Soi kèo phạt góc Newcastle vs Man City, 0h30 ngày 14/1
本文地址:http://slot.tour-time.com/news/22b499338.html
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。
Siêu máy tính dự đoán Torino vs Juventus, 0h00 ngày 12/1
Theo đánh giá của CBRE, người Hàn Quốc là nhóm khách mua hào hứng nhất đối với thị trường bất động sản Việt Nam trong suốt mấy năm qua và chưa có dấu hiệu giảm dần. Nguyên nhân được lý giải là do giá bán của bất động sản Việt Nam hấp dẫn, tiềm năng lợi nhuận cao và ngày càng xuất hiện nhiều sản phẩm chất lượng với sự tham gia của các chủ đầu tư uy tín.
Khu vực Mỹ Đình đang dần trở thành một HongKong thu nhỏ |
Giá cũng là yếu tố quan trọng góp phần vào những quyết định đầu tư. Nếu như phân khúc căn hộ cao cấp ở Việt Nam có mức giá từ 3.000 - 4.000USD/m2 thì ở Hàn Quốc, con số này vào khoảng 15.000 - 20.000USD/m2. Điều này cho thấy người mua Hàn Quốc đang kỳ vọng giá trị bất động sản tại Việt Nam sẽ gia tăng trong bối cảnh nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng với tốc độ cao. Bên cạnh đó, do thị trường bất động sản Hàn Quốc có dấu hiệu quá nóng nên chính phủ nước này đã thực hiện nhiều quy định hạn chế đầu tư và tăng giá bằng cách áp thuế nên lợi nhuận chuyển nhượng. Từ đó, các nhà đầu tư Hàn Quốc tìm kiếm thị trường quốc tế thay thế và Việt Nam trở thành một trong những thị trường tiềm năng và được ưa chuộng.
Một báo cáo của tập đoàn tài chính KB cũng cho thấy, trong mắt các nhà đầu tư Hàn Quốc, Việt Nam dẫn đầu trong số các thị trường tiềm năng khi có tới 57,1% số người được hỏi cho biết muốn đầu tư vào Việt Nam. Hàn Quốc hiện cũng đứng thứ hai trong số các nước và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam nên không chỉ nhu cầu thuê nhà mà mua nhà để ở cũng ngày càng tăng cao.
Mới đây, HSBC Expat đã xếp Việt Nam vào nhóm 10 nơi sống và làm việc tốt nhất năm 2019 cho các chuyên gia nước ngoài. Khi mới chuyển đến, 40% chuyên gia nước ngoài tại Việt Nam dự định ở lại dài hơn 5 năm nhưng con số này đã tăng lên 60% sau khi họ cảm nhận được những lợi ích mà cuộc sống tại đây đem lại. Chính những thay đổi này cũng làm phát sinh nhu cầu mua nhà để ở và mua thêm bất động sản để đầu tư.
Qua khảo sát các dự án khu vực này cho thấy người Hàn Quốc dẫn đầu số lượng người nước ngoài ở khu vực này, tiếp đến là người Nhật Bản đang tăng lên và gần đây có thêm nhiều khách mua đến từ Singapore, Hồng Kông và Đài Loan.
Dự án tâm điểm thu hút nhà đầu tư
Nhu cầu ngày một lớn trong khi nguồn cung căn hộ cao cấp tại khu vực Mỹ Đình đang có dấu hiệu thiếu hụt. Mới đây, một dự án trên đường Lê Đức Thọ đã bất ngờ công bố đã hết hạn ngạch bán căn hộ cho người nước ngoài. Trước đó, 2 dự án căn hộ cao cấp khác trong khu vực cũng đã chạm trần hạn ngạch 30%. Ngoài ra còn có 1 dự án căn hộ cao cấp được giới thiệu ra thị trường là The Matrix One do MIKGroup phát triển.
Là dự án chung cư cao cấp The Matrix One đang là tâm điểm chú ý của giới đầu tư |
Không chỉ sở hữu một trong những vị trí đẹp nhất khu vực khi ở nơi giao thoa của các tuyến đường lớn nhất khu vực như Lê Quang Đạo - Mễ Trì - Châu Văn Liêm, dự án còn ở bên công viên 14 ha. Đặc biệt, từ các căn hộ tại The Matrix One, cư dân có thể thưởng thức giải đua xe công thức 1 tại các vòng đua gay cấn nhất (khúc cua 6,7,8 và 9).
