ thời trẻ của mình và thường xuyên gây sự với những người xung quanh.

Năm 1993, Tư sử dụng hung khí đe dọa cướp tài sản của công dân sau đó bị TAND tỉnh Hà Tây cũ xử phạt 36 tháng tù nhưng cho hưởng án treo. Chỉ một năm sau đó, Tư lại trở thành nghi phạm chính trong một vụ trộm cắp tài sản ở địa phương. Đỉnh điểm của thói côn đồ hung hãn của Tư chính là sự việc gây ra vụ giết người để cướp xe máy trên địa bàn tỉnh Hòa Bình.

Ngay sau khi xác định được hung thủ của vụ án, Công an tỉnh Hòa Bình đã tung lực lượng truy bắt đối tượng này. Tuy nhiên, sau khi gây án biết cơ quan công an đang truy tìm mình, Nguyễn Văn Tư đã lập tức bỏ trốn khỏi địa phương.

Vốn là đối tượng đã từng có tiền án, tiền sự nên Tư khá mưu mô trong việc che giấu tung tích của mình. Trong quá trình bỏ trốn, Tư đã cắt đứt hoàn toàn mọi quan hệ, liên lạc với mọi người, ngay cả gia đình, người thân đều không biết Tư đang ở đâu.

Sau khi vụ trọng án xảy ra, lực lượng Công an tỉnh Hòa Bình đã tổ chức nhiều lực lượng truy bắt, đồng thời phối hợp với công an các địa phương nơi nghi Tư có thể lẩn trốn, sinh sống như Lào Cai, Yên Bái, Hà Giang, Sơn La, Điện Biên, Vĩnh Phú song đều không có được bất cứ thông tin nào về đối tượng. Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Hòa Bình sau đó đã ra lệnh truy nã đặc biệt đối với Nguyễn Văn Tư trên toàn quốc.

Thay tên, đổi họ để trốn truy nã

Trung tá Lỗ Văn Tiến - Phó Trưởng phòng PC52, Công an tỉnh Hòa Bình cho biết, đơn vị đặt quyết tâm bắt bằng được Tư. Tuy nhiên, manh mối về đối tượng này rất ít, việc truy bắt gặp nhiều khó khăn, thử thách. Ngay cả khi có thông tin bố đẻ của Tư bị bệnh ốm và mất ở quê nhà các trinh sát đã bí mật tiếp cận đám tang để phát hiện manh mối của Tư. Tuy nhiên, trong đám tang của chính bố đẻ mình Tư đã không hề xuất hiện.

Trung tá Lỗ Văn Tiến kể lại: "Dù không về chịu tang cha nhưng rất có thể sẽ có nhiều manh mối để có thể giúp tiếp cận được với đối tượng, chính vì vậy chúng tôi vẫn quyết định vẫn sẽ bám theo các thông tin từ người nhà của Tư".

Đúng như nhận định, sau khi bố Tư mất không lâu, Ban chuyên án nhận được nguồn tin mẹ đẻ của Tư đã đi khỏi nơi cư trú và sau đó đã lâm bệnh nặng qua đời. Bằng các biện pháp nghiệp vụ các trinh sát nhận được thông tin, đám tang của mẹ đẻ Tư sẽ được tổ chức ở nhà người họ hàng thuộc vùng đá đỏ nổi tiếng ở Yên Bái.

Các chiến sĩ bắt nã nhận định rất có thể sau cái chết của bố, Tư đã bí mật đưa mẹ về ở cùng với mình và có thể nơi tổ chức đám tang cho mẹ đẻ của Tư chính là nơi ẩn náu của Tư.

Ngay lập tức thông tin này được báo cáo tới Ban Giám đốc Công an tỉnh Hòa Bình và Ban chuyên án đã lên kế hoạch xác minh, truy bắt Nguyễn Văn Tư. Một tổ trinh sát đã được cử về Yên Bái nơi nghi ngờ có sự xuất hiện của Tư.

