Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại buổi làm việc với VNPost

Theo thông tin từ Bộ TT&TT, ngày 26/11/2018, tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã có buổi làm việc với VNPost. Tham dự chuyến thăm và làm việc có Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng; đại diện lãnh đạo một số đơn vị chức năng thuộc Bộ TT&TT. Về phía Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, có ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam và Ban Lãnh đạo Tổng công ty.

Báo cáo với Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng về hoạt động sản xuất của VNPost, đại diện Lãnh đạo VNPost cho biết, Bưu điện Việt Nam hiện nay có 46.000 lao động, mạng lưới phục vụ là 13.221 điểm và đã phục vụ đến cấp xã, trong đó, có 8.000 điểm giao dịch nối mạng online đã ứng dụng CNTT để quản lý khai thác dịch vụ. Về mạng vận chuyển, VNPost có đường thư cấp 1 với 85 đường thư chuyên ngành, 4 đường thư xã hội, 49 đường thư máy bay; đường thư cấp 2 có 690 đường; đường thư cấp 3 có 4.056 đường thư và 128 đường thư quốc tế. Về mạng khai thác, hiện VNPost có 3 trung tâm khai thác chia chọn vùng, 2 trạm vận chuyển; 63 bưu chính cấp 1; 632 bưu chính cấp 2; 5 bưu chính khai thác quốc tế. Trong đó, mạng phát với 811 bưu chính phát và 11.832 tuyến phát. Doanh thu BĐVN 10 năm (từ 2008-2017) tăng gấp hơn 2 lần, tăng trưởng bình quân giai đoạn 22%, trong đó, giai đoạn 2014-2017 tăng 36%. Luôn hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận trên vốn Chủ sở hữu do Bộ TT&TT giao, thực hiện tốt giảm dần mức trợ cấp bưu chính sau 5 năm và kinh doanh có lãi vào năm 2014. Tổng doanh thu tính đến tháng 10/2018 là 22.275 tỷ đồng.

Về định hướng phát triển trong thời gian tới, VNPost sẽ tiếp tục hoàn thành mục tiêu chiến lược về lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận. Theo đó,  năm 2020 đạt 600 tỷ đồng lợi nhuận; Đẩy nhanh phát triển hạ tầng mạng lưới, triển khai các dịch vụ hành chính công, đổi mới mô hình hoạt động của điểm bưu điện văn hóa xã; Tiếp tục đổi mới căn bản về tổ chức sản xuất, xây dựng và từng bước triển khai chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 1.

Hướng tới giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2030, VNPost phấn đấu mức doanh thu tăng trưởng đạt 20%/năm; Tái cơ cấu nhóm dịch vụ truyền thống, phát triển lĩnh vực dịch vụ trụ cột theo hướng tạo hệ sinh thái liên kết, tham gia chuỗi cung ứng dịch vụ thương mại điện tử, logistic trong nước và quốc tế; Phát triển các dịch vụ hành chính công, trở thành cánh tay nối dài của Chính phủ...

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, VNPost là doanh nghiệp trực thuộc Bộ TT&TT (Bộ chuyên về ICT) cần phát huy thế mạnh,  đổi mới, sáng tạo và chủ động ứng dụng CNTT trong sản xuất, điều hành, lấy ICT làm nền tảng của các lĩnh vực. Vì ICT không chỉ giúp làm đổi mới các hoạt động truyền thống mà còn tạo ra các lĩnh vực mới, trên cơ sở đó, từ năm 2019, VNPost cần phải thành lập một bộ phận chuyên biệt để đẩy mạnh ứng dụng triệt để CNTT, công nghệ số, chuyển đổi số, kinh tế số.

 Bộ trưởng cho biết, ngành TT&TT có 10 chữ vàng “Trung thành - Dũng cảm – Tận tụy – Nghĩa tình - Sáng tạo”, chủ yếu “vận” vào bưu chính, trong đó 8 chữ liên quan đến văn hóa - con người. Có chăng mỗi chữ “Sáng tạo” liên quan đến công nghệ nhưng sáng tạo bưu chính nhiều hơn vì hiện nay bưu chính có nhiều dịch vụ.  Trên cơ sở đó, VNPost cần thay đổi quan điểm là doanh nghiệp bù lỗ, công ích mà cần phải cố gắng đạt tăng trưởng 35%, duy trì tốc độ và trong vòng 7 năm tới vượt viễn thông, trở thành tập đoàn lớn, tạo sự tin tưởng và trở thành cánh tay nối dài của Chính phủ.

 Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhận định: Bưu chính đang đứng trước cơ hội lớn. Khi xã hội, người dân càng lên mạng, trực tuyến (online) và sử dụng thương mại điện tử ngày càng nhiều thì nhu cầu tiếp xúc giữa con người với con người càng cần hơn. Hơn nữa, nhu cầu vận chuyển hàng hóa đến tận nhà cũng tăng cao. Đây chính là thời cơ của VNPost, VNPost phải đến với khách hàng và trở thành người bạn của khách hàng.

