当前位置:首页 > Thời sự > Nhận định, soi kèo Udinese vs Bologna, 23h30 ngày 28/4: Hướng về Top 3 正文
标签:
责任编辑:Thể thao
Nhận định, soi kèo Defensa y Justicia vs Racing Club, 05h30 ngày 29/4: Khách hoàn thành nhiệm vụ
Các bác sĩ ở Bệnh viện Farcha (Chad) vận chuyển thiết bị y tế
“Tôi thấy chuyện này thật bất công và đó là điều khiến tôi buồn. Tôi sẽ tiêm loại vắc xin đầu tiên được cấp phép”, nữ bác sĩ chuyên khoa bệnh truyền nhiễm tâm sự.
Trong khi các quốc gia giàu có đã dự trữ đủ vắc xin cho công dân của mình, nhiều quốc gia nghèo vẫn đang cố gắng để có loại dược phẩm này. Một số ít quốc gia như Chad vẫn chưa nhận được bất kỳ loại vắc xin nào.
Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) cho biết gần một chục quốc gia - trong đó có nhiều nước ở châu Phi - vẫn đang chờ tiêm vắc xin. Những nước xếp hàng cuối cùng trên lục địa cùng với Chad là Burkina Faso, Burundi, Eritrea và Tanzania.
WHO cảnh báo: “Sự thiếu hụt nguồn cung cấp vắc xin đang khiến các quốc gia châu Phi tụt lại phía sau. Châu lục này hiện chỉ có khoảng 1% số vắc xin được cung cấp trên toàn thế giới”.
Gian Gandhi, điều phối viên của Quỹ Nhi đồng Liên Hợp quốc (UNICEF), nhận định, ở những nơi không có vắc xin, các biến thể mới có khả năng xuất hiện cao.
Vị này kêu gọi các quốc gia phát triển tặng vắc xin cho các nước khác.
Tổng số ca bệnh ở Chad (4.877 ca bệnh) tương đối thấp so với các điểm nóng trên thế giới. Nước này xác nhận chỉ có 170 người tử vong vì Covid-19 kể từ khi đại dịch bắt đầu. Tuy nhiên, Chad cũng như nhiều nơi ở châu Phi có hệ thống chăm sóc sức khỏe mong manh.
Các bác sĩ ở Chad đều chưa được tiêm vắc xin Covid-19
Bệnh viện Farcha mới được xây dựng ở một khu dân cư xa xôi, nơi những con lạc đà lững thững đi gần đó. Tổ chức Bác sĩ không biên giới đã hỗ trợ cung cấp oxy cho bệnh nhân Covid-19 và bệnh viện có 13 máy thở. Các bác sĩ cũng có nhiều khẩu trang và nước rửa tay do Trung Quốc sản xuất. Tuy nhiên, vẫn chưa có một nhân viên y tế nào được tiêm phòng.
Trong khi đó, một số quốc gia trên thế giới đã tiêm xong cho nhân viên y tế và người già. Hiện tại, họ chuyển sang các đối tượng khác.
“Tất cả mọi người đều có nguy cơ chết vì căn bệnh này, dù giàu hay nghèo. Mọi người đều phải có cơ hội được tiêm chủng, đặc biệt là những người bị phơi nhiễm nhiều nhất”, bác sĩ Djarma nói.
Covax, chương trình do Liên Hợp Quốc hỗ trợ, đảm bảo các quốc gia có thu nhập thấp và trung bình như Chad có thể tiếp cận vắc xin Covid-19.
Ngoài ra, Chad dự kiến sẽ nhận được một số liều Pfizer vào tháng tới nếu có phương tiện bảo quản lạnh cần thiết để giữ vắc xin an toàn. Nhiệt độ ngoài trời ở nước này có lúc lên đến 43,5 độ C.
Một số quốc gia cũng mất nhiều thời gian để đáp ứng các yêu cầu nhận vắc xin, bao gồm cả việc ký kết miễn trừ bồi thường với các nhà sản xuất và lên kế hoạch phân phối.
Đất nước Burkina Faso còn phải chờ đợi lâu hơn vì nhà sản xuất vắc xin ở Ấn Độ đã thu hẹp nguồn xuất khẩu toàn cầu để đáp ứng nhu cầu trong nước.
