Nhận định, soi kèo Bỉ vs Ukraine, 02h45 ngày 24/3: Qủy đỏ chưa thể đỏ

10 năm qua, Sense City là điểm đến quen thuộc của người dân.

Sự có mặt của Sense City tại những vị trí đắc địa góp phần thúc đẩy nền kinh tế địa phương, phản ánh rõ nét xu hướng tiêu dùng hiện đại của người Việt. Điều này khẳng định cam kết của Saigon Co.op/SCID trong việc không ngừng đổi mới, đầu tư xây dựng mô hình trung tâm thương mại hiện đại, phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trên cả nước.

Hành trình 10 năm phát triển, Sense City luôn chú trọng đến việc nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua việc đa dạng hóa các ngành hàng, cập nhật xu hướng mới, hợp tác với nhiều thương hiệu uy tín trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, trung tâm thường xuyên tổ chức các hoạt động khuyến mãi, sự kiện hấp dẫn như "Tài năng Sense City", "Cọ nhí thi tài", "Trạng Nguyên Tiếng Việt"... tạo nên sân chơi sôi động cho mọi lứa tuổi.

Sense City không đơn thuần là trung tâm thương mại, mà còn là nơi gặp gỡ, thư giãn và trải nghiệm những điều mới mẻ.

Sense City tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi kỷ niệm 10 năm thành lập.

Nhân dịp chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập, Sense City triển khai chuỗi sự kiện đặc biệt mừng sinh nhật diễn ra từ nay đến tháng 12.

Cụ thể, khuyến mãi đặc biệt bao gồm giảm giá cho khách hàng khi mua sắm tại Sense City, chương trình rút thăm trúng thưởng "Mua sắm thả ga rinh xe về nhà" với nhiều giải thưởng hấp dẫn lên đến 800 triệu đồng.

Hoạt động văn hóa gồm các chương trình như "Tài năng Sense City", "Hương sắc Việt" biểu diễn sôi nổi tại trung tâm thương mại.

Hoạt động an sinh xã hội có thể kể đến gây quỹ thiện nguyện hỗ trợ hoàn cảnh khó khăn tại địa phương.

Dấu ấn 10 năm

10 hình thành, Sense City điểm lại những cột mốc quan trọng.

2014: Mô hình trung tâm thương mại Sense City chính thức ra mắt với trung tâm đầu tiên tại thành phố Cần Thơ, trải rộng trên diện tích hơn 22.000 m2. Đây là trung tâm thương mại lớn nhất Đồng bằng sông Cửu Long và là biểu tượng cho sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

2016: Khai trương Sense City Bến Tre, diện tích trên 15.000 m2, trở thành trung tâm thương mại đầu tiên và duy nhất tại tỉnh, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng trong khu vực.

2017: Sense City Cà Mau ra mắt với diện tích 18.000 m2, mang đến không gian mua sắm và thư giãn, là điểm đến tin cậy cho người dân, du khách.

2019: Sense City Phạm Văn Đồng chính thức khai trương tại TP.HCM, với quy mô hơn 30.000 m2, kết hợp trải nghiệm mua sắm, ẩm thực và giải trí, quy tụ nhiều thương hiệu quốc tế nổi tiếng.

Sense City tổ chức lễ kỷ niệm 10 năm thành lập.

Ngoài ra, tại Sense City, trách nhiệm đối với cộng đồng không chỉ là mục tiêu, mà còn là một phần cốt lõi trong sứ mệnh suốt chặng đường phục vụ, nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Bên cạnh nỗ lực không ngừng trong hoạt động kinh doanh, Sense City luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến những hoàn cảnh khó khăn thông qua các chương trình an sinh xã hội đầy ý nghĩa. Trong đó, thương hiệu trao tặng 20 nhà đồng đội trị giá 640 triệu đồng, hơn 13.000 phần quà nhu yếu phẩm cho các hoàn cảnh khó khăn.

Sense City không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng.