 Ngoài ra, VNPost muốn phát triển logistics, thương mại điện tử phải phổ cập dịch vụ vì có mạng lưới phủ rộng nhất mà vùng phủ dịch vụ luôn là một lợi thế cạnh tranh. Hơn nữa, VNPost có bộ máy đến làng xã và đội ngũ lao động đông nên có thể làm tốt dịch vụ hành chính công. Có thể khẳng định, với số lượng 46.000 lao động thì con người chính là sức mạnh của BĐVN. Trên cơ sở đó, VNPost luôn luôn phải nêu cao tính làm chủ, khơi dậy tinh thần dân tộc, tinh thần phụng sự tổ quốc cho người lao động; đồng thời, xây dựng các phương án quản trị, đặc biệt là quan trị con người, đặt mục tiêu quản trị con người là số 1. Nếu quản trị tốt con người, VNPost sẽ trở thành công ty quản trị tốt nhất.

Bản thân Cuphead, với phong cách đồ họa quá quen thuộc nếu bạn đã từng là fan của những bộ phim hoạt hình cổ điển, như chuột Mickey và vịt Donald, hay anh chàng thủy thủ thích ăn rau chân vịt Popeye bỗng nhiên nhận được những sự quan tâm đặc biệt của cộng đồng game thủ lẫn các nhà phê bình game trên toàn thế giới vì đã lạ đời lại còn có lối chơi cực kỳ cuốn hút, vừa giống Mario nhưng lại vừa khó nhằn chẳng thua kém gì Dark Souls. Thế nhưng tạm đặt những thứ tạo ra sức hút của Cuphead sang một bên, mới đây đã có hẳn một game thủ "lầy" đánh giá tựa game này bằng một chiếc TV đèn hình đen trắng:

Các bạn có thấy kỳ lạ không? Đáng lý ra, một game bom tấn của năm 2017 phải được chơi trên một hệ thống máy tính cấu hình cực mạnh và màn hình cũng khủng không kém. Ít ra đó là cách những bom tấn được đánh giá ở thời điểm hiện tại. Thế nhưng anh chàng game thủ của chúng ta lại sử dụng máy tính, một cổng chuyển đổi giữa cáp HDMI và RF để xuất hình ảnh ra một chiếc TV Goldstar đời 1984 để chơi game. Kết quả tuyệt đến mức khó tin vì bản thân đồ họa, âm thanh của Cuphead đã vô cùng đồng điệu với những bộ phim hoạt hình những năm 30 và 40 của thế kỷ trước.

Quay trở lại với bản thân tựa game, chính vì độ khó khủng khiếp, đòi hỏi phản xạ lẫn một cái đầu lạnh, mà cảm giác hoàn thành một màn chơi trong Cuphead trở nên thỏa mãn đến hết mức có thể đối với những ai có cơ hội chơi thử tựa game. Tuy nhiên cũng chính vì quá khó, nên đôi lúc, tựa game với những hình ảnh hoạt hình vui nhộn này giống như một màn tra tấn tinh thần và thể xác người chơi, chẳng kém gì Nioh và Dark Souls cả.

Ngay khi màn chơi bắt đầu, bạn sẽ phải đối chọi lại những mối nguy đến từ khắp mọi nơi, trước mặt, sau lưng và cả từ trên trời rơi xuống. Toàn bộ màn chơi sẽ chỉ cho phép bạn trúng đạn hoặc bị tấn công 3 lần duy nhất, nếu quá con số này, bạn sẽ phải chơi lại từ đầu. Nghe có vẻ quen thuộc, thế nhưng nhà phát triển MDHR đã biết cách nhào nặn giữa độ khó điên cuồng và hình ảnh tươi tắn, bắt mắt của game để tạo ra một tác phẩm lạ mà rất hay ra mắt trong tháng 10 này.

Theo GameK

HP kết hợp với dịch vụ bảo mật Bugcrowd mời gọi tin tặc tấn công vào các hệ thống máy in kết nối của hãng.

Hàng năm, hãng sản xuất máy in của Mỹ cung cấp số lượng lớn sản phẩm cho doanh nghiệp và tập đoàn lớn dưới dạng hợp đồng. HP muốn chắc chắn rằng máy in của hãng không tồn tại bất cứ lỗ hổng nguy hiểm nào.

Tiền tưởng 10.000 USD tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của lỗ hổng phát hiện. Mọi lỗ hổng phải được báo cáo cho Bugcrowd, tổ chức đóng vai trò đánh giá. Ngoài ra, còn có một số phần thưởng dưới dạng khích lệ khác.

HP tự nhận là nhà cung cấp máy in doanh nghiệp bảo mật nhất thế giới. Không rõ chương trình trao thưởng trên chỉ áp dụng với máy in doanh nghiệp hay bao gồm cả máy in người dùng thông thường.

Trong bối cảnh không gian mạng phức tạp hiện nay, máy in kết nối bị coi là điểm yếu trong doanh nghiệp và thường bị bỏ quên trong quá trình đánh giá và xây dựng hệ thống bảo mật doanh nghiệp.

Nguyễn Minh - Lê Hường - Ngọc Ánh (theo Foxnews)