Ngoại Hạng Anh

CEO VNPT Media: “Phải thay đổi cách làm vì không còn cơ hội để làm dịch vụ cũ nữa”

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-03-10 13:37:05 我要评论(0)

Trong buổi nói chuyện mới đây với chủ đề“Talk Free,ảithayđổicáchlàmvìkhôngcòncơhộiđểlàmdịchvụcũnữâm âm lichâm lich、、

Trong buổi nói chuyện mới đây với chủ đề “Talk Free,ảithayđổicáchlàmvìkhôngcòncơhộiđểlàmdịchvụcũnữâm lich See the Future” tại VNPT-Media mới đây, Tổng Giám đốc VNPT-Media Ngô Diên Hy đã nhấn mạnh đến chiến lược mà VNPT-Media sẽ phải nhắm tới trong đó có nội dung dịch vụ 4G.  “Trong giai đoạn tới, sẽ đưa ra các dịch vụ mới trên nền công nghệ 4G, phát triển các dịch vụ có băng thông rộng, chất lượng cao, các dịch vụ trên nền livestreaming;… Chúng ta phải thay đổi cách làm, vì không còn cơ hội để làm các dịch vụ cũ nữa. Không còn con đường nào khác ngoài thay đổi, phát triển dịch vụ mới, có đẳng cấp để cạnh tranh không chỉ với thị trường trong nước mà cả quốc tế” ông Ngô Diên Hy nói.

Tại buổi nói chuyện “Talk Free, See the Future”, Phó Tổng Giám đốc VNPT-Media  Nguyễn Văn Tấn chia sẻ: "Tổng Công ty VNPT-Media đang xây dựng Chiến lược phát triển dịch vụ năm 2017. Theo đó, dịch vụ nội dung cần tập trung vào 3 đặc tính: Tính sáng tạo, Chất lượng dịch vụ và Tính "may đo", để phù hợp và thích ứng với từng đối tượng khách hàng khác nhau."  

VNPT-Media là đơn vị chủ lực của VNPT trong phát triển dịch vụ CNTT và giá trị gia tăng trên mạng di động. Tại thời điểm này, khi cuộc đua 4G mới bắt đầu, dịch vụ 4G được coi là yếu tố quan trọng nhất quyết định thế cạnh tranh và bứt phá của các doanh nghiệp viễn thông thì VNPT-Media phải tiên phong gánh trên vai sứ mệnh này. Thành bại trong kinh doanh 4G phụ thuộc rất nhiều vào sự hấp dẫn của các dịch vụ giá trị gia tăng "chạy" trên đó. Do đó, VNPT–Media mà hạt nhân là VAS phải tạo được dịch vụ 4G vượt trội mới mong giúp VNPT có thể bứt phá trong cuộc đua này.

Mới đây, VNPT đã tuyên bố chính thức cung cấp dịch vụ 4G tại Phú Quốc. Với tuyên bố này, VNPT đã là nhà mạng đầu tiên chính thức tuyên bố cung cấp dịch vụ 4G.  

Ông Lương Mạnh Hoàng, Phó Tổng Giám đốc VNPT, Chủ tịch VNPT VinaPhone cho biết, hiện nay VNPT VinaPhone đang đặt ra mục tiêu trở lại vị trí số 2 và phải chiếm lĩnh 33% thị phần trên thị trường di động. Tuy nhiên, khoảng cách giữa VinaPhone, MobiFone với Viettel là khá lớn nên nếu cứ cạnh tranh bằng công nghệ 2G và 3G như hiện nay thì việc đạt được mục tiêu trên là khó khả thi. Thế nhưng, 4G là công nghệ mới đặt tất cả các nhà khai thác vào vạch xuất phát và câu chuyện đặt ra là trong cơ hội này ai tận dụng tốt cơ hội và chạy nhanh hơn ai mà thôi.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Bám sát kế hoạch và nhiệm vụ của Bộ TT&TT giao

Báo cáo mới nhất của MobiFone cho biết, kết thúc 8 tháng năm 2017, Tổng công ty đạt doanh thu 27.887 tỷ đồng, đạt 63% kế hoạch năm và bằng 114% so với cùng kỳ 2016. Lợi nhuận trước thuế 8 tháng của MobiFone ước đạt trên 3500 tỷ đồng, hoàn thành 68% kế hoạch năm và lợi nhuận sau thuế ước đạt 3.077 tỷ đồng. 8 tháng qua, Tổng công ty này cũng nộp vào ngân sách Nhà nước ước đạt gần 3.600 tỷ đồng.

Với doanh thu và mức lợi nhuận trên, MobiFone tiếp tục là một trong những doanh nghiệp viễn thông dẫn đầu về hiệu quả trong hoạt động kinh doanh khi đạt tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu 8 tháng năm 2017 khá cao, ước đạt hơn 17% - tỷ lệ này cao hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp viễn thông khác, cũng như so với khối doanh nghiệp Nhà nước nói chung. Đồng thời, có thể thấy MobiFone là một trong những doanh nghiệp có năng suất bình quân lao động cao nhất hiện nay.

Đại diện nhà mạng này cho biết, sau khi có quyết định số 623/QĐ-BTTTT ngày 27/4/2017 của Bộ trưởng Bộ TT&TT về việc giao chỉ tiêu đánh giá xếp loại doanh nghiệp năm 2017 đối với Tổng công ty Viễn thông MobiFone, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà mạng luôn bám sát kế hoạch của Bộ đặt ra.

“Mặc dù hạ tầng mạng lưới đang trong quá trình hoàn thiện, song, nhờ quyết tâm tái cơ cấu theo chỉ đạo của Bộ Thông tin và Truyền thông, sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong sáng tạo, đổi mới các dịch vụ giá trị tăng và chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng nên MobiFone mới có được kết quả như trên”, vị đại diện MobiFone cho biết.

MobiFone cũng cho biết, đối với việc quản lý thuê bao trả trước, nhà mạng đã siết chặt trong công tác quản lý, phát triển và khuyến mại đối với thuê bao trả trước, giảm thiểu số ngày khuyến mại đối với thuê bao trả trước. Trong khi đó, để đẩy mạnh phát triển thuê bao trả sau, MobiFone đã áp dụng thí điểm chính sách chia sẻ doanh thu đối với đại lý ủy quyền phát triển thuê bao trả sau và cung cấp thêm một loại hình thuê bao trả sau mới là MobiF.

" alt="MobiFone làm được gì sau 8 tháng đầu năm 2017?" width="90" height="59"/>

MobiFone làm được gì sau 8 tháng đầu năm 2017?