Trên thế giới, đã có không ít bài học thành công khi nhà đầu tư sở hữu sớm một bất động sản cao cấp gần Khu liên hợp thể thao Quốc gia hay bên các đường đua F1 như tại Suzuka thuộc đảo Honshu (Nhật Bản), Vũ Hán (Trung Quốc) Uttar Pradesh (Ấn Độ) hay tại Đông Nam Á là Singapore và Malaysia. Như nhiều khách du lịch từng chia sẻ, việc thuê 1 ô cửa sổ hay một ban công tại những căn hộ cao cấp view đường đua F1 lúc cao điểm có thể lên đến cả nghìn USD/một giờ.
Không chỉ hưởng lợi từ giải đua xe công thức 1, The Matrix One cũng sẽ nhận được nhiều giá trị cộng hưởng khi ở gần Khu liên hợp thể thao Quốc gia. Nơi đây đang dần trở thành trung tâm văn hóa thể thao cả nước khi các sự kiện thể thao lớn nhất đều được tổ chức tại khu liên hợp thể thao Mỹ Đình. Năm 2020 là giải đua xe công thức 1 và ngay 1 năm sau đó, năm 2021 sẽ là Sea Games 31 với Lễ khai mạc, bế mạc và các môn thi đấu chính sẽ được tổ chức tại SVĐ Mỹ Đình.
The Matrix One vì thế được coi là dự án “đã quý lại hiếm” trên thị trường. Đáng chú ý, giá căn hộ tại The Matrix One được công bố chỉ từ 52 triệu đồng/m2, mức giá được coi là quá hấp dẫn nếu so với tiềm năng tăng giá trong tương lại. Không so sánh mức giá này với những căn hộ cao cấp bên các khu liên hợp thể thao Quốc gia tại Hàn Quốc, Singapore. Malaysia hay Thái Lan mà chỉ so ngay với thị trường căn hộ cao cấp tại TP. HCM, con số 52 triệu/m2 đã trở nên nhỏ bé khi tại một số khu vực mới nổi của Tp HCM đã có giá lên đến 150 - 200 triệu đồng/m2.
Trước nhu cầu ngày càng cao, sự xuất hiện của dự án được phát triển theo chuẩn quốc tế như The Matrix One đang trở thành tâm điểm thu hút khách nước ngoài. Đây cũng là dự án đã “nằm trong giỏ hàng” của những nhà đầu tư trong nước - những người thông thái, đẳng cấp với tầm nhìn dài hạn.
Ngọc Minh
">Bất động sản cao cấp Mỹ Đình hút khách ngoại
Ngày 5/4, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cùng Hội Tin học TP.HCM (HCA) đã cùng nhau thảo luận về hợp tác trong chuyển đổi số, nhằm cung cấp trọn gói bộ giải pháp cho khách hàng.
Chuyển đổi số đang là cơ hội, đồng thời cũng là thách thức, đòi hỏi các quốc gia, doanh nghiệp trên thế giới cũng như tại Việt Nam phải thay đổi mạnh mẽ để tạo lợi thế cạnh tranh, tăng khả năng tiếp cận khách hàng. Trong đó, việc hợp lực các doanh nghiệp CNTT hướng tới mục tiêu cung cấp trọn gói bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho khách hàng DN được coi là bước đột phá trong tiến trình chuyển đổi số quốc gia.
Ông Huỳnh Quang Liêm - Quyền Tổng giám đốc VNPT |
“Có câu “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Tôi nghĩ rằng muốn đi nhanh trong chuyển đổi số chúng ta cũng cần phải đi cùng nhau, tận dụng các thế mạnh, hợp tác với nhau để rút ngắn thời gian trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra với tốc độ rất cao", ông Huỳnh Quang Liêm - Quyền Tổng Giám đốc VNPT - chia sẻ.
Theo ông Liêm, đây là thời điểm chín muồi để tạo một cộng đồng gồm những doanh nghiệp vừa và nhỏ góp công vào thành công trong công cuộc chuyển đổi số.
