{keywords}

Lilian Rincon - Giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant

“Rock stars” là thuật ngữ thông dụng để mô tả vị trí quan trọng trong công việc ở các công ty hàng đầu. Tuy nhiên, Lilian Rincon, giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant lại không tìm kiếm các ứng viên phù hợp với chức danh này.

“Thành thật mà nói, tôi không ngưỡng mộ những người này vì họ quá kiêu hãnh và tự tin về bản thân. Khi làm việc lâu hơn với họ tôi nhận ra rằng họ thực sự không có kinh nghiệm. Tôi cảm thấy thích hơn những người khiêm tốn với những gì họ có. Đây thực sự mới là những người dày dặn kinh nghiệm”, Lilian Rincon nói trên Business Insider.

Cô cũng cho biết thêm, Google hiện tìm kiếm những ứng viên thực sự phù hợp với văn hóa công ty thay vì bắt buộc phải là những “rock stars”. Việc phù hợp với văn hóa làm việc tại Google quan trọng hơn rất nhiều so với việc họ tốt nghiệp từ ngôi trường nào hay họ đã làm công việc gì trước đó.

Rincon cảm thấy may mắn khi được làm việc với những người không chỉ thông minh mà còn rất khiêm tốn và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau. Đó cũng chính là những phẩm chất mà cô tìm kiếm trong quá trình phỏng vấn ứng viên.

“Tôi luôn tập trung tìm kiếm những ứng viên đáp ứng được những điều này và đảm bảo rằng họ cũng luôn quan tâm đến những người đồng nghiệp của mình”, Rincon nói.

Ngoài ra, cô còn tìm kiếm những người có cá tính riêng và cách suy nghĩ đa dạng. “Tôi muốn những người như vậy sẽ đem lại cái nhìn đa chiều và không nhất thiết suy nghĩ đó phải được tất cả mọi người đồng tình”.

Vào những ngày đầu thành lập, Google cũng đã phải trải qua một quá trình phỏng vấn vô cùng mệt mỏi với 16 lần phỏng vấn mà chưa thể quyết định được có chọn hay không. CEO Eric Schmidt cho biết, sau đó họ đã phải giới hạn lại số lần phỏng vấn từ 4-5 vòng cho mỗi ứng viên.

Rincon, người sinh ra ở Venezuela và sống ở Canada, Indonesia và Mỹ cho biết, cô thích để những thành viên trong nhóm của mình tham gia vào quá trình phỏng vấn để đảm bảo sự đa dạng.

“Tôi đã lớn lên với một viễn cảnh toàn cầu hóa rất đa dạng vì tôi sinh ra ở Venezuela và sống ở Canada, Indonesia và Mỹ. Những kinh nghiệm này là một phần cốt lõi trong quá trình tuyển dụng khi tôi muốn tìm kiếm những cá nhân tập trung vào việc mọi người trên thế giới có thể sử dụng sản phẩm của chúng tôi”.

Thúy Nga (Theo Business Insider)

Elon Musk: “Muốn thay đổi thế giới phải làm việc 80 giờ mỗi tuần”

Elon Musk: “Muốn thay đổi thế giới phải làm việc 80 giờ mỗi tuần”

Mới đây, trên tài khoản Twitter của mình, Elon Musk tuyên bố rằng mỗi người cần phải làm việc từ 80 đến hơn 100 giờ mỗi tuần để thay đổi thế giới.

" />

Giám đốc Google đưa ra 3 phẩm chất cần tìm kiếm

Thể thao 2025-03-10 09:12:05 51

Lilian Rincon - Giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant,ámđốcGoogleđưaraphẩmchấtcầntìmkiếbxh ý người đang điều hành 150 nhân viên cho biết sẽ không tuyển dụng những người làm việc như những “rock stars”. Vị giám đốc này cũng “bật mí” ba phẩm chất của nhân viên cô đang cần tìm kiếm.

