Đội hình ra sân chính thức Cádiz vs Getafe, 3h ngày 11/3
发布时间：2025-03-27 18:37:00 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论ĐộihìnhrasânchínhthứcCádizvsGetafehngàvàng sjc hôm nay Hung Yen - 10/03/2vàng sjc hôm nayvàng sjc hôm nay、、。
ĐộihìnhrasânchínhthứcCádizvsGetafehngàvàng sjc hôm nay Hung Yen - 10/03/2023 11:39 Tây Ban Nha
相关文章
Nhận định, soi kèo Ehime vs Blaublitz Akita, 17h00 ngày 26/3: Cửa dưới ‘tạch’
Hư Vân - 26/03/2025 04:30 Nhật Bản2025-03-27![](<p><strong>Các thông tin rò rỉ về Galaxy S8 không ngừng lan truyền trong thời gian gần đây, nhưng một bức ảnh mới xuất hiện trên mạng xã hội Weibo của Trung Quốc có thể là bằng chứng đầu tiên về nguyên mẫu điện thoại flagship sắp ra mắt của Samsung.</strong></p><img alt="" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/08/10/20170208102042-3.jpg?w=480&h=320" class="fmsmedia-thumb" width="480" height="320" />Play)
Lộ hình ảnh đầu tiên về Galaxy S8 hoàn thiện
2025-03-27
Nhận định, soi kèo Ba Lan vs Malta, 2h45 ngày 25/3: Cửa dưới sáng
Hoàng Ngọc - 24/03/2025 10:42 World Cup 20262025-03-27
, Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA) phía Nam, Hiệp hội doanh nghiệp gia công phát triển CNTT (VNITO).</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/02/03/dscf0334-001.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p>Tại buổi gặp, khi nói về việc thành phố đang xây dựng Đề án đô thị thông minh, ông Trần Vĩnh Tuyến cho biết xây dựng TP.HCM thành một đô thị thông minh không phải để tìm kiếm danh hiệu hay thành tích mà nhằm dùng CNTT giải quyết những vấn đề cụ thể. Các vấn đề này gồm an toàn giao thông, chống ngập, nước thải,… Tất cả những vấn đề này cần có CNTT để giải quyết, không thể dùng thủ công như hiện nay.</p><p>Phó chủ tịch UBND TP đánh giá các giải pháp gần đây về giao thông, vệ sinh an toàn thực phẩm thực hiện khá tốt, có sự đóng góp của nhiều doanh nghiệp Việt. Cho rằng đề án đô thị thông minh của thành phố là một thị trường lớn, ông Tuyến khuyến khích các doanh nghiệp Việt nên tham gia tìm giải pháp để hợp tác cùng thành phố. Thành phố luôn hoan nghênh sự tham gia của các doanh nghiệp nội địa trong đề án về xây dựng đô thị thông minh – ông Tuyến nói nhằm trả lời cho câu hỏi của một doanh nghiệp muốn được hợp tác với thành phố trong các dự án.</p>)
![](<table><tbody><tr><td><center><img alt="" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2017/02/13/sep-startup.jpg" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr></tr></tbody></table><p><i>"Những ai muốn trở thành người đặc biệt trong ngày hôm nay nào?",</i>đó là câu hỏi mà Alex Charfen - CEO của trung tâm đào tạo và tư vấn kinh doanh Charfen đặt ra cho các nhân viên của mình mỗi buổi sáng.</p><p>Charfen bắt đầu việc này vì ông nhận ra, các nhân viên của mình đang không được công nhận đúng khả năng và sự nhiệt huyết của họ. Ông và các nhân viên luôn năng động trong công việc nhưng chưa từng được ngợi khen hay tung hô bao giờ.</p><p><i>"Tôi nghĩ rằng điều này sẽ thúc đẩy tất cả mọi người từ bản thân tôi đến các nhân viên dám nghĩ và nêu ra các ý tưởng mới để gây ấn tượng với mọi người. Giúp mọi người suy nghĩ tích cực hơn trong công việc hay khi làm việc với khách hàng, đối tác".</i>Charfen tin rằng, phong cách và văn hóa làm việc hàng ngày ảnh hưởng rất nhiều đến thái độ, hiệu quả làm việc của nhân viên.</p><p>Nếu còn đang "bí" những ý tưởng để làm đặc sắc hơn môi trường làm việc cũng như văn hóa của startup/công ty bạn, đây sẽ là 5 gợi ý khá hay để trở thành người lãnh đạo tốt.</p><p><strong>1. Thể hiện lời khen ở nơi đông người là sự khích lệ tinh thần tuyệt vời</strong></p><p>Hầu hết các nhà lãnh đạo đều "quên" điều này. Nhưng đây lại là cách tốt nhất để khơi dậy "khí thế" của cả người được khen và những người chứng kiến.