Đại Lải Lake View đón xu hướng sống xanh, sống khoẻ gần Hà Nội
“Nàng thơ” của núi rừng
Hồ Đại Lải nằm cách sân bay quốc tế Nội Bài 18km với gần 30 phút di chuyển,ĐạiLảiLakeViewđónxuhướngsốngxanhsốngkhoẻgầnHàNộđội tuyển bóng đá quốc gia indonesia đủ để người dân Thủ đô và các vùng lân cận rủ nhau “đi đu đưa” vào dịp cuối tuần hay các kỳ nghỉ ngắn ngày.
Yếu tố tạo nên sức hút của khu du lịch hồ Đại Lải nằm ở vẻ đẹp quyến rũ, thơ mộng hiếm có. Đó là sự hòa quyện hài hòa của hồ nước trong xanh, những triền cây trải dài, đan xen giữa hồ là miền cát trắng của các bán đảo, xa thêm chút là dãy núi Tam Đảo trùng điệp, yên bình.
Nhờ được che chắn bởi đồi núi thơ mộng cùng hồ nước rộng 525ha, khí hậu hồ Đại Lải quanh năm mát mẻ. Du khách có thể đến Đại Lải bất cứ mùa nào trong năm để tận hưởng kỳ nghỉ theo nhiều phong cách, từ môn thể thao đẳng cấp với sân gofl theo tiêu chuẩn quốc tế ngay giữa lòng hồ hay trải nghiệm thú vui năng động theo phong cách của những người trẻ tuổi. Nếu thích bơi, du khách có thể ngâm mình trong dòng nước trong xanh và hiền hòa của các bãi tắm. Muốn leo núi, cắm trại, khách có thể lên đỉnh ngọn núi Thằn Lằn để ngắm nhìn khung cảnh từ trên cao, phóng tầm mắt nhìn về Thủ đô hay băng qua những vách đá dựng đứng lên núi Mỏ Quạ.
 |
| Các dự án nghỉ dưỡng hạng sang được kỳ vọng nâng tầm du lịch Đại Lải (tỉnh Vĩnh Phúc) trong thời gian tới |
Còn nếu đơn giản chỉ là nghỉ ngơi, du khách có thể chọn cho mình một khu nghỉ dưỡng, đắm mình trong cảnh sắc thiên nhiên để thấy lòng mình thư thái.
Sống xanh - sống khỏe giữa nước biếc, non xanh
Đại Lải Lake View - Dự án nghỉ dưỡng sinh thái cao cấp đang được nhiều nhà đầu tư quan tâm. Theo thông tin từ Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh Bất động sản Đại Lải - đơn vị đầu tư phát triển dự án - đây là dự án hiếm hoi còn sót lại ngay bên hồ Đại Lải.
 |
| Dự án Đại Lải Lake View với các tiện ích nội khu tinh tế, ấn tượng, đẳng cấp thượng lưu nhưng vẫn hài hòa với văn hóa bản địa. Ảnh: khu vườn thiền Zen thuộc dự án |
Không đi theo xu hướng chung của các khu nghỉ dưỡng hiện có trong khu vực, Đại Lải Lake View tập trung vào không gian yên bình nhằm mang lại một chốn nghỉ dưỡng cao cấp, tinh tế và ấn tượng. Yếu tố làm nên sự khác biệt của dự án là sự xuất hiện của những tiện ích cao cấp theo xu hướng wellness living (sống khỏe mạnh), wellness tourism (du lịch sức khỏe) của giới thượng lưu Nhật Bản.
Tâm điểm của xu hướng này là khu khoáng nóng nhân tạo Onsen. Với công nghệ đưa ion âm vào khoáng nóng được thiết kế cho từng nhu cầu riêng biệt, khép kín gồm hồ tắm khoáng nóng, các phòng xông ngải cứu Yomogi, Ganban, đá muối Himalaya…du khách có thể trải nghiệm các liệu pháp trị liệu và làm đẹp cao cấp, tận hưởng cảm giác khoan khoái, nhẹ nhàng.
