Nhận định, soi kèo Qingdao West Coast vs Shanghai Port, 18h00 ngày 28/3: Khó thắng cách biệt

Theo cảnh báo của trang LeakedSource, mạng xã hội kết bạn Friend Finder Network, công ty đứng sau hàng loạt các website như AdultFriendFinder, Cams, và Penthouse vừa bị hack và đây là vụ hack lớn nhất từ trước đên nay. Vụ hack mạng xã hội MySpace từng bị coi là rất lớn trước kia cũng chỉ ảnh hưởng tới 360 triệu tài khoản. Thế nhưng số tài khoản người sử dụng của Friend Finder lên tới 412.214.295. Và có thể đều là tài khoản thực.

Đây cũng không phải là lần đầu tiên Friend Finder bị hack. Năm 2015, mạng xã hội này từng bị rò rỉ thông tin và đều là thông tin khá nhạy cảm, chẳng hạn như sở thích tình dục... Dường như điều này vẫn chưa đủ để thành hồi chuông cảnh tình cho mạng xã hội này. Và hiện nay có tới hơn 412 triệu người sử dụng có thể sẽ phải trả giá cho sự thiếu cảnh giác.

Juno là một khởi nghiệp chuyên về thương hiệu giày và túi thời trang cho nữ Việt với mức giá rất bình dân. Công ty này đã hoạt động được 2,5 năm với sự đầu tư và dẫn dắt của công ty cổ phần Seedcom do ông Đinh Anh Huân sáng lập ra. Hiện Juno có cả 1 nhà máy sản xuất tại Thành phố Hồ chí Minh và 33 cửa hàng ở 6 tỉnh thành trong cả nước. Bên cạnh đó Juno cũng bán hàng trên trang thương mại điện tử của mình ra toàn quốc.

Trong 2 ngày 25 và 26/11, Juno sẽ tung ra sự kiện bán hàng online Black Friday tại 33 cửa hàng của mình tại địa chỉ https://juno.vn/pages/blackfriday, theo đó mức giảm giá được đưa ra lần lượt là 100.000 đồng, 200.000 đồng và 300.000 đồng cho một sản phẩm bán ra. Đây là mức giảm giá rất lớn, vì thương hiệu giày Juno có mức giá khá bình dân chỉ từ vài trăm ngàn đồng đến dưới 1 triệu đồng. Với việc tung ra chương trình này, mục đích của Juno muốn đo hiệu quả về việc các kênh bán lẻ ứng dụng công nghệ để bán hàng online.

Về chương trình thì cụ thể, Juno sẽ giảm giá giày và túi xách của mình tại 33 cửa hàng offline ở 6 tỉnh, thành phố là: Sài Gòn, Hà Nội, Vinh, Long Xuyên, Biên Hòa, Vũng Tàu và bán trên website Juno.vn, giao hàng khắp cả nước

DJI đã thành lập được 10 năm nhưng bán tại cửa hàng là một điều hoàn toàn mới. Không như các doanh nghiệp công nghệ Trung Quốc khác, DJI nổi tiếng hơn ở nước ngoài. Khoảng 80% doanh thu đến từ thị trường quốc tế, hơn một nửa đến từ Mỹ.

Nước Mỹ đã dạy cho DJI bài học về giá trị của các cửa hàng truyền thống, theo Michael Perry, Giám đốc đối tác chiến lược của công ty. Giao dịch với Apple đặt drone Phantom 4 tại hơn 400 Apple Store khắp thế giới, dẫn đến doanh thu tăng mạnh và khiến DJI nghĩ nhiều hơn về mở rộng sự hiện diện trong cửa hàng.

Năm ngoái, DJI mở các cửa hàng tại Thâm Quyến, Bắc Kinh (Trung Quốc), Seoul (Hàn Quốc) và Hồng Kông. “Có một nơi để người dùng nhìn thấy máy bay và bay thử lần đầu tiên rất quan trọng. Chúng tôi muốn khách hàng đến xem, sờ và đặt câu hỏi”, ông Perry nói.

DJI không đơn độc. Tại thị trường TMĐT lớn nhất hành tinh, các công ty công nghệ hàng đầu đang dành sự chú ý lớn hơn vào cửa hàng vật lý. Đồng sáng lập Jack Ma của Alibaba gây ngạc nhiên cho các cổ đông khi viết trong lá thư gửi ngày 13/10, có đoạn “Các đối tác TMĐT thuần túy sẽ sớm đối mặt với thách thức khủng khiếp”. Ngày nay, khi người dùng Internet không còn tăng trưởng 2 chữ số, “trong vài năm tới, chúng ta chuẩn bị đón nhận sự ra đời của ngành bán lẻ được hình dung lại, dẫn dắt bởi sự kết hợp giữa trực tuyến, ngoại tuyến, hậu cần và dữ liệu”.

Đại diện Trung tâm VNCERT cho biết, các cá nhân, doanh nghiệp triển khai các dịch vụ về ATTT nếu có phát hiện các lỗi về bảo mật của những website và hệ thống CNTT thì không được để lộ, lọt hay phát tán thông tin về lỗ hổng bảo mật đó để tránh bị lợi dụng.