</p><p>Nhân viên luôn mong muốn, khát khao được công nhận sự quyết tâm, cố gắng trong công việc bởi cấp trên và cả đồng nghiệp. Một khảo sát từ OfficeVibe đã nêu ra điều này, khi có tới 82% các nhân viên "thích" 1 lời động viên hay khen ngợi hơn cả một món quà.</p><p>Stephen Twomey, CEO của Traverse City từng khen thưởng một nhân viên trước toàn thể công ty và kết quả hết sức bất ngờ. <i>"Năng suất làm việc của toàn công ty tăng 30%. Tôi không nghe thấy bất kì lời phàn nàn nào về việc đánh giá thấp nhân viên hay yêu cầu tăng lương kể từ lúc đó. Có thể nói, mọi nhân viên đều muốn được truyền cảm hứng từ cấp trên".</i></p><p><strong>2. Trực tiếp chỉ bảo cho các nhân viên nếu có thể</strong></p><p>Giao tiếp hiệu quả và tiếp thêm động lực cho nhân viên đều là những điều cần thiết. Nếu nhân viên không thể tự hoàn thành công việc cơ bản hàng ngày thì làm sao bạn có thể trông chờ vào họ sáng tạo hay tạo đột biến gì trong công việc?</p><p>Do đó, bạn phải đảm bảo toàn bộ nhân viên hiểu được họ đang "chung thuyền". Đó vừa là nghĩa vụ dài hạn họ phải đảm nhiệm để cùng xây dựng công ty, vừa là trách nhiệm hàng ngày mà họ phải cố gắng thực hiện. Jordan Scheltgen, đồng sáng lập và quản lý nội dung của Cave Social đã có một cách để chỉ đạo công việc cụ thể rất tuyệt vời.</p><p><i>"Chúng tôi áp dụng một hình thức khá hay gọi là "Attack Now". Đó chỉ đơn giản là một cuộc họp ngắn 20 phút mỗi ngày để giúp các nhân viên nắm được những thông tin và mục tiêu làm việc của ngày hôm đó. Sau đó, từng bộ phận sẽ được chia ra để hỗ trợ các bộ phận khấc nếu các công việc có liên quan đến nhau"</i>, Jordan cho biết.</p><p><strong>3. Biết cách lắng nghe</strong></p><p>Theo dõi được các cảm xúc của nhân viên, dù vui hay buồn, để đưa ra các hành động phù hợp là một điều rất khó khăn. Đây là một thách thức lớn phải giải quyết nếu muốn mở rộng doanh nghiệp.</p><p>Nếu không thể hiểu được nhân viên đang muốn gì, không lắng nghe và sửa đổi từ các góp ý của họ, công ty bạn sẽ mãi dậm chân tại chỗ. Đó là vì không có sự nhất thống trong công việc.</p><p>Benjamin Snyers, Giám đốc của Social Lab đã từng góp phần rất lớn vào việc tăng trưởng không ngừng của công ty nhờ khả năng quan sát nhân viên cực kì tuyệt vời. Nhờ vào ứng dụng có tên Butterfly, một ứng dụng quản lý cá nhân, Benjamin có thể hiểu được những ai đang bị stress và cảm thấy mệt mỏi trong công việc.</p><p>Từ đó ông kịp thời có những biện pháp điều chỉnh trong công việc cũng như những lời động viên, cổ vũ, chia sẻ trong công việc. Đó là "liều thuốc bổ" cho mọi nhân viên nếu đang quá căng thẳng.</p><p><strong>4. Giữ môi trường làm việc tốt, tạo điều kiện cho nhân viên luôn thoải mái khi làm việc</strong></p><p>Để bất kì ai phát huy hết khả năng của mình, điều họ cần luôn là sự thoải mái. Trong công việc cũng vậy, đó là lí do vì sao các nhà lãnh đạo phải giữ cho nhân viên của mình thoải mái hết sức có thể.</p><p>Tại công ty quảng cáo và tiếp thị Gavin Advertising, CEO Mandy Arnold giúp nâng cao hiệu quả làm việc bằng cách tạo ra môi trường làm việc cực kì thoải mái.</p><p><i>"Mỗi thứ hai, chúng tôi có 5 phút cho đồng đội để "cảm ơn" đích danh một ai đó hoặc một nhóm nào đó vì đã hoàn thành tốt công việc. Đó là một sự thúc đẩy cần thiết để các nhóm khác trong công ty noi theo. Những nhân viên khác trong công ty cần biết nhân viên SEO đó đã hoàn thành công việc như thế nào để tự rút ra bài học kinh nghiệm cho bản thân họ".</i></p><p><strong>5. Hãy chủ động yêu cầu những góp ý và chuẩn bị tinh thần nghe những nhận xét</strong></p><p>Hiểu lầm không chỉ xảy ra khi nhân viên không hiểu được sự mong đợi từ cấp trên, mà nó còn để lại một tác động tiêu cực lâu dài đến công ty.</p><p>Sean Douglas, lãnh đạo công ty Goldsboro thường đến gặp các nhân viên để nhận các lời nhận xét từ họ mỗi khi hoàn thành công việc.</p><p><i>"Tôi quyết định lắng nghe xem họ nghĩ gì về tôi và tôi đã rất ngạc nhiên bởi phản ứng của họ. Tôi nghĩ rằng tôi đã làm rất tốt, nhưng trên thực tế thì chưa hẳn là tốt. Đó là lúc tôi phải nghe họ giải thích và nhận xét".</i></p><p>Mỗi lần như vậy, Doulas lại nhận được nhiều kinh nghiệm và thêm hiểu biết về các nhân viên của mình. Bằng cách này, mọi người sẽ được có cơ hội được góp ý và đóng góp vào lối làm việc chung của cả công ty.</p>)