Bên cạnh đó, khu vườn thiền sẽ là một địa điểm lý tưởng cho cho những ai muốn tìm kiếm không gian thanh tịnh. Vườn thiền có diện tích khá lớn, được đặt tại vị trí hoàn toàn biệt lập với cỏ cây, đá, nước để con người đắm chìm trong những bài Thiền, Yoga hay Thái cực đạo giữa núi rừng. Kết hợp với đối tác uy tín, Đại Lải Lake View sẽ tổ chức các sự kiện, tour du lịch về thiền, yoga cho du khách trong nước và quốc tế.
Đi theo xu hướng này, các tiện ích của Đại Lải Lake View sẽ có những điểm nhấn khác biệt. Khu bể bơi vô cực mang lại một không gian thoáng đãng, nơi du khách có thể lắng mình hàng giờ bên mặt nước tĩnh lặng. Khu Spa được chăm chút từ cách bài trí, mùi hương để mang tới những phút giây thư thái. Khu nhà hàng không chỉ là chốn sum vầy bên bữa tiệc gia đình với các món ăn Âu - Á mà còn là góc khám phá, chiêm nghiệm đất trời và thiên nhiên vùng Đại Lải.
Nghỉ dưỡng chuẩn phong cách Zen
Dự án Đại Lải Lake View gồm 153 căn biệt thự độc bản được xây dựng trên khu đất 13ha, nằm ngay phía Đông Nam hồ nước. Theo tiết lộ từ chủ đầu tư, các biệt thự nghỉ dưỡng này có diện tích từ 330 - 617m2, được lấy cảm hứng từ văn hóa Nhật Bản với thiết kế không gian sắc sảo, tinh tế, chứa đựng những gì tinh túy, nên thơ nhất của vùng đất Đại Lải.
 |
| Khám phá Đại Lải Lake View để tìm về an yên, thư thái, hòa hợp với thiên nhiên, đất trời. |
Điểm cộng của các biệt thự là phong cách Zen với yếu tố thiên nhiên được dẫn dắt một cách khéo léo qua những bức tường phủ đầy cây xanh, những khu vườn treo ấn tượng. Các khuôn viên sinh hoạt ngoài trời, hồ bơi được bố trí ở khoảng giữa để mang ánh sáng tới mọi nơi trong khu nhà. Phong cách Zen còn được thể hiện qua từng ô cửa rộng lớn, con đường rợp bóng cỏ cây hay đơn giản chỉ qua những vật dụng nội thất mang đậm nét chân phương, mộc mạc của gỗ, mây, tre, nứa. Tất cả đều toát lên vẻ yên bình, tinh tế và sang trọng, vừa thể hiện đẳng cấp, vừa mang đến cho du khách những giây phút thư thái, chiêm niệm.
“Dự án Đại Lải Lake View là một công trình “đặc sản” của tâm huyết, kết hợp nhuần nhuyễn những tinh tế trong phong cách kiến trúc Nhật Bản cùng vẻ đẹp của thiên nhiên vùng đất Đại Lải. Khi đưa vào sử dụng, dự án được mong đợi mang đến một trải nghiệm phong cách sống lành mạnh, hiện đại, là không gian nghỉ dưỡng tái tạo năng lượng tuyệt vời cho những ai ghé đến”, đại diện chủ đầu tư cho biết. |
P.V
(责任编辑：Ngoại Hạng Anh)
下一篇：Nhận định, soi kèo Georgia vs Armenia, 21h00 ngày 23/3: Thể hiện đẳng cấp
Là một công ty công nghệ thông tin với bề dày 22 năm hoạt động trong lĩnh vực tích hợp hệ thống và là đối tác tin cậy của hơn 40 thương hiệu công nghệ uy tín toàn cầu. Bước vào giai đoạn mới, giai đoạn của Sharing – Economy, SMAC- Blockchain, với khát khao xây dựng các ứng dụng gắn kết người dùng, cộng đồng, hệ sinh thái trở thành các Platform, Sao Bắc Đẩu hướng đến Platform Revolution 4.0 với các sản phẩm mới hòa nhịp với hơi thở và nhịp đập thời cuộc
Các ứng dụng trên nền tảng xuyên suốt Lego – ERP bao gồm:
- Omni Channel: Cách tiếp cận mang tính Social CRM, nhằm có được đa dạng trong phương thức kết nối và chăm sóc khách hàng, ứng dụng cho Doanh nghiệp sản xuất, tiêu dung & phân phối.