Tuy nhiên, khó khăn với Ban chuyên án lúc này, thông tin về đám tang của mẹ Tư chỉ chung chung là ở Lục Yên, Yên Bái. Trong quá trình lẩn trốn, Tư đã tạo cho mình được một vỏ bọc mới nên việc xác minh được tung tích thật của Tư là không hề dễ dàng.

Trong nhiều ngày liên tục, các trinh sát lúc hóa trang vào vai người đi buôn trâu, lúc là những người đi buôn đá đỏ hay những người bán hàng rong để lần tìm, hỏi tung tích về một đám tang bà cụ ở dưới xuôi mới lên vùng này được vài tháng.

Khó khăn cũng được đền đáp, cuối cùng các trinh sát cũng được người dân cung cấp một thông tin quan trọng, có đám tang của một bà cụ dưới xuôi được tổ chức tại nhà một người có tên là Thư ở xóm 16 xã Minh Xuân.

Từ thông tin này, tiến hành xác minh tại chính quyền địa phương các trinh sát được biết người đàn ông tên Thư có tên đầy đủ là Nguyễn Văn Thư làm nghề sửa chữa điện tử sinh sống tại xã Minh Xuân, huyện Lục Yên đã khá lâu. Bằng linh cảm nghề nghiệp, các trinh sát nhận định rất có thể Nguyễn Văn Thư chính là vỏ bọc của đối tượng đang bị truy nã Nguyễn Văn Tư nên đã tìm cách tiếp cận.

Xẩm tối ngày 5/6/2014, tổ công tác Phòng Cảnh sát truy nã tội phạm Công an tỉnh Hòa Bình cùng lực lượng công an xã Minh Xuân đã có mặt ở nhà Nguyễn Văn Thư. Sau câu chuyện về “người phụ nữ dưới xuôi” mà gia đình mới tổ chức đám ma được chủ nhà xác nhận, khi tổ trinh sát gợi lại vụ việc đã xảy ra trước đó 17 năm tại xã Hợp Thanh, huyện Kỳ Sơn thì người đàn ông tên Thư bất chợt thay đổi sắc mặt. Sau phút luống cuống qua đi, người đàn ông tên Thư một mực phủ nhận và khẳng định không biết người tên Tư trong quyết định truy nã mà tổ trinh sát mang theo.

Tuy nhiên khi được mời về trụ sở Công an xã Minh Xuân, qua một vài biện pháp nghiệp vụ để xác minh nhân thân, Nguyễn Văn Thư đã phải thừa nhận mình chính là đối tượng Nguyễn Văn Tư đã bị Công an tỉnh Hòa Bình ra quyết định truy nã trước đây.

Theo khai nhận của Thư, sau khi gây ra vụ giết người cướp tài sản ở xã Hợp Thành, huyện Kỳ Sơn, Nguyễn Văn Tư đã bỏ trốn tới xã An Phú, huyện Lục Yên, Yên Bái. Trong quá trình chạy trốn, Tư đã tạo cho mình một vỏ bọc mới với cái tên là Nguyễn Văn Thư, đồng thời cắt đứt mọi liên lạc với gia đình và người thân.

Quá trình sinh sống ở địa phương, Tư đã lấy một cô giáo người Tày làm vợ có được 2 người con và chuyển xuống sinh sống tại xã Minh Xuân, huyện Lục Yên bằng nghề sửa chữa xe máy, vô tuyến điện. Sau khi bị bắt, Tư tâm sự: "17 năm sống trốn nã, nhiều lúc thấy tiền rơi ngoài đường tôi cũng không dám nhặt vì sợ có ai nhận ra mình".

Trong quá trình sinh sống ở đây, Tư đã tạo lòng tin với mọi người bằng việc nhiệt tình tham gia các hoạt động phong trào ở địa phương. Sau 17 năm chạy trốn, với vỏ bọc mới, Tư tưởng rằng cơ quan công an đã quên tội ác của mình, tuy nhiên lưới trời lồng lộng, tuy thưa mà khó lọt, cuối cùng Tư đã bị bắt…

(Theo PLVN)

Tuy nhiên, các chuỗi cung ứng đối với hàng hóa cơ bản vẫn có thể tái thiết nhanh chóng sau khi các rào cản được dỡ bỏ, nên sức ảnh hưởng của thương chiến Mỹ-Trung giai đoạn đầu không thực sự trầm trọng. Chỉ đến khi ông Trump sử dụng lý do an ninh quốc gia để loại bỏ Huawei khỏi chuỗi cung ứng trong giai đoạn 2 của chiến dịch tranh cử tổng thống, người ta mới nhận ra sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ của nền kinh tế trên toàn cầu.

