Nhận định, soi kèo Elche vs Sociedad, 22h30 ngày 27/8

Ông có thể chia sẻ kinh nghiệm của mình trong việc xây dựng Bizzi, nhất là trong đại dịch?

Yếu tố quyết định của startup là tăng trưởng. Trong suốt 2 năm qua, áp lực tăng trưởng của công ty gần như gấp đôi mỗi năm. Từ những ngày đầu, công ty chỉ có 2 người, nhưng sau năm đầu tiên đã tăng lên 15 người, hiện tại đã lên tới 50 người và dự kiến cuối năm nay đạt 80 nhân sự.

Nhà sáng lập có trách nhiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững chắc, để khi nhân sự công ty gia tăng vẫn có thể giữ vững giá trị cốt lõi làm nền tảng phát triển. Giá trị cốt lõi ở Bizzi là 5 “C”: Chính trực, Cần mẫn, Cộng tác, Cải tiến, Cam kết. Năm chữ “C” này đã được đội sáng lập thống nhất từ những ngày đầu thành lập. Chúng tôi chịu ảnh hưởng nhiều từ Amazon và AWS trong việc xây dựng startup và áp dụng văn hóa doanh nghiệp.

Trong những giai đoạn đầu, chúng tôi cũng hưởng lợi từ chương trình AWS Activate, bao gồm những hỗ trợ về sản phẩm, kỹ thuật và cả đào tạo.

Chúng tôi có triết lý “làm việc ngược”, luôn luôn lấy khách hàng làm trung tâm và xác định nhu cầu của họ để quay ngược lại, thậm chí xác định nhu cầu tương lai của họ. Vậy các anh đã áp dụng “làm việc ngược” như thế nào và đạt được kết quả gì?

Ở Việt Nam, hóa đơn điện tử đang là một chủ đề sôi động vì đến tháng 7 năm nay, toàn bộ doanh nghiệp Việt Nam phải chuyển sang hóa đơn điện tử.

Tuy nhiên, Bizzi đã tiếp cận vấn đề này từ sớm chứ không phải đợi đến thời điểm này. Chúng tôi đã đi gặp các doanh nghiệp để tìm hiểu vấn đề của họ trong việc chuyển đổi số cho phòng kế toán. Các phòng ban khác có thể làm việc tại nhà nhưng kế toán phải làm ở văn phòng bởi các hóa đơn, chứng từ vẫn phải được gửi tới các doanh nghiệp chứ không thể gửi về nhà của kế toán. Vì vậy, chúng tôi đã họp bàn tìm giải pháp giúp đỡ và giải quyết vấn đề của họ.

Họ thậm chí còn chưa hiểu rõ những khó khăn của mình bởi quá trình chuyển đổi số sẽ thay đổi hoàn toàn cách làm việc, đồng nghĩa sẽ thay đổi cả quy trình làm việc chứ không phải chỉ tờ hóa đơn. Thách thức của Bizzi là hiểu được khách hàng, hiểu được vấn đề và thậm chí phải trải nghiệm vấn đề của khách hàng.

Vào tháng 3/2020, thời điểm đóng sổ tài chính của các doanh nghiệp, là lúc vô cùng bận rộn của bộ phận kế toán, Bizzi đã ngồi chung với các bạn kế toán của nhiều doanh nghiệp đến đêm khuya để quan sát cách làm và hỗ trợ. Từ đó, chúng tôi hiểu được nỗi khổ của khách hàng và tìm cách xây dựng giải pháp cho họ. Đây là một ví dụ về “làm việc ngược” và đặt khách hàng làm trọng tâm.

Tuy nhiên nói dễ hơn làm. Việc đào tạo kế toán doanh nghiệp sử dụng công nghệ của Bizzi có thể nói giống như dạy một người đi xe đạp sang đi xe hơi vậy. Phần mềm vô cùng mới mẻ và hiện đại, nhiều người khó thích ứng. Vì vậy, nhân viên Bizzi phải rất đồng cảm để hiểu khách hàng, khiến khách hàng thấy được lợi ích của giải pháp. Hiện tại đã có hơn 6.000 khách hàng Việt Nam sử dụng dịch vụ tự động hóa kế toán. 

Những nhà sáng lập Bizzi.

Còn yếu tố văn hoá nào ông đã áp dụng thành công cho doanh nghiệp?

Có hai nguyên tắc chúng tôi có học hỏi từ Amazon, đó là tinh thần lãnh đạo của mỗi nhân viên và nguyên tắc hai chiếc bánh pizza.

