Sau hơn 5 tháng tuyển chọn, Quỹ tăng tốc khởi nghiệp Việt Nam (VIISA) do FPT Ventures, Dragon Capital và Hanwha Investment & Securities sáng lập đã có hơn 100 startup thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau tham gia, trong đó phần lớn ý tưởng đã được đưa vào thực tiễn kinh doanh.

Dựa trên các tiêu chí: có một đội ngũ mạnh để thực hiện ý tưởng kinh doanh; ý tưởng công nghệ đã được ứng dụng trên thực tế; khả năng mở rộng kinh doanh và phát triển bền vững trong tương lai, VIISA đã lựa chọn được 4 startup trong các lĩnh vực nông nghiệp, tài chính ngân hàng, kỹ thuật số, dịch vụ phần mềm vào chương trình đào tạo tăng tốc kéo dài 3 tháng.

Mỗi startup sẽ được VIISA đầu tư 15.000 USD tiền mặt và các chi phí khác như nhà ở, văn phòng, kỹ thuật… Ngoài ra, VIISA cũng dành 1 quỹ riêng để đầu tư vào các startup có triển vọng, giá trị khoản đầu tư tối đa là 200.000 USD. Không chỉ nhận được sự đầu tư về vốn và cơ sở vật chất, các startup trong chương trình đào tạo của VIISA còn được đào tạo nhiều kỹ năng quan trọng trong khởi nghiệp như phát hiện và tìm kiếm khách hàng tiềm năng; gọi vốn; bán hàng… từ hơn các nhà đầu tư và doanh nghiệp hàng đầu khu vực và Việt Nam như FPT, Dragon Capital Group, Microsoft Việt Nam, Cốc Cốc...

"Chiến lược mới của VIISA năm 2018 là tách riêng thành hai chương trình Ươm mầm và Tăng tốc cho các startup. Trong đó, chương trình Ươm mầm sẽ dành cho các startup mới thành lập. Các startup đã trưởng thành hơn sẽ được VIISA đưa vào chương trình Tăng tốc để có được sự tăng trưởng nhanh nhất. Với sự tập trung này, VIISA sẽ hỗ trợ tốt nhất cho cho các startup mới và nâng cao chất lượng cho chương trình Tăng tốc”, TS. Lê Hoàng Anh, Chủ tịch VIISA cho biết. 

Ra mắt từ tháng 1/2017, đến nay VIISA đã thu hút được hơn 400 startup đăng ký tham gia. Đã có 18 startup được VIISA lựa chọn và đào tạo trong chương trình Tăng tốc ở khóa 1 và 2. “Từ chương trình đào tạo của VIISA, một số startup đã có sự phát triển nhanh chóng. Đơn cử như  Wisepass và Wefit là hai doanh nghiệp của khóa 1 đã gọi được vốn vòng Hạt giống với tổng số vốn gọi được là hơn 600.000 USD và đang trong quá trình gọi vốn vòng tiếp theo. Cyfeer và Ella study của khóa 2 đã tăng trưởng đáng kể về doanh thu và lượng khách hàng. Sự phát triển của các startup là minh chứng rõ nhất cho những nỗ lực mà VIISA đang làm trong việc phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam”, ông Trần Hữu Đức, Giám đốc VIISA chia sẻ. 

Các startup trong khóa đào tạo Tăng tốc thứ 3 của VIISA dự kiến sẽ tốt nghiệp vào tháng 7/2018.

Từ ngày 03-07/9, Bắc Mỹ và Châu Âu sẽ tranh đấu tại Berlin, Đức. Trong khi đó, bốn cặp đấu khác cũng sẽ được thử nghiệm trên toàn cầu bao gồm: Hàn Quốc vs Trung Quốc & Đài Loan, Châu Đại Dương vs Nhật Bản & Đông Nam Á, Bắc Mỹ Latinh vs Nam Mỹ Latinh & Brazil và Thổ Nhĩ Kỳ vs CIS.