Trò chơi công nghệ của Mỹ

Động thái cấm vận Huawei của ông Trump là một sự leo thang trong cuộc chiến thương mại đã âm ỉ trong nhiều năm, đây cũng là chính sách đối ngoại của Mỹ nhằm kiểm soát các tiêu chuẩn công nghệ của nền kinh tế kỹ thuật số. Đồng thời cũng tái khẳng định vị thế của quốc gia này trong việc kiểm soát các công nghệ lõi, bởi sự thống trị thị trường cùng với những tiêu chuẩn, quy định kèm theo.

Đối với các nước đang phát triển, tiếp cận công nghệ có thể mang lại nhiều lợi ích - một trong những cải tiến đó là sự thúc đẩy nền kinh tế của một quốc gia. Tuy nhiên, một vấn đề mà các nước phát triển gặp phải đó là buộc phải lựa chọn ưu tiên đổi mới công nghệ hoặc thích ứng với công nghệ. Trong khi sự tiến bộ công nghệ tạo nên khoảng cách giữa các tầng lớp, nhất là khả năng tiếp cận của người nghèo, bài toán về phổ cập công nghệ một cách bình đẳng đòi hỏi phải có sự giám sát, thúc đẩy và khuyến khích đổi mới, cũng như tạo ra việc làm để giải quyết tình trạng này. Khi sự phát triển của quốc gia không theo kịp với tiến độ nghiên cứu công nghệ, sự phụ thuộc sẽ dần thành hình.

Ngược lại, Mỹ liên tục thể hiện sức mạnh của khoa học, kỹ thuật và công nghệ trong những năm qua dựa trên nhiều lợi thế, bao gồm sự đa dạng, chất lượng và ổn định của các cơ sở nghiên cứu, giảng dạy; năng lực nhân sự; xã hội cởi mở; sự sẵn có của các nguồn vốn đầu tư mạo hiểm và truyền thống đầu tư vào nghiên cứu R&D. Trong đó, lĩnh vực sản xuất chi phối hoạt động R&D ở nước ngoài của các công ty thuộc sở hữu của Mỹ tập trung vào thiết bị giao thông vận tải, sản phẩm máy tính và điện tử, hóa chất và dược phẩm.

Cuộc chiến công nghệ và bài học cho Việt Nam

Hệ thống pháp lý của Mỹ đã hình thành một rào cản hạn chế sự phát triển công nghệ Trung Quốc cho đến tận thời điểm hiện tại. Dưới sự dẫn dắt của Thủ tướng Lý Khắc Cường, Trung Quốc đã đẩy mạnh chương trình đầu tư quốc gia vào nhiều lĩnh vực công nghệ thiết yếu như năng lượng sạch, big data, an ninh mạng quốc gia, thám hiểm không gian, nghiên cứu não bộ, truyền thông và tính toán lượng tử...

Bên cạnh đó, ngân sách R&D của Trung Quốc cũng đã tăng từ mức 2,05 GDP vào năm 2015 lên 2,5% vào năm 2020. Cùng với kế hoạch “Made in China 2025” của ông Tập Cận Bình, Trung Quốc tập trung xây dựng những “nhà vô địch quốc gia”, là các tập đoàn quốc doanh Trung Quốc làm chủ những công nghệ mới đó.