Trong những ngày đầu, nhân lực là tài sản quý giá nhất của một startup bởi khi mới xây dựng, startup chỉ có con người và không gì khác, sản phẩm chưa có, tiền bạc thì có hạn. Vì vậy những người đầu tiên tham gia vào nhóm sáng lập là những người vô cùng quan trọng, có ảnh hưởng sâu sắc đến văn hóa công ty sau này.

Mình phải chọn đúng những bạn có tinh thần startup, phải mời họ để cùng xây dựng lên nền tảng của công ty. Tinh thần này vẫn được giữ vững đến ngày hôm nay ở Bizzi, từng bạn “Bizzier” đều phải đạt được 5 chữ “C”.

Nguyên tắc thứ hai là “two-pizza team”, tức một nhóm làm việc chỉ cần tinh gọn để chỉ cần gọi 2 chiếc bánh pizza là đủ ăn. Chúng tôi còn gọi nhóm này là “Squad” (nhóm tinh nhuệ). Trong một Squad có tối đa 8 người làm chung một dự án, mỗi người sẽ thuộc các phòng ban khác nhau. Ví dụ, một Squad có 3 bạn kỹ thuật, 1 bạn marketing, 1 bạn thiết kế, 1 bạn kinh doanh,... để hợp thành một nhóm đầy đủ chức năng và tinh giản nhưng đủ để cung cấp giải pháp, sản phẩm đến với khách hàng nhanh nhất có thể. Hơn nữa, việc giao tiếp và hợp tác giữa các thành viên cũng không bị ảnh hưởng bởi số lượng nhân sự tại công ty.

Bà Priya Lakshmi chia sẻ về nguyên tắc "hai chiếc bánh pizza" khi hình thành nhóm làm việc.

Nguyên tắc lãnh đạo nào là quan trọng với Bizzi?

Nếu phải lựa chọn, thì mình nghĩ “ownership” (tinh thần sở hữu) là một nguyên tắc cực kỳ quan trọng. Tất cả mọi người trong Bizzi phải xem mình như lãnh đạo doanh nghiệp, thậm chí nhà sáng lập. 

Là một trong những nhà sáng lập, tôi chỉ đóng góp phía hậu trường và là những người tạo điều kiện cho các bạn nhân viên tỏa sáng, phát triển bản thân để các bạn trở thành một nhà sáng lập đích thực. Đây cũng là một cách để Bizzi đào tạo được những nhà sáng lập tương lai nhằm tiếp tục xây dựng những sản phẩm tốt cho khách hàng.

Ông có nói về việc tuyển nhân sự và tìm kiếm đúng tài năng?

Tất cả những nhân sự tới phỏng vấn tại Bizzi đều phải thể hiện được tinh thần của 5 chữ “C”. Phải quyết tâm giữ tiêu chuẩn để đảm bảo chất lượng của đội nhóm.

Nói thì có vẻ dễ nhưng thực tế chúng tôi đã gặp rất nhiều khó khăn từ các phòng ban. Chẳng hạn yêu cầu cao quá nên phòng nhân sự khó tuyển người, hoặc nhà đầu tư khuyên hạ thấp tiêu chuẩn để thu hút nhân sự, nhưng tôi không đồng ý. Chúng tôi phải nâng cao khả năng của bản thân để tìm được đúng người chứ không dựa vào lý do khách quan để thỏa hiệp.

Xin cảm ơn ông đã chia sẻ!

Hải Đăng

Doanh nhân Hàn Quốc khởi nghiệp dịch vụ đặt phòng khách sạn theo giờ tại Việt Nam

Một công ty startup nhảy vào mảng đặt phòng khách sạn theo giờ nhằm khai thác nhu cầu hiện hữu này tại Việt Nam.

Đồng thời tổ chức công bố công khai thông tin về thị trường BĐS, về quy hoạch, tiến độ triển khai các dự án phát triển cơ sở hạ tầng, các dự án BĐS đặc biệt là các dự án lớn và việc sáp nhập thành lập, nâng cấp đơn vị hành chính,…tại địa phương để minh bạch thông tin, ngăn chặn hiện tượng tung tin đồn thổi, đầu cơ nhằm đẩy giá để trục lợi.