Ở Haiti, toàn bộ 11 triệu người dân đều chưa được tiêm vắc xin. Haiti dự kiến sẽ nhận được 756.000 liều vắc xin AstraZeneca thông qua Covax, nhưng các quan chức chính phủ cho biết họ không có cơ sở hạ tầng cần thiết để bảo quản.
(TheoAP)
Các chuyên gia cảnh báo, thế hệ vắc xin đầu tiên có thể mất tác dụng vào cuối năm do số lượng biến thể tăng không ngừng.
" alt="Những nước không có nổi một liều vắc xin Covid"/>Theo Quyết định Phê duyệt Nhiệm vụ điều chỉnh Quy hoạch chung thành phố Hải Dương đến năm 2040 của Thủ tướng Chính phủ, mục tiêu nhằm phát triển thành phố Hải Dương với những vị thế và xu hướng phát triển mới, trong bối cảnh hội nhập quốc tế và toàn cầu hoá; khai thác và phát huy tối đa tiềm năng, lợi thế về vị trí địa lý, di sản văn hóa, bản sắc con người xứ Đông để phát triển nhanh và bền vững.
Xây dựng thành phố Hải Dương hướng tới một đô thị văn minh, xanh, thân thiện với môi trường. Hoàn thiện các tiêu chí đô thị loại I; xây dựng hệ thống hạ tầng kỹ thuật đô thị hiện đại. Để làm được điều này, cần dự báo phát triển đến năm 2030, năm 2040 dựa trên các tiềm năng và thế mạnh về vị trí địa lý, đặc trưng, truyền thống văn hóa lịch sử. Xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật có liên quan. Phân tích đánh giá mô hình phát triển đô thị đã được đề xuất trong Quy hoạch năm 2017, đề xuất những điều chỉnh cần thiết hướng tới đô thị xanh, thông minh.
Quyết định cũng đưa ra các yêu cầu trọng tâm đối với điều chỉnh quy hoạch chung thành phố Hải Dương. Về quy hoạch giao thông, đề xuất mạng lưới và các công trình hỗ trợ phát triển giao thông công cộng, ứng dụng hệ thống quản lý giao thông thông minh. Về quy hoạch cấp điện chiếu sáng, xác định tiêu chuẩn, nhu cầu sử dụng điện; lựa chọn cân đối nguồn điện; đề xuất giải pháp thiết kế mạng lưới cấp điện, dự kiến các công trình đầu mối cho từng giai đoạn quy hoạch. Tính toán nhu cầu và đề xuất giải pháp cho chiếu sáng thông minh.
Về quy hoạch thông tin liên lạc, định hướng quy hoạch hệ thống cơ sở hạ tầng viễn thông thụ động, dự kiến các công trình đầu mối theo từng giai đoạn quy hoạch và mạng lưới truyền dẫn quang đồng bộ theo hướng sử dụng chung cơ sở hạ tầng, mở rộng hệ thống viễn thông công cộng đáp ứng nhu cầu sử dụng, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, phát triển đô thị theo mô hình đô thị thông minh.
Hải Lam
Diễn đàn Thành phố thông minh và bền vững đã quy tụ các chuyên gia hàng đầu cùng thảo luận về cách đẩy mạnh mối quan hệ cộng sinh giữa đô thị thông minh và tính bền vững.
" alt="Hải Dương hướng tới đô thị thông minh, hiện đại, đáng sống"/>Nokia 8.3 5G sử dụng giải pháp 5G của Qualcomm, hỗ trợ đầy đủ các cơ sở hạ tầng mạng bao gồm cả độc lập (SA, standalone) và không độc lập (NSA, non-standalone).
Chiếc máy có 4 camera công nghệ PureView, dùng ống kính Zeiss. Cụm camera gồm 64 MP (góc rộng), 12 MP (siêu rộng), 2 MP (macro), và 2 MP. Camera selfie có độ phân giải 24MP. Máy chạy Android 10, pin 4.500mAh.
Nokia 2.4 có camera hỗ trợ trí thông minh nhân tạo, có tính năng chụp đêm và chụp chân dung. Màn hình máy độ phân giải HD+, kích thước 6,5 inch, pin có thể kéo dài 2 ngày.