- MAS: Quản lý hàng hoá, nguyên liệu, thành phẩm, mẫu mã, tồn – dư, dây chuyền sản xuất tối ưu và linh hoạt với nhất thể ERP trước đây, cũng như phần ERP đang xây dựng mới.
- Các mảnh ghép ứng dụng khác để bổ sung cho Lego – ERP như (Quản lý kho, quản lý tài chính, quản lý cantine, quản lý chấm công)… tăng thêm tính tự động hoá, nhằm linh hoạt cho người dùng, nhà quản lý.
" alt="Nền kinh tế chia sẻ và cuộc cách mạng nền tảng" />
Niềm tin để phát triển thương mại điện tử trong khu vực ASEAN là vấn đề được quan tâm thảo luậnNhận thức rõ tầm quan trọng của niềm tin trong thương mại điện tử. Các Bộ trưởng Kinh tế ASEAN đã thông qua chương trình hành động ASEAN về thương mại điện tử (AWPEC) 2017-2025 nhằm mục đích thuận lợi hóa thương mại điện tử trong ASEAN. Chương trình này bao gồm những sáng kiến về nhiều khía cạnh trong các lĩnh vực của thương mại điện tử, đặc biệt là về các sáng kiến nhằm giải quyết các vấn đề liên quan đến niềm tin đối với giao dịch trực tuyến.
Một trong những ưu tiên của Ủy ban điều phối là xây dựng Bộ quy tắc hướng dẫn về trách nhiệm của các sàn giao dịch TMĐT nhằm tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển các nền tảng thương mại điện tử, mở ra các cơ hội cho thương mại điện tử xuyên biên giới và nâng cao niềm tin của người tiêu dùng trong khu vực. Bốn nguyên tắc chính đang được thảo luận hiện nay gồm: bảo vệ thông tin cá nhân, giao kết hợp đồng trực tuyến, quảng cáo trung thực và giải quyết tranh chấp. Dự kiến, Bộ Quy tắc sẽ được thông qua vào cuối năm 2019.
Đẩy mạnh hội nhập số trong ASEAN
Cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0) đang diễn ra tại nhiều nước trên thế giới trên 3 lĩnh vực chính gồm Công nghệ sinh học, Kỹ thuật số và Vật lý. Trong đó, những điểm cốt lõi của Kỹ thuật số trong CMCN 4.0 sẽ là: Trí tuệ nhân tạo (AI), Vạn vật kết nối - Internet of Things (IoT) và Dữ liệu lớn (Big Data). Có thể nói, Cách mạng công nghiệp 4.0 và kỹ thuật số đang trở thành lực lượng mạnh mẽ thay đổi nền kinh tế toàn cầu.
Đại diện các nước tham gia kì họp thứ 15 của Ủy ban điều phối ASEAN diễn ra tại Hà Nội ASEAN là một trong những khu vực phát triển nhanh nhất về sử dụng Internet và có số lượng người dùng Internet lớn thứ 3 trên thế giới sau Trung Quốc và Ấn Độ. Đây đồng thời cũng là khu vực tham gia tích cực vào phát triển kỹ thuật số. Chú trọng thúc đẩy đầu tư, phát triển cơ sở hạ tầng là động lực chính cho sự tăng trưởng này.
Theo báo cáo đầu tư ASEAN năm 2018 của UNCTAD, trong năm 2017, nền kinh tế số được ước tính trị giá 50 tỷ USD, tương đương 2% GDP của khu vực. Tốc độ tăng trưởng hiện tại là 27%. Tính đến năm 2025, dự kiến kinh tế số trong ASEAN sẽ trị giá 200 tỷ USD, tương đương 6% GDP của khu vực . Tuy nhiên, so với tỉ lệ 16% ở Trung Quốc và 35% ở Mỹ, có thể nói kinh tế số tại ASEAN vẫn là một con số khiêm tốn. Mặc dù vậy, ASEAN có cơ hội để thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế số thông qua tích hợp kỹ thuật số.
Kinh tế số đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế, nó cho phép các nền kinh tế ASEAN cạnh tranh hiệu quả hơn trong nền kinh tế toàn cầu. Đồng thời giảm sự phân chia số, tạo ra một khu vực ASEAN phát triển toàn diện hơn, cho phép các quốc gia thành viên tăng tốc nền kinh tế trong nước. Theo phân tích của công ty tư vấn Bain, hội nhập kỹ thuật số có thể mang lại sự gia tăng 1 nghìn tỷ USD GDP trong ASEAN vào năm 2025.
Năm 2018, ASEAN đã thông qua Khung Hội nhập số với một số lĩnh vực ưu tiên như tạo thuận lợi cho thương mại điện tử xuyên biên giới, bảo vệ dữ liệu đồng thời hỗ trợ thương mại số và cải tiến số, tạo thuận lợi thanh toán số xuyên biên giới, tăng cường đào tạo nguồn nhân lực số, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp. Trong năm 2019, ASEAN tiếp tục thảo luận và xây dựng Kế hoạch hành động Khung Hội nhập số với mục tiêu tăng cường hành động của ASEAN về kinh tế số, hội nhập số trong thời gian tới đây.
Minh Nguyễn (tổng hợp)
" alt="Nâng cao niềm tin – Động lực thúc đẩy TMĐT phát triển trong ASEAN" />Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng có buổi chia sẻ tại khai mạc Hội thảo Hợp tác phát triển CNTT và truyền thông tổ chức ở Phú Yên từ ngày 22/8. Tại sự kiện này, Bộ trưởng đã dành thời gian trả lời khá nhiều thắc mắc.
Trước câu hỏi, cơ chế Sandbox (cơ chế thử nghiệm, thí điểm áp dụng trong phạm vi hạn chế - PV) được đưa ra gần đây có phải chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp, các đơn vị nhà nước khi cần thử dịch vụ mới có được áp dụng cơ chế Sandbox hay không?
Theo Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, cơ chế Sandbox được ứng dụng cho những thử nghiệm mới ở bất kỳ tổ chức nào, thậm chí cơ quan nhà nước nên đi đầu.
Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, cơ chế Sandbox được ứng dụng cho những thử nghiệm mới ở bất kỳ tổ chức nào, thậm chí cơ quan nhà nước nên đi đầu.
Trước ý kiến cho rằng muốn số hoá văn bản nhưng bị vướng các quy định. Bộ trưởng Bộ TT&TT cho rằng khi thử nghiệm cái mới sẽ phải vướng rào cản này kia.“Cái mới sẽ luôn luôn vướng các quy định, bởi vì nếu đưa ra một giải pháp mà cơ quan nào cũng đồng tình, quy định có sẵn thì không còn là mới nữa”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng trả lời.
Do đó, theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, cần thử nghiệm những mô hình mới trong phạm vi nhỏ, đối tượng ít, sau đó mới tiến hành nhân rộng. “Chẳng hạn có thể thử nghiệm trong quy mô một phòng ban, với một số công việc cụ thể, rủi ro ít nhất”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.