"Với vai trò là doanh nghiệp dẫn đầu, tôi mong muốn các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhanh chóng mang những ý tưởng, giải pháp CNTT tới khách hàng nhanh hơn, nhiều hơn. Chúng tôi có một cộng đồng khách hàng, có sự tiên phong về công nghệ và giải pháp, chúng tôi mong muốn kết nối hệ thống cộng đồng doanh nghiệp CNTT để làm sao các DN đưa sản phẩm của mình ra thị trường nhanh nhất và hiệu quả nhất", ông Liêm nói.
Ông Huỳnh Quang Liêm cũng cho biết, VNPT đã chọn TP.HCM là địa phương đầu tiên để hợp tác vì đây là địa bàn có rất nhiều DN có những sáng tạo theo cách riêng của mình. Đây cũng sẽ là chuỗi để hợp lực doanh nghiệp CNTT trên cả nước để đẩy tiến trình chuyển đổi số quốc gia.
Tiếp cận nhiều khách hàng tiềm năng qua mạng lưới của VNPT
Phát biểu tại Hội nghị “Hội nghị kết nối đối tác hợp tác trong chuyển đổi số và Lễ ký kết thoả thuận hợp tác giữa Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam và Hội tin học TP.HCM”, ông Lâm Nguyễn Hải Long - Chủ tịch Hội Tin học TP.HCM - cho biết, việc hợp tác với VNPT là một trong các giải pháp quan trọng của Hội tin học TP.HCM nhằm thúc đẩy các hội viên mở rộng kênh bán hàng mới, có cơ hội tiếp cận nhiều hơn khách hàng tiềm năng thông qua mạng lưới của VNPT.
“Hoạt động này không chỉ giúp các doanh nghiệp công nghệ số trên địa bàn thành phố tiết kiệm các chi phí đầu tư hạ tầng mà còn thúc đẩy nhanh các hoạt động chuyển đổi số trong các ngành kinh tế xã hội. Tôi mong rằng thông qua hoạt động này, VNPT và các doanh nghiệp lớn khác có thêm các chương trình tương tự như vậy để hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ nhỏ và vừa của Việt Nam phát triển nhanh và bền vững”, ông Long bày tỏ.
Bà Võ Thị Trung Trinh - Phó Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM, nhận định, “Đây cũng chính là cầu nối thực tế đối với các DN về CNTT trên địa bàn TP.HCM. Nếu muốn phát triển hệ sinh thái số thì chúng ta phải tập hợp được nhiều DN, đặc biệt là các DN nhỏ và vừa. Điều này cũng sẽ giúp các DN nhỏ và vừa có cơ hội và khả năng hợp tác với các DN lớn. Như vậy sẽ giải quyết được vấn đề thúc đẩy bán hàng của các DN”.
Tại hội nghị, Hội Tin học TP.HCM và Tập đoàn VNPT đã thực hiện ký kết Thoả thuận hợp tác với về hợp tác đào tạo, tư vấn về chuyển đổi số; đồng tổ chức các sự kiện thúc đẩy chuyển đổi số doanh nghiệp và cùng cam kết thúc đẩy hợp tác giữa VNPT và các doanh nghiệp công nghệ thông tin trên địa bàn thành phố trong cung cấp sản phẩm/ giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp, đặc biệt là bộ giải pháp dành cho khối khách hàng SME.
Trong khuôn khổ hội nghị cũng đã diễn ra lễ ký Thoả thuận ghi nhớ hợp tác kinh doanh bộ giải pháp chuyển đổi số cho ngành hậu cần (Giải pháp quản lý kho, quản lý đội vận tải thông minh) giữa Công ty cổ phần giải pháp chuỗi cung ứng SmartLog và Tổng Công ty VNPT-Media, đơn vị thành viên của Tập đoàn VNPT. Hai bên cam kết cùng nhau đóng góp các thế mạnh hạ tầng, nền tảng công nghệ 4.0, đội ngũ chuyên gia có chuyên môn sâu về lĩnh vực logistic nhằm cung cấp “Bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh vận tải và dịch vụ hậu cần” trên phạm vi toàn quốc.