Kế thừa giá trị văn hóa của Saigon Co.op/SCID, Sense City lan tỏa sứ mệnh "vì cộng đồng" qua nhiều hoạt động thiết thực. Đặc biệt trong đại dịch Covid-19, Sense City hỗ trợ giảm giá cho đối tác thuê, cung cấp lương thực cho khu cách ly, đóng góp trang thiết bị y tế cho tuyến đầu và tổ chức chuỗi sự kiện y tế cộng đồng tại Cà Mau, Cần Thơ, Bến Tre, TP.HCM với tổng giá trị 1 tỷ đồng. Hàng nghìn khách hàng và 600 hộ gia đình khó khăn được chăm sóc sức khỏe miễn phí, khẳng định hình ảnh một Sense City hiện đại, nhưng gần gũi và nghĩa tình.

Sense City luôn nỗ lực không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ, mang đến trải nghiệm mua sắm và giải trí ý nghĩa cho khách hàng. Hành trình 10 năm của Sense City không chỉ là câu chuyện về sự phát triển của một thương hiệu, mà còn là hành trình xây dựng cộng đồng, nơi mọi người giao lưu, kết nối và sẻ chia.

Suốt chặng đường vừa qua của phim, chắc hẳn nhiều người cũng có cảm nhận như tôi bởi chưa thấy cuộc đời ông Nhân có những món quà mà chỉ thấy đàn con thi nhau báo nợ. 

Con trai cả Nghĩa báo món nợ khổng lồ nhờ cha bán nhà trả nợ. Con gái Thảo cũng khiến ông Nhân lo lắng chuyện tiền bạc khi làm mất xe của chủ nhà phải đền khoản tiền lớn. Hiếu tuy ngoan ngoãn, thương cha nhất nhà nhưng cũng khiến ông Nhân gặp không ít phiền não khi lái xe gây tai nạn, công việc bấp bênh.  

Đạo diễn xây dựng những tình huống éo le như vậy không hợp lý và chẳng liên quan gì tới tên phim - Món quà của cha. Nhiều người thậm chí còn muốn đổi tên phim thành "Đàn ‘báo’ của cha".

Phim cũng xây dựng nhiều tình huống gây ức chế cho người xem.  Ví dụ, tình huống Thảo phát hiện Hiếu chỉ là con nuôi. Cô quay ngoắt thái độ với Hiếu dù sống với em trai suốt thời gian dài. Nếu là một người con hiểu chuyện và gắn bó bao năm với Hiếu, Thảo không thể quá đáng như vậy được. 

Về nhân vật Thảo, tôi muốn lý giải một chút vì sao Món quà của chabị ghét dù phim sắp kết thúc. Đạo diễn xây dựng tính cách nhân vật Thảo không phù hợp. Cô luôn ngọt ngào, nhỏ nhẹ với người ngoài nhưng lại nói năng không đúng mực với người thân, cãi bố, mắng em. 

Thảo được xây dựng nửa vời, không thật sự lấy được sự cảm thông của tôi với hoàn cảnh trên phim. Mỗi khi xem đoạn cô này giận dỗi hay suy nghĩ, lo lắng vì hoàn cảnh, tôi chỉ thấy đó là cô gái giỏi trách móc, nhà nghèo nhưng lại ra vẻ “tiểu thư chảnh chọe”. 

Về nữ chính vào vai Thảo, tôi thấy Ngọc Huyền diễn đơ, nhạt nhẽo,  vẻ mặt lúc nào cũng tỏ ra “khinh khỉnh”. Giọng thoại cũng khiến tôi hơi khó chịu, có cảm giác cứng nhắc. Đặc biệt, những đoạn cô này hát nhép trông rất giả và không tự nhiên.

Hay tình huống mới nhất liên quan đến việc Thảo ở ghép với bạn thân khác giới Phi. Mẹ Phi biết được đã tới nói chuyện, phân tích để Thảo tự biết ý chuyển đi. Dù Thảo không cãi nhưng khi xem, nhân vật khiến tôi không thể đồng cảm. Thậm chí, tôi còn thấy đồng tình với những lời của mẹ Phi nói với Thảo. Chuyện ở ghép cùng bạn thân khác giới đã có người yêu thực sự không nên. Ngoài đời đã có không ít chuyện tình tan vỡ từ những mối quan hệ tương tự.