Mỗi trận đấu tại Rift Rivals sẽ rất khác biệt, phụ thuộc vào từng cặp đấu. Với trận “thư hùng” giữa LCS Bắc Mỹ và LCS Châu Âu, top 3 đội tuyển ở giải đấu Mùa Xuân thuộc mỗi khu vực (Team SoloMid, Cloud9, Phoenix1, G2 Esports, Unicorns of Love và Fnatic) sẽ tranh tài. Tuy nhiên, không giống như 2017 Mid-Season Invitationalhay CKTG, các đội tuyển tham gia thi đấu sẽ phải nỗ lực giành lấy kết quả tốt nhất cho giải đấu và khu vực nội địa thay vì vinh quang cá nhân.

“Rift Rivals thực sự liên quan đến các đội tuyển đại diện cho khu vực của họ”, Whalen Rozelle, Giám đốc mảng Esports của Riot, nói. “Bạn có TSM, Cloud9 và P1 (đi tới Berlin) đại diện cho Bắc Mỹ. Giờ bạn sẽ không thấy họ (đấu với nhau) bởi bạn đã xem nó tại giải đấu nội địa. Nhìn chung, họ có mặt tại đây để đánh bại Châu Âu. Về cơ bản, chúng tôi đang tìm kiếm xem (khu vực nào) sẽ chiến thắng, chứ không phải đội tuyển nào.”

Giải đấu kéo dài trong vòng một tuần sẽ là nơi các đội tuyển hàng đầu, có thành tích tốt nhất ở nửa đầu mùa giải 2017, tranh đấu với nhau. Với các trận đấu tại năm địa điểm khác nhau, Rift Rivals sẽ diễn ra liên tục trong suốt một tuần đầu tiên của tháng 9, khi Riot hy vọng sẽ không có sự chồng chéo giữa các cuộc đụng độ.

“Chúng tôi đang cố gắng cho phép phát sóng càng nhiều càng tốt để ngăn ngừa sự chồng chéo nhau”, Chris Hopper, Quản lý cấp cao mảng Esports của Riot, nói. “Nhưng chúng tôi không nhất thiết phải cố gắng xây dựng một dạng chương trình phát sóng 96 giờ liên tục. Chúng tôi không cố gắng để (ép buộc) bất cứ ai xem (Rift Rivals) trong suốt một khoảng thời gian dài, nhưng chúng tôi nghĩ rằng bằng cách tối ưu hóa cho phép fan hâm mộ xem các sự kiện khác nhau trên toàn cầu. Nó phù hợp với cách chúng ta đã nhìn thấy mọi người muốn trở thành fan – họ đánh giá cao các đội tới từ nhiều khu vực.”

Riot cũng thông báo sự tách biệt khỏi hệ thống giải đấu Intel Extreme Masters. Qua nhiều năm, các giải đấu tiền mùa giải IEM hay thậm chí vòng Chung kết IEM tại Katowice, Ba Lan, đã trở thành một phần trong lịch trình của LMHTchuyên nghiệp.

Nhưng gần đây, các giải đấu đã gặp phải nhiều vấn đề, khi mà tại IEM gần đây nhất đã không thể thu hút những đội tuyển hàng đầu do đại diện từ Trung Quốc và Bắc Mỹ đã từ chối tham dự.

Thay vào đó, Riot đang tập trung vào việc tạo ra các giải đấu mới có lợi cho khán giả theo dõi, đồng thời cũng khiến cho chúng trở thành những sàn đấu quốc tế khiến các đội tuyển muốn được tham gia.

“Đó là về sự cân bằng”, Hopper nói. “(Chúng tôi muốn) các giải đấu quốc tế phù hợp với hệ sinh thái và lịch trình tổng thể. Mọi người muốn xem và hấp dẫn các đội cùng các tuyển thủ, trong khi fan hâm mộ thích thú. (Đó là) mục tiêu mà chúng tôi hướng tới.”

Giải đấu gần đây nhất của Riot, MSI 2017 tại Brazil, là một trong những sự kiện kiểu như vậy. Đây là lần đầu tiên Riot tổ chức một giải đấu quốc tế tầm cỡ tại một khu vực “wildcard” và nó đã đem lại thành công cho công ty, với định dạng dài hơi và số lượng các đội tuyển được bổ sung đã có tác động tới đám đông khán giả cuồng nhiệt tại Rio de Janeiro và Sao Paulo.