{ keywords}

Lilian Rincon - Giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant

“Rock stars” là thuật ngữ thông dụng để mô tả vị trí quan trọng trong công việc ở các công ty hàng đầu. Tuy nhiên, Lilian Rincon, giám đốc quản lý sản phẩm của Google Assistant lại không tìm kiếm các ứng viên phù hợp với chức danh này.

“Thành thật mà nói, tôi không ngưỡng mộ những người này vì họ quá kiêu hãnh và tự tin về bản thân. Khi làm việc lâu hơn với họ tôi nhận ra rằng họ thực sự không có kinh nghiệm. Tôi cảm thấy thích hơn những người khiêm tốn với những gì họ có. Đây thực sự mới là những người dày dặn kinh nghiệm”, Lilian Rincon nói trên Business Insider.

Cô cũng cho biết thêm, Google hiện tìm kiếm những ứng viên thực sự phù hợp với văn hóa công ty thay vì bắt buộc phải là những “rock stars”. Việc phù hợp với văn hóa làm việc tại Google quan trọng hơn rất nhiều so với việc họ tốt nghiệp từ ngôi trường nào hay họ đã làm công việc gì trước đó.

Rincon cảm thấy may mắn khi được làm việc với những người không chỉ thông minh mà còn rất khiêm tốn và sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau. Đó cũng chính là những phẩm chất mà cô tìm kiếm trong quá trình phỏng vấn ứng viên.

“Tôi luôn tập trung tìm kiếm những ứng viên đáp ứng được những điều này và đảm bảo rằng họ cũng luôn quan tâm đến những người đồng nghiệp của mình”, Rincon nói.

Ngoài ra, cô còn tìm kiếm những người có cá tính riêng và cách suy nghĩ đa dạng. “Tôi muốn những người như vậy sẽ đem lại cái nhìn đa chiều và không nhất thiết suy nghĩ đó phải được tất cả mọi người đồng tình”.

Vào những ngày đầu thành lập, Google cũng đã phải trải qua một quá trình phỏng vấn vô cùng mệt mỏi với 16 lần phỏng vấn mà chưa thể quyết định được có chọn hay không. CEO Eric Schmidt cho biết, sau đó họ đã phải giới hạn lại số lần phỏng vấn từ 4-5 vòng cho mỗi ứng viên.

Rincon, người sinh ra ở Venezuela và sống ở Canada, Indonesia và Mỹ cho biết, cô thích để những thành viên trong nhóm của mình tham gia vào quá trình phỏng vấn để đảm bảo sự đa dạng.

“Tôi đã lớn lên với một viễn cảnh toàn cầu hóa rất đa dạng vì tôi sinh ra ở Venezuela và sống ở Canada, Indonesia và Mỹ. Những kinh nghiệm này là một phần cốt lõi trong quá trình tuyển dụng khi tôi muốn tìm kiếm những cá nhân tập trung vào việc mọi người trên thế giới có thể sử dụng sản phẩm của chúng tôi”.

Thúy Nga (Theo Business Insider)

Elon Musk: “Muốn thay đổi thế giới phải làm việc 80 giờ mỗi tuần”

Elon Musk: “Muốn thay đổi thế giới phải làm việc 80 giờ mỗi tuần”

Mới đây, trên tài khoản Twitter của mình, Elon Musk tuyên bố rằng mỗi người cần phải làm việc từ 80 đến hơn 100 giờ mỗi tuần để thay đổi thế giới.

本文地址:http://slot.tour-time.com/news/15b999831.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Zorya Luhansk vs Obolon Kyiv, 23h00 ngày 7/3: Đối thủ xứng tầm

{keywords}So sánh tương quan giữa sự phát triển của điện toán đám mây tại Việt Nam với các doanh nghiệp quốc tế.

Thị trường ĐTĐM trong nước hiện nay đạt khoảng 133 triệu USD, tương đương 3,200 tỷ đồng. Việt Nam có khoảng 27 trung tâm dữ liệu do 11 doanh nghiệp trong nước đầu tư với trên 270.000 máy chủ được kết nối đến cả nước.