" alt="Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: 'Cơ quan nhà nước nên đi đầu trong việc ứng dụng cơ chế Sandbox'" />
.jpg?width=0&s=R4Y1ldk3su3-umlj1UpL9Q)
- ·Nhận định, soi kèo Guinea Bissau vs Burkina Faso, 23h00 ngày 24/3: Cạnh tranh vị trí nhì bảng
- ·10 xe ấn tượng nhất tại triển lãm thành phố thiên thần
- ·Cùng số phận hẩm hiu với HTC, doanh số điện thoại Sony thấp báo động
- ·MapleStory M lộ ảnh Việt hóa
- ·Nhận định, soi kèo U19 Ba Lan vs U19 Montenegro, 17h00 ngày 22/3: Tiếp đà chiến thắng
- ·Cách bảo vệ tài khoản Apple ID của bạn khỏi hacker
- ·Quý 2/2018: Giá ô tô cũ giảm, nhu cầu mua tăng
- ·Nhà thiết kế Nhật Bản biến logo của các công ty nổi tiếng thành đồ gia dụng
- ·Nhận định, soi kèo Montenegro vs Gibraltar, 00h00 ngày 23/3: Khách không cửa bật
- ·Điện thoại Apple và Samsung giảm giá, dân Thái hưởng lợi
" alt="Renault Latitude bắt đầu cuộc chinh phục thị trường xe sang VN" />Cuộc gặp mặt diễn ra vào tuần đầu tiên của tháng 1 năm 2005, có Andy Rubin, một giám đốc của Google, Larry Page và người đồng sáng lập Google của ông, Serge Brin, cũng như Georges Harik, một cố vấn của Google Ventures và là một trong 10 nhân viên đầu tiên của công ty.
Page ăn mặc rất thoải mái với quần jean và áo phông. Brin thậm chí còn không mang giày và mang một chiếc đồng hồ Disney bằng nhựa trên cổ tay. Anh ngồi gần hai lọ kẹo và nhét từng nắm kẹo vào miệng.
Page không hề lãng phí thời gian, đã ca ngợi sản phẩm trước đây của Rubin. Ông gọi T-Mobile Sidekick là một trong những điện thoại tốt nhất ông từng thấy.
Brin chen vào với một vài câu chuyện cười. Ông cũng nói chuyện với Rubin một cách chi tiết tỉ mỉ về công nghệ cung cấp cho Sidekick. Tuy nhiên, cuộc họp không phải chỉ có ca ngợi Rubin; Brin cũng muốn kiểm tra Rubin. Brin tiếp tục nhấn Rubin về những gì có thể làm để Sidekick trở nên tuyệt vời hơn, và tại sao anh ta chọn tạo ra điện thoại theo cách anh ta đã làm.
Đó không phải là một cuộc trò chuyện tích cực mà là một bài tập hợp tác trong việc giải quyết vấn đề!
Khi Rubin và Page bước ra khỏi cuộc họp đó, một điều rõ ràng: Google quan tâm đến Android. Nhưng không rõ tại sao.
Google là bạn hay thù của Android? Có phải Google đang phát triển phần mềm di động của riêng mình và học hỏi từ đối thủ cạnh tranh?
Bốn mươi lăm ngày sau, khi Google gọi lại cho Rubin về cuộc gặp thứ hai, ý định của Page trở nên rõ ràng. Lần này cả bốn nhà đồng sáng lập Android đều tham dự và họ đã mang một nguyên mẫu của phần mềm để hiển thị cho Google.
Cuối cùng, vấn đề được lật ngửa: Google muốn mua Android.
Android đã chấp nhận đề nghị của Google với giá 50 triệu USD. Khoảng 6 tháng sau cuộc họp đầu tiên của họ với Google, nhóm Android đã chuyển sang trụ sở Googleplex vào ngày 11 tháng 7 năm 2005.
Tất cả nhà mạng đều quay lưng với Android
Apple ra iPhone năm 2007 và chính iPhone đã giúp Android thành công.
Google thường xem xét từng đoạn mã trước khi đưa vào sản phẩm để cải thiện chất lượng tốt nhất. Android, tuy nhiên, đã chống lại ý tưởng đó. Phải mất một hoặc hai năm Android mới cho phép Google xem lại mã của mình.
Một cựu Googler đã mô tả Android như một "hòn đảo" bên trong Google trong những ngày đầu hoạt động. Nó như một nhóm bí mật với văn hóa riêng.