Liên quan tới chủ đề liệu các khu vực mới nổi khác có cơ hội tổ chức một giải đấu như MSI hay không, Hopper đã bỏ ngỏ câu trả lời.

“Có thể sẽ không phải năm tới đây, nhưng có hy vọng trong tương lai. Có rất nhiều công tác hậu cần liên quan, và nó đề cập tới tất cả nên các fan hâm mộ hiểu nó không phải đây không phải là chúng tôi thiên vị một khu vực này hay khác. Chúng tôi nợ người hâm mộ ở khắp mọi nơi và đang điều chỉnh giải đấu cũng như các thành phần tham gia thi đấu để bảo đảm công tác hậu cần và trải nghiệm được tốt, rằng chuyến đi không quá dài và không ai bị giữ lại từ việc tham dự bởi visa của họ bị từ chối.”

Gnar_G (Theo ESPN Esports)

Và nếu không biết đến Mark, bạn sẽ không bao giờ nghĩ rằng một người đàn ông hơn 30 tuổi mặc bộ đồ thể thao màu xám này lại có thể sở hữu khối tài sản khổng lồ 47 tỷ USD và điều hành một trong những công ty công nghệ lớn nhất trên thế giới.

Tuy nhiên, Mark chỉ là một trong số rất nhiều những người quyền lực tại Thung lũng Silicon tôn sùng phong cách “Normcore”. Normcore là sự kết hợp giữa “Normal” và “Hardcore”, thể hiện sự đơn giản đến tuyệt đối để tạo ra phong cách riêng.

Từ Steve Jobs, Bill Gates Meg Whitman hay John Legere, các CEO của những công ty công nghệ này đều lựa chọn cho mình một hình ảnh riêng. Một hình ảnh đơn giản, thậm chí là hơi lỗi thời. Tuy nhiên nó lại thế hiện cá tính rất riêng của họ.

Steve Jobs: Áo len cổ lọ và quần jean xanh

Sau khi trở thành CEO của Apple, Steve Jobs luôn chọn cho mình đó là một chiếc áo len cổ lọ màu đen và một chiếc quần jean xanh. Phong cách thời trang này đã trở thành biểu tượng của Steve Jobs và ông mặc nó ngày qua ngày, chỉ cùng một kiểu quần áo. Đến nỗi, ông đã có tời 100 chiếc áo len cổ lọ màu đen giống y hệt nhau.

Điều thú vị mà ít người biết, đó là trong cuốn tiểu sử Steve Jobs của tác giả Walter Isaacson, nhà đồng sáng lập Apple tiết lộ rằng ông đã lấy cảm hứng thiết kế chiếc áo len cổ lọ của mình từ đồng phục của công ty Sony những năm 1980. Ông đã có ý định để biến chiếc áo này thành đồng phục của Apple, tuy nhiên các nhân viên không thích nó. Sau đó, Steve Jobs đã nhờ nhà thiết kế Issey Miyake để tạo ra một chiếc áo len cổ lọ làm đồng phục của riêng mình.

Mark Zuckerberg: Áo phông xám và áo hoodie

Cũng giống như Steve Jobs, người sáng lập và CEO của Facebook luôn xuất hiện trước công chúng với cùng một chiếc áo phông màu xám và thêm một chiếc áo hoodie màu nâu. Phong cách thời trang này đã được Mark Zuckerberg mặc từ những ngày đầu tiên tạo ra Facebook, khi anh vẫn còn đang học tại trường đại học.

Phong cách thời trang này tiếp tục được Mark Zuckerberg sử dụng, ngay cả khi anh đã trở thành một tỷ phú và có khối tài sản trị giá hàng chục tỷ USD. Duy nhất một lần Mark Zuckerberg mặc áo sơ-mi trắng và vest có lẽ là trong đám cưới của anh. Mới đây, ông chủ giàu có này đã chụp một bức ảnh tủ quần áo của mình và “khoe” trên Facebook. Không có gì lạ khi toàn bộ tủ quần áo của anh chỉ có một màu xám.