Sở Xây dựng Sơn La "tuýt còi", đề nghị Công ty CP Tập đoàn Picenza Việt Nam và Công ty CP Bất động sản Hano-Vid chấn chỉnh việc quảng cáo, huy động vốn và giao dịch bán đất nền... dự án chưa đủ điều kiện được bán hàng

Bộ Xây dựng cũng chỉ rõ địa phương cần có biện pháp quản lý, ngăn chặn việc chia tách, "phân lô, bán nền" tại các khu vực chưa được phép đầu tư, hoàn chỉnh hệ thống hạ tầng.

“Quản lý, kiểm soát việc mua đi, bán lại các giao dịch BĐS trao tay nhiều lần thông qua biện pháp quản lý tốt các tổ chức, cá nhân môi giới BĐS. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm các trường hợp kinh doanh BĐS không đúng quy định, nhất là các dự án "ma", không đủ hồ sơ pháp lý, không đủ điều kiện kinh doanh” – Bộ Xây dựng nhấn mạnh.

Ghi nhận thực tế cho thấy, cùng với những cơn sốt đất, thổi giá từ năm 2020 đến nay tại nhiều địa phương cũng xảy ra tình trạng nhiều dự án bán “chui” nhà trên giấy, “bán lúa non” khi dự án chưa đủ các điều kiện pháp lý. Có dự án chưa xây dựng hạ tầng vẫn chỉ là đồng ruộng mênh mông cũng được rao bán, môi giới hoạt động rầm rộ ngay tại dự án.

Dự án "ma" The Xinh Village được giới thiệu, rao bán trên mạng xã hội

Cuối tháng 3 vừa qua, Sở Xây dựng tỉnh Sơn La đã có văn bản gửi UBND TP Sơn La, Công ty CP Tập đoàn Picenza Việt Nam và Công ty CP Bất động sản Hano – Vid về việc huy động vốn, giao dịch bán nhà ở hình thành trong tương lai.

Sở Xây dựng Sơn La cho biết, dự án khu đô thị số 1, phường Chiềng An của Công ty CP Tập đoàn Picenza Việt Nam và dự án khu dân cư lô số 3A, dọc suối Nậm La, TP Sơn La do Công ty CP Bất động sản Hano-Vid làm chủ đầu tư chưa đủ điều kiện được huy động vốn, chưa đủ điều kiện được bán hàng. Tuy nhiên, thời gian gần đây các công ty đã thực hiện giao dịch, chào bán đất nền, nhà ở qua hình thức điện thoại, phát tờ rơi..., nhận đặt cọc giữ chỗ mua nhà ở thông qua các trang mạng kinh doanh BĐS.

Tại Đà Lạt (Lâm Đồng), nhiều ngày qua, trên mạng xã hội, trang tin mua bán nhà đất xuất hiện thông tin quảng cáo rầm rộ dự án BĐS có tên "The Xinh Village - Làng biệt thự xanh" ở địa bàn thành phố. Trong khi đó, trao đổi trên báo chí, lãnh đạo thành phố Đà Lạt khẳng định trên địa bàn không có dự án BĐS nào như thông tin các đối tượng đang rao bán, quảng cáo.

Được biết qua kiểm tra, rà soát, xác định vị trí kẻ vẽ trên họa đồ thuộc địa phận phường 3. Tuy nhiên, vị trí này thuộc quy hoạch đất lâm nghiệp, không có dự án BĐS nào được cấp phép.

Nhiều địa phương cảnh báo giao dịch ở hàng loạt dự án

Thời gian qua, nhiều địa phương cũng đã công bố công khai các dự án chưa đủ điều kiện huy động vốn. Đồng thời, khuyến cáo người dân tham khảo đầy đủ các quy định pháp luật trước khi thực hiện các giao dịch để tránh các thiệt hại có thể xảy ra.

Đề xuất phạt chủ dự án khu đô thị mới Kosy (Bắc Giang) 250 triệu đồng (Ảnh: Xây dựng)

Sở Xây dựng Sơn La đã có văn bản thông báo cho biết trên địa bàn có 11 dự án đầu tư xây dựng nhà ở thương mại đang triển khai và đã có chủ đầu tư. Tuy nhiên, chưa đủ điều kiện để huy động vốn; điều kiện bán nhà ở hình thành trong tương lai, chuyển nhượng quyền sử dụng đất đến hết tháng 3/2021.

Trong danh sách 11 dự án này có 3 dự án do Công ty CP Tập đoàn Picenza Việt Nam làm chủ đầu tư tại TP Sơn La. Cụ thể, dự án khu đô thị số 1, phường Chiềng An; dự án khu đô thị số 2 phường Chiềng An và dự án khu đô thị tại phường Chiềng Lề và phường Chiềng An do liên danh Công ty CP Tập đoàn Picenza và Công ty CP Tập đoàn quảng cáo Toàn cầu thực hiện.

