HP giới thiệu 3 dòng máy in bảo mật nhất thế giới tại Việt Nam

Nhiều nhà quản lý không có cả ngày để theo dõi và nhận ra cấp dưới đang quá tải. Nên bạn cần lên tiếng một cách khéo léo để thay đổi tình hình.

Bước 1: Tìm kiếm lời khuyên

Trước khi trò chuyện với sếp của bạn về vấn đề này, hãy hỏi ý kiến một người mà bạn tin tưởng. 

Hãy trung thực với họ và với chính bạn. Đặt những câu hỏi như: "Mục tiêu công việc cho từng dự án, với thời gian biểu này đã thực tế chưa?" và "Mình sắp xếp thời gian đã hợp lý chưa?". Mục đích là để thử thách bản thân trước khi trả lời những câu hỏi khó nhằn của sếp. Đồng thời, bạn cũng có được cái nhìn của người ngoài cuộc để xác định xem bạn có đang thực sự làm việc quá sức hay không. Nếu thực tế là sự cân bằng công việc - đời sống riêng đã bị phá vỡ bởi lịch trình làm việc dày đặc, thì đó là một vấn đề quan trọng rồi.

Nếu đã thử mọi thủ thuật quản lý thời gian như CareerBuilder từng chia sẻ mà không đạt hiệu quả, hãy chuẩn bị cho bước 2.

Bước 2: Sắp xếp một cuộc nói chuyện

Đã đến lúc bạn nên đặt một lịch họp để tham khảo ý kiến ​​của người quản lý.

Để chuẩn bị, hãy lên danh sách các đầu việc của bạn. Lời khuyên nhỏ: Đừng tham kể lể những chuyện tiểu tiết. Bạn không cần phải thống kê cả những việc như kiểm tra email hoặc trả lời tin nhắn của đồng nghiệp qua chat. Đơn giản là liệt kê các nhiệm vụ được giao của bạn.

Trong cuộc họp này, hãy trung thực và tìm kiếm sự hướng dẫn. Đề nghị cấp trên giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên của các đầu việc: Nhiệm vụ nào quan trọng hơn những nhiệm vụ khác? Dự án nào cần ưu tiên để trả khách hàng ngay? Điều này sẽ giúp bạn vạch ra kế hoạch hợp lý và tự tin là mình đang làm đúng hướng.

Bước 3: Đánh giá lại thời gian biểu

Có thể bạn sẽ dễ dàng nhận thấy một số nhiệm vụ tốn thời gian hơn hẳn. Vậy hãy hỏi người quản lý rằng họ mong đợi bạn dành bao nhiêu thời gian cho dự án đó. Nếu con số họ đưa ra thấp hơn thời gian thực tế bạn dành cho đầu việc đó, hãy trình bày chính xác và chi tiết cách bạn làm việc, hỏi xin tư vấn của họ để giảm bớt thời gian.

Tương tự, có những cuộc họp mà bạn cần xem xét: bạn thấy chúng có hiệu quả không? Bạn có đóng góp được gì trong những cuộc họp này không? Bạn có nhất thiết phải tham gia? Có ai đó có thể thay bạn tham gia? Và hỏi ý kiến sếp về việc này.

Tuy vậy, trường hợp quản lý của bạn không đưa ra được gợi ý nào mang tính xây dựng, nghĩa là bạn phải “tự lực cánh sinh”.

Bước 4: Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho nhiệm vụ

Bạn đã có danh sách các đầu việc, giờ hãy đánh số ưu tiên cho chúng và cập nhật tiến độ hàng ngày hoặc hàng tuần.

Lần tới khi sếp giao cho bạn một nhiệm vụ mới, hãy dừng lại để suy nghĩ về các xáo trộn có thể xảy ra nếu bạn nhận thêm việc. Sau đó, chỉ cho sếp xem nếu bạn cảm thấy không thể kham được thêm. Ít nhất, sếp có thể thấy rằng bạn đang làm những gì. Chắc chắn, bạn sẵn sàng đảm nhận một nhiệm vụ mới, nhưng ít nhất thì thời hạn hoàn thành cần được cân nhắc dựa trên tính ưu tiên của các nhiệm vụ sẵn có. 

Bước 5: Nói “không”

Nếu sếp của bạn không chấp nhận dời thời hạn của nhiệm vụ mới, hoặc thay đổi tính ưu tiên của các nhiệm vụ hiện tại, bạn cần phải học cách từ chối.

Nếu bạn vốn luôn đồng ý nhận việc, thì sự thay đổi này có lẽ sẽ không dễ dàng với sếp. Nhưng bạn có thể từ chối một cách nhẹ nhàng:

“Hoãn binh”: Xin một khoảng thời gian (nhiều nhất là vài giờ) để “suy nghĩ”, thay vì lập tức từ chối. Ví dụ như: “Tôi thực sự đang có rất nhiều việc và phải rà soát lại mới có thể trả lời sếp. Tôi sẽ báo lại sếp trong chiều nay”.

Đưa ra giải pháp thay thế: Thay vì từ chối hẳn, hãy đề xuất một phương án không làm bạn quá sức. Ví dụ: bạn đảm nhận một phần công việc, phần còn lại do đồng nghiệp khác hỗ trợ. Kể cả khi sếp không thấy đó là phương án tối ưu, ít nhất bạn cũng có vẻ chủ động và muốn đưa ra giải pháp.

Tạm kết

Ai cũng có lúc thấy quá tải khi đi làm. Nhưng khi nó trở thành quá sức, bạn tìm mọi cách vẫn không thay đổi được, và quản lý của bạn cũng không sẵn lòng hỗ trợ, hãy hiểu rằng chúng ta xứng đáng có một công việc đảm bảo sức khỏe. Ngoài kia có nhiều cơ hội nghề nghiệp hơn bạn nghĩ. Bạn có thể thử tìm kiếm vị trí của bạn với mức lương mong muốn trên VietnamSalary.