Bill Gates: Áo len mặc bên ngoài áo sơ-mi

Tỷ phú Bill Gates, người giàu nhất thế giới cũng có một phong cách thời trang vô cùng giản dị. Ông thường xuyên mặc một chiếc áo len có cổ chữ V và ở bên trong là một chiếc áo sơ-mi. Tuy nhiên không đến nối “hardcore” như Steve Jobs hay Mark Zuckerberg, Bill Gates vẫn thường xuyên thay đổi màu sắc của những chiếc áo len mà mình mặc.

Mặc dù rất giàu có, nhưng ông không hề thể hiện điều đó qua những gì ông mặc trên người. Chiếc áo len cùng với áo sơ-mi đều là những món đồ thời gian vô cùng bình thường. Nếu bắt gặp Bill Gates đang đi trên phố, chắc chắn mọi người sẽ không thể nghĩ rằng đây là người đàn ông giàu nhất thế giới.

Larry Ellison: Áo len cổ lọ và áo khoác blazer

Giám đốc điều hành của Oracle cũng có sở thích những món đồ thời trang có màu tối. Mặc dù cũng luôn lựa chọn cho mình một chiếc áo len cổ lọ màu đen, nhưng khác với Steve Jobs, Larry Ellison thường mặc bên ngoài một chiếc áo khoác blazer để phục vụ công việc.

Các khách hàng của Oracle luôn là những doanh nghiệp lớn trên thế giới, chính vì vậy mà vị CEO này cần có một chiếc blazer để thể hiện sự trang trọng và lịch sự mỗi khi bàn công chuyện làm ăn. Tuy nhiên đây cũng là phong cách thời gian cực kỳ tối giản, nó cũng đã trở thành thương hiệu của Larry.

Meg Whitman: Vest đen và dây chuyền ngọc trai

Nữ CEO của HP là một con người bảo thủ, không chỉ trong cách điều hành công ty mà còn trong cả phong cách thời trang của mình. Bà luôn chọn xuất hiện với một bộ vest màu đen theo kiểu những năm 1980 và một chiếc dây chuyền ngọc trai trên cổ là vật bất ly thân.

John Legere: Áo phông màu hồng có logo chữ T

Giám đốc điều hành của T-Mobile là một người đặc biệt, với rất nhiều ý tưởng độc đáo trong công việc và trong cả phong cách thời trang của mình. John Legere đã tự thiết kế cho mình mẫu áo phông màu hồng và có in logo T-Mobile trước ngực. Bên ngoài ông mặc thêm một chiếc blazer tối màu, có lẽ để có vẻ nghiêm túc hơn.

Nhìn John Legere giống như một biển hiệu quảng cáo di động của hãng T-Mobile, ông luôn xuất hiện trước các sự kiện, họp báo và quan hệ đối tác với chiếc áo phông màu hồng này.

Elizabeth Holmes: Áo len cổ lọ và áo blazer

Có vẻ như nữ CEO quyền lực của Theranos lại là một fan hâm mộ gu thời trang của tỷ phú Larry Ellison. Cô cũng chọn cho mình phong cách thời trang độc nhất với chiếc áo len cổ lọ màu đen và áo blazer. Trong khi những người phụ nữ trẻ khác đều thích thay đổi những bộ đồ để liên tục làm mới hình ảnh của mình.

Elizabeth Holmes còn là nữ tỷ phú trẻ nhất thế giới do Forbes bình chọn, công ty Theranos do cô sáng lập đã đi tiên phong trong công nghệ xét nghiệm máu với phương pháp xét nghiệm vô cùng tiên tiến.

Jeff Bezos: Áo sơ-mi, blazer và quần jean xanh

Ông chủ Amazon có một sở thích đặc biệt đó là các món đồ thời trang màu xanh, ông luôn xuất hiện với bộ đồ bao gồm một áo sơ-mi, một chiếc blazer và quần jean màu xanh. Một phong cách không đến nỗi quá đơn giản giống như Steve Jobs hay Mark Zuckerberg, tuy nhiên Jeff Bezos cũng sở hữu tới cả chục món đồ giống hệt nhau.