Theo ông Vũ Minh Trí - Tổng giám đốc VNG CLOUD, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Điện toán đám mây và Trung tâm dữ liệu Việt Nam, yếu tố vượt trội của doanh nghiệp đám mây trong nước nằm ở sự sẵn sàng của đội ngũ kỹ sư đông đảo và khả năng đào tạo cho khách hàng sử dụng ứng dụng tại chỗ. Tuy vậy, các doanh nghiệp Việt Nam mới chỉ chiếm được 20% thị phần, 80% vẫn là dùng đám mây đặt tại nước ngoài.

Thực tế này đòi hỏi các doanh nghiệp ĐTĐM tại Việt Nam phải liên minh lại với nhau. Do đó, ngay tại sự kiện, ông Nguyễn Trung Chính - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CMC đã thay mặt cộng đồng các doanh nghiệp cung cấp hạ tầng số, chuyển đổi số chính thức công bố sự ra mắt của liên minh hạ tầng điện toán đám mây Việt nam.

{keywords}
Bộ TT&TT vừa công bố Bộ tiêu chí đánh giá các doanh nghiệp điện toán đám mây đạt chuẩn.

Bên cạnh đó, 11 doanh nghiệp điện toán đám mây Việt Nam đã cam kết tham gia chiến dịch phát động của Bộ T&TT, giảm giá 20% cho tất cả khách hàng đăng ký mới dịch vụ điện toán đám mây Việt Nam trong thời gian 2 tháng (từ 22/5-22/7). 

Cũng tại sự kiện, ông Nguyễn Khắc Lịch, Phó Cục trưởng Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT) đã công bố Bộ tiêu chí đánh giá các doanh nghiệp điện toán đám mây đạt chuẩn để các doanh nghiệp, cơ quan nhà nước sử dụng.

Việt Nam phải làm chủ hạ tầng chuyển đổi số

Đó là lời khẳng định của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại Lễ phát động chiến dịch thúc đẩy chuyển đổi số bằng nền tảng điện toán đám mây. Theo đó, Việt Nam phải làm chủ các hạ tầng và nền tảng chuyển đổi số cho từng ngành, từng lĩnh vực. Đây chính là cơ hội cho Make in Vietnam. 

{keywords}
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định, Việt Nam phải làm chủ được hạ tầng số, tương tự như những gì đã làm được với ngành viễn thông.

Thị trường Việt Nam đủ lớn với 100 triệu dân, đứng thứ 12 trên thế giới. Việt Nam có khát vọng vươn lên thông qua chuyển đổi số với sự ra đời của các nền tảng học từ xa, khám chữa bệnh từ xa, làm việc từ xa, hội nghị truyền hình, dịch vụ kế toán từ xa, nền tảng làm báo điện tử, nền tảng về an toàn an ninh mạng, hạ tầng về ĐTĐM… 

Do đó, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định, không thể để toàn bộ dữ liệu của nền kinh tế số Việt Nam bị đưa ra và lưu trữ ở nước ngoài bởi các công ty nước ngoài. 

Mỗi tuần, Bộ TT&TT sẽ tổ chức ra mắt các hạ tầng, nền tảng và ứng dụng chuyển đổi số cho các ngành, các lĩnh vực. Các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam trong đại dịch này phải đẩy nhanh và làm chủ các hạ tầng, nền tảng số. Bộ TT&TT sẽ cầm nhịp công cuộc chuyển đổi này.

Nói về Bộ tiêu chí đánh giá các doanh nghiệp điện toán đám mây đạt chuẩn, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, Việt Nam là một trong số những nước sớm ban hành tiêu chí, chỉ tiêu kỹ thuật cho hạ tầng ĐTĐM. 

