Bóng đá

Ten Hag bị chỉ trích vì 2 vụ chuyển nhượng 'sai lầm thế kỷ'

字号+ 作者:NEWS 来源:Bóng đá 2025-01-31 05:16:06 我要评论(0)

Gary Neville cho rằng,ịchỉtríchvìvụchuyểnnhượngsailầmthếkỷtổng thống mỹ chính sách chuyển nhượng củatổng thống mỹtổng thống mỹ、、

Gary Neville cho rằng,ịchỉtríchvìvụchuyểnnhượngsailầmthếkỷtổng thống mỹ chính sách chuyển nhượng của MU được gói gọn trong 2 từ 'hoảng loạn'. Quỷ đỏ chi tiêu quá mức và liên tục ký hợp đồng với những cầu thủ mới để bù đắp cho những thất bại.

Ten Hag bị sa thải hồi đầu tuần khi MU đứng thứ 14 trên BXH Premier League, thi đấu bết bát kể từ đầu mùa.

Neville nhấn mạnh, Casemiro và Antony, hai cầu thủ đến năm 2022 có giá 60 triệu bảng và 86 triệu bảng là những bản hợp đồng thất bại.

talksport_com PM TALKSPORT MUFC v Arsenal XI Antony and Casemiro.jpg
Gary Neville cho rằng, MU đã sai lầm khi mua Casemiro và Antony - Ảnh: TalkSport

"Thành tích của đội thực sự tệ, kết quả đáng kinh ngạc khiến vị trí tụt xuống rất thấp. Di sản mà Ten Hag để lại chỉ là hai danh hiệu Carabao và FA Cup.

Công bằng mà nói, việc tuyển dụng đã rất kém cỏi trong chục năm qua. Ten Hag cũng là nạn nhân của điều đó.

Tôi nghĩ nhà cầm quân Hà Lan đã giám sát hai trong số những vụ chuyển nhượng tệ nhất mà MU từng thực hiện, ký ký hợp đồng với Casemiro và Antony.

Họ được đưa về với tổng mức phí gần 150 triệu bảng Anh trong cơn hoảng loạn vì thua Brentford và Brighton.

Tôi hy vọng mình đã sai, và mong Casemiro cùng Antony làm tốt hơn nữa công việc của mình. Nhưng những bản hợp đồng kiểu như vậy khiến MU phải quay lại thị trường chuyển nhượng để ký hợp đồng với cái tên khác, như Manuel Ugarte.

Ban lãnh đạo cũ để lại nỗi thất vọng lớn. Đáng lẽ phải là một lời từ chối khi Antony cùng Casemiro được mua với mức giá và tiền lương cao như thế."

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo khó ở TP HCM, Chủ tịch Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài từng kể câu chuyện mẹ ông vẫn thường bán xôi và bánh tráng cuốn dạo để nuôi gia đình. Những năm tháng khó khăn đã khiến ông nung nấu mục tiêu: có được cuộc sống tốt hơn so với bố mẹ mình.

Năm 2003, ông bỏ công việc giám đốc chiến lược tại một doanh nghiệp điện thoại và mở công ty riêng. Theo ông Tài, ông mở 3 cửa hàng nhỏ trong những con hẻm ở TP.HCM và thất bại sau vài tháng, vì địa điểm xấu và không thể chiếm được lòng tin từ khách hàng.

"Chúng tôi mất 1 năm để tìm kiếm ra mô hình kinh doanh chuỗi bán lẻ, nên thực hiện trong tâm thế tìm ra cái tạo nên giá trị cho một cộng đồng mà mình không ghét, tránh việc chỉ bám theo cái mình cho là đam mêm, hoặc thấy nó oai".

Suốt 6 tháng đầu năm 2004, ông Tài bắt tay vào tìm cộng sự và chuẩn bị những thứ cần thiết cho việc thử sức lại lần thứ hai. Lúc này, mục tiêu của vị doanh nhân này là chọn được những người tử tế có năng lực trung bình, tin và sẵn sàng đi theo leader thay vì săn người "có số má" nhưng thiếu tử tế.

"Đến năm 2004, anh thử thêm một lần nữa khi sáng lập Thế giới Di động cùng 4 người bạn. Lần này, cửa hàng được mở tại các phố lớn và bán các sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng".

" alt="Ông chủ Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài: Tiêu sạch 1 tỷ đồng ngay trong tháng đầu tiên start" width="90" height="59"/>

Ông chủ Thế giới Di động Nguyễn Đức Tài: Tiêu sạch 1 tỷ đồng ngay trong tháng đầu tiên start