Chiến lược của nhóm Android khi nói đến điện thoại di động cũng xa lạ với các nhân viên Google khác. Nếu một người giải thích ý tưởng đằng sau Android cho các nhân viên khác của Google vào khoảng năm 2005 hoặc 2006, thì phản ứng có lẽ sẽ là "chúc may mắn”. Thế thôi!
Trước Android, Google tập trung nỗ lực di động của mình vào việc đưa ứng dụng lên các điện thoại khác - như các ứng dụng được tạo bởi các thiết bị Nokia hoặc Blackberry. Tuy nhiên, ý tưởng với Android là tạo ra hệ thống riêng của Google để phân phối các dịch vụ của mình bên cạnh việc tạo các ứng dụng Google cho các nền tảng khác.
Nhưng để phân phối Android, nhóm tại Google sẽ cần phát triển một chiếc điện thoại chạy trên phần mềm. Sau đó, họ sẽ phải tìm một nhà mạng bán điện thoại.
Nếu nói chỉ cần ra ngoài và xây dựng một chiếc điện thoại. Đó là những gì Apple đã làm! Google và Android phải làm sao khi đã có iOS của Apple?
Điều đó có nghĩa là, Google phải hợp tác với các nhà sản xuất chip, nhà sản xuất điện thoại thông minh và nhà mạng không dây. Tất cả để xây dựng một chiếc điện thoại được coi là “hoàn toàn nắm chắc thất bại” vào thời điểm đó.
Google và nhóm Android về cơ bản đã xây dựng chiếc điện thoại đầu tiên của họ, G1, như một bằng chứng về khái niệm. Họ muốn cho các đối tác tiềm năng thấy Android có thể làm gì để từ đó, họ muốn sử dụng Android trên điện thoại của chính họ.
" alt="Google đã làm gì để biến Android từ “không thể thành có thể” trên smartphone?" />Ông Trần Minh Tân, Giám đốc VNNIC và ông Andrey Vorobyev, Giám đốc TCC for TLD .RU tại lễ ký thỏa thuận hợp tác về quản lý, phát triển tài nguyên Internet quốc gia.
Bên cạnh các nội dung trên, hai bên cũng chia sẻ mối quan tâm đến sự tác động của chuyển đổi số và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đối với lĩnh vực quản lý tài nguyên Internet. Nhân dịp này, để ghi nhận và tăng cường mối quan hệ hợp tác, ngày 21/8, tại Hà Nội, VNNIC và KISA đã tiến hành ký thỏa thuận ghi nhớ hợp tác mới (MoU) cho giai đoạn 2019 - 2022.
Theo đó, VNNIC và KISA thống nhất bổ sung thêm một số nội dung hợp tác như chia sẻ kinh nghiệm trong việc phát triển các dịch vụ gia tăng trên tên miền mã quốc gia (ccTLD) và tên miền đa ngữ (IDN), triển khai các công nghệ an toàn mở rộng nhằm đảm bảo an toàn thông tin cho các hệ thống hạ tầng trọng yếu quốc gia và an toàn thông tin định tuyến.
" alt="VNNIC “bắt tay” KISA, CC for TLD .RU gia tăng đảm bảo an toàn hệ thống hạ tầng trọng yếu" />
Samsung Pay hỗ trợ thêm nhiều ngân hàng với các cổng thanh toán khác nhauSự gia tăng nhanh chóng về số lượng đăng ký sử dụng, Samsung Pay đã mở ra triển vọng thay đổi thói quen thanh toán bằng tiền mặt của người Việt; tạo tiền đề tiến đến một xã hội không tiền mặt trong tương lai gần. Ở xã hội đó, người tiêu dùng sẽ giao dịch bằng phương thức một chạm nhanh chóng và tiện lợi.