Ông Huỳnh Quang Liêm - Quyền Tổng Giám đốc VNPT cho biết, Tập đoàn VNPT sẽ cung cấp cho các DN kết nối với Tập đoàn dịch vụ hạ tầng tốt nhất, với chi phí hợp lý nhất để các DN phát triển các giải pháp chuyển đối số tới khách hàng một cách nhanh nhất và phát huy hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, VNPT cũng sẵn sàng tích hợp các giải pháp mới vào hệ sinh thái số của Tập đoàn. Từ đó, qua mạng lưới bán hàng rộng khắp 63 tỉnh, thành của VNPT, các sản phẩm này sẽ được tiếp cận với khách hàng nhanh nhất, từ khách hàng cá nhân, doanh nghiệp đến các Bộ, ban, ngành… Tập đoàn VNPT xác định tầm nhìn chiến lược trở thành Nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam hướng tới trở thành Trung tâm dịch vụ số của khu vực Châu Á năm 2030. Trong những năm vừa qua, VNPT tập trung nguồn lực đầu tư hạ tầng viễn thông hiện đại, hạ tầng số phủ rộng khắp trên toàn quốc, đầu tư trọng điểm vào nghiên cứu các công nghệ nền tảng phục vụ Chuyển đổi số như Điện toán đám mây (Cloud Computing), Trí tuệ nhân tạo (AI), Dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), Chuỗi khối (Blockchain)… và sẵn sàng cung cấp, kết nối công nghệ với các dịch vụ/ giải pháp chuyên ngành do các Doanh nghiệp ICT cung cấp. VNPT với năng lực đội ngũ kinh doanh, triển khai giải pháp trực tiếp trên phạm vi 63/63 tỉnh, thành phố trên toàn quốc, cam kết đồng hành cùng các đối tác thực hiện đưa sản phẩm dịch vụ tới khách hàng có nhu cầu sử dụng trên toàn quốc thông qua kênh bán hàng tích hợp giữa trực tuyến (SME Marketplace) và trực tiếp. |
Thúy Ngà
">Doanh nghiệp Việt ‘đi cùng nhau’ để chuyển đổi số nhanh, bền vững
Cứ thế, anh sống chung với những đợt chảy máu, lành rồi lại chảy máu thêm 10 năm. Đến năm 2001, khi vừa tốt nghiệp ngành Viễn thông, Học viện Bưu chính viễn thông, chuẩn bị xin việc đi làm, anh tình cờ được bác sĩ thông báo mắc Hemophilia.
Anh Quốc kể, hồi đó thấy chân không được thẳng và đau khớp nhiều nên anh đi châm cứu, nhưng rút kim rồi thì chân sưng tím mãi không khỏi nên bác sĩ chuyển anh sang Viện Huyết học - Truyền máu TƯ để xét nghiệm. Cầm tờ kết quả, bác sĩ chỉ nói duy nhất một câu,"bệnh này không chữa được". Mọi thứ như sụp đổ trước mắt chàng tân cử nhân.
Bác sĩ nói là Hemophilia nhưng ko biết bệnh gì, không nghe thông tin bao giờ, bác sĩ nói bệnh của em ko chữa được ko biết có chết hay không, hay như nào.
“Đó là lần đầu tiên tôi nghe đến bệnh Hemophiia. Do không được bác sĩ giải thích thêm nên không biết bệnh có chữa được không, có chết ngay không. Cảm giác sợ hãi xen lẫn tuyệt vọng, nhìn đâu cũng thấy bế tắc. Thời điểm đó, tôi nằm liệt 3 tháng ròng, máu chảy khắp khớp gối khiến tôi gần như không đi lại được”, anh Quốc nhớ lại.
Sức khỏe yếu cùng với việc đi lại khó khăn, anh gần như không có cơ hội việc làm. Duyên may hiếm có đưa anh gặp GS Đỗ Trung Phấn, khi đó là Viện trưởng Viện Huyết học – Truyền máu TƯ. Anh được nhận vào làm việc tại TT Hemophilia mới thành lập.
Trong suốt năm đầu tiên, anh được điều trị miễn phí và nhận nhiệm vụ hỗ trợ các bác sĩ viết phần mềm quản lý và phân tích số liệu về tình hình người bệnh Hemophilia.