Trung Quốc đã “ươm tạo” được nhiều doanh nghiệp tầm cỡ thế giới trong các lĩnh vực công nghệ viễn thông (như Huawei, Weibo, Tencent), thương mại điện tử và thanh toán trực tuyến (Alibaba), xe hơi điện (BYD), trí tuệ nhân tạo…

Nhưng về cơ bản Trung Quốc vẫn lệ thuộc vào phần cứng và phần mềm của Mỹ, Trung Quốc có thể dần dần giải quyết trong tương lai bằng những nỗ lực nghiên cứu cơ bản dài hơi. Nhưng, họ đang phải đối mặt với một trở ngại cực lớn là sự thiếu hụt trầm trọng nguồn nhân lực phát triển công nghệ cao và các công nghệ lõi. Đây là yếu tố quyết định cho sự phát triển khoa học công nghệ của một quốc gia và không thể khắc phục trong một sớm một chiều.

Các mạng 4.0 đang đặt thế giới vào cuộc chơi mới. Công nghệ 4.0, nhất là công nghệ số thì càng dùng nhiều, càng nhiều người dùng thì càng rẻ, giá trên đầu người tiếp cận 0. Công nghệ số thì xử lý dữ liệu, dữ liệu nhiều thì mới thông minh, người dùng quyết định sự thông minh của hệ thống chứ không phải công nghệ gốc. Như vậy, người dùng đóng vai trò quan trọng hơn là người sáng tạo ra công nghệ gốc và người dùng quyết định giá trị công nghệ. Đây chính là cơ hội cho những quốc gia đi sau như Việt Nam.

Chia sẻ về chiến lược của Việt Nam về vấn đề công nghệ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, thời gian tới, doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam sẽ phát triển theo 4 loại hình chính. Thứ nhất, khoảng 10 - 20 doanh nghiệp công nghệ lớn có tiềm lực tài chính, thị trường và nhân lực sẽ làm chủ nghiên cứu, phát triển các công nghệ cốt lõi. Các doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn có thể chuyển thành các tập đoàn công nghệ, công nghiệp, thương mại và dịch vụ. Thứ hai, các doanh nghiệp công nghệ đã có 10 - 20 năm kinh nghiệm đang chủ yếu làm gia công sẽ chuyển sang làm sản phẩm, tập trung làm các nền tảng chuyển đổi số. Thứ ba, các doanh nghiệp công nghệ mới khởi nghiệp sẽ làm tư vấn công nghệ, chuyển giao công nghệ, mang công nghệ số áp dụng vào mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội. Thứ tư, các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, phát triển các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới đột phá.

Việt Nam cũng đã tuyên bố chiến lược "Make in Vietnam". Make in Vietnam để sáng tạo tại Việt Nam, làm ra tại Việt Nam, thiết kế tại Việt Nam, sản xuất tại Việt Nam. Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam là để Make in Vietnam.

"Make in Viet Nam để giải quyết vấn đề Việt Nam, giúp Việt Nam phát triển. Make in Vietnam để đi ra nước ngoài, chinh phục thế giới và đóng góp cho sự phát triển của nhân loại. Make in Vietnam để làm chủ công nghệ. Make in Vietnam để bảo vệ Việt Nam. Make in Vietnam để Việt Nam hùng cường thịnh vượng" Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Điệp Lưu

Reuters đầu tư hơn nửa tỷ USD vào trí tuệ nhân tạo

Tập đoàn Thomson Reuters, chủ sở hữu hãng thông tấn Reuters, cho biết sẽ chi từ 500 tới 600 triệu USD trong 2 năm tới cho trí tuệ nhân tạo (AI) và máy học.  

Một công nhân làm sạch sàn của một phòng bệnh tạm thời cho bệnh nhân nhiễm nCoV ở Vũ Hán, Trung Quốc

Việc thời tiết lạnh và mưa ẩm kéo dài đã tạo điều kiện thuận lợi cho virus nCoV sinh sôi phát triển. Bên cạnh đó, tình trạng các bệnh viện tại tỉnh Hồ Bắc quá tải, việc xây dựng những nhà tạm lớn để bệnh nhân điều trị tạm vẫn chưa được khắc phục triệt để.

Sự thiếu thốn về nguồn lực, trang thiết bị y tế phục vụ công tác chẩn đoán đang gây ra sự hỗn loạn cho việc theo dõi bệnh nhân và kiểm soát sự lan tràn của virus.