ĐTĐM là thành phần quan trọng nhất của hạ tầng số. Hạ tầng số phải được đầu tư trước để thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển kinh tế số. Sự ra mắt của hạ tầng ĐTĐM Việt Nam là bước chuẩn bị để đón nhận Đề án Chuyển đổi số quốc gia sẽ được Thủ tướng Chính phủ ký trong những ngày tới.

{keywords}
Các doanh nghiệp Việt đã cam kết tham gia chiến dịch phát động của Bộ T&TT, giảm giá 20% cho tất cả khách hàng đăng ký mới dịch vụ điện toán đám mây.

Theo người đứng đầu ngành TT&TT, Việt Nam phải làm chủ được hạ tầng số, tương tự như những gì đã làm được với ngành viễn thông. Hạ tầng số cũng chính là hạ tầng viễn thông cộng thêm nền tảng ĐTĐM. Bởi vậy làm chủ nền tảng ĐTĐM là rất quan trọng đối với đất nước.

Cách tốt nhất để phát triển các hạ tầng trong nước là các doanh nghiệp và người dân hãy ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Việc phát triển các công nghệ mới về viễn thông, ĐTĐM, hội nghị truyền hình,... dựa trên các chuẩn mở, dựa trên mã nguồn mở là hướng đi đúng và phù hợp nhất. Quý III năm 2020, Bộ TT&TT sẽ lần đầu tiên tổ chức đại hội mã nguồn mở Việt Nam.

Qua đại dịch Covid-19, sự xuất hiện của các phần mềm phòng, chống dịch và hiệu quả truyền thông qua các mạng xã hội, các nhà mạng Việt Nam đã cho thấy tầm quan trọng của việc làm chủ các hạ tầng, nền tảng.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, trong thời gian tới, công nghệ của các nền tảng Việt Nam phải tiếp tục được hoàn thiện, ATTT phải được chú trọng hơn, giá cả phải ngày càng cạnh tranh và người dân phải có niềm tự hào về các sản phẩm Make in Vietnam.

Trọng Đạt

">

Kích cầu điện toán đám mây, làm chủ hạ tầng chuyển đổi số

Kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT quốc gia giai đoạn 2021-2025 đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ có 55% dân số tham gia mua sắm trực tuyến ,với giá trị mua hàng hóa và dịch vụ trực tuyến đạt trung bình 600 USD/người/năm (Ảnh: T.Anh)

Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử (TMĐT) quốc gia giai đoạn 2021 – 2025 vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt hôm 15/5.

Kế hoạch hướng tới mục tiêu hỗ trợ, thúc đẩy ứng dụng rộng rãi TMĐT trong doanh nghiệp và cộng đồng. Đồng thời thu hẹp khoảng cách giữa các thành phố lớn với các địa phương về mức độ phát triển TMĐT.

Đồng thời, xây dựng thị trường TMĐT lành mạnh, có tính cạnh tranh và phát triển bền vững. Kế hoạch cũng nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ cho hàng hóa Việt Nam trong và ngoài nước thông qua ứng dụng TMĐT, đẩy mạnh giao dịch TMĐT xuyên biên giới.

Bên cạnh đó, kế hoạch cũng nêu rõ các mục tiêu cụ thể cần đạt được vào năm 2025 cả về quy mô thị trường TMĐT, hạ tầng các dịch vụ phụ trợ cho TMĐT, tương quan phát triển TMĐT giữa các vùng kinh tế, ứng dụng TMĐT trong doanh nghiệp cũng như về phát triển nguồn nhân lực TMĐT.

Theo đó, về quy mô thị trường TMĐT, kế hoạch đặt mục tiêu vào năm 2025, 55% dân số tham gia mua sắm trực tuyến với giá trị mua hàng hóa và dịch vụ trực tuyến đạt trung bình 600 USD/người/năm.

Cùng với đó, doanh số TMĐT B2C (tính cho cả hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng trực tuyến) tăng 25%/năm, đạt 35 tỷ USD, chiếm 10% so với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.