Một nhân vật gây ức chế của phim nữa đó là bà Thủy - mẹ vợ của Nghĩa. Bà Thủy luôn coi thường nhà thông gia và con rể. Bà can thiệp cả vào cách ăn mặc, nói năng, đi đứng của con rể và luôn dặn con gái phải giữ của, không nên nặng gánh bên nhà chồng.

Nhân vật Thủy trên phim có quá nhiều tình huống vô duyên, ích kỷ và can thiệp quá mức vào cuộc sống của con gái, con rể. Cứ xem tới bà Thủy là tôi thấy khó chịu dù biết đó chỉ là những tình huống của phim.

Ở những tập đã phát sóng, mối quan hệ giữa Nghĩa và mẹ vợ vẫn chưa thấy có hướng giải quyết. Quyên vẫn mắc kẹt giữa mẹ đẻ và chồng. 

Tôi hy vọng ở những tập cuối, đạo diễn sẽ xây dựng những tình huống khiến Thảo, bà Thủy hay các nhân vật khác gây được thiện cảm nhiều hơn với khán giả xem phim. 

* Độc giả có thể gửi ý kiến về địa chỉ: banvanhoa@vietnamnet.vn. Ý kiến của bạn không nhất thiết trùng với quan điểm của VietNamNet. Xin trân trọng cảm ơn! 

Lan Hương

Ông David Sun, Chủ tịch Huawei khu vực Đông Nam Châu Á (Huawei South East Asia).

Mỗi năm, khoảng 5% chi R&D của Huawei được dành cho an ninh mạng (vào năm 2015, số tiền này vào khoảng 460 triệu USD trong tổng số 9,2 tỷ USD vốn đầu tư R&D), và số nhân viên an ninh mạng của Huawei chiếm khoản 1,6% lực lượng nhân sự mảng R&D, cao hơn mức 1% trung bình toàn ngành.

Ngoài ra, Huawei đã chi 50 triệu USD để xây dựng một trung tâm tích hợp dữ liệu (integrated build center), 3 triệu USD để xây trung tâm quét virus và trung tâm chữ ký số, và 3 triệu USD cho việc tối ưu hóa truy xuất nguồn gốc từ nguồn đến đích.

 David Sun, Chủ tịch Huawei khu vực Đông Nam Châu Á (Huawei South East Asia)

Ông David Sun, Chủ tịch Huawei khu vực Đông Nam Châu Á (Huawei South East Asia)

Một câu hỏi giả định được đặt ra với ông David Sun là "Nếu một tổ chức đề nghị Huawei sử dụng thiết bị của công ty để thực hiện tấn công mạng, Huawei sẽ làm gì?"

Ông David Sun khẳng định, Huawei là một công ty tư nhân hoàn toàn thuộc quyền sở hữu của nhân viên, không có bất kỳ một bên thứ ba nào như các định chế chính phủ nắm cổ phiếu của Shenzhen Huawei Investment & Holding Co., Ltd. CEO Nhiệm Chính Phi của Huawei đã nhấn mạnh trong Tuyên bố An ninh mạng vào năm 2011 rằng cam kết của chúng tôi đối với an ninh mạng sẽ không bao giờ bị đặt sau cân nhắc lợi ích thương mại.

"Để tồn tại trên thị trường, chúng tôi chưa bao giờ có ý định gây phương hại cho bất kỳ quốc gia nào hay thu thập thông tin cho bất kỳ quốc gia nào. Chúng tôi chưa bao giờ hỗ trợ, và sẽ không bao giờ hỗ trợ hay thể hiện sự cảm thông đối với những hành vi như vậy, chứ đừng nói đến việc chúng tôi bị xúi giục thực hiện những hành vi như vậy.