Thậm chí, việc thiếu vật tư y tế căng thẳng đến mức buộc các y bác sĩ tại Vũ Hán phải chẩn đoán bệnh bằng nhiều cách khác nhau.

Phát hiện người nhiễm Covid-19 nhờ phương pháp chụp CT?

Với sự hiểu biết về bệnh viêm phổi do virus corona mới và kinh nghiệm nhiều năm trong chẩn đoán và điều trị, Văn phòng Tổng cục Y tế Quốc gia và Văn phòng của Cơ quan Y tế Truyền thống Trung Quốc đã ban hành “Chẩn đoán và Điều trị Viêm phổi” để bệnh nhân có thể được điều trị chuẩn theo các trường hợp được xác nhận dương tính với corona càng sớm càng tốt để tăng tỷ lệ chữa khỏi.

Theo kế hoạch, tỉnh Hồ Bắc gần đây đã tiến hành điều tra các trường hợp được chẩn đoán lâm sàng theo tiêu chuẩn chẩn đoán sửa đổi bởi đã xuất hiện những bệnh nhân chậm phát hiện kết quả dương tính trong xét nghiệm acid nucleic (RNA) mặc dù các triệu chứng lâm sàng của họ cho thấy họ rất có khả năng đã bị nhiễm bệnh.

Để tránh làm tăng khả năng virus lây nhiễm, những bệnh nhân đó sẽ được đưa vào vào các trường hợp dương tính để họ được cách ly và nhập viện kịp thời. Đây cũng là nguyên nhân khiến số lượng người nhiễm bệnh được ghi nhanh nhanh và nhiều hơn so với phương pháp xét nghiệm truyền thống.

Hồ Bắc đã thay đổi phương pháp chẩn đoán bệnh nhằm hạn chế virus lây lan

Để tối ưu hóa việc phát hiện người nhiễm bệnh, một chiến dịch truyền thông xã hội đã được triển khai để kêu gọi người dân sử dụng phương pháp chụp CT scan nhằm đơn giản hóa việc sàng lọc các bệnh nhân nghi mắc Covid-19. Phương pháp này không chỉ bao quát được những người nghi nhiễm bệnh mà còn đẩy nhanh quá trình nhập viện điều trị, thay vì phải chờ kết quả xét nghiệm như trước đây.

Một bác sĩ đang tham gia chống dịch tại Vũ Hán cũng chia sẻ: “Ưu điểm của phương pháp chụp CT phổi là tạo ra kết quả ngay lập tức, điều mà Vũ Hán thực sự cần trong khi dụng cụ thử nghiệm vẫn còn thiếu thốn”.

Tuy nhiên, tiến sĩ Peter Rabinowitz, đồng giám đốc của Đại học Washington MetaCenter về phòng chống đại dịch và an ninh y tế toàn cầu lại đưa ra những rủi ro lớn mà phương pháp mới này gây ra: “Quét CT có thể cho kết quả ngay lập tức, thế nhưng sự thay đổi trong chẩn đoán này lại phần nào làm cho việc theo dõi dịch bệnh trở nên khó khăn hơn”.

Theo đó, quét phổi là phương pháp chẩn đoán nguy hiểm vì nhiều bệnh về đường hô hấp khác cũng biểu hiện một vài dấu hiệu tương tự. Chẳng hạn, người mắc cúm mùa có thể bị viêm phổi, giống triệu chứng của người mắc Covid-19. Từ đó dẫn đến những chẩn đoán sai lệch bước đầu tạo nên hậu quả trong quá trình điều trị về sau. Điều này càng khiến Hồ Bắc khó phát hiện và khống chế dịch bệnh.

Khi số người nhiễm bệnh trong ngày 12/2 tăng vọt, các chuyên gia cũng phản ánh rằng các thông tin dịch tễ học Trung Quốc chưa đầy đủ, ảnh hưởng lớn đến quá trình ngăn chặn dịch bệnh.

Chủng coronavirus mới có khả năng lây truyền cao và rất khó kiểm soát. Một cá nhân nhiễm bệnh có thể lây truyền cho hàng chục người khác. Các trường hợp nhiễm bệnh mới cho thấy Covid-19 không chỉ lây lan nhanh mà còn theo những cách không ngờ tới. Bùng phát chỉ giảm đi khi thời tiết hoặc điều kiện môi trường thay đổi.