Được điều trị đầy đủ, sức khoẻ anh Quốc dần hồi phục. Nhờ được tiếp xúc thường xuyên với bác sĩ, anh Quốc có đầy đủ thông tin về bệnh máu khó đông, biết rằng bệnh tuy chưa có thuốc chữa nhưng có thể kiểm soát tốt nên từ sợ hãi, anh bình thản sống chung với bệnh.
Dù mang trong mình căn bệnh chưa có thuốc chữa nhưng anh Quốc vẫn làm việc miệt mài và sắp xếp thời gian để điều trị đều đặn |
Sau thời gian điều trị tại Viện Huyết học - Truyền máu TƯ, anh xin được việc và bắt đầu đi làm, nhiều khi làm việc mải miết, bị chảy máu nhưng anh vẫn cố chịu đau đớn làm nốt việc rồi mới đến bệnh viện. Cứ thế, 18 năm qua, anh kiên trì vừa làm việc vừa chữa bệnh.
Ban đầu anh làm việc đúng ngành mình học nhưng dần dần anh biết mình không thể leo cột, kéo dây cáp như những đồng nghiệp khác nên anh chuyển sang học Marketing.
"Qua thời gian, thế giới quan của mình dần thay đổi nên bản thân phải thay đổi, chấp nhận bệnh tật và tìm nghề nghiệp phù hợp với sức khoẻ của mình để mình có thời gian chăm sóc bản thân tốt hơn", anh Quốc chia sẻ.
Nhờ nỗ lực không ngừng, anh Quốc dần trở thành chuyên gia Marketing, giữ vị trí trưởng phòng tại nhiều công ty hàng đầu về thương mại điện tử, công nghệ...
Năm 2006, ở tuổi 36, anh kết hôn với bạn gái học chung lớp cấp 3, người luôn tin yêu, thấu cảm cùng anh. Cùng năm, vợ chồng anh hạnh phúc đón con gái đầu lòng và sau đó có thêm bé trai kháu khỉnh. Điều đó nghe có vẻ bình dị với người bình thường nhưng thực sự là mơ ước đối với các bệnh nhân Hemophilia.
Nhớ lại những ngày đầu khi Trung tâm Hemophilia mới thành lập, anh Quốc cho biết, khi đó thiếu thuốc điều trị, không có BHYT, bệnh nhân điều trị rất tốn kém và phải nằm ghép 4-5 người/giường.
“Nhiều khi bệnh nhân phải nằm đất nhưng chỉ cần được truyền huyết tương hay tủa để giảm cơn đau, nằm đâu không quan trọng. Ngày đó lương cử nhân mới ra trường chỉ 600 nghìn đồng/tháng nhưng mỗi lần vào viện mất 400 nghìn đồng”, anh Quốc chia sẻ.
Cũng vì chi phí điều trị quá lớn nên giai đoạn đầu những năm 2000, hầu hết bệnh nhân Hemophilia rất nặng mới được đưa đến bệnh viện, rất hiếm bệnh nhân được điều trị đầy đủ nên bệnh nhân phải chịu nhiều đau đớn, tỉ lệ tàn tật cao, không có cơ hội học tập, làm việc, tuổi thọ thấp.
Giờ đây khi đã có cuộc sống gần như bình thường, anh Quốc luôn nhắc nhở các con rằng: “Cuộc sống của bố bắt đầu từ bệnh viện, bố được chữa trị tại đây, có cơ hội làm việc đầu tiên cũng ở đây. Nếu như chỉ nói lời cảm ơn với các bác sĩ thì thực sự là không đủ”.
TS Mai là người đã điều trị cho anh Quốc suốt 15 năm qua |
Theo anh Quốc, với bệnh Hemophilia, chỉ cần bệnh nhân có ý thức, tuân thủ điều trị và chăm sóc bản thân thì sẽ có cuộc sống gần như bình thường. Ngoài những lúc không điều trị, cố gắng làm việc, cố gắng nuôi dạy con, cố gắng sống cho tốt để thay lời cảm ơn các bác sĩ.