Ngoài ra, còn có dự án khu đô thị sinh thái kiểu mẫu Mộc Châu, thị trấn nông trường Mộc Châu; Dự án khu dân cư Tiểu khu 19/8, thị trấn nông trường Mộc Châu của Công ty TNHH Phát triển đô thị và xây dựng 379; Dự án khu đô thị số 1 phường Chiềng Sinh của Công ty CP Xây dựng TEEL Việt Nam; Dự án khu dân cư lô số 3A (TP Sơn La) của Công ty CP Bất động sản Hano-Vid…

Sở Xây dựng Bắc Giang cũng công khai 27 dự án đủ điều kiện chuyển nhượng và 29 dự án chưa đủ điều kiện chuyển nhượng. Các dự án chưa đủ điều kiện gồm: Dự án khu đô thị mới phường Mỹ Độ do Công ty Cổ phần đầu tư và Thương mại Hà Nội làm chủ đầu tư, đang thực hiện thi công.

Dự án Khu số 5, số 9 thuộc khu đô thị phía Nam Thành phố Bắc Giang do Công ty Cổ phần Đầu tư 379 và Tổng công ty Cơ khí xây dựng Thăng Long làm chủ đầu tư đang thực hiện công tác giải phóng mặt bằng. Dự án Khu đô thị mới phía Nam thị trấn Nếnh do Công ty Cổ phần xây dựng phát triển nhà và thương mại làm chủ đầu tư đang giải phóng mặt bằng.

Dự án Khu đô thị mới cạnh trường Tiểu học Tân Mỹ, TP Bắc Giang do Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Capital Hà Nội làm chủ đầu tư; Dư án Khu đô thị mới xã Nội Hoàng, huyện Yên Dũng do Liên danh Công ty CP phát triển nhà đẹp Vinaland và Công ty CP Sun Grand làm chủ đầu tư đang lập báo cáo nghiên cứu khả thi…

Thi công không phép phần móng, hầm nhà cao tầng trên diện tích rộng hơn 6.000m2 tại dự án Khu đô thị mới An Lạc Green Symphony, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc bị phạt 40 triệu đồng

Mới đây, thực hiện Chỉ thị 04 (ngày 23/3/2021) của Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang về việc tăng cường công tác quản lý đất đai, quản lý trật tự xây dựng tại các khu vực quy hoạch dự án phát triển trên địa bàn tỉnh, Sở Xây dựng Bắc Giang đã phối hợp kiểm tra một số dự án khu đô thị, khu dân cư trên địa bàn.

Bước đầu lực lượng chức năng phát hiện dự án khu đô thị mới Kosy, phường Xương Giang, TP Bắc Giang do Công ty cổ phần Kosy làm chủ đầu tư đã vi phạm hành chính về kinh doanh BĐS khi chưa đủ điều kiện theo quy định.

Cụ thể, ngày 31/12/2019, Công ty cổ phần Kosy đã xuất hóa đơn giá trị gia tăng doanh thu từ bán đất khu đô thị mới Kosy phường Xương Giang trước thời điểm Sở Tài nguyên và Môi trường có văn bản thông báo đủ điều kiện chuyển nhượng quyền sử dụng đất ở.

Công ty đã vi phạm hành chính về kinh doanh bất động sản khi chưa đủ điều kiện sử dụng đất ở. Căn cứ quy định tại điểm a, khoản 3, Điều 57, Nghị định số 139 ngày 27/11/2017 của Chính phủ, Sở Xây dựng đề nghị xử phạt vi phạm hành chính đối với Công ty cổ phần Kosy mức 250 triệu đồng.

UBND Hà Nội mới đây có văn bản về việc tăng cường công tác quản lý tình hình thị trường bất động sản trên địa bàn thành phố trong đó giao Sở Xây dựng tăng cường công tác thanh, kiểm tra và xử lý nghiêm, kịp thời các vi phạm trong thực hiện quy định về đầu tư kinh doanh bất động sản.

Đồng thời kiểm tra, rà soát, công khai danh sách các dự án nhà ở chủ đầu tư đã thế chấp ngân hàng, các dự án chậm tiến độ do vướng mắc về vấn đề pháp lý, các dự án bất động sản có vi phạm về xây dựng, các dự án không thực hiện bảo lãnh, chậm tiến độ, các dự án chưa nghiệm thu chất lượng công trình, chưa nghiệm thu phòng cháy chữa cháy (PCCC) đã đưa vào sử dựng, các chủ đầu tư chậm trễ trong việc làm thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất ở cho người dân.