Đứng trước tình trạng căng thẳng hiện nay, Ủy ban Y tế tỉnh Hồ Bắc cho biết họ đã tiến hành rà soát các trường hợp nghi nhiễm nhưng chưa được xác nhận trong quá khứ, và thay đổi dữ liệu của cơ quan để không bỏ sót bất cứ trường hợp nào nhiễm bệnh.

An An (Dịch theo Nypost)

Người thứ 16 nhiễm nCoV, là thành viên trong gia đình đã có 3 người mắc

 - Bộ Y tế thông tin, Việt Nam ghi nhận trường hợp thứ 16 nhiễm nCoV. Bệnh nhân là thành viên trong một gia đình ở Vĩnh Phúc, đã có 3 người được xác định mắc bệnh COVID-19 trước đó.    

Tân binh Beeline là mạng đi đầu trong việc áp dụng chính sách khuyến khích khách hàng “nấu cháo” điện thoại với gói cước Big Zero: miễn phí gọi nội mạng từ phút thứ 2 của cuộc gọi trong thời gian tối đa 20 phút (không giới hạn số cuộc gọi miễn phí). Như vậy, khách hàng của Beeline có thể "nấu cháo" điện thoại nội mạng vô tư chỉ với cước phí 1.200 đồng.

Tính sáng tạo của gói cước Big Zero đã trở thành nỗi ám ảnh cho các mạng di động lớn và giúp Beeline đạt được gần 1 triệu thuê bao sau khoảng 3 tháng cung cấp dịch vụ với vùng phủ sóng hạn chế.

Gần như không có lợi thế gì trong cuộc chạy đua trên thị trường di động, nhưng chỉ một “chiêu thức” BigZero, Beeline đã khiến các "đại gia” di động bừng tỉnh và đua nhau tung ra các chương trình khuyến mãi kích cầu khách hàng "nấu cháo" điện thoại. Đầu tiên là Viettel, rồi đến MobiFone, và Vietnamobile cũng đã nhập cuộc.

Viettel: Gọi 10.000 đồng/ngày trúng 5 triệu đồng

Mới đây, Viettel tuyên bố tung ra chương trình khuyến mãi độc đáo với tên gọi “Con số may mắn” dành cho thuê bao di động trả trước và trả sau từ ngày 15/9/2009 – 30/9/2009. Theo đó, tất cả các thuê bao di động có cước phát sinh từ 10.000 đồng/ngày sẽ được tham gia chương trình bốc thăm diễn ra vào ngày kế tiếp với tổng trị giá giải thưởng lên tới trên 20 tỷ đồng.

Với mỗi 10.000 đồng tiêu dùng cho tất các các dịch vụ, khách hàng sẽ được Viettel cấp một mã dự thưởng. Viettel sẽ nhắn tin thông báo kết quả bốc thăm đến các thuê bao có mã số dự thưởng ngay sau khi có kết quả.

Ông Hoàng Sơn, Giám đốc Viettel Telecom cho biết, với chương trình này, Viettel là mạng di động đầu tiên ở Việt Nam áp dụng hình thức khuyến mại theo hạn mức tiêu dùng. Mỗi ngày có ít nhất từ 7.000 đến 8000 giải thưởng với tổng trị giá lên tới 1,4 tỷ đồng được Viettel trao cho khách hàng. Đây được coi là chương trình chăm sóc  khách hàng lớn nhất từ trước đến nay của Viettel với tổng số khách hàng nhận giải dự kiến lên tới hơn 100.000 giải thưởng.

Hãng mô tô Triumph ra đời như thế nào?

Năm 1984, Một người đàn ông tên Siegfried Bettmann đã di cư từ Đức đến Anh để thực hiện ước mơ kinh doanh của mình. Ban đầu ông Siegfried đã dùng số tài sản mình mang theo để mở nên một công ty chuyên nhập khẩu xe từ các nước khác. Người đàn ông này đã làm việc bằng niềm yêu thích và một ý chí cầu tiến vượt bậc. Chính vì thế công việc kinh doanh của ông đạt được nhiều bước tiến.