"Bây giờ bệnh nhân Hemophilia đã được tiếp cận với rất nhiều thông tin, được xét nghiệm, tuyên truyền tận nhà, điều trị đã có BHYT lo nên hãy luôn lạc quan, hãy chấp nhận căn bệnh này và thay đổi cuộc sống của mình theo "tính cách" của bệnh", anh Quốc nhắn nhủ.
Hiện tại, mỗi tuần anh Quốc chỉ phải đến bệnh viện 1 lần/tuần để bổ sung yếu tố đông máu.
TS Nguyễn Thị Mai, Giám đốc Trung tâm Hemophilia, Viện Huyết học – Truyền máu TƯ cho biết, Hemophilia là bệnh chảy máu di truyền gây ra do giảm hoặc bất thường chức năng yếu tố 8 (Hemophilia A) hoặc yếu tố 9 (Hemophilia B).
Đặc điểm nổi bật của bệnh là chảy máu khó cầm ở bất kì vị trí nào trên cơ thể nhưng hay gặp nhất là chảy máu khớp, cơ. Chảy máu cơ khớp tái phát nhiều lần dẫn tới biến dạng khớp, teo cơ.
Chảy máu ở người bệnh Hemophilia cần được điều trị bằng bổ sung các yếu tố đông máu bị thiếu hụt càng sớm càng tốt để giảm thiểu các biến chứng lâu dài như biến dạng khớp, teo cơ…
Tại Việt Nam có khoảng 30.000 người mang gen bệnh, trong đó mới có khoảng 6.200 bệnh nhân được phát hiện và điều trị.
Thúy Hạnh
- Phát hiện mắc căn bệnh chưa có thuốc chữa từ khi mới 3 tuổi, đã có giai đoạn anh phải nằm viện suốt 2 năm, chỉ còn 1% cơ hội sống nhưng cuối cùng hạnh phúc đã mỉm cười với anh.
">2 lần được chuẩn bị áo quan, chàng trai Thái Bình hồi sinh thành chuyên gia
Nhận định, soi kèo Kerala Blasters vs Odisha, 21h00 ngày 13/1: Đối thủ yêu thích
Dịch vụ video trực tuyến Hulu của NBC
Facebook của tôi cũng chứng kiến hiện tương tương tự. Ngay cả các anh chị em vốn suốt đời trung thành với iPhone (và có lẽ chỉ mua tai nghe hay pin Xiaomi) cũng nói đến logo 7 tỷ ấy. Với họ, đây thực sự là một "drama" thú vị: một công ty bỏ ra cả đống tiền chỉ để bo tròn một chút cái logo của họ. Sự thú vị/nực cười càng lên cao khi Xiaomi tải logo mới lên Facebook, bức ảnh bị crop hết phần xung quanh và trở nên… không khác gì so với logo cũ.
Màu sắc gần như giữ nguyên, font chữ giữ nguyên: Khi 4 góc bo tròn là chủ đề bàn tán của cư dân mạng.
Với riêng tôi, bước đi này của Xiaomi đã ngay lập tức gợi nhắc về Apple, công ty mà Xiaomi đã luôn "học hỏi" một cách không biết xấu hổ. Và nhìn vào cách người ta nói về logo của Xiaomi, tôi nghĩ "Apple Trung Quốc" đã học được bài học quan trọng nhất từ Apple "chính hiệu":
Trên tất cả, hãy nhớ rằng những người điều hành Apple luôn suy nghĩ cực kỳ thấu đáo. Không có phản ứng nào của người dùng là nằm ngoài dự đoán của họ.
Sự khôn ngoan của Xiaomi
Trước hết, hãy cùng nhìn vào bản chất thực sự của chiếc logo 7 tỷ. Đúng, ai cũng có thể nhận ra rằng logo này không khác nhiều so với logo trước. Và trừ giới designer, không mấy ai lại thừa thời gian đi đo từng góc của mấy chiếc logo để tìm ra "sự hoàn mỹ". Hãy nhớ lại khi Google thay đổi logo của cả loạt ứng dụng, bị chê nhiều đến thế rồi cũng chẳng ai quan tâm nữa. Tôi dám cá với bạn rằng, nếu chúng ta không nói nhiều về mức giá, sẽ chẳng ai thèm để ý đến logo của Xiaomi đâu.
