Thành lập cuối năm 2011,ầnAnhDũngThịtrườngcôngnghệkhôngcóchỗchostartupsốngảleicester đấu với chelsealeicester đấu với chelsealeicester đấu với chelsea、、。
Thành lập cuối năm 2011,ầnAnhDũngThịtrườngcôngnghệkhôngcóchỗchostartupsốngảleicester đấu với chelsea startup công nghệ mWork của Tổng Giám đốc Trần Anh Dũng được biết là doanh nghiệp cung cấp nền tảng tiếp thị liên kết giúp cho các nhà phát hành ứng dụng game, nội dung số tại Việt Nam kết nối hàng triệu người dùng.
Bốn năm sau, tháng 8/2015, mWork đã đổi tên thành MOG và hiện "tham chiến" ở hàng loạt lĩnh vực như quảng cáo online, thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game, kết nối bán lẻ với số lượng nhân viên đến nay vượt trên con số 300.
Chọn lĩnh vực vừa sức, đừng đối đầu với người khổng lồ
Để có được như hôm nay, MOG của anh đã trải qua hành trình khởi nghiệp ra sao?
Thời điểm năm 2011 khi tôi còn làm tại Tinh Vân, thị trường dịch vụ giá trị gia tăng mobile Internet, mobile game bắt đầu nở rộ, smartphone dần xuất hiện nhiều hơn thay thế điện thoại phổ thông và thị phần Nokia chiếm tới trên 70%. Trong khi người dùng đang rất “khát” những game có nội dung chất lượng để chơi thì Google Play và Apple Store chưa phát triển, nhiều doanh nghiệp loay hoay tìm nguồn phân phối game để tiếp cận người dùng.
“Vậy tại sao không mở công ty trung gian phân phối game?”, trả lời cho câu hỏi đó, mWork (tên gọi trước đây của MOG – PV) đã ra đời.
Ban đầu mWork có 5 người. Tôi và một người nữa là đồng sáng lập, còn lại 3 người phụ trách về kinh doanh, kế toán và phụ trách mua hàng.
Đầu năm 2012 nghỉ hẳn công việc tại Tinh Vân, tôi cùng cộng sự lao vào phát triển dịch vụ, phát triển mạng lưới khắp nơi, kể cả các cửa hàng di động có Facebook, website, xây dựng tỷ lệ ăn chia hợp lý cho mạng lưới phân phối.
May mắn là mWork khởi nghiệp thuận lợi. Ngay tháng đầu tiên đã có lãi và các tháng đều tăng trưởng. Dù phải cạnh tranh trực tiếp với Google AdMob nhưng nền tảng của mWork đã tạo ra sức hút lớn do tạo lợi nhuận tốt hơn cho nhà sản xuất game, nhiều người sẵn sàng rời bỏ nền tảng của Google, nhiều game studio đã tự tìm đến để đặt vấn đề hợp tác với chúng tôi.
Từ năm 2012 đến hết 2015, không có quý nào chúng tôi bị giảm so với quý trước. Có tháng lên tới 100 – 200%, lượt tải vào những tháng cao điểm lên đến con số 20 triệu.
Yếutốnàođã giúp mWork “bắn trúng đích” ngay từ viên đạn đầu tiên?
Tôi cho rằng mWork đã lựa chọn mô hình đáp ứng đúng nhu cầu thị trường, giải đúng miếng ghép thị trường thời điểm khi đó đang cần. Ngoài ra đó cũng là sự may mắn và hội tụ đủ yếu tố thiên thời địa lợi.
Chúng tôi có đội ngũ nhân sự mạnh đảm nhận các vị trí cốt lõi, nguồn game phân phối chất lượng và dồi dào. MOG chỉ lựa chọn game thuộc top của thị trường độ hấp dẫn cao, tiềm năng, có vòng đời dài và khả năng đạt doanh thu lớn.
Thậm chí chúng tôi đặt ra chỉ tiêu 80% game chất lượng của các nhà sản xuất lớn trên thị trường phải có trên mạng lưới của mWork.
Vậy có thời điểm nào mWork đã phải đứng trước khó khăn tưởng chừng khó vượt qua?
Đang trên đà phát triển, đến năm 2014 thì smartphone, đặc biệt là máy Android Trung Quốc ồ ạt đổ vào Việt Nam, thị phần Android chiếm trên 50% đã đẩy thị phần Nokia nhanh chóng sụt giảm, thói quen người dùng cũng thay đổi khi tin vào việc tải từ Google Play hơn, trong khi thế mạnh của mWork lại là lượng người dùng tải từ traffic bên ngoài.