 cho thấy Android đang là hệ điều hành phổ biến nhất, vượt qua cả iOS.</p><p>Nếu nghĩ rằng Samsung là kẻ hưởng lợi nhiều nhất từ thành công này của Android thì nhiều người đã nhầm.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="Smartphone Trung Quoc xam chiem thi truong toan cau hinh anh 1" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/05/17/kantarbrandsharemarch2016(1).png" title="Smartphone Trung Quốc xâm chiếm thị trường toàn cầu hình ảnh 1" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr><td>Biệu đồ thị phần smartphone chia theo hãng sản xuất. Ảnh: <strong><em>ZDnet.</em></strong></td></tr></tbody></table><p>Tại phần lớn các quốc gia chuyên trang công nghệ <em>ZDNet</em>thực hiện khảo sát, bao gồm: Mỹ, Anh, Đức, Ý, Australia và Trung Quốc. Samsung chỉ dẫn đầu tại Mỹ và Anh. Còn ở Đức và Úc, doanh số chỉ dừng ở mức trung bình. Mọi nỗ lực của gã khổng lồ Hàn Quốc đều vô ích tại Italy và Trung Quốc.</p><p>Trong nhiều năm liền, tốc độ tăng trưởng của Huawei luôn dương. Hãng đã bỏ xa Xiaomi để trở thành nhà cung cấp thiết bị viễn thông lớn nhất Trung Quốc. Không chỉ thành công ở quê nhà, OEM này còn vươn mình ra thế giới khi vượt mặt Apple tại Italy, chiếm vị trí thứ 3 của Sony và HTC tại Đức, Úc.</p><p>Mặt khác, HTC là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy sự khắc nghiệt của thị trường smartphone. Dù mới cho ra điện thoại cao cấp HTC 10, nhưng việc HTC bị thâu tóm chỉ còn là vấn đề sớm hay muộn.<br><br>Doanh số của HTC giảm chỉ còn 64% so với cùng kỳ năm trước khiến hãng thua lỗ 4,8 tỷ Đài tệ. Doanh số bán hàng của công ty này tại Anh sau một năm giảm từ 5,8% xuống còn 2,2%. Ở Italy, con số này còn chưa đạt mức 1%.</p><table><tbody><tr><td><center><img alt="Smartphone Trung Quoc xam chiem thi truong toan cau hinh anh 2" src="https://vnn-imgs-a1.vgcloud.vn/image1.ictnews.vn/_Files/2016/05/17/smartphone_trung_quoc.jpg" title="Smartphone Trung Quốc xâm chiếm thị trường toàn cầu hình ảnh 2" class="v-assist-img"></center></td></tr><tr><td>Các hãng sản xuất smartphone Trung Quốc bắt đầu xuất hiện nhiều bên ngoài lãnh thổ quốc gia. Ảnh: <strong><em>Engadget.</em></strong></td></tr></tbody></table><p>Theo <em>Kantar</em>, Mỹ là thị trường duy nhất nơi tốc độ tăng trưởng của HTC không âm. Nhưng điều đó cũng không cứu vãn nổi sự sụt giảm thị phần của hãng sản xuất này ở mảng điện thoại Android.</p><p>Trái ngược với tình cảnh của HTC, Asus gây bất ngờ lớn tại thị trường Italy là khi tăng gần 4 lần thị phần trong chưa đầy 12 tháng. Chiếm 8,2% thị phần điện thoại Andoid, hãng này nghiễm nhiên đứng ở vị trí thứ 3. Đứng thứ 4 là Wiko – công ty liên doanh Trung - Pháp với 4,5%. ZTE tuy bị “thất sủng” ngay tại quê nhà nhưng lại có những dấu hiệu khởi sắc ở thị trường Đức, Úc và Mỹ.</p><p>Khi thị trường điện thoại thông minh đã bão hòa, người tiêu dùng dần hướng tới nhóm các thiết bị ăn theo giá rẻ đến từ Trung Quốc.</p><p>Theo số liệu từ hãng phân tích <em>Strategy Analytics</em>, trong khi tốc độ tăng trưởng của Samsung và Apple có dấu hiệu chững lại thì Huawei và Oppo đồng loạt tăng đáng kể.</p><p>Nếu Apple và Samsung không có bước đột phá nào đáng kể, người tiêu dùng hẳn sẽ tìm đến những lựa chọn tiết kiệm hơn, những vẫn “đủ tốt” đến từ quốc gia đông dân nhất thế giới này.</p>)
最新评论