Một trong những giá trị thương mại của Huawei là giữ trung lập về mặt chính trị, bởi kinh doanh là kinh doanh. Chúng tôi tuân thủ tất cả các luật và quy định liên quan tại các quốc gia và khu vực mà chúng tôi có hoạt động. Theo như chúng tôi được biết, không có quy định nào ở Trung Quốc cho phép bất kỳ một tổ chức nào sử dụng thiết bị Huawei hay buộc Huawei sử dụng thiết bị của mình để tấn công mạng. Chưa từng có một chính phủ, tổ chức hay cá nhân nào đề nghị Huawei làm như vậy. Và nếu Huawei có nhận được một đề nghị như thế, Huawei sẽ từ chối", ông David Sun khẳng đinh và cho biết.

Theo ông David Sun, Huawei đã thiết lập một hệ thống đảm bảo an ninh mạng tổng thể từ nguồn đến đích để đảm bảo rằng không một cá nhân hay tổ chức nào có thể sử dụng bất kỳ mã hay linh kiện nào chưa được kiểm chứng độc lập trong sản phẩm cuối cùng. Huawei giới hạn sự tiếp cận và kiểm soát trong các quy trình của mình để đảm bảo rằng không một cá nhân hay tổ chức nào có thể giành quyền kiểm soát toàn bộ đối với sản phẩm củadoanh nghiệp này. Ngoài Trung Quốc, hơn 70% nhân viên của Huawei là người bản địa và họ sẽ giám sát Huawei.

Đối với câu hỏi: "Việt Nam đang xem xét thúc đẩy hoạt động sản xuất trong nước để giảm bớt sự phụ thuộc vào các sản phẩm nước ngoài, theo đó giảm rủi ro an ninh mạng từ bên ngoài. Huawei nghĩ sao về điều này?"

Ông David Sun cho rằng: "Chúng tôi không đồng ý với quan điểm sản phẩm sản xuất trong nước là sản phẩm an toàn. Chỉ những sản phẩm tiên tiến nhất và quy trình sản xuất được bảo đảm mới là sản phẩm an toàn. Nếu chỉ sử dụng sản phẩm sản xuất trong nước, sẽ ảnh hưởng đến năng lực phát triển, như thế sẽ mang lại nhiều rủi ro.

Không có một quốc gia nào có thể cung cấp các linh kiện từ đầu đến cuối, các dịch vụ sản phẩm ICT là một loại sản phẩm trình độ toàn cầu hoá cao nhât, cho nên, nói một cách nghiêm túc, sản phẩm ICT không có sản phẩm nào là bản địa hoá cả.

Chúng tôi thấy rằng cởi mở, hợp tác và cải tiến quản lý mới là cách hiệu quả nhất để đảm bảo an toàn thông tin".

(Theo Tú Ân/Báo Đầu Tư)

Đó là một hacker mới 17 tuổi tên là Kapustkiy, hiện đang sống tại Mỹ. Kapustkiy đã sử dụng kỹ thuật tấn công SQL Injection để đột nhập vào máy chủ Trung tâm Visa Nga, hiện đang có 5 văn phòng tại Mỹ. 

Tự nhận là thành viên của nhóm tin tặc New World Hackers, Kapustkiy cho biết không có ý định tiết lộ thông tin đánh cắp ra ngoài. 

“Tôi làm việc này chỉ để cảnh báo, để cho thấy rằng họ đang đối mặt với nguy cơ mà các tin tặc mũ đen có thể làm”, Kapustkiy nói. 

Hệ thống máy tính của Trung tâm Visa Nga đang giao cho công ty Mỹ Invisa Travel Logistics quản lý. Đây là nơi cấp visa cho công dân Mỹ tới Nga, trong đó có cả lịch hẹn phỏng vấn của ứng viên với các quan chức lãnh sự. 

John Shoreman, luật sư của Trung tâm Visa Nga, cho biết rất có thể hệ thống lên lịch hẹn chính là mục tiêu của tin tặc. Từ lịch hẹn này, kẻ tấn công có thể lấy thông tin của người xin visa. 

Hiện vụ việc đã được báo cho FBI và Cơ quan An ninh Nội địa Mỹ. 

Nguyễn Minh(theo BGR)