Nâng cao trải nghiệm cho người dùng
Được triển khai tại nhiều hệ thống và cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc, Samsung Pay đã mang lại sự tiện lợi cho người sử dụng vì không còn mối lo ngại phải mang ví tiền cồng kềnh hay quên mang thẻ. Phương thức bảo mật tuyệt đối 3 lớp: Token, Sinh trắc học và Knox đã khiến họ cảm thấy yên tâm khi thực hiện các giao dịch thanh toán.
Với hình thức thanh toán di động, không chỉ khách hàng đơn lẻ, các cửa hàng cũng gặp thuận lợi do quá trình giao dịch diễn ra nhanh hơn, khách hàng không còn mất nhiều thời gian chờ thanh toán vào lúc cao điểm.
Ngoài những ưu thế đó, Samsung Pay còn làm hài lòng người dùng bởi sự linh hoạt trong thanh toán khi được chấp nhận ở hầu hết các máy quét POS, NFC và MST. Các tính năng đảm bảo an toàn thông tin cũng giúp giải tỏa nỗi lo bị đánh cắp tài khoản cho người dùng.
“Samsung Pay giúp tôi xóa bỏ suy nghĩ thẻ ATM chỉ để rút tiền mặt và đặt câu hỏi “vì sao mình phải nhét 10 chiếc thẻ vào ví?”. Giờ đây, tôi thoải mái bỏ qua công đoạn xếp hàng rút tiền mặt ở ATM, không cần phải mang nhiều tiền hay thẻ tín dụng để chi trả cho các hoạt động mua sắm, ăn uống và giải trí. Thích nhất là từ nay không còn phải lo bị lộ thông tin của thẻ trong các giao dịch như trước đây nữa” – chị Anh Thư (Quận 1 – TPHCM) chia sẻ.
Hiện Samsung Pay đang tiếp tục phát triển thêm nhiều tính năng mới, bao gồm: rút tiền ATM (áp dụng với chủ thẻ ngân hàng Shinhan Việt Nam), thanh toán bằng đồng hồ thông minh Gear S3 và tính năng thêm - quản lý thẻ thành viên trên app. Đồng thời, phương thức thanh toán di động này cũng tiếp tục mở rộng hợp tác với các ngân hàng để mở rộng dịch vụ trên các loại thẻ nội địa cũng như quốc tế.
Thanh toán di động trên đồng hồ thông minh sẽ là xu hướng trong tương lai Với tính năng hỗ trợ thanh toán bằng Gear S3, lần đầu tiên, những tín đồ công nghệ của Samsung sẽ cảm nhận được sự tiện lợi sau khi tập thể dục thể thao như chạy bộ, tập gym... hay tay xách nách mang trong lúc mua sắm, ẵm bồng trẻ nhỏ… Không còn phải loay hoay lục tung giỏ xách để tìm ví hoặc điện thoại để trả tiền, chỉ cần đưa tay chạm nhẹ chiếc Gear S3 vào máy POS là hoàn tất công đoạn thanh toán.
Minh Nguyễn (tổng hợp)
" alt="Samsung Pay chiếm ưu thế trên thị trường thanh toán di động" />
- ·Nhận định, soi kèo Tepatitlan vs CA La Paz, 10h00 ngày 22/3: Dìm khách xuống đáy
- ·LMHT: Thắng dễ Kingzone, Griffin vẫn ngự trị trên đỉnh BXH LCK Mùa Hè 2018
- ·Những đội 'siêu xe' đón dâu của đại gia Việt
- ·Mách bạn cách 'cai nghiện' smartphone
- ·Nhận định, soi kèo Pháp vs Croatia, 02h45 ngày 24/3: Khó đấy!
- ·Truyện Chinh Phục Trên Đầu Lưỡi
- ·Huawei cân nhắc thay thế Android bằng hệ điều hành của Nga
- ·Tìm đám cháy rừng Amazon trên Google, kết quả cho ra toàn... máy tính bảng
- ·Nhận định, soi kèo Tepatitlan vs CA La Paz, 10h00 ngày 22/3: Dìm khách xuống đáy
- ·SKT T1 ‘lấn sân’ sang Hearthstone với bộ ba lão làng