Nói cách khác, giá trị thực sự của logo mới nằm ở chỗ nó… không mới. Vì không mới, vì giống cũ đến đáng ngạc nhiên nên logo ấy mới tạo ra được cơn sốt truyền thông suốt mấy ngày qua. Người ta nói về cái giá 7 tỷ VND một cách say sưa mà không nhận ra rằng thứ Xiaomi thực sự cần không phải là logo mới, mà là cơn sốt truyền thông "đính kèm". Khắp nơi, ai ai cũng nói về Xiaomi.
7 tỷ để tên gọi Xiaomi lan tỏa đến những người có lẽ vốn không quan tâm quá nhiều tới Xiaomi.
Với Xiaomi, 7 tỷ VND (hay chính xác là 2 triệu Nhân Dân Tệ) vì thế là một cái giá quá rẻ. Khoản tiền ấy chỉ vừa bằng 0.0625% lợi nhuận của Xiaomi trong quý 4/2020. Khoản tiền ấy cũng chỉ đủ Xiaomi thuê biển quảng cáo cỡ lớn ở khoảng 50 địa điểm "đắc địa" tại phương Tây. Thay vì nắm trong tay 50 địa điểm, Xiaomi đã khiến cả thế giới phải nhắc đến mình.
Thời khắc của Xiaomi
Hơn bao giờ hết, Xiaomi cần đi vào tâm trí người dùng. Đã gần một năm trôi qua kể từ khi tổng thống Trump áp đặt lệnh cấm mua chip lên Huawei. Thị phần của gã khổng lồ từng vượt mặt cả Samsung đang dần tiến dần về 0. Cùng lúc, nhu cầu mua smartphone trên khắp thế giới cũng không giảm sút đáng kể - ngay cả khi chịu tác động tiêu cực từ Covid-19.
Rõ ràng, Xiaomi là kẻ hưởng lợi lớn nhất khi Huawei biến mất. Nhưng với nhiều người, Xiaomi vẫn bị coi là thương hiệu "chiếu dưới", gắn liền với các sản phẩm giá rẻ kém cao cấp. Những chiếc Xiaomi lọt vào top bán chạy nhất thế giới thường chỉ có giá dưới 150 USD.
7 tỷ để những chiếc smartphone mới có thể "nương nhờ" một cơn bão truyền thông rộng khắp...
7 tỷ để cư dân mạng "nói hộ" Lei Jun rằng Xiaomi đang thay đổi.
Một chiếc logo thay đổi chút ít là cách tuyệt vời nhất để Xiaomi thay đổi hình ảnh này. Không mấy ngạc nhiên, logo mới cũng đi kèm với chiến dịch ra mắt các mẫu đầu bảng đắt tiền như Mi 11 Ultra và Mi Mix Fold. Và không mấy ngạc nhiên, các bài báo (hay bài blog) nói về logo mới gần như luôn đi kèm với những bình luận của CEO Lei Jun: "Tinh thần nội bộ thay đổi", logo "hoàn mỹ", con người "hòa hợp với công nghệ", "một thương hiệu mang đến rất nhiều tiện nghi cho con người" v…v...
Như bạn có thể thấy, tất cả đều nhằm mục đích nâng tầm thương hiệu cho Xiaomi. Hình ảnh giá rẻ đang dần bị xóa bỏ. Một Xiaomi mới đang hiện ra trong mắt mọi người với tinh thần "cao cấp" thay thế cho quá khứ/hiện tại giá rẻ như bèo.
7 tỷ cho một chiếc logo gần như không thay đổi là đắt. Nhưng 7 tỷ để truyền đi một thông điệp vô cùng quan trọng ra khắp thế giới, chạm tay đến những kẻ vốn không hề quan tâm đến Xiaomi… Đó thực sự là một mức giá quá, quá rẻ.
Bài học từ Apple
Trước Xiaomi, một công ty khác đã biết cách bán hàng mà không cần phải tốn quá nhiều cho truyền thông.
Xiaomi không phải là kẻ đầu tiên có thể biến người dùng thành những quân cờ marketing "miễn phí" như thế này. Hãy nhìn vào Apple. Năm 2019, Apple vén màn chân đỡ màn hình giá 1000 USD. Sự kiện này ngay lập tức tạo ra một cơn sốt truyền thông vào sự kiêu ngạo đến ngớ ngẩn của nhà Táo.