Đối với hạ tầng các dịch vụ phụ trợ cho TMĐT, theo kế hoạch, đến năm 2025, thanh toán không dùng tiền mặt trong TMĐT sẽ đạt 50%, trong đó thanh toán thực hiện qua ác tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán chiếm 80%. Chi phí trung bình cho chuyển phát và hoàn tất đơn hàng chặng cuối chiếm 10% giá thành sản phẩm trong TMĐT.

Cũng vào năm 2025, 70% các giao dịch mua hàng trên website/ ứng dụng TMĐT có hóa đơn điện tử; xây dựng và đưa vào vận hành cở dữ liệu dùng chung về TMĐT.

Về tương quan phát triển TMĐT giữa các vùng kinh tế, kế hoạch mới được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đặt mục tiêu: Đến năm 2025, các địa phương ngoài Hà Nội và TP.HCM chiếm 50% giá trị giao dịch TMĐT B2C của toàn quốc; 50% số xã và các đơn vị hành chính tương đương trên cả nước có thương nhân thực hiện hoạt động bán hàng hóa hoặc cung ứng dịch vụ trực tuyến.

Bên cạnh đó, kế hoạch còn đề ra nhiều mục tiêu cụ thể khác như: 80% website TMĐT có tích hợp chức năng đặt hàng trực tuyến; 70% các đơn vị cung ứng dịch vụ điện, nước, viễn thoogn và truyền thông triển khai hợp đồng điện tử với người tiêu dùng; 50% cơ sở giáo dục đại học và giáo dục nghề nghiệp triển khai đào tạo về TMĐT…

Để đạt được các mục tiêu đề ra, kế hoạch vạch rõ 6 nhóm giải pháp sẽ được tập trung triển khai trong thời gian tới, như: Hoàn thiện cơ chế, chính sách để đáp ứng nhu cầu phát triển TMĐT trong bối cảnh CMCN 4.0; Các giải pháp xây dựng thị trường và nâng cao lòng tin người tiêu dùng TMĐT; Tăng cường năng lực các hệ thống hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ cho TMĐT…

Thủ tướng Chính phủ cũng chỉ đạo, kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT quốc gia giai đoạn 2021 – 2025 phải được tổ chức thực hiện gắn kết và đồng bộ với các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển các lĩnh vực thuộc ngành công thương và các ngành kinh tế, đặc biệt là lĩnh vực xuất khẩu, phân phối và các ngành dịch vụ khác.

Việc tổ chức thực hiện kế hoạch này còn cần gắn kết và đồng bộ với các chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, đề án, chương trình phát triển và ứng dụng CNTT-TT; các chương trình cải cách hành chính và ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan nhà nước.

Bộ Công Thương là cơ quan được giao chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành, địa phương tổ chức triển khai thực hiện kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT quốc gia giai đoạn 2021 – 2025.

Sách trắng TMĐT Việt Nam 2019 được Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số thuộc Bộ Công Thương phát hành hồi trung tuần tháng 9/2019 cho hay, những năm gần đây, doanh thu TMĐT B2C của Việt Nam đã liên tục, từ mức doanh thu 4,07 tỷ USD vào năm 2015 lên 6,2 tỷ USD năm 2017 và đạt tổng doanh thu 8,06 tỷ USD trong năm 2018, tăng trưởng 30% so với năm trước.

Cùng với đó, thị trường TMĐT Việt Nam những năm gần đây cũng ghi nhận sự gia tăng về gia tăng về số người tham gia mua sắm trực tuyến, giá trị mua sắm trực tuyến của một người cũng như tỷ trọng doanh thu thương mại điện tử B2C so với tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước. Trong đó, số người tham gia mua sắm trực tuyến năm 2018 là 39,9 triệu người, tăng 6,3 triệu người so với năm 2017. Giá trị mua sắm trực tuyến của 1 người ước đạt 202 USD, tăng 16 USD so với năm trước đó.