Khi gặp lỗi hay hệ thống bảo mật từ các website hay hệ thống CNTT này, ngoài việc thông báo cho chủ quản hệ thống thông tin thì các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cần chuyển thông tin mình phát hiện được về cơ quan có thẩm quyền như VNCERT.

Thống kê của cơ quan an ninh mạng Bkav trong năm 2015 cho thấy, tỉ lệ các website tồn tại lỗ hổng ở Việt Nam lên đến 40%. Trong khi tỉ lệ này ở khu vực Châu Á là 36%, Châu Âu 15%, Châu Mỹ 5% và Châu Phi 33%. Như vậy, mức độ bảo mật của hệ thống các webstie Việt Nam chỉ ở mức trung bình so với các nước trong khu vực và thấp so với trên thế giới.

Trong tháng 3, Honda ô tô Việt Nam thực hiện chương trình tri ân khách hàng rộng khắp trên cả nước với phạm vi áp dụng cho cả khách hàng mua xe và làm dịch vụ.

Cụ thể, khi mua xe ô tô Honda mới (được sản xuất hoặc nhập khẩu chính hãng bởi Honda Việt Nam) từ 1-31/3/2016, tất cả các khách hàng sẽ nhận được 1 thẻ cào với cơ hội trúng ngay 1 trong 20.000 mũ bảo hiểm chính hãng Honda. Ngoài ra, cũng có thể tham gia quay số may mắn và có cơ hội trúng 1 trong tổng số 60 voucher trị giá 5 triệu đồng dùng để mua xe/sử dụng dịch vụ tại các Đại lý Honda ô tô hoặc các cửa hàng bán xe và dịch vụ do Honda ủy nhiệm (HEADs) trên toàn quốc.

Lễ phát động cuộc thi giải Toán qua mạng Internet tại Lào phiên bản mới mang tên Laolympic vừa được Bộ Giáo dục - Thể thao Cộng hòa dân chủ Nhân dân (CHDCND) Lào và Đại học FPT chính thức phát động hôm nay, ngày 15/11/2016 tại Lào.

Lễ phát động có sự tham dự của ông Vanhsay Noraseng - Cục trưởng Cục khảo thí và kiểm định chất lượng Lào; ông Thongphiew Boudsadee - Trợ lý Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Thể thao CHDCND Lào; bà Trương Thanh Thanh - Giám đốc trách nhiệm xã hội Tập đoàn FPT; bà Nguyễn Thị Ngọc - Giám đốc Trung tâm ViOlympic - Đại học FPT; ông Cao Anh Sơn - Tổng giám đốc Star Telecom (Công ty Unitel - Viettel Lào) - đơn vị đồng hành, phối hợp triển khai ViOlympic tại Lào cùng các lãnh đạo cấp bộ, các Sở Giáo dục cùng hơn 400 học sinh tiêu biểu của Lào.

Sau 9 năm triển khai tại Việt Nam, cuộc thi giải Toán trên mạng Internet - ViOlympic đã tạo dựng được thành công nhất định trong việc giúp hàng triệu học sinh nâng cao kiến thức, tiếp cận với tin học hiện đại, thúc đẩy phong trào ứng dụng CNTT vào chương trình dạy và học.

Kể từ năm 2016, FPT chính thức mang cuộc thi sang nước bạn Lào với mong muốn giúp truyền tải kiến thức, nâng cao kỹ năng, làm giàu tri thức, tạo dựng một nền tảng trí tuệ tốt cho thế hệ trẻ Lào trên cơ sở ứng dụng CNTT vào giáo dục.

Tôi thường nghĩ nhiều về việc: Số nào là số to nhất? Chúng ta cứ nghĩ rằng, số 0 là bé nhất, nhưng thực ra đó là số to nhất vì nó chia được cho tất cả các số, tức là nó chứa được tất cả các số. Khi khởi nghiệp, của cải vật chất chưa có gì, nhưng chúng ta phải có một ý tưởng độc đáo, ấy là sức mạnh lớn nhất. Sức mạnh thứ 2 là chúng ta xuất thân từ một nước còn nghèo khó. Sự nghèo khó ấy tạo ra khát vọng vươn lên rất lớn. Chúng ta chưa có gì thì phải xả thân. Các nước giàu, các nước phát triển khó có thể có được sức mạnh ấy. 

Phải chăng vì thế mà đồng chí luôn muốn toàn bộ hệ thống Viettel mang tinh thần khởi nghiệp?

- Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng: Nhà Phật có lý thuyết về xả bỏ. Tri thức mà chúng ta đã dùng đến một lúc nào đó cũng sẽ trở thành chướng ngại ngăn chúng ta đi tiếp. Ví dụ như chúng ta đọc một cuốn sách thấy hay quá, liền mang theo, khi gặp 10 cuốn sách hay nữa cũng lại mang theo. Nếu có 100 cuốn sách thì chúng ta không đi nổi nữa. Cách tốt nhất là hãy bỏ những cuốn sách đó đi, chỉ giữ lại tinh thần của nó và tìm những cuốn sách mới để nạp thêm những tri thức mới.