Không bằng lòng với công việc kinh doanh chỉ nhập khẩu những chiếc xe của người khác, ông Siegfried bắt đầu tìm tòi để sản xuất ra những chiếc xe cho riêng mình. Năm 1902 chiếc xe đầu tiên của hãng Triumph ra đời. Nhưng một năm sau đó, 1903 mới thực sự là cột mốc lịch sử của Triumph khi họ tự sản xuất ra một chiếc xe máy hoàn toàn của riêng mình mà không cần bất cứ nguồn lực hay gia công bên ngoài nào.

Năm 1914, chiếc Type-B-Roadster-Fixed được ra mắt đã đánh dấu hình ảnh, tên tuổi của Triumph thời đó. Mẫu thiết kế này đồng loạt được in trên nhiều trang báo, trở thành sản phẩm được nhiều người quan tâm. Ngay sau đó, hãng đã cải tiến chiếc B-Roadster thành mẫu H sidecar có một thùng đằng sau và bán ra với số lượng đạt kỷ lục 57.000 chiếc, trong khoảng thời gian từ 1915 đến 1923.

Trong chiến tranh thế giới thứ I, Triumph đóng vai trò quan trọng trong việc sản xuất các phương tiện đi lại cho quân đội Anh và các nước đồng minh, với lượng bán ra 30.000 chiếc xe mỗi năm. Mẫu xe Model H Roadster trang bị động cơ 4 xy lanh đơn, làm mát bằng không khí, dung tích 499 cc giúp thương hiệu này có thêm biệt danh “Trusty Triumph”.

Điều đáng buồn của hãng xe này là vào năm 1930 đã xảy ra một vài chuyện tranh cãi nội bộ dẫn đến nó bị phân chia thành 2 mảng là sản xuất ô tô và mô tô. Dù vậy, kẻ sống sót còn lại chính là những chiếc mô tô như ngày nay.

Trong thế chiến thứ 2, trong khi các đối thủ khác gặp phải những khó khăn thì Triumph vẫn tiếp tục mang về những đơn hàng bằng cách phục vụ cho quân đội. Tiếp nối thành công, đến năm 1939, mẫu xe Triumph Tiger 100 500cc động cơ 2 máy song song ra đời, đặt nền móng cho những chiếc xe sau này của hãng.

Những biến cố đau thương trong lịch sử Triumph

Sau khoảng thời gian khốc liệt nhất của thế chiến thứ II (khoảng năm 1937 -1940) nhà máy sản xuất chính ở Coventry bị phá huỷ. Đến năm 1942 một nhà máy mới được thiết lập tại Meriden, West Midlands. Kể từ khi xây dựng bản doanh mới thời cơ của Triumph cũng bắt đầu. Khi ở Mỹ – thị trường lớn nhất của Triumph – đã tăng vọt lượng cầu rất lớn đối với dòng xe cruiser chạy đường dài. Chính vì lí do này mà những mẫu sử dụng động cơ Speed Twin 650 phân khối huyền thoại chính thức ra đời.

Năm 1951, dưới sự cạnh tranh gây gắt của nhiều hãng xe lớn và sự thất thủ của quân đồng minh (nguồn tiêu thụ chính của Triumph), Triumph lúc này thất thế và bị mua lại bởi đối thủ lớn nhất là hãng BSA và trở thành một thành viên của BSA Group.

Suốt những năm 1960, Triumph chững lại và chỉ ra đời một số mẫu xe nhỏ động cơ 2 thì 100 phân khối như Triumph Tina, hay 250 phân khối như Triumph Tigress. Những năm 70 bằng sự cố gắng của đội ngũ kỹ sư và công nhân đầy nhiệt huyết, Triumph đã quay lại thời kì thành công của họ và trở thành một trong những nhà sản xuất mô tô lớn nhất thế giới với hai mẫu xe Triumph Bandit 350 cc và Trident 750 cc.