Làn sóng đó đã buộc chúng tôi không còn con đường nào khác phải sớm thay đổi để thích nghi. Đây là thực tế dẫn đến câu chuyện về sự dịch chuyển của mWork thành MOG năm 2015 với nhiều mảng thanh toán điện tử, ví điện tử, tiện ích di động, game…
Tôi nói thật, startup ở Việt Nam để làm được cái gọi là “Big Thing” như mạng xã hội, OTT… rất khó, chưa đủ tầm. Bởi những lĩnh vực đó các doanh nghiệp lớn trên thế giới và Việt Nam họ làm hết rồi. Câu chuyện còn lại chỉ là có thể đưa mô hình sáng tạo về Việt Nam áp dụng khôn ngoan và bản địa hóa tốt mà thôi.
Phải cố gắng tiếp tục “khởi nghiệp”, tìm cơ hội ở những thị trường ngách, chọn lĩnh vực là thế mạnh và đưa yếu tố sáng tạo vào đó để tồn tại. Chứ tính làm lớn trong khi nguồn lực và vốn hạn chế thì kiểu gì cũng thua.
Ví dụ với 1Pay, chúng tôi tập trung chủ yếu cung cấp cho ngành game, nội dung số chứ chưa phải là thương mại điện tử, do chúng tôi hiểu thị trường game hơn.
Hoặc các mô hình toàn cầu như của Google, Facebook… họ thường giải bài toán chung và trong đó vẫn còn có những miếng ghép bỏ ngỏ để doanh nghiệp nội địa hợp tác. Đấy là ngách để MOG tồn tại.
Quan điểm của chúng tôi rất rõ ràng: không đối đầu mà quan hệ cộng sinh với doanh nghiệp lớn. Ví dụ với nền tảng Marketing Automation AdCoffee.io của MOG, toàn bộ quảng cáo của doanh nghiệp vẫn chạy trên nền tảng Facebook, công nghệ của chúng tôi giúp cho việc chạy quảng cáo trên Facebook được tối ưu và hiệu quả cao nhất.
Hiện chúng tôi đang đẩy mạnh phát triển nền tảng Marketing Automation để có thể vươn lên số 1 tại Việt Nam và trong khu vực Đông Nam Á. Còn một số lĩnh vực khác cũng đang làm nhưng phải sang năm 2017 mới có thể công bố.
Trước sự thay đổi chóng mặt của thị trường Internet, đâu lànhững yếu tố đãgiúp cho MOG đứng vững?
Hình ảnh khẩu phần ăn ở làng Olympic được VĐV Trung Quốc đăng tải lên mạng xã hội (Ảnh: Sina).
Trên mạng xã hội, những VĐV Trung Quốc đã đăng tải hình ảnh về khẩu phần ăn khá "lèo tèo" và không được cung cấp đầy đủ thịt và protein cần thiết.
Ngoài các VĐV Trung Quốc, những đoàn thể thao khác cũng không ngừng "kêu gào" về tình trạng đói ăn trong những ngày qua. Chủ tịch Hiệp hội Olympic Anh, Andy Anson, tiết lộ rằng nhiều VĐV Vương quốc Anh đã từ chối dùng bữa ở làng Olympic. Thay vào đó, ông đã điều động những đầu bếp từ Anh và thiết lập cơ sở hoạt động cách làng Olympic chừng 15 phút lái xe để cung cấp thực phẩm cho VĐV.
Theo tờ Guardian (Anh), Ban tổ chức Olympic đã hứa với các VĐV sẽ cung cấp cho họ những bữa ăn theo tiêu chuẩn nhà hàng Michelin nhưng thực tế khác xa. Trứng hay những thực phẩm giàu protein trở nên khan hiếm. Các VĐV phải xếp hàng dài lấy thực phẩm và không phải ai cũng có được.
Có khoảng 40.000 suất ăn cần chuẩn bị mỗi ngày ở làng Olympic, trong khi nhà hàng chỉ có 3.000 chỗ ngồi. Một VĐV giấu tên người Anh nói về tình trạng hỗn loạn vào mỗi bữa ăn.
Người này chia sẻ với tờ The Times: "Những ngày gần đây, lượng người tới ăn ngày càng nhiều, tạo nên tình trạng hỗn loạn. Ban tổ chức nói rằng sẽ có nhiều thực phẩm có nguồn gốc thực vật hơn. Đôi khi, nếu bạn tới ăn vào giờ cao điểm, ngay cả một miếng thịt gà cũng rất khó kiếm".
Chủ tịch Ủy ban Olympic quốc tế (IOC), Thomas Bach dùng bữa ở làng Olympic (Ảnh: Sina).
Tương tự như đoàn thể thao Vương quốc Anh, các VĐV Hàn Quốc không hài lòng khi hầu hết món ăn trong làng Olympic là đồ chay. Do đó, đội hậu cần của Hàn Quốc sẽ cung cấp cơm hộp cho từng VĐV của nước này mỗi bữa ăn. Đội ngũ hậu cần của Hàn Quốc đã thiết lập một nhà bếp tạm thời ở Fontainebleau. Họ có trách nhiệm giao 150 suất ăn vào mỗi bữa vào làng Olympic (một ngày hai lần).
Đội hậu cần của Hàn Quốc mua thịt, rau và trái cây ở Pháp, đồng thời vận chuyển 1,5 tấn gạo, 0,5 tấn kim chi và các loại gia vị khác từ Hàn Quốc.
Theo tiết lộ của một VĐV khác, 2/3 trong số 500 món ăn được phục vụ trong làng Olympic là đồ chay. Chẳng hạn như món thịt bò hầm rượu vang đỏ được chế biến từ thịt nhân tạo.
Ban tổ chức Olympic Paris quy định khá nghiêm ngặt về chất lượng đối với thực phẩm. 1/4 tổng số nguyên liệu được vận chuyển trong phạm vi 250km quanh Paris. Bên cạnh đó, 20% số thực phẩm phải được chứng nhận hữu cơ. Tất cả thịt, trứng, sữa phải có nguồn gốc từ Pháp. 1/3 số thực phẩm có nguồn gốc từ thực vật.
Tập đoàn siêu thị Carrefour là đơn vị đảm nhận trách nhiệm cung ứng thực phẩm cho các vận động viên trong suốt Olympic. Công ty Sodexo Live sẽ phụ trách nấu nướng trong làng Olympic.
Bảng xếp hạng bảng A vòng loại thứ ba World Cup 2026 (Ảnh: AFC).
Ở bảng B, Hàn Quốc cũng cho thấy sự vượt trội so với phần còn lại. Sau trận ra quân hòa Palestine, Hàn Quốc đã chứng minh sức mạnh khi thắng liền 4 trận trước Kuwait, Oman, Iraq và Jordan.
Hiện tại, đội bóng xứ Kim Chi đang có 13 điểm, hơn hai đội xếp sau là Jordan và Iraq 5 điểm. Ở lượt đấu thứ 6, Son Heung Min và các đồng đội chỉ đụng độ với Palestine. Nếu giành chiến thắng, Hàn Quốc có thể tiến thêm bước dài tới World Cup 2026.
Bảng xếp hạng bảng B vòng loại thứ ba World Cup 2026 (Ảnh: AFC).
Ở bảng C, Nhật Bản đã thể hiện sức mạnh khi giành chiến thắng 4-0 trước Indonesia. Họ cũng có 13 điểm sau 5 trận đấu, hơn nhóm phía sau gồm Trung Quốc, Australia, Saudi Arabia tới 7 điểm. Trong bối cảnh hai đối thủ chính là Australia và Saudi Arabia thi đấu quá bất ổn, cơ hội để "Samurai xanh" giành vé đi tiếp ở bảng đấu này rất lớn.
Trong khi đó, Indonesia xếp cuối cùng bảng C với 3 điểm. Sau khi xuất sắc giành 3 điểm sau ba trận hòa trước Saudi Arabia, Australia và Bahrain, đoàn quân HLV Shin Tae Yong đã gặp thách thức lớn khi thua hai trận gần đây trước Nhật Bản và Trung Quốc.
Trong 5 trận đấu còn lại, Indonesia có ba trận sân nhà gặp Saudi Arabia, Bahrain, Trung Quốc và hai trận làm khách tới Australia và Nhật Bản. Rõ ràng, Garuda (biệt danh của đội tuyển Indonesia) cần tận dụng tối đa ba trận sân nhà để giành điểm. Tuy nhiên, nhiệm vụ của Indonesia ở giai đoạn lượt về khó khăn hơn khi các đội bóng đã bắt đầu chú ý tới họ. Bên cạnh đó, tinh thần của toàn đội bị ảnh hưởng sau hai trận thua liên tiếp.
Indonesia đang kém Bahrain 2 điểm, ít hơn Trung Quốc, Saudi Arabia, Australia 3 điểm. Đây không phải là khoảng cách lớn nhưng không dễ san lấp. Nhiệm vụ của Garuda là giành vị trí thứ 3 hoặc thứ 4 để giành vé lọt vào vòng loại thứ 4. Trận đấu với Saudi Arabia vào lúc 19h00 ngày 19/11 sẽ có ý nghĩa quyết định với Indonesia.
Bảng xếp hạng bảng C vòng loại thứ ba World Cup 2026 (Ảnh: AFC).
Công Phượng ghi bàn mở tỷ số cho Bình Phước (Ảnh: Bình Phước FC).
Sau đó, trận đấu diễn ra khá sôi nổi. Lưu Tự Nhân nâng tỷ số lên 2-0 cho Bình Phước ở phút 24. Những tưởng 2 bàn thắng dẫn trước trong hiệp một sẽ giúp cho Bình Phước có thế trận dễ dàng trong hiệp hai.
Dù vậy, Bà Rịa - Vũng Tàu thi đấu quyết tâm đến không ngờ. Phút 70, trung vệ Huỳnh Tấn Sinh của Bình Phước đá phản lưới nhà, vô tình giúp Bà Rịa - Vũng Tàu thu ngắn cách biệt xuống còn 1-2. Chưa hết, đến phút 81, Tô Phương Thịnh ghi bàn san bằng cách biệt 2-2 cho đội khách.
Tuy nhiên, màn lội ngược dòng của Bà Rịa - Vũng Tàu không trọn vẹn. Phút bù giờ thứ 6 của hiệp hai, Lê Thanh Bình ghi bàn, ấn định chiến thắng 3-2 cho Bình Phước.
Thắng trận này, Bình Phước tạm dẫn đầu bảng với 10 điểm sau 4 trận. Họ nhiều hơn đội nhì bảng Ninh Bình một điểm, nhưng thi đấu nhiều hơn đối phương một trận.
Với riêng Công Phượng của đội chủ nhà, bàn thắng trong trận đấu này giúp anh có 3 bàn thắng sau 4 vòng đấu, tạm dẫn đầu danh sách Vua phá lưới.
我要评论.jpg)
.jpg)
![VĐV than trời vì đói ăn, cơm thiếu thịt tại Olympic - 1](<p>Kỳ Olympic Paris 2024 chịu khá nhiều chỉ trích về khâu tổ chức. Nhiều VĐV than phiền rằng họ không được trang bị điều hòa, phải ngủ trên chiếc giường làm bằng bìa carton. Bên cạnh đó, họ cũng không được cung cấp bữa ăn "đúng chuẩn" dành cho VĐV.</p><figure class="image align-center" contenteditable="false"><img title="VĐV than trời vì đói ăn, cơm thiếu thịt tại Olympic - 1" src="data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D)
' %2F%3E%3C%2Fsvg%3E "VĐV than trời vì đói ăn, cơm thiếu thịt tại Olympic - 2")
![Nhật Bản, Hàn Quốc tiến sát đến World Cup, Indonesia lâm vào thế khó - 1](<p>Cục diện vòng loại thứ ba World Cup 2026 đã chứng kiến sự phân hóa ở các bảng đấu. Ở bảng A, Iran đang dẫn đầu với 13 điểm sau 5 trận. Họ đang có nhiều hơn đội xếp thứ 3 là UAE tới 6 điểm. Đó là khoảng cách rất lớn và có thể giúp đội bóng Tây Á sớm giành vé tham dự World Cup.</p><p>Ở lượt trận thứ 6, Iran sẽ đối đầu với đối thủ không quá mạnh là Kyrgyzstan. Trong trận lượt đi, Iran đã giành chiến thắng với tỷ số 1-0 trước đối thủ này. Trong khi đó, hai đội xếp thứ 3 và 4 là UAE và Qatar sẽ đụng độ với nhau. Đội thua sẽ tiếp tục bị Iran ngày càng bỏ xa hơn.</p><p>Đội xếp thứ nhì bảng đấu này là Uzbekistan với 10 điểm. Họ vừa thất bại 2-3 trước Qatar trong trận đấu đầy tranh cãi khi bàn thắng ấn định tỷ số của Qatar được thực hiện ở phút 90+12. Dù sao, đội bóng Trung Á vẫn hơn UAE và Qatar 3 điểm. Họ có cơ hội trở lại khi đụng độ với đội cuối bảng Triều Tiên.</p><figure class="image align-center" contenteditable="false"><img title="Nhật Bản, Hàn Quốc tiến sát đến World Cup, Indonesia lâm vào thế khó - 1" src="data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D)
' %2F%3E%3C%2Fsvg%3E "Nhật Bản, Hàn Quốc tiến sát đến World Cup, Indonesia lâm vào thế khó - 2")
![Công Phượng ghi bàn, vươn lên dẫn đầu danh sách Vua phá lưới giải hạng Nhất - 1](<p>Bàn thắng của Công Phượng trong trận đấu này được ghi ở phút thứ 10 của trận đấu. Trong tình huống này, Công Phượng nhận đường chuyền từ cánh trái của đồng đội, anh đánh đầu ghi bàn mở tỷ số cho Bình Phước.</p><figure class="image align-center" contenteditable="false"><img title="Công Phượng ghi bàn, vươn lên dẫn đầu danh sách Vua phá lưới giải hạng Nhất - 1" src="data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D)
最新评论