Ở Viettel, chúng tôi cũng luôn tìm cách để xả bỏ, để mình luôn luôn là số 0, từ đó, làm mới mình và khởi tạo những việc mới. Năm 2006, khi Viettel đang bắt đầu thành công ở thị trường trong nước thì chúng tôi quyết định đi ra nước ngoài-khởi đầu từ số 0. Năm 2013, khi chúng tôi đã bắt đầu khẳng định được chiến lược và con đường đi của mình ở thị trường nước ngoài thì Viettel lại khởi tạo một cuộc chơi mới là công nghệ thông tin (CNTT). Giờ nguồn lực CNTT của Viettel đã lớn mạnh. Bây giờ, Viettel lại đang sản xuất thiết bị viễn thông. Năm 2016, Viettel sẽ cho ra trạm BTS 4G do chính kỹ sư của chúng tôi sản xuất. Đây là lần đầu tiên, Việt Nam có một thiết bị hạ tầng viễn thông của người Việt Nam nghiên cứu và sản xuất chế tạo ở Việt Nam. Viettel cũng đã tham gia vào công nghiệp quốc phòng, đã sản xuất và cung cấp toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho lục quân, và sắp tới sẽ làm chủ và sản xuất toàn bộ hệ thống thông tin liên lạc cho hải quân và không quân. Viettel có ước mơ nghiên cứu vũ khí công nghệ cao để góp phần bảo vệ Tổ quốc.

Như vậy là, với việc khởi tạo những việc mới, tìm ra những không gian mới, Viettel lúc nào cũng là số 0. Mỗi khi bắt đầu từ số 0 thì chúng tôi luôn nghĩ tới tinh thần khởi nghiệp của mình ngay từ những ngày đầu, đó là: Lăn xả, không ngại khó, không ngại khổ, quyết tâm làm đến cùng. Những doanh nghiệp viễn thông như Viettel muốn tăng trưởng thì cần phải tìm ra những việc mới, tạo ra những giá trị mới cho khách hàng, phải nghĩ khác về việc mình đang làm, nghĩ khác so với những gì mình đã từng nghĩ.

Đồng chí có thể gợi ý hướng đi tốt nào cho các doanh nghiệp khởi nghiệp hay không?

- Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng: Tôi chỉ nói trong lĩnh vực viễn thông, CNTT, các doanh nghiệp cần phải thấy mình may mắn khi khởi nghiệp đúng vào lúc ngành viễn thông có một thay đổi lịch sử. Đây là cơ hội 100 năm mới có một lần. Bởi trong hơn một thế kỷ qua, ngành viễn thông không có gì thay đổi. Chúng ta khoác cho nó một cái mũ là công nghệ cao nhưng thực chất việc chính là đi đào đường, chôn cáp, rồi xây mấy cái cột ăng ten. Thiết bị chủ yếu là đi mua, từ tổng đài, trạm BTS… Đây là một trong các ngành cũ kỹ nhất. Nhưng bây giờ viễn thông không còn là viễn thông nữa, doanh thu từ miếng bánh chính là thoại và nhắn tin (SMS) đang bị các doanh nghiệp sử dụng công nghệ OTT lấy mất. Thứ quan trọng nhất bị lấy đi mới khiến cho chúng ta thay đổi được.

Tôi thấy xung quanh chúng ta có rất nhiều việc để làm. Hãy bắt đầu từ nỗi đau của chính mình. Chẳng hạn như vấn đề tắc đường của Hà Nội. Nếu chúng ta có thể viết được một phần mềm để thay đổi thời gian đèn xanh, đèn đỏ phù hợp với lưu lượng người đi qua từng ngã tư để không gây ùn ứ thì cuộc sống sẽ dễ chịu hơn. Những phần mềm như vậy, các nhà mạng với nhân sự cồng kềnh và các quy trình cứng nhắc sẽ rất khó có thể cạnh tranh với sự nhanh nhẹn, linh hoạt của các doanh nghiệp khởi nghiệp. Công ty sáng tạo tốt nhất là công ty dưới vài chục người.

Nếu chúng ta len lỏi được vào mọi ngõ ngách đời sống xã hội như vậy thì doanh thu của ngành viễn thông không chỉ là 3-4% GDP như hiện nay đâu, nó sẽ phải là 10%. Đây cũng chính là một cơ hội cho đất nước Việt Nam của chúng ta thông minh hơn, thậm chí có thể vượt cả Mỹ. Nghe thì có vẻ buồn cười.Nhưng các bạn có biết rằng, trong nhiệm kỳ của mình, tổng thống Obama chỉ đặt mục tiêu đưa được Internet đến 15.000 trường học, còn ở Việt Nam, Viettel đã đưa được internet băng rộng đến hơn 30.500 trường và miễn phí hoàn toàn.