Nhưng vận xui vẫn đeo bám hãng xe Anh quốc. Vào năm 2002, nhà máy lớn nhất bị phá hủy bởi một trận hỏa hoạn khi đang có ý định chuẩn bị kỷ niệm sinh nhật 100 tuổi. Tuy nhiên, một nhà máy mới đã được nhanh chóng xây dựng tại Thái Lan ngay sau đó.

Vượt qua giông bão để vươn tới đỉnh cao

Năm 2012 đánh dấu kỷ niệm 110 năm Triumph sản xuất chiếc mô tô đầu tiên vào năm 1902. Khi Triumph tổ chức kỷ niệm lần thứ 110, họ quyết định đánh dấu dịp này bằng cách tung ra hai mẫu xe mới. Đầu tiên là Tiger Explorer, một chiếc mô tô mạo hiểm có dung tích xy lanh 1215 cc và chiếc thứ hai là Bonneville T100.Mẫu xe này trở thành huyền thoại của thương hiệu mô tô đến từ nước Anh.

Do mở rộng nhanh chóng trong vài thập kỷ qua, Triumph hiện là nhà sản xuất mô tô lớn nhất tại Anh. Họ có hơn 2.000 nhân viên ở các cơ sở khác nhau trên khắp thế giới, bao gồm các nhà thiết kế, quản lý, bán hàng và nhân viên lắp ráp.

Dù từ khi thành lập đến nay, Triump đã trải qua biết bao nhiêu khó khắn, gian khổ nhưng có thể chắc chắn rằng Triumph đã trở thành một tên tuổi lớn và uy tín hàng đầu trong làng mô tô trên thế giới.

Theo Báo Giao thông

Siêu mô tô đời 1947 rỉ sắt, giá không tưởng 37.000 USD

Chiếc siêu mô tô Harley-Davidson WLA cổ đời 1947 với ngoại hình cũ kỹ, nhiều chi tiết đã rỉ sắt nhưng gây chú ý khi có mức giá đắt đỏ lên đến 37.000 USD (860 triệu đồn.  

Theo ông Trần Lạp - Phó tổng giám đốc công ty cổ phần Sông Đà 11, đây là sai phạm của một vài cá nhân, ảnh hưởng rất lớn đến hình ảnh và uy tín của công ty. 

Ông Lạp cho hay, Giám đốc đơn vị trực thuộc, Trưởng ban chỉ huy công trình, đội trưởng đội xây lắp, cán bộ giám sát kỹ thuật và một số cán bộ liên quan đều phải chịu trách nhiệm liên quan về việc sai phạm này. 

Người chịu trách nhiệm chính là Đội trưởng đội xây lắp - ông Nguyễn Văn Toán. Việc tự ý thi công thêm những móng cột khi chưa được sự đồng ý của chủ đầu tư và Ban chỉ huy công trình thuộc trách nhiệm của Đội trưởng đội xây lắp.

Ngay sau khi có kết luận kiểm định chất lượng bê tông, hội đồng kỷ luật của công ty ra quyết định kỷ luật cảnh cáo Giám đốc, phó giám đốc phụ trách thi công của chi nhánh; cách chức chức vụ Trưởng ban chỉ huy công trình, đội trưởng đội xây lắp; cảnh cáo 2 cán bộ giám sát kỹ thuật; khiển trách phòng kỹ thuật. Yêu cầu những cán bộ có liên quan nói trên phải chịu bồi thường toàn bộ chi phí phải làm lại các vị trí móng.

Trước đó, trong khi tham gia làm móng trụ tại xã Đại An (Vụ Bản, Nam Định), anh Vũ Đức Thuận, thợ máy trộn bê tông, tố cáo đơn vị thi công đã gian dối khi phần lớn bê tông móng đã bị đánh tráo bằng hỗn hợp đất, cát, bùn...

Theo lời anh Vũ Đức Thuận, thông thường đổ bê tông làm đế cho một công trình dạng này phải mất khoảng 25-30 ngày. Tuy nhiên, chỉ trong 2 ngày đêm, đơn vị thi công đã đổ xong phần đế móng.

Hoàng Sang