Tin chuyển nhượng MU: MU sợ mất trắng De Gea vào tay Juventus ma mãnh

2025-01-19 23:17:32 [Ngoại Hạng Anh] 来源：NEWS

- Mourinho đang lo ngại nguy cơ De Gea thực hiện trọn vẹn hợp đồng với MU rồi đầu quân cho Juventus theo dạng chuyển nhượng tự do vào tháng 6/2020.

Real Madrid phũ với Conte,ểnnhượngMUMUsợmấttrắngDeGeavàotayJuventusmamãgiá vàng nhẫn hôm nay bao nhiêu mời HLV "hot" Ngoại hạng Anh

Martial bất ngờ lật kèo khiến sếp MU bấn loạn

MU rệu rã: Mourinho có thấy hổ thẹn?

Bà đầm già thành Turin luôn rất nổi tiếng về khả năng chèo kéo những cầu thủ tài năng đã hết hạn hợp đồng và không phải tốn xu phí chuyển nhượng nào.

Trong quá khứ, Juventus từng lấy không Dani Alves, Andrea Pirlo, Sami Khedira, Paul Pogba và mới nhất là Emre Can.

Juventus đặc biệt quan tâm đến De Gea

Sau màn trình diễn chói sáng của De Gea trước Juventus ở Champions League, đội bóng ở Serie A đã ngỏ ý muốn có sự phục vụ của thủ thành người Tây Ban Nha khi hợp đồng của anh với MU đáo hạn.

Giao kèo giữa De Gea và Quỷ đỏ kết thúc vào tháng 6/2019 nhưng đội bóng thành Manchester có thể gia hạn thêm 12 tháng.

Nguồn tin trên The Sun cho hay: "Juventus là chuyên gia trên thị trường chuyển nhượng với những hợp đồng thông minh

Nếu MU không bán De Gea hè tới, đội bóng thành Turin sẽ chờ cho đến khi De Gea đáo hạn hợp đồng và đưa ra lời đề nghị hấp dẫn."

Năm 2012, Juve từng ve vãn thành công cậu nhóc Paul Pogba mà không tốn phí chuyển nhượng. Bốn năm sau, MU phải chi ra khoản tiền kỷ lục 89 triệu bảng đưa đưa tiền vệ người Pháp trở lại Old Trafford.

Thời gian qua, lãnh đạo Quỷ đỏ cũng rất sốt sắng mời De Gea gia hạn. Tuy mức lương đề nghị được nâng lên 275.000 bảng/tuần nhưng thủ thành 27 tuổi này vẫn chưa đồng ý đặt bút ký.

* Đăng Khôi

(责任编辑：Công nghệ)

相关内容

Thạch Phá Thiên với chiêu thức chủ động Thái Huyền Chân Công gây sát thương lên đội hình địch, kết hợp với Tuyết Sơn Tâm Pháp của Bạch A Tú trị liệu cho đồng đội, hỗ trợ tăng sinh lực, nâng cao sức thủ khi giao chiến. Đây là cặp đôi tương trợ nhau, trận hình thi đấu nếu kết hợp 2 Hiệp khách này sẽ tăng 20% sức phòng thủ cho toàn đội.

Sự phối hợp giữa Thạch Phá Thiên – Bạch A Tú

Thạch Thanh – Mẫn Nhu

Là cặp đôi Hắc Bạch-Huyền Tố Song Kiếm, đều nằm ở hàng công, phẩm chất cam. Cặp đôi này kết hợp cũng tăng 20% sức phòng thủ cho toàn đội. Cả Hắc Bạch Song Kiếm Thạch Thanh và Huyền Tố Song Kiếm Mẫn Nhu đều có tác dụng gây sát thương hàng trước, tuy nhiên điểm khác biệt đó là Hắc Bạch giảm tốc đánh còn Huyền Tố giảm phá kích mục tiêu 2 lượt lên đối thủ.

Bạch Tự Tại – Sử Tiểu Thúy

Cặp phu thê này đứng đầu Tuyết Sơn phái, nổi danh với bộ Tuyết Sơn Kiếm Pháp và Niêm Diệp Phi Hoa. Đều là Hiệp khách hàng trước, chịu trách nhiệm tấn công trong giao chiến. Cặp đôi này kết hợp trong trận hình cũng tăng thêm 20% sức mạnh hỗ trợ cho toàn đội. Điểm nhấn trong chiêu thức của họ Bạch – Sử là Kiếm Pháp bỏ qua phòng thủ, còn Phi Hoa khiến địch không thể đánh thường 1 lượt.