Ghi nhận tại Hà Nội, UBND huyện Hoài Đức vừa ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính 40 triệu đồng đối với Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc do ông Nguyễn Trọng Thông - Chủ tịch Hội đồng quản trị, người đại diện theo pháp luật – chủ đầu tư dự án Khu đô thị mới An Lạc Green Symphony tại xã Vân Canh, huyện Hoài Đức do xây dựng công trình không phép.

Dù chưa được cơ quan chức năng cấp phép xây dựng nhưng thời gian qua Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư An Lạc đã cho thi công rầm rộ phần hầm diện tích xây dựng 6.177m2 tại ô đất có ký hiệu C1-CT thuộc dự án khu đô thị mới An Lạc Green Symphony.

Hồng Khanh

Xây hơn 6.000m2 không phép giữa thủ đô, phạt chủ đầu tư 40 triệu đồng

Thi công hơn 6.000m2 không phép chủ đầu tư dự án An Lạc Green Symphopy là Công ty An Lạc do ông Nguyễn Trọng Thông làm Chủ tịch HĐQT, đại diện pháp luật bị UBND huyện Hoài Đức (Hà Nội) phạt 40 triệu đồng.

Toàn bộ các căn shophouse 5 sao tại Regal Pavillon giao dịch thành công chỉ sau 1  giờ diễn ra sự kiện.

Hội trường lớn nhất của khách sạn Ariyana Da Nang kín chỗ với hàng nghìn khách hàng tham dự lễ ra mắt shophouse 5 sao đẳng cấp quốc tế Regal Pavillon. Dự án do Tổng Công ty Đất Xanh Miền Trung làm chủ đầu tư và phát triển, Ngân hàng Quân đội (MB Bank) là đơn vị hỗ trợ tài chính. 

Chuyên viên kinh doanh Đất Xanh Miền Trung  tư vấn cho một khách hàng chọn lựa căn shophouse ưng ý nhất tại Regal Pavillon.

Shophouse được xây dựng với hệ vật liệu cao cấp. Điển hình là hệ đá Marble Travertine nhập khẩu Tây Ban Nha ốp toàn bộ mặt ngoài, kính hộp 2 lớp phủ Low-E cao cấp bậc nhất trên thị trường, hệ thống ánh sáng quản lý trung tâm với các thiết bị hãng Soraa (Mỹ), phụ kiện Cmech, hệ nhôm mạ Anode bền màu trên 20 năm góp phần hoàn thiện dự án đẳng cấp cho cộng đồng cư dân. 

Hội trường Ariyana Da Nang càng tăng nhiệt khi đại diện Tổng công ty Đất Xanh Miền Trung công bố bảng giá dự án bởi tỷ lệ chọi lên đến 3:1 (tức là 3 khách hàng thì chỉ 1 người mua được sản phẩm). Các phòng ban chức năng và nhân viên của toàn hệ thống Đất Xanh Miền Trung phải hoạt động hết công suất để hỗ trợ khách hàng hoàn tất thủ tục giao dịch đúng thời gian quy định. 

Phát biểu tại sự kiện, đại diện Đất Xanh Miền Trung, ông Trần Ngọc Thái - Giám đốc Khối Đầu tư & Phát triển cho biết: “Dự án Regal Pavillon vị trí trung tâm Đà Nẵng,  tọa lạc trên 4 mặt tiền đường Trần Đăng Ninh - Quy Mỹ - Nguyễn Lộ Trạch và Nguyễn Bình, kết nối thuận tiện đến các tiện ích lân cận và khu mua sắm của Đà Nẵng. Regal Pavillon đang thu hút nhiều sự chú ý bởi tích hợp các công năng kinh doanh - ở - nghỉ dưỡng. Dự án mang phong cách thiết kế tân cổ điển châu Âu sang trọng, có đầy đủ hệ thống tiện ích mà nổi bật là phố đi bộ thương mại du lịch quy tụ các thương hiệu quốc tế, khu thể thao ngoài trời, sân chơi trẻ em, vườn nướng BBQ, Coffee…” 

Dự án khởi công từ 21/3/2021, chỉ trong 1 tháng nhiều căn đã hoàn thiện sàn 2, dự kiến giao nhà cho khách hàng vào tháng 6/2021 và bàn giao sổ hồng tháng vào tháng 9/2021

Khách hàng giao dịch Regal Pavillon may mắn trúng giải Đặc biệt xe ô to Toyota Corolla 1.8 CVT trị giá 791 triệu đồng.