![]() |
Nokia 2.4 thuộc phân khúc giá rẻ. |
Nokia 3.4 dùng bộ xử lý Snapdragon 460, cụm 3 camera độ phân giải 13MP, 5MP, 2MP. Máy trang bị màn hình đục lỗ 6,39 inch, camera selfie 8MP.
Nokia 8.3 5G màu xanh thiên hà sẽ được bán chính thức từ ngày 9/10 với mức giá 12,99 triệu đồng (8/128GB). Nokia 2.4 giá 2,69 triệu đồng (2/32GB). Nokia 3.4 dự kiến bán vào tháng 11/2020.
Hải Đăng
Thương hiệu Nokia tung ra thị trường hai chiếc máy Nokia 2.4 và 3.4, cùng với loạt phụ kiện âm thanh mới.
" alt="Nokia 8.3 5G về Việt Nam với giá 12,99 triệu đồng"/>Nhận định, soi kèo Shanghai Port vs Beijing Guoan, 18h35 ngày 1/5: Sức mạnh bị hoài nghi
![]() |
Đại diện MobiFone cho biết, những năm gần đây, người dùng có xu hướng không nhắn tin và gọi điện theo cách thông thường mà chuyển sang sử dụng nhiều dịch vụ 3G, tập trung vào việc gửi hình ảnh, lời chúc năm mới dành cho bạn bè, người thân của mình. Ngoài ra, việc các bạn trẻ thường xuyên chia sẻ video trong dịp Lễ Tết cũng là lý do khiến cho nhu cầu sử dụng dịch vụ 3G tăng cao.
Chính vì thế, nhà mạng này đã tập trung tăng cường và nâng cấp trạm 3G lên cấu hình mạnh nhất, điều động 10 xe phát sóng lưu động chuyên dụng vào các dịp Lễ hội, bắn pháo hoa để chống nghẽn cục bộ.Ông Đinh Việt Hưng – Trưởng phòng Giá cước Tiếp thị của MobiFone cho biết dung lượng hiện tại của mạng có thể đáp ứng đủ cho hơn 40 triệu thuê bao sử dụng dịch vụ thoại và hơn 15 triệu thuê bao sử dụng dịch vụ data. Hệ thống máy chủ đủ để đáp ứng cho 40 triệu bản tin SMS trong 1 giờ, dự kiến đủ cho nhu cầu tăng dung lượng trong dịp Tết. Riêng trong năm 2014, MobiFone đã tăng gần 40% số lượng trạm 3G trên toàn quốc. Trong đó, khu vực miền Bắc tăng 35%, Khu vực miền Trung tăng 45%; Khu vực thành phố Hồ Chí Minh tăng 25%; Khu vực các tỉnh miền Nam tăng 46%....
Trong khi đó, tại Hội nghị Giao ban QLNN tháng 1/2015 của Bộ TT&TT mới đây, ông Hoàng Sơn, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết Tập đoàn này đã tập trung lực lượng kỹ thuật chuẩn bị hạ tầng cho dịp Tết Âm lịch, đồng thời tối ưu hóa lại năng lực mạng lưới để đáp ứng việc di chuyển rất lớn giữa các tỉnh của người dân trong dịp này. "Qua nhiều năm, bài toán lưu lượng đã được Viettel tính toán tương đối đầy đủ, tập trung năng lực hạ tầng mạng lưới, đặc biệt là 3G", ông Sơn nhấn mạnh.
Về phần VinaPhone, đại diện nhà mạng này lại dự đoán lưu lượng liên lạc dịp Tết năm nay sẽ được san tải chứ không tập trung cục bộ như mọi năm, do ngày nghỉ Tết dài, kinh tế ấm lên nên người dân sẽ đi du lịch nhiều hơn. Mặc dù vậy, VinaPhone cho biết vẫn tập trung nâng cấp các trạm 2G và 3G trên toàn quốc, đặc biệt là những nơi tập trung lễ hội ở các địa phương để đảm bảo việc liên lạc thông suốt.
Đồng thời, các xe lưu động phát sóng sẽ được điều động ứng trực 24/24 giờ để kịp thời ứng cứu khi có sự cố nghẽn mạng. "Việc xây dựng và triển khai công tác chống nghẽn đã được chúng tôi thực hiện ngay từ tháng 10, liên tục kiểm tra, điều chỉnh cho phù hợp thực tế", đại diện VinaPhone cho hay. "Năng lực hiện tại của hệ thống VinaPhone có thể xử lý lưu thoát được tối đa 42 triệu SMS/giờ".
Mặc dù vậy, người dùng vẫn được khuyến nghị cùng phối hợp với nhà mạng chống nghẽn, chẳng hạn như khi cuộc gọi không thực hiện được, người dùng nên chờ ít phút trước khi bấm máy gọi lại, hạn chế xem video hoặc những chương trình đòi hỏi băng thông lớn vào đúng khung giờ cao điểm (từ 23h đến 1h00 trong đêm Giao thừa)...
Ghi nhận kế hoạch đối phó nghẽn mạng dịp Tết của doanh nghiệp viễn thông song Cục Viễn thông vẫn đề nghị nhà mạng cần chuẩn bị thêm phương án dự phòng, đề phòng sự cố xảy ra. Bản thân Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cũng đặc biệt quan tâm đến vấn đề này khi chỉ đạo cụ thể các doanh nghiệp viễn thông, Internet, bưu chính phải đảm bảo dịch vụ thông suốt trong dịp Tết, tăng cường chống nghẽn, phục vụ người dân 24/24. Đặc biệt, các cơ quan thuộc Bộ đều phải phân công trực để khi có sự cố sẽ phối hợp chỉ đạo, ứng cứu được trong thời gian sớm nhất.
T.C
" alt="Nhà mạng gấp rút chống nghẽn 3G dịp Tết"/>
Ông Thiều Phương Nam, Tổng giám đốc Qualcomm khu vực Đông Dương khẳng định, 3G ở Việt Nam có độ phủ rộng và chất lượng tốt. Mạng 3G tại Việt Nam sau nhiều năm đầu tư và phát triển đã có vùng phủ khá rộng, ngay cả nông thôn cũng đã truy cập được 3G. Đã có nhà mạng đưa tốc độ 3G lên 42Mb/s trong năm ngoái và triển khai thử nghiệm 3G trên băng tần 900 MHz. Đặc biệt, các nhà mạng đều đã tăng số lượng trạm phát 3G rất mạnh trong thời gian qua.
Ông Thiều Phương Nam cho rằng, 3G được triển khai tốt là điều kiện chín muồi để triển khai 4G. Việc xây dựng 4G cũng giống như xây đường cao tốc. 4G không chỉ phục vụ cho nhu cầu hiện tại mà còn dự phòng sẵn cho tương lai. Ông Thiều Phương Nam cho rằng, thị trường Việt Nam hiện nay đã hoàn toàn sẵn sàng cho 4G. Các sản phẩm smartphone hỗ trợ 4G đã giảm giá mạnh, thậm chí đang được bán ra với giá chưa đầy 100 USD nên nhiều người dùng bình dân cũng đã có cơ hội sử dụng.
“Việc triển khai 4G trong năm 2015 sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả người dùng lẫn nhà mạng. Tuy nhiên, Việt Nam không cần phải vội vã triển khai đồng loạt trên toàn quốc ngay mà chỉ cần tập trung vào những thành phố lớn như Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng trong thời gian đầu”, ông Thiều Phương Nam nói.
" alt="“Làm 4G cũng giống như xây đường cao tốc”"/>Đây là kết quả đạt được sau quá trình nỗ lực trải qua những khó khăn, vướng mắc của toàn thể doanh nghiệp. Đồng thời, Tổng công ty cũng tiến hành áp dụng bộ nhận diện thương hiệu mới dựa trên tên giao dịch quốc tế VIMC, thay cho tên gọi cũ là Vinalines.
![]() |
Hai tone màu xanh đậm và xanh nhạt sử dụng trên logo mới của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam lần lượt đại diện cho biển cả và bầu trời, thể hiện đặc trưngngành nghề và lĩnh vực hoạt động của Tổng công ty. VIMC - Vietnam Maritime Corporation là giao dịch chính thức mới của công ty, được tạo nên với kết cấu chữ tinh tế, gọn gàng,tượng trưng cho sự hiện đại và sáng tạo, mang đến cảm giác an toàn và thân thiện đối với khách hàng. Biểu tượng quả địa cầu cách điệu phía bên trái được lựa chọn với mục đích tôn vinh khát khao phát triển mạnh mẽ nhằm vươn tầm châu lục và thế giới, tiếp tục đưa doanh nghiệp đến những thành công tiếp theo trong kinh doanh và luôn là đầu tàu tích cực thúc đẩy các công ty con của Tổng công ty.
Tương ứng với tên giao dịch và bộ nhận diện thương hiệu mới, Tổng công ty cũng đã giới thiệu địa chỉ website chính thức http://vimc.co – trang thông tin chính thức của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam.
Biểu tượng của sự thay đổi
Việc thay đổi bộ nhận diện thương hiệu cũng đồng thời thể hiện quyết tâm đổi mới không ngừngcủa Tổng công ty hàng hải Việt Nam. Chuyển sang mô hình quản trị công ty cổ phần, Tổng công ty cũng đặt ra cho mình những thước đo tiêu chuẩn mới trong kinh doanh, đảm bảo sự phát triển ổn định vào thời điểm nhiều khó khăn, thách thức như hiện nay.
![]() |
Khẳng định lại sứ mệnh của mình, VIMC sẽ không ngừng nỗ lực để đưa Việt Nam trở thành điểm đến chiến lược trên bản đồ hàng hải thế giới, đóng góp cho Tổ quốc thêm thịnh vượng từ biển. Với mục tiêu giữ vững vị trí số 1 trong việc cung cấp chuỗi giải pháp dịch vụ logistics trọn gói toàn cầu tại Việt Nam, VIMC cam kết mang đến khách hàng những giá trị vượt trội và mở rộng cơ hội tiếp cận, giao thương; đồng thời đảm bảo môi trường làm việc văn minh, khơi gợi tối đa tiềm năng và cơ hội phát triển cho toàn bộ đội ngũ công nhân viên.
Song hành cùng doanh nghiệp luôn là 5 giá trị cốt lõi mang tính quyết định trong từng “nhất cử, nhất động” của Tổng công ty: Kỷ luật – Tận tâm – Sáng tạo – Đồng lòng – Liêm chính. Các chuẩn mực này được đặt ra nhằm định hướng mọi hoạt động, kế hoạch và thúc đẩy triết lý “Vượt trên sự mong đợi” của Tổng công ty, mang đến cho khách hàng, cổ đông, đối tác, nội bộ và xã hội.
Để đạt được mục tiêu tăng trưởng bền vững đã đặt ra, việc hình thành các chuỗi cung ứng khép kín cũng sẽ là một trong những hướng đi cần thiết và tích cực thúc đẩy đồng đều mọi công ty con trong Tổng công ty Hàng hải Việt Nam – CTCP phát triển theo hướng tận dụng tối đa các nguồn lực để đáp ứng yêu cầu phát triển trong tương lai.
Chia sẻ hành trình mới này, ông Lê Anh Sơn – Chủ tịch Hội đồng quản trị VIMC cho biết: “Hàng hải thế giới là ngành lâu đời nhất nhưng lại là một trong những ngành thiếu sự ổn định nhất, lên xuống thất thường theo sự biến động của kinh tế - chính trị toàn cầu. Chúng tôi đã thay đổi mạnh mẽ trong thời gian qua và sự thay đổi ấy đã giúp Tổng công ty Hàng hải Việt Nam vượt qua con sóng lớn nhất trong một phần tư thế kỷ hình thành và phát triển. Dù đã làm tốt, nhưng các đối thủ cạnh tranh trên thị trường còn làm tốt hơn.Thay đổi mô hình quản trị, thay đổi logo, biểu tượng là cần thiết, nhưng điều quan trọng nhất vẫn là thay đổi tư duy và cách làm hướng tới khách hàng. Có như vậy “sự thay đổi biểu tượng mới trở thành biểu tượng của sự thay đổi””.
" alt="Tổng Công ty hàng hải Việt Nam hứa hẹn những đột phá mới với tên thương hiệu VIMC"/>Tổng Công ty hàng hải Việt Nam hứa hẹn những đột phá mới với tên thương hiệu VIMC