Triển Phi - Kiều Ngũ Nương

Nếu Phá Thiên hàng công, A Tú hàng thủ thì cặp đôi này ngược lại nam nhân Triển Phi hàng thủ còn nữ nhi họ Kiều tấn công. Trong đội hình trận pháp cũng giúp tăng sức hỗ trợ 20%. Ngoài việc tăng sát thương hàng trước kẻ địch thì Thiết Sa Chưởng của Triển Phi cực kỳ lợi hại khi hộ thuẫn bản thân đến 20% sinh lực tối đa trong 2 lượt, Ám Nhiên Tiêu Hồn của Ngũ Nương có tác dụng giảm bạo kích 40% mục tiêu 2 lượt.

Thực tế cho thấy, trận hình tiêu biểu hoặc trận pháp hiệu quả hay không còn phụ thuộc vào mục đích giao chiến của người chơi. Do đó, việc lựa chọn Hiệp khách kết hợp để có được hỗ trợ hợp lý nhất và kết quả thi đấu như mong muốn sẽ do người chơi quyết định. Ngoài ra, người chơi cần cân nhắc đến việc bồi dưỡng Hiệp khách hoặc kết hợp trận hình với thú cưng để có thuộc tính đẹp nhất hỗ trợ chiến đấu hiệu quả.

Trải nghiệm game http://hkh.360game.vn/

Fanpage https://www.facebook.com/hkh.360game.vn/

Trailer game https://www.youtube.com/watch?v=YAWfaRa8G3Y

Hiệp Khách Hànhlà webgame đánh theo lượt dựa trên nguyên tác cùng tên của Kim Dung. Game có đồ họa 2,5D, hình ảnh tinh tế, bắt mắt, tương tác hoàn thiện với các hoạt động chiến đấu như Võ Lâm Tranh Bá, Hiệp Khách Lệnh, Kinh Mạch, Cánh, phó bản phong phú bao gồm cốt truyện-kinh nghiệm-treo máy… Trận hình giao chiến linh động, đa dạng với 9 vị trí chiến đấu, hệ thống thú cưng, thú cưỡi, hiệp khách, mỹ nhân, thần binh… sẽ là các yếu tố làm nên sự khác biệt của người chơi Hiệp Khách Hành.

Kun

" alt="Điểm qua 4 cặp song kiếm hợp bích trong Hiệp Khách Hành" />Điểm qua 4 cặp song kiếm hợp bích trong Hiệp Khách Hành

Thị trường điện thoại di động Việt Nam vẫn đang tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ và chưa có dấu hiệu chững lại, trên mọi phân khúc. Có thương hiệu đến rồi đi, nhưng cũng thương hiệu tiếp tục bám trụ và có thành công nhất định.

“Miếng bánh” thị phần đã chia gần hết

Theo thống kê của GfK, trong năm 2016, hàng tháng tại Việt Nam có tới gần 2 triệu điện thoại di động được bán tới tay người dùng. Điều này có nghĩa là nếu tính cả con số hàng chính hãng mà GfK không thống kê được, cũng như hàng đã qua sử dụng thì con số còn lớn hơn rất nhiều.

Có tới khoảng 40 thương hiệu smartphone nhỏ đang cạnh tranh 20% thị phần còn lại của thị trường di động Việt Nam.

Tính riêng smartphone, các ông lớn tại Việt Nam (không hẳn đã là ông lớn tại khu vực hay trên thế giới) hiện là Samsung, Apple, Oppo đang chiếm tới trên dưới 80% thị phần về sản lượng và xấp xỉ 70% thị phần về giá trị. 20% thị phần doanh số còn lại với khoảng 30% giá trị thị trường dành cho hàng chục thương hiệu cũ mới, cả nội địa và nước ngoài. Đây thực sự là một cuộc chiến khốc liệt, giữa các thương hiệu Việt như: Viettel, FPT, Mobiistar,… với những thương hiệu ngoại như Lenovo, Huawei, Sony, LG, W-mobile, Obi, Asus,…

Theo tính toán chưa đầy đủ, thì việc “đánh chiếm” 20% thị phần còn lại đang có khoảng 40 thương hiệu thực hiện ở thị trường Việt Nam. Nếu theo thống kê trên, thì số lượng cần đánh chiếm đó xấp xỉ 250.000 máy/tháng. Những bài toán kinh tế cho thấy, nếu một thương hiệu bán được 20.000 máy/tháng thì được coi là thu đủ bù chi. Vậy, số 20% thị phần còn lại, chỉ đủ dành cho khoảng 10 thương hiệu. Rõ ràng đây là cuộc chơi rất khó cho những hãng nhỏ, thương hiệu mới. Vì vậy, ngoài việc cạnh tranh lẫn nhau, các thương hiệu mới luôn tìm cách lấy thị phần từ các ông lớn. Câu chuyện Oppo thành công trong việc này và trở thành “ông lớn” ở thị trường Việt Nam là ví dụ điển hình.