Ngoài ra, sở hữu sản phẩm Regal Pavillon, cư dân sẽ được tận hưởng hàng loạt đặc quyền đến từ hệ sinh thái Homes, Hotels, Office, Malls, Food trên toàn quốc. Cư dân sẽ được hưởng chính sách chiết khấu, miễn phí thành viên Regal Exclusive khi mua sắm tại trung tâm thương mại của Đất Xanh Miền Trung; hệ thống Regal Food phân phối thực phẩm nhập khẩu châu Âu; miễn phí dịch vụ tại hệ thống Hotels và Office thuộc hệ thống Đất Xanh Miền Trung trên cả nước.

Đẩy nhanh các dự án tại miền Trung

Tiếp tục làm nóng toàn thị trường BĐS miền Trung, Đất Xanh Miền Trung cho biết đang tiến hành thi công móng, cọc từ tháng 4/2021 khu phức hợp cao tầng siêu sang Regal Complex tại KĐT mới Phú Mỹ An - quận Ngũ Hành Sơn có quy mô 683 căn hộ cao cấp.  

Thí nghiệm thi công móng cọc tại Khu phức hợp cao tầng siêu sang Regal Complex.

Theo đại diện Đất Xanh Miền Trung, ngoài Regal Complex, vào quý II/2021 Đất Xanh Miền Trung sẽ triển khai dự án Regal Victoria Quang Nam với 68 căn villa đẳng cấp quốc tế và dự án KĐT Bảo Ninh 1 (Regal Ocean Quang Binh). Bên cạnh đó, dự án Castia Hoi An tại phía Bắc TP. Hội An quy mô 23ha đã đền bù được khoảng 70%, dự kiến sẽ hoàn tất thủ tục và được tiến hành khởi công vào tháng 6/2021. 

Trong khi đó, 6 tháng cuối năm 2021, Đất Xanh Miền Trung dự kiến bàn giao và vận hành hàng loạt dự án shophouse đã được khởi công vào quý I/2021 như Castia Dragon tại Tây Bắc Đà Nẵng; Castia Palm tại Bắc Quảng Nam; Regal Maison Phu Yen và Regal Pavillon Da Nang.

Lê Hương

BHXH Việt Nam vừa có công văn hướng dẫn Bảo hiểm xã hội các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về việc cấp lại, đổi thẻ BHYT không thay đổi thông tin.

Theo đó, để tạo thuận lợi cho người dân khi đi công tác, học tập, du lịch… ở địa phương khác bị mất, hỏng thẻ BHYT cần khám chữa bệnh, BHXH Việt Nam yêu cầu BHXH cấp tỉnh, huyện hướng dẫn người dân dùng thiết bị di động thông minh cài đặt ứng dụng "VssID - BHXH số" và sử dụng hình ảnh thẻ BHYT trên ứng dụng này để khám, chữa bệnh BHYT.

Trường hợp người dân tham gia BHYT không dùng thiết bị di động thông minh, BHXH cấp tỉnh, huyện cấp lại, đổi thẻ BHYT giấy theo mẫu thẻ BHYT ban hành tại Quyết định số 1666. Thời hạn giải quyết trong ngày khi nhận đủ hồ sơ.

Cơ sở khám, chữa bệnh sử dụng đầu đọc để quét mã QR-Code hoặc ghi trực tiếp số thẻ BHYT trên ứng dụng VssID và có các giải pháp chống lạm dụng trục lợi quỹ khám, chữa bệnh BHYT.

Việc cải cách thủ tục hành chính này là giải pháp có ý nghĩa, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân, nhất là trong bối cảnh dịch Covid-19 đang diễn biến phức tạp ở nhiều địa phương như hiện nay.

An Yên

Hành trình hồi sinh của bệnh nhân được BHYT thanh toán 38 tỷ đồng

Trong 11 năm điều trị bệnh chảy máu di truyền, anh Nghiêm trải qua 26 ca phẫu thuật, có 65 bộ hồ sơ bệnh án. 

Dù được đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng nhưng theo người dân, doanh nghiệp đến làm việc tại trụ sở khu liên cơ nơi để ôtô rất bất tiện, thường xuyên thiếu chỗ nhiều khi xe đỗ trên vỉa hè, tràn ra cả lòng đường xung quanh khu liên cơ.