Theo Báo cáo “Kinh tế Internet Đông Nam Á 2018” do Google - Temasek thực hiện và công bố, tốc độ tăng trưởng TMĐT của Việt Nam giai đoạn 2015 - 2025 được dự báo ở mức 43%, đưa Việt Nam trở thành nước có nền TMĐT tăng trưởng nhanh nhất khu vực.

M.T

">

Việt Nam đặt mục tiêu phát triển TMĐT đứng Top 3 ASEAN năm 2025


Thẩm Lan vừa mới vào cửa, còn chưa ngồi ấm chỗ thì đã nghe ông chủ hắn nói vọng xuống từ lầu hai.

Trong lòng Thẩm Lan khẽ động, chẳng lẽ thân phận bại lộ rồi sao? Không thể nào...... Từ khi hắn nằm vùng đến giờ ngoại trừ đi theo người ta ăn uống ngủ nghỉ thì cái gì cũng chưa làm...... Thẩm Lan bất động thanh sắc ngẩng đầu nhìn lên, "Lão đại? Lão đại tìm......?"

"Đúng vậy," ông chủ ngậm điếu thuốc đủng đỉnh nói, "Mau chuẩn bị đi, tối nay đừng có lề mề."

"Không phải chứ, lão đại tìm tôi làm gì? Tôi cũng đâu có phạm lỗi?" Thẩm Lan nhíu mày: "Gần đây tôi đã đắc tội gì với hắn......?"

"Ha ha ha ha ha ha," ông chủ nghe Thẩm Lan lầm bầm thì bật cười ra tiếng, y xoay người nhảy từ lầu hai xuống bên cạnh Thẩm Lan rồi vỗ vai hắn, "Đừng nghĩ nhiều, là chuyện tốt đấy! Hôm qua sếp đến tiệm vừa nhìn đã thích cậu, vì vậy đêm nay mới bảo cậu đến."

Thẩm Lan ngẩn người, nhất thời không kịp phản ứng, "Thích tôi...... ?"

"Thời buổi bây giờ chẳng phải đều vậy sao," ông chủ tặc lưỡi, "Cậu cũng chẳng cần làm gì cả, cứ rửa sạch mông rồi tới đó nằm rên hai tiếng là được, hầu hạ lão đại thoải mái sẽ cho cậu về."

"Lão đại là người đi cửa sau à?" Thẩm Lan giờ mới hiểu ra: "Thích đàn ông?"

"Tôi thấy ngoại hình của cậu cũng không tệ, nếu cậu có thể bò lên giường lão đại thì sẽ từ chim sẻ biến thành phượng hoàng." Ông chủ đánh giá Thẩm Lan trên dưới một phen, "Nhìn bộ dạng cậu thế này chắc vẫn là trai tơ đúng không? Lão đại chúng ta rất thương hương tiếc ngọc, đêm nay cậu cứ bảo hắn giày vò nhẹ một chút."

Thẩm Lan khó chịu nói: "Không đi không được à?"

Lão bản nhìn hắn với ánh mắt như đang nhìn bệnh nhân tâm thần, "Cậu biết khẩu vị của lão đại kén chọn cỡ nào không? Một đám tiểu bạch kiểm đang chờ hắn thượng mà hắn còn chê lên chê xuống, được hắn thích cậu phải thấy mừng mới đúng."

Mặc dù Thẩm Lan làm gián điệp nằm vùng rất muốn tiếp cận Lâm Uyên Dương để mau lấy được chứng cớ phạm tội rồi thoát thân sớm một chút, nhưng...... nếu phải trả giá bằng cái mông nở hoa của mình thì Thẩm Lan phải suy nghĩ kỹ càng mới được.

"Được, tôi biết rồi." Thẩm Lan nhíu mày tỏ vẻ không vui, "Tối nay tôi sẽ suy nghĩ thêm......"

"Anh thương cậu, vì đây là lần đầu tiên của cậu nên sẽ cho cậu chút đồ." Ông chủ lôi từ sau quầy bar một túi ni lông lớn rồi đổ hết ra bàn, bày bên cạnh Thẩm Lan, "Đây là dầu bôi trơn, đây là gậy rung cỡ nhỏ, đây là cỡ vừa, trước khi tới đó cậu tự làm cho mình đi, dùng gậy nhỏ thọc một lát, đến khi ra trận gặp hàng thật mới không đau."

Thẩm Lan nhìn gậy rung đầy gai thì da đầu tê dại, hắn ghét bỏ cầm lọ dầu bôi trơn, "Cái này là được rồi, mấy thứ khác...... anh cứ giữ lại dùng đi......"

">

Truyện Tiên Sinh Nằm Vùng

Nhận định, soi kèo Gamba Osaka vs Shimizu S

Ảnh: FB

">

Hyundai Santa Fe 2019 đeo biển ngũ quý tiền tỉ ở Hà Nội

{keywords}

Dù chỉ ra đời cách nhau có 2 phút, nhưng do người chị Jaelyn ra đời vào phút giao thừa của năm 2015, nên người em trai song sinh Luis lại được ra đời vào những thời khắc đầu tiên của năm mới 2016. Do vậy, mà cặp song sinh ở San Diego, Mỹ này mãi mãi sẽ có ngày sinh và năm sinh khác nhau.

Cặp song sinh ra đời cách nhau 87 ngày tại Waterford, Ireland

{keywords}
Mô tả

Do sinh non 4 tháng, nên Amy ra đời trước, và Katie ra đời sau đó 3 tháng. Cặp đôi này cùng với người mẹ Maria Jones Eliott đã giành Kỷ lục Guinness Thế giới về thời gian ra đời cách nhau xa nhất giữa cặp song sinh.

Cặp song sinh trở thành bố cùng ngày

{keywords}

Jerome và Jarrell Spence, vào ngày 26/11/2014, khi cả hai ở tuổi 21 đã cùng chào đón con trai mình ra đời tại bệnh viện New Cross ở Wolverhampton, Anh.

Sinh cùng ngày nhưng không phải sinh đôi

{keywords}

Do hiện tượng “Bội thụ tinh khác kỳ”, hai bào thai được thụ thai cách nhau có 2 tuần nhưng điều kỳ diệu là người mẹ Julia Grovenberg đã sinh ra 2 thai nhi cùng lúc, đó là hai anh Jilian và Hudson ra đời ngày 2/12/2010 tại bang Arkansas, Mỹ. Bội thụ tinh khác kỳ (lại mang thai trong khi đã có thai) là trường hợp hiếm gặp trong y văn, mới chỉ ghi nhận 11 người phụ nữ trên thế giới.

Cặp song sinh “cách nhau một thập kỷ”

{keywords}

Đối với Juan Velasco và vợ Margarita Robles ở Tampa Bay (Mỹ), năm mới đã đem lại sự ngạc nhiên ngọt ngào khi một trong những đứa trẻ ra đời vào ngày 31/12/2009, trong khi đứa còn lại ra đời vào ngày 1/1/2010.

Khi BS. Cathy Lynch của bệnh viện đa khoa Tampa đỡ đẻ cho bé sơ sinh đầu tiên tại khoa cấp cứu sản là một phút trước nửa đêm. Sau đó bà hỏi bố mẹ của hai bé song sinh là có muốn làm giấy khai sinh cho hai đứa vào hai ngày khác nhau hay không, bố mẹ hai em vừa ngạc nhiên và tất nhiên là đồng ý.

Chỉ ra đời cách nhau có 30 giây mà thôi nhưng Stefano trở thành đứa trẻ cuối cùng ra đời vào năm 2009 và Marcello trở thành đứa trẻ đầu tiên ra đời vào năm 2010.

(Theo Oddee/SK&ĐS)

Song sinh khác cha: Không nhất thiết 'giao ban' liên tiếp?">

Những câu chuyện song sinh kỳ lạ

友情链接