Các hãng nhỏ phải liên tục thay đổi, thậm chí là chạy theo mẫu mã, kiểu dáng, tính năng của những ông lớn, nhất là Apple để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình. Ngay khi Apple ra mắt iPhone màu vàng hồng, thì các hãng lập tức có màu vàng hồng. Cảm biến vân tay cách đây 1 năm chỉ có trên các điện thoại cao cấp như iPhone 6S hay Samsung S6 Edge, thì bây giờ đã có cả trên những điện thoại có mức giá bình dân như Mobell Nova X (3 triệu), Huawei GR5 mini (3,9 triệu), Lenovo A7010 (3,7 triệu) cũng có. Chưa hết, cùng giá tiền, thì cần phải có những chức năng, hoặc cấu hình cao hơn. Ví dụ cùng mức giá với nhau, nhưng so sánh S1 của W-mobile với F1S của Oppo hay J7 Prime của Samsung, thì S1 thậm chí còn trội hơn về RAM, bộ nhớ trong để tăng sức cạnh tranh với thương hiệu lớn.

Sức ép cạnh tranh từ kênh phân phối

Để tìm chỗ đứng của mình trong chuỗi phân phối, các hãng cũng phải cạnh tranh nhau trên từng điểm bán. Đó là bài toán từ chính sách bán hàng cho đại lý, đến hệ thống quầy kệ, trưng bày máy mẫu đến nhân viên đại diện bán hàng… Tất cả yếu tố này đều cần phải có kinh phí triển khai, thậm chí là rất lớn. Điều mà không phải hãng nhỏ, thương hiệu bé nào cũng có sẵn và chấp nhận đầu tư. Vị thế của nhãn hàng trong một cửa hàng đều dễ dàng nhận ra bởi hệ thống biển bảng, nội thất và nhân viên đông đảo. Những hãng lớn như Samsung hay Oppo có hàng trăm nhân viên bán hàng trên toàn quốc. Tất nhiên, ngoài những chiến dịch quảng bá không lồ, những hãng này cũng sẵn sàng đầu tư hình ảnh điểm bán với quy mô rộng khắp cả nước.

Hệ thống quầy kệ, nhân viên bán hàng và tiếp thị của các thương hiệu smartphone lớn tạo áp lực mạnh khiến các thương hiệu nhỏ không thể chạy đua để cạnh tranh.

Khác với các hãng lớn, hãng nhỏ không thể đủ nguồn lực để tổ chức các đợt truyền thông hàng chục tỷ đồng, nhất là quảng cáo trên truyền hình, trong các khung giờ vàng. Nhưng việc truyền thông trên Internet đã thay đổi được khá nhiều và các hãng nhỏ luôn tận dụng điều này. Nếu biết cách nêu bật được sự khác biệt, truyền thông đúng nhóm đối tượng là khách hàng mục tiêu, và tính sáng tạo trong cách lựa chọn công cụ truyền thông, thì mạng xã hội và các công cụ quảng cáo trên Internet sẽ là kênh truyền thông hiệu quả, dễ tiếp cận hơn đối với khách hàng.

Với việc bảo hành và hậu mãi, các hãng nhỏ không có được hệ thống bảo hành rộng khắp vì chi phí rất lớn. Vì thế các hãng nhỏ đang gần như đuối sức trong chất lượng hậu mãi. Đây cũng là lý do mà các thương hiệu lớn dù có giá chênh lệch lớn nhưng vẫn được người dùng tín nhiệm. Để khắc phục điểm này, các hãng nhỏ phải thực hiện chế độ 1 đổi 1 trong vòng 30 ngày, thậm chí 90 ngày để làm hài lòng khách hàng.

Thị trường điện thoại di động Việt Nam chắc chắn sẽ còn nhiều biến động, dù không lớn. Bởi đó là sự vận động của thị trường và sẽ có những tên tuổi ra đi như HK, Sky… Để rồi có thêm nhưng thương hiệu mới. Ngoài các ông lớn đang nắm phần lớn thị phần, thì những thương hiệu ngoại mới như W-mobile, Obi, Vivo,.. đã và đang cố gắng xâm nhập thị trường. Bên cạnh đó, những thương hiệu nội địa như Viettel, FPT, Mobiistar… vẫn đang nỗ lực tìm và khẳng định chỗ đứng của mình. Dù thành công hay không thì những thương hiệu này đang đang góp phần tạo nên một bức tranh sống động về thị trường điện thoại di động Việt Nam, và người tiêu dùng Việt Nam được hưởng lợi nhiều nhất từ sự cạnh tranh này. Họ có nhiều sự lựa chọn với mức giá hợp lý và các chức năng, ứng dụng phù hợp cho nhu cầu của mình trên một sản phẩm, chứ không bắt buộc phải chọn những thương hiệu lớn có mức giá sản phẩm bị đội lên bởi chi phí quảng cáo tiếp thị khổng lồ.

Lưu Trần

" alt="Thị trường ĐTDĐ Việt có còn chỗ cho thương hiệu mới?" />Thị trường ĐTDĐ Việt có còn chỗ cho thương hiệu mới?