Vĩnh Phú

Trang phục sử dụng thiết kế váy xòe với điểm nhấn vải ren để tạo nên cảm giác nhẹ nhàng và thanh thoát. Từng khung hình đều được lựa chọn màu sắc và ánh sáng rực rỡ khiến Bảo Hà như đang truyền năng lượng tích cực và trong sáng vào trong mỗi bức hình.

Dù phải làm việc với hình ảnh lạ lẫm, Bảo Hà không hề thấy bỡ ngỡ, rụt rè, mà ngược lại, cô nàng mẫu nhí rất nhanh chóng làm quen và trở nên thân thuộc với từng bối cảnh, từng đạo cụ xung quanh. Cũng nhờ vậy mà quá trình thực hiện bộ ảnh và thể hiện bộ sưu tập này diễn ra rất suôn sẻ, nhanh chóng.

Nguyễn Minh Công tiết lộ bộ sưu tập lần này được anh cân nhắc dành riêng cho Bảo Hà: Từng chiếc váy ren xòe lung linh dưới nắng, từng chiếc khăn trùm đầu thanh thoát… mọi thứ đều giúp làm tôn lên ngây thơ trong sáng của Bảo Hà.

Thông qua bộ ảnh này, NTK Nguyễn Minh Công muốn nhắn nhủ: "Hãy cứ luôn yêu đời, hạnh phúc, hòa mình vào thiên nhiên, cười thật nhiều và giữ mãi tâm hồn tích cực, bạn sẽ trở nên trẻ trung và an lành hơn, để có thể đối mặt với những khó khăn và thử thách khắc nghiệt của cuộc sống".

Vốn là một gương mặt mẫu nhí được nhiều khán giả yêu mến và chú ý trong thời gian gần đây của làng thời trang Việt Nam, cô bé sinh năm 2009 Bảo Hà ngày càng thể hiện bản lĩnh trưởng thành cũng như chuyên nghiệp của mình mỗi khi bước lên sàn catwalk, hoặc khoác lên mình những Bộ sưu tập mới của các nhà thiết kế Việt.

Bảo Hà là gương mặt quen thuộc trong những dự án gần đây của Nguyễn Minh Công. Nhà thiết kế trẻ tài năng chia sẻ rằng anh và Bảo Hà làm việc rất ăn ý với nhau, cô bé luôn thành công trong việc truyền tải thông điệp đúng với tinh thần mà anh muốn gửi gắm.

Đức Trung

Nguyễn Minh Công táo bạo đưa 'Anne tóc đỏ' từ cổ tích ra đời thật

 -  NTK Nguyễn Minh Công tiếp đưa cảm hứng từ bộ sưu tập "Anne dưới chái nhà xanh" - "Anne of Green Gables" đến bộ sưu tập Xuân hè 2020 quyến rũ và đậm chất thơ.

Chương trình được tổ chức với mong muốn xây dựng chương trình biểu diễn âm nhạc định kỳ cho khán giả Việt Nam tại Nhật Bản, cũng như giới thiệu âm nhạc đương đại của Việt Nam đến người Nhật và ngược lại. Chương trình có sự đồng diễn của các nghệ sĩ lớn của Nhật Bản. 

Dịp này, sự kiện sẽ mang đến sự kết hợp đa dạng giữa các nghệ sĩ thực lực từ Việt Nam và Nhật Bản gồm: nhóm Chillies, Hồ Trung Dũng, Bảo Trâm Idol, ca sĩ gạo cội Nhật Miyazawa Kazufumi, ban nhạc Kurrock… 

Các ca sĩ hai nước Việt - Nhật góp mặt trong chương trình giao lưu văn hóa đặc biệt. 

“5 nghệ sĩ với 5 cá tính và màu sắc âm nhạc riêng biệt, kết nối đa dạng lứa tuổi khán giả và quốc tịch. Từ giới trẻ đến trung niên, từ ballad đến dòng nhạc rock đều được truyền tải đến khán giả qua mọi thanh âm, cung bậc cảm xúc, khoảnh khắc lắng đọng trong không gian và thời gian của buổi biểu diễn”, đại diện BTC chia sẻ. 

Chương trình nghệ thuật diễn ra ngày 21/10 tại Hulic Hall Tokyo, Ginza, Tokyo, Nhật Bản. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng, công phu, BTC kỳ vọng mang lại những trải nghiệm nghệ thuật thăng hoa và khó quên cho người xem.

HATSU Vietnam Live Concert in Tokyo là hành trình âm nhạc kết nối Việt Nam và Nhật Bản, ra đời với mong muốn mang âm nhạc của hai nước đến gần hơn với không chỉ người dân địa phương mà còn là những người con Việt Nam xa xứ tại đất nước mặt trời mọc.

Tại nơi đây, mọi rào cản về văn hoá, ngôn ngữ sẽ được xoá nhoà, nhường chỗ cho những trải nghiệm âm nhạc đầy màu sắc.

Với tiêu chí xây dựng mô hình - tụ điểm âm nhạc - nghệ thuật cho người Việt tại Nhật đồng thời đưa âm nhạc Việt tiếp cận với khán giả Việt Nam, BTC mong muốn sẽ tạo thành tụ điểm định kỳ 4 tháng 1 lần từ năm 2024. Trong đó, HATSU là sự mở đầu cho kế hoạch về chuỗi các chương trình nghệ thuật này.

Danh ca Nhật Miyazawa biểu diễn ca khúc nổi tiếng 'Shima Uta'