Xe đỗ trên vỉa hè, tràn ra lòng đường xung quanh khu liên cơ (Ảnh Hoài Nam)

Theo tìm hiểu của PV VietNamNet, Sở Xây dựng Hà Nội mới đây có văn bản gửi UBND TP trong đó nêu giải pháp về phương án trông giữ ô tô, xe máy cho cán bộ và người dân đến làm việc tại đây.

Nêu tại văn bản này, Sở Xây dựng đề xuất UBND TP chấp thuận đề xuất của Sở GTVT về việc cắm bổ sung biển cấm đỗ xe (nhắc lại) tại khu vực trước mặt toà nhà trên tuyến đường Võ Chí Công.

Bên cạnh đó, cắm biển đỗ xe tuyến đường ngõ 655 đường Lạc Long Quân (bên phải theo chiều từ đường Lạc Long Quân đi vào ngõ) và ngõ 647 đường Lạc Long Quân (bên trái theo chiều từ đường Lạc Long Quân đi vào ngõ).

Đồng thời cho phép UBND quận Tây Hồ cấp phép sử dụng tạm thời lòng đường để trông giữ xe ô tô các ngõ 647, 655 đường Lạc Long Quân.

Không bố trí chỗ đỗ xe trên vỉa hè, lối đi lại, ra, vào thuộc phạm vi mặt bằng quản lý của toà nhà.

Ngõ 647 đường Lạc Long Quân, nơi được đề xuất cho phép sử dụng tạm thời lòng đường để trông giữ xe ô tô bên phải lòng đường theo chiều từ đường Lạc Long Quân đi vào (Ảnh Hoài Nam)

Ban quản lý các công trình nhà ở và công sở - Sở Xây dựng rà soát lại nhu cầu đỗ xe ô tô của cán bộ công viên chức và của khách đến giao dịch, sắp xếp lại ô tô để tăng khả năng đỗ xe tầng hầm B2 khối nhà 16, 27 tầng.

Khách đến giao dịch tại khu vực tầng hầm khối nhà 7 tầng, nghiên cứu, đề xuất phương án tổ chức trông giữ xe máy, xe đạp (không thu phí).

Tại 2 tầng hầm tòa nhà B, C thuộc dự án Khu nhà ở tái định cư công cộng phường Xuân La, Sở Xây dựng báo cáo thành phố để bố trí chỗ đỗ ô tô cho cán bộ, công nhân viên chức.

Với Dự án Trung tâm thương mại, dịch vụ, khách sạn và căn hộ phường Xuân La, Sở GTVT đang đề nghị quận Tây Hồ báo cáo thành phố cấp phép tạm thời trông ô tô cho người dân, khách đến giao dịch.

Ngõ 655 đường Lạc Long Quân (bên trái theo chiều từ đường Lạc Long Quân đi vào) cũng được đề xuất cho phép sử dụng để trông giữ xe ô tô (Ảnh Hoài Nam)

Về việc điều chỉnh công năng để đỗ xe ô tô tại tầng 1 khối nhà 16 tầng và 27 tầng là không phù hợp do không đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật do hoạt tải thiết kế nhỏ hơn hoạt tải trường hợp bố trí chuyển đổi công năng thành chỗ để xe ô tô.

Khu liên cơ được xây dựng trên khu đất 3.470m2 gồm 3 khối nhà chính cao 27 tầng, 16 tầng, 7 tầng và khối nhà điều hành 2 tầng ban đầu không phải được quy hoạch là nơi làm việc của 8 sở, ngành thuộc UBND TP Hà Nội.

Dự án ban đầu chỉ phục vụ công tác nghiên cứu, ứng dụng khoa học kỹ thuật khi trước đó năm 2012, UBND TP Hà Nội phê duyệt dự án đầu tư xây dựng công trình Trung tâm giao dịch công nghệ thường xuyên Hà Nội trên khu đất có diện tích khoảng 7.270m2 tại X2 Xuân La (quận Tây Hồ).

Đến tháng 4/2018 UBND TP Hà Nội có quyết định phê duyệt điều chỉnh dự án đầu tư xây dựng công trình Trung tâm giao dịch công nghệ thường xuyên Hà Nội với mục tiêu đầu tư "Trung tâm giao dịch công nghệ thường xuyên Hà Nội - khu liên cơ Võ Chí Công nhằm đáp ứng yêu cầu văn phòng, bố trí trụ sở làm việc của 8 sở, ngành (gồm các Sở Giao thông - vận tải, Xây dựng, Khoa học - công nghệ, Quy hoạch - kiến trúc, Tài Chính, Kế hoạch - đầu tư, Tài nguyên - Môi trường và Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội” như hiện nay.