Trang tin Wired từng tiết lộ rằng có lần Jeff Bezos đã mua cùng lúc tới 4 đôi giày giống hệt nhau, chỉ vì ông thích chúng. Có lẽ dù phong cách thời trang có khác nhau, nhưng những ông chủ giàu có này đều giống nhau ở cùng một điểm đó là mặc đi mặc lại cùng một món đồ thời trang.

Richard Branson: Áo sơ-mi và blazer tối màu

Người sáng lập đế chế Virgin có một phong cách thời trang hiện đại và năng động hơn tất cả các vị CEO ở trên, khi ông thích chọn cho mình một chiếc áo sơ-mi luôn mở hai cúc và một chiếc blazer tối màu.

Mặc dù không có gì quá đặc biệt và nổi bật, nhưng phong cách của Richard Branson lại tạo cho ông sự trẻ trung và năng động. Tất nhiên đây cũng không phải phong cách quá sang trọng để thể hiện rằng ông là một tỷ phú có trong tay khối tài sản 5,2 tỷ USD.

Có thể hiểu rằng thời trang không nằm trong danh mục được ưu tiên của những con người đặc biệt này. Họ còn có quá nhiều công việc quan trọng khác cùng như những quyết định phải đưa ra, chính vì vậy việc lựa chọn một bộ đồ duy nhất và mặc nó ngày qua ngày giúp họ giảm bớt những việc phải suy nghĩ.

Những con người đặc biệt này cũng cho chúng ta thấy rằng, không cần phải có vẻ ngoài nổi bật hay những món đồ thời trang xa xỉ để cho người khác thấy rằng bạn là người đặc biệt, hay bạn là một tỷ phú.

Theo GenK

Quyết định 19 quy định tiêu chí, thẩm quyền, trình tự, thủ tục công nhận có thời hạn đối với doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao vừa được Thủ tướng Chính phủ ban hành. Có hiệu lực thi hành kể từ ngày 5/6 tới, Quyết định 19 được áp dụng với cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan đến hoạt động công nhận doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao tại Việt Nam.

Quyết định 19 nêu rõ, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao là doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ các điều kiện theo quy định tại khoản 1 Điều 19 Luật công nghệ cao, cụ thể: Ứng dụng công nghệ cao thuộc Danh mục công nghệ cao được ưu tiên đầu tư phát triển quy định tại Điều 5 của Luật Công nghệ cao để sản xuất sản phẩm nông nghiệp; Tạo ra sản phẩm nông nghiệp chất lượng, năng suất, giá trị và hiệu quả cao, doanh thu từ sản phẩm nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao của doanh nghiệp đạt ít nhất 60% tổng doanh thu thuần hàng năm;

Có hoạt động nghiên cứu, thử nghiệm ứng dụng công nghệ cao, chuyển giao công nghệ để sản xuất sản phẩm nông nghiệp, tổng chi cho hoạt động nghiên cứu và phát triển được thực hiện tại Việt Nam  trên tổng doanh thu  thuần hàng năm đạt ít nhất 0,5% và số lao động có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên trực tiếp thực hiện nghiên cứu và phát triển trên tổng số lao động của doanh nghiệp đạt ít nhất 2,5%; Áp dụng các biện pháp thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng trong sản xuất và quản lý chất lượng sản phẩm nông nghiệp đạt tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật của Việt Nam hoặc tiêu chuẩn quốc tế.

Cũng theo Quyết định 19 của Thủ tướng Chính phủ, UBND cấp tỉnh là cơ quan có thẩm quyền cấp Giấy chứng nhận doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao cho các doanh nghiệp đăng ký kinh doanh trên địa bàn tỉnh. Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NN&PTNT) chủ trì tổ chức thẩm định hồ sơ đề nghị công nhận của doanh nghiệp và trình UBND cấp tỉnh xem xét quyết định công nhận doanh nghiệp nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao.