Theo bà Đỗ Hà, tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp cược toàn bộ vốn của mình vào nghiên cứu sáng tạo để tìm ra ý tưởng đột phá. Cách làm này không sai nhưng mới chỉ đi vào một khía cạnh của vấn đề, trong khi kế hoạch đổi mới của doanh nghiệp quá rộng và nhiều bên chưa thực sự hiểu thế nào là đổi mới sáng tạo. 

Trên thực tế, tuy nhiều lãnh đạo cam kết đồng hành cùng đổi mới sáng tạo, chỉ 38% các doanh nghiệp có ngân sách cho hoạt động này, tuy nhiên, hành động cụ thể còn yếu. “Tiếng nói của người làm R&D còn hạn chế, nhiều doanh nghiệp giao cho cán bộ trẻ làm R&D vì họ có tư duy mới, nhưng những người này lại không có vai trò lớn trong công ty”, Phó Tổng giám đốc KPMG Việt Nam & Campuchia cho biết. 

Đổi mới sáng tạo là một quá trình lặp đi lặp lại, cần sự tham gia của rất nhiều bên liên quan. Do vậy, Việt Nam cần có một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo với sự tham gia của các trường đại học, doanh nghiệp startup, chuyên gia, khách hàng. Khi đó, đầu ra của đổi mới sáng tạo sẽ là các sản phẩm dịch vụ hoặc giải pháp, mô hình kinh doanh mới. 

Để quá trình đổi mới sáng tạo thuận lợi hơn, các doanh nghiệp Việt nên tham khảo những xu hướng công nghệ mới như chuyển đổi số, lấy người dùng làm trung tâm, phi tập trung (đổi mới sáng tạo ở ngay chính các phòng ban) và đổi mới sáng tạo mở (không chỉ làm trong nội bộ mà đổi mới cả hệ sinh thái). 

Doanh nghiệp Việt thích ứng với đổi mới sáng tạo mở

Tại diễn đàn, các chuyên gia từ các tập đoàn, doanh nghiệp cũng đã có những chia sẻ về câu chuyện thành công, cũng như những khó khăn, thách thức gặp phải trong quá trình đổi mới sáng tạo. 

Theo bà Nguyễn Hương Quỳnh - CEO BambuUP, rất nhiều lãnh đạo doanh nghiệp muốn đổi mới sáng tạo nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Giải pháp cho vấn đề này chính là đổi mới sáng tạo mở. Hiểu nôm na là tận dụng nguồn lực bên ngoài để tìm đối tác hợp tác làm đổi mới sáng tạo, từ đó giải bài toán của doanh nghiệp mình.  

Chia sẻ câu chuyện của doanh nghiệp mình, ông Trần Kiên, Phó Tổng giám đốc Advantech Việt Nam cho rằng, với một doanh nghiệp đang kinh doanh thành công, việc chuyển đổi sang lĩnh vực mới là quyết định vô cùng khó khăn. Tuy nhiên, theo ông Kiên dù khó nhưng các doanh nghiệp vẫn phải làm bởi trong 1 đến 2 thập kỷ tới, sẽ có những sự thay đổi rất nhanh về công nghệ. 

Lãnh đạo một công ty chuyên phát triển sản phẩm mới, ông Nguyễn Thế Duy - Phó Chủ tịch ADT Global Việt Nam cho biết, doanh nghiệp này hiện gặp khó khăn trong việc xây dựng, định hình sản phẩm khi ứng dụng các công nghệ mới trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo (VR). Nhiều sản phẩm công ty đã làm cho đối tác nước ngoài nhưng phải đem “cất kho” vì thị trường trong nước chưa sẵn sàng. 

“Sau dịch Covid-19, do kinh tế khó khăn, chi phí để các doanh nghiệp đầu tư cho công nghệ đã hạn hẹp đi rất nhiều. Khi gặp các chủ doanh nghiệp Việt Nam, rất khó để chúng tôi thuyết phục, giải thích họ đầu tư cho các sản phẩm mới”, ông Duy nói. 

Một trong những câu chuyện gây ấn tượng mạnh là quá trình chuyển đổi số nhờ đổi mới sáng tạo của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông - một doanh nghiệp sản xuất truyền thống được thành lập từ năm 1961. 

Theo ông Nguyễn Đoàn Kết - Phó Tổng giám đốc, Trưởng ban chỉ đạo Chuyển đổi số Rạng Đông, trong thời đại hiện nay, doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực thích ứng, muốn mở rộng không gian tăng trưởng thì chỉ có cách dựa vào đổi mới sáng tạo.

Nhận thức được điều này, từ năm 2011, Rạng Đông đã hình thành 3 trung tâm nghiên cứu về công nghệ ánh sáng, công nghệ số và các mô hình kinh doanh mới, cụ thể là mô hình kinh doanh số. 

Đây là nơi các nhà khoa học phát triển ý tưởng, là nơi để Rạng Đông tiếp thu tri thức bên ngoài và thẩm thấu vào bên trong doanh nghiệp. Đây cũng là nơi đồng sáng tạo của Rạng Đông với các đối tác bên ngoài như các trường đại học, viện hàn lâm, các đối tác công nghệ trong nước và quốc tế nhằm cộng hưởng sự sáng tạo. 

“Tại Rạng Đông, chúng tôi có các đội nhóm linh hoạt, được phân quyền cao, khoán chi phí để thực hiện nhiệm vụ thách thức”, ông Đoàn Kết chia sẻ. Nhờ sở hữu hệ thống sản xuất thông minh, mặc dù đứt gãy chuỗi cung ứng trong đại dịch, Rạng Đông vẫn đạt tốc độ tăng trưởng cao trên 20% mỗi năm, với năng suất lao động tăng gấp 4-5 lần.

Nếu đạt NSND ở tuổi 61: Không còn sớm nhưng vẫn rất vui

Vai diễn của anh trong "Chạm tới hạnh phúc 2" năm nay tiếp tục lấy nước mắt của nhiều khán giả. Một nghệ sĩ hài thực thụ mà diễn bi xúc động đến vậy phải chăng anh cũng có những nỗi niềm, ẩn ức của riêng mình nên dễ đồng cảm cho số phận, nỗi buồn của nhân vật?

- Tôi có cảm xúc ngay từ đầu mới đọc kịch bản. Khi vào vai tôi mới thấy đóng phim tâm lý, phim bi kịch vất vả hơn phim hài kịch nhiều vì bao nhiêu ngày từ đọc kịch bản cho đến quay phim là bấy nhiêu những ngày tôi sống trong cảm giác ngột ngạt, xúc động và gần như tất cả những ngày đó không lúc nào tôi thoát vai được. Tôi không nghĩ mình đang diễn mà đã thực sự sống trong nhân vật của mình. Có thể vì thế đã chạm đến cảm xúc của khán giả.

Bấy lâu nay mọi người vẫn quen Quang Tèo với hình ảnh là diễn viên hài, chính vì thế điều tôi lo sợ nhất là khi mình xuất hiện trng phim này, thấy mình khán giả cười là phá hết tất cả. Bản thân mình và cả ê-kíp đều lo.

Nhưng khi phim công chiếu tôi đã thấy mọi người khóc vì nhân vật, có khán giả nói họ tìm thấy được hình ảnh của người cha, người bố của mình trong đó. Không xúc động sao được… vì chính tôi khi đóng tôi cũng khóc.

Đóng vai bi cát-xê có cao hơn đóng hài không?

- Đã làm nghệ thuật thì trước hết mình không nên quan tâm nhiều đến cát-xê làm gì cả (cười).

Tôi vẫn nghĩ, cái hài và bi luôn gắn liền với nhau. Tôi cũng phải chia sẻ một chút, khi học trường Sân khấu Điện ảnh, thầy cô chuyên môn không ai dạy mình phải diễn hài hay diễn bi cả.

Sau này ra trường mỗi người chọn một hướng đi khác nhau, có thể anh thiên về hài sẽ diễn hài nhưng với tôi, cảm giác diễn bi kịch bao giờ cũng mạnh hơn.

Nhưng sau này quan điểm tôi có sự thay đổi. Khi còn là nghệ sĩ của Nhà hát Quân đội, đóng bất cứ vai nào tôi cũng cho vào đó chất hài hước với mong muốn sẽ đem lại cho khán giả những giờ phút vui vẻ, sảng khoái sau một ngày làm việc vất vả, mệt mỏi.

Chính vì thế tôi đã chuyển sang mảng hài.

Và diễn hài thì những nghệ sĩ sân khấu như anh, những dịp cuối năm như thế này mới đắt show, đắt quảng cáo?

­- Đúng là nghệ sĩ sân khấu như chúng tôi, nhiều người thu nhập rất thấp. Vì diễn viên sân khấu đi diễn còn có bạn diễn, sân khấu, âm thanh, ánh sáng, đạo cụ trang trí, rất phức tạp và dường như không chạy show được mà diễn thì diễn cùng tập thể. Như Nhà hát Quân đội thì cát-xê gọi là bồi dưỡng thêm, 100 - 200 nghìn đồng là cao rồi.

Đi diễn chạy show, chủ yếu là ca sĩ thôi mấy khi có kịch sĩ. Tôi và nhiều anh em sân khấu rất cảm ơn NSND Khải Hưng đã cho ra đời chương trình Gặp nhau cuối tuần, nhờ có chương trình, anh em sân khấu chúng tôi đến gần hơn với khán giả, có nhiều show diễn hơn và bây giờ may mắn hơn là khán giả thích hài nhiều, nhất là cuối năm ai cũng muốn có tiếng cười vui vẻ.

Chia sẻ của anh như thế nào khi được đề xuất phong tặng danh hiệu NSND?

- Tôi năm nay 61 tuổi rồi cũng không còn sớm nữa. Nhưng dù sớm hay muộn, đạt được, đó cũng là niềm tự hào của bất kì người nghệ sĩ nào. Đã làm nghệ thuật thì ai cũng mong muốn cái đích của mình luôn được chạm đến danh hiệu NSND.

Tôi rất vất vả: "Ăn lương khô, chạy show"

Quang Tèo là nghệ sĩ chèo, nghệ sĩ hài hiếm hoi của miền Bắc tậu được nhà vườn rất to. Nhiều người thắc mắc, hẳn thời còn đỉnh cao, cát-xê của Quang Tèo có thể góp được lên đến mấy cây vàng?

- Nhà vườn hiện nay được xây trên miếng đất tôi mua cách đây 18 năm. Miếng đất đó đổi xe ô tô và mua một sào, sau đó tôi mua thêm 9 thước nữa thành 1000m2. Vừa rồi mới xây được, cũng bằng cách nhặt nhạnh, có điều kiện mới xây như thế.

Nói thật, tiền cát-xê của tôi không lên đến mấy cây vàng đâu. Tôi không giống như nhiều nghệ sĩ khác, hoàn cảnh cũng khó khăn, vất vả, vợ không đi làm, con cái còn nhỏ phải ăn học nên tôi nghĩ phải chăm chỉ đi làm, đi diễn.

Có thể với một số diễn viên khác, cát-xê một buổi diễn phải 30, 40 hay 50 triệu đồng họ mới đi nhưng với tôi, 10 triệu hay thậm chí chỉ 5 triệu đồng tôi cũng nhận.

Như diễn ở hội chợ, về những xã, thôn ở vùng quê, tỉnh lẻ, vé bán có 5 nghìn đồng thì lấy đâu ra cát-xê cao, nên buộc mình phải "liệu cơm gắp mắm", những lúc rảnh rỗi tôi vẫn đi diễn. Một phần vì yêu nghề, phần nữa là mình chịu khó nhặt nhạnh, cát-xê của mình có thể 5 - 10 triệu đồng nhưng một tháng mình diễn 10 - 20 buổi như thế, thu nhập cũng tốt mà.

Thậm chí, có những buổi diễn lên tận Điện Biên, tôi vẫn đi, cát-xê 20 triệu đồng/2 ngày thì một ngày đã có 10 triệu đồng rồi hay thậm chí 3 ngày cũng được thì cát-xê của mình một ngày bằng lương của người ta đi làm cả tháng rồi, sao không chịu khó mà đi. Nghĩ thế nên rảnh rỗi, tôi lại đi diễn. Quan điểm của tôi là phải chịu khó, điều này anh em trong nghề ai cũng công nhận.

Nhưng anh cũng bị điều tiếng là toàn đóng hài nhảm?

- Đây là đi diễn thôi còn khi nhận đóng phim hài tôi phải đọc kịch bản chứ, không thể dễ dãi được, nhảm là tôi sẽ không nhận lời.

Trước đây đúng là tôi có tham gia một số Youtube của đạo diễn trẻ, lỡ nhận lời thì mình làm nhưng sau đó không dám làm nữa. Còn các show diễn ở các tỉnh, khán giả yêu quý mình thì mình đi thôi.

Cuộc sống của Quang Tèo sau khi về hưu có vẻ không an nhàn, hưởng thụ?

- Tôi còn bận hơn khi còn làm ở Nhà hát, làm việc nhiều hơn khi chưa nghỉ hưu. Nói thật, tôi rất vất vả: "Ăn lương khô chạy show", trước hết là vì yêu nghề, thứ hai là lo cho cuộc sống gia đình. Tôi chịu khó và tôi nghĩ ít không ai chịu khó được như tôi.

Nghề với tôi như ăn vào máu, yêu nghề như con tằm nhả tơ vậy, cứ làm đẹp cho đời, nhả hết sợi này đến sợi khác, khi không còn tơ nữa thì chết thôi. Đấy là đam mê của mình, như con thiêu thân, cứ thấy ánh đèn sân khấu là lao vào.

Có nhiều người, là nghệ sĩ làm việc cùng Nhà hát với tôi còn nói: "Nếu tôi nổi tiếng như ông thì tôi chắc không có sức khỏe để chạy như ông". Đấy, vất vả lắm nhưng còn đam mê nữa. Mình cũng không trông mong vào ai, phải lo cho cả nhà.

Tất nhiên dù có chăm chỉ nhận phim hài nhưng tôi luôn chọn lọc, vì xuất phát điểm của mình là sĩ quan quân đội nên làm việc nghiêm túc. Chỗ nào không lành kể cả trả cát-xê cao tôi cũng chẳng đến. 10 nghìn mà "ngon" còn hơn 1 triệu mà thấy có gợn, tôi cũng không bao giờ lao vào.

Và thời đỉnh cao cho đến bây giờ khi đã nghỉ hưu, anh vẫn không hét giá cát-xê?

- Không bao giờ. Nhưng đôi khi cũng phân tích cho người ta hiểu, ví dụ khán giả xem đông, xem nhiều, doanh thu cao mà trả mình ít thì mình cũng giải thích cho người ta hiểu. Sống như thế, mình cũng cân bằng, thoải mái với nhau cho nó vui vẻ chứ tôi không khắt khe. Có những hôm diễn mà nhìn dưới khán giả không có mấy thì tôi cũng chỉ lấy chút tiền xăng xe thôi. Không nặng nề.

Ở tuổi này anh còn nuối tiếc điều gì?

- Tôi hài lòng với những gì mình đang có. Chỉ mong còn nhiều sức khỏe để được làm nghề, được đi diễn.

(Theo Dân trí)

Meituan, một nền tảng dịch vụ hàng đầu, đang tìm kiếm các kỹ sư cơ sở hạ tầng HarmonyOS và đưa ra mức lương cạnh tranh để thu hút các chuyên gia có kinh nghiệm về HarmonyOS.

Ngược lại, JD.com và NetEase đang tìm kiếm các nhà phát triển chuyên phát triển các ứng dụng tương thích với điện thoại thông minh Huawei và dựa trên nền tảng HarmonyOS.

Xu hướng tuyển dụng này xuất hiện sau khi Huawei thành công trong việc đưa hệ điều hành HarmonyOS vào hơn 700 triệu thiết bị của hãng.

Richard Yu Chengdong, Giám đốc điều hành Nhóm Kinh doanh Tiêu dùng của Huawei, cho biết phiên bản sắp tới của HarmonyOS Next sẽ không tương thích với các ứng dụng viết cho hệ điều hành Android, củng cố hơn nữa cam kết của Huawei đối với việc phát triển độc lập hệ sinh thái HarmonyOS.

Huawei có kế hoạch phát hành bản dùng thử dành cho nhà phát triển của HarmonyOS Next trong quý I/2024. Mục tiêu chính của HarmonyOS Next là củng cố vị thế của Huawei với tư cách là nhà cung cấp điện thoại thông minh phát triển nhanh nhất ở Trung Quốc.

Theo báo cáo của Counterpoint Research vào tháng 10/2023, việc ra mắt thành công điện thoại Mate 60 Pro với công nghệ 5Gđã đánh dấu sự trở lại của Huawei và góp phần giúp công ty tăng trưởng doanh số bán hàng mạnh mẽ (tăng 37% so với cùng kỳ trong quý 3/2023).

HarmonyOS được giới thiệu vào tháng 8/2019 nhằm đáp lại việc Huawei bị đưa vào danh sách thực thể bị hạn chế của Mỹ, cũng như các hạn chế về quyền truy cập vào các ứng dụng và dịch vụ chính của Google.

Năm 2021, Huawei giới thiệu HarmonyOS là một nền tảng dựa trên Android, nhằm mục đích thay thế Android, trong khi vẫn duy trì khả năng tương thích với các ứng dụng có thể tải xuống.

Việc chuyển hoàn toàn sang hệ điều hành HarmonyOS Next là bước đi đột phá trong việc rời xa Android của Huawei.

Quyết định cuối cùng về việc từ bỏ Android hoàn toàn vẫn chỉ mang tính suy đoán, dự kiến ​​sẽ có thêm thông tin sau khi HarmonyOS Next được phát hành chính thức vào năm 2024.

Khi Huawei thành công trong việc phát triển hệ sinh thái thay thế của mình, bối cảnh công nghệ của Trung Quốc có thể sẽ có sự khác biệt đáng kể so với tình trạng hiện nay.

(theo Overclockers)

BigTech hợp lực bảo vệ trẻ em trên không gian mạng