Nhiều nhà nắm sát khu liên cơ dán giấy: “Không để xe ô tô trước cửa nhà” (Ảnh Hoài Nam)

Chỉ chưa đầy 1 năm đi vào vận hành, nhiều đơn vị đã xin quay trở lại trụ sở cũ. Như VietNamNetthông tin, cuối tháng 3 vừa qua, Sở QHKT đã có báo cáo đề xuất được tiếp tục sử dụng trụ sở cũ tại 31B Tràng Thi (quận Hoàn Kiếm).

Sở TN&MT cũng đề nghị được tiếp tục sử dụng trụ sở chính tại 18 Huỳnh Thúc Kháng (quận Đống Đa).

Vừa qua, Sở TN&MT đã ra thông báo chuyển địa điểm tiếp nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính tại địa chỉ cũ số 18 Huỳnh Thúc Kháng.

Sở QHKT cũng có thông báo "chuyển địa điểm tiếp nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính" về địa chỉ cũ tại số 31B Tràng Thi.

Lý do chuyển địa điểm từ khu liên cơ nghìn tỷ Võ Chí Công được 2 sở này đưa ra là: "Thuận lợi cho các tổ chức, công dân trên địa bàn thành phố đến giao dịch, làm việc, nộp công văn, hồ sơ và nhận kết quả thủ tục hành chính; cũng như phối hợp với các phòng, đơn vị, bộ phận chuyên môn của sở trong quá trình giải quyết công việc".

Hồng Khanh

‘Ngồi chưa ấm chỗ’, 2 sở rời khu liên cơ nghìn tỷ về chốn cũ

Khu liên cơ Võ Chí Công (quận Tây Hồ) được bố trí là nơi làm việc của 8 sở, ngành thuộc UBND TP Hà Nội. Sau gần 1 năm nơi này đi vào vận hành, nhiều đơn vị đã xin quay trở lại trụ sở cũ.

Tháng 3, các nhà lập pháp Mỹ đã thúc ép Apple công bố chi tiết về các cuộc tấn công gồm khả năng phát hiện những vụ hack của hãng, số lượng nạn nhân và thời điểm, địa điểm xảy ra vụ việc.

Phần lớn tin tặc đều có động cơ về tiền bạc và hầu hết phần mềm độc hại được thiết kế để khiến người dùng làm lộ thông tin có giá trị như mật khẩu hoặc cấp quyền truy cập cho kẻ tấn công vào các tài khoản tài chính.

Trong khi đó, với những cuộc tấn công có yếu tố nhà nước ở phía sau, hacker thường sử dụng nhiều công cụ đắt tiền được bán trực tiếp cho các cơ quan thực thi pháp luật hoặc khai thác các lỗi chưa được phát hiện để xâm nhập vào hệ điều hành iPhone. Từ đó, những kẻ tấn công có thể kiểm soát microphone và camera trên điện thoại, cũng như đánh cắp lịch sử duyệt web và danh bạ người dùng.

Lockdown Mode dành cho một số ít người có thể là mục tiêu của các tin tặc do nhà nước bảo trợ và cần mức độ bảo mật cao nhất như chính trị gia, quan chức trong Chính phủ, nhà báo hay giám đốc điều hành doanh nghiệp.

Một trong những phần mềm gián điệp thương mại, phổ biến nhất là Pegasus, phát triển bởi NSO Group ở Israel, thường nhắm vào người dùng sản phẩm của Apple. 

Năm ngoái, “Nhà Táo” đã kiện NSO Group khi cho rằng ứng dụng của công ty này độc hại và làm tổn hại đến hoạt động kinh doanh của mình. Meta, công ty mẹ của Facebook cũng đang theo đuổi vụ kiện NSO Group, cáo buộc công ty tìm cách hack ứng dụng nhắn tin WhatsApp của hãng.

Apple cho biết tính năng Lockdown Mode sẽ không mặc định được kích hoạt, thay vào đó người dùng có thể bật trong phần cài đặt của iPhone. Tính năng này cũng có mặt trên iPad, máy Mac và dự kiến phát hành vào mùa thu này.

Vinh Ngô