Nhưng "Trên tất cả, hãy nhớ rằng những người điều hành Apple luôn biết suy nghĩ cực kỳ thấu đáo". Bộ sậu Tim Cook thừa hiểu rằng nếu bán màn hình đi kèm chân đế giá 6000 USD, chiếc màn hình Pro Display sẽ nhanh chóng chìm vào quên lãng. Nhưng chỉ cần tách chân đế ra, Apple đã tạo ra một cơn sốt truyền thông khổng lồ. Khi nói về chân đế 1000 USD, cư dân mạng khắp nơi cũng vô tình tạo ra một cơn sốt truyền thông thúc đẩy cho chiếc Pro Display giá 5000 USD. Đi kèm với sự ngớ ngẩn của chiếc chân đế đắt đỏ là những thông điệp tích cực về Pro Display mà cư dân mạng đã vô tình lan tỏa miễn phí. Các designer, các editor chuyên nghiệp - đối tượng thực sự của Apple - vì thế sẽ tìm được món hời Pro Display (và đơn giản là bỏ qua không mua chiếc chân đế nghìn đô).
Cuối cùng, Xiaomi cũng đã học được thứ quan trọng nhất từ Apple: khả năng "dẫn dắt" người dùng.
Đó không phải là lần đầu tiên Apple sử dụng cộng đồng mạng một cách khôn ngoan như thế này. Nói về quyết định bỏ cổng tai nghe, Apple thẳng thừng tuyên bố mình "dũng cảm". Kết quả: cư dân mạng càng tức giận bao nhiêu thì các fan Táo lại càng được nhắc nhở về AirPods bấy nhiêu. Hay, bạn có nhớ về những chiếc bánh xe 9 triệu đồng của Mac Pro không? Chắc chắn sẽ chẳng mấy ai thèm mua mấy chiếc bánh xe này, nhưng một lần nữa, cơn bão truyền thông đi kèm đã khiến giới người dùng chuyên nghiệp - đối tượng mà Apple thực sự muốn nhắm tới - không thể nào quên được Mac Pro.
Trong nhiều năm, Xiaomi đã luôn coi Apple là "thầy" với biết bao sản phẩm "học hỏi" ở mức trắng trợn. Nhưng đến giờ, khi cần phải xóa bỏ cái mác giá rẻ, Xiaomi đã học được vũ khí quan trọng nhất của Apple: khả năng dẫn dắt cảm xúc (và lời nói) của người tiêu dùng một cách kỳ diệu. Một cuộc chơi mới sắp sửa mở ra trước mắt gã khổng lồ mới của Trung Quốc, và Apple "chính hiệu" có lẽ sẽ phải dè chừng. Giờ đây, "Apple của Trung Quốc" đã khôn ngoan hơn rất nhiều!
(Theo Trí Thức Trẻ)
Xiaomi đã chi ra một số tiền lớn để thuê nhà thiết kế nổi tiếng người Nhật Bản Hara Kenya thay đổi lại thiết kế logo của hãng. Kết quả cuối cùng khiến nhiều người bất ngờ.
">Logo 7 tỷ cho thấy Xiaomi đã học được bài học quan trọng nhất từ Apple
Trả trước chỉ từ 380 triệu đồng
KITA Group hiện có rất nhiều chương trình ưu đãi, hỗ trợ và lộ trình thanh toán linh hoạt chia thành nhiều đợt dành cho khách hàng giao dịch dự án Stella Mega City. Nhờ đó, đa dạng nhóm khách hàng đều được hưởng lợi đặc biệt.
Khách hàng được hỗ trợ tài chính tối đa khi giao dịch sản phẩm phân khu The Ruby tại Stella Mega City |
Khách hàng có thể vay VP Bank tối đa 70% tổng giá trị sản phẩm (đã bao gồm VAT). Khách hàng chỉ cần trả trước chỉ từ 380 triệu đồng. Khoản vay vốn ngân hàng được ân hạn nợ gốc 12 tháng, vì thế khách hàng có thể linh động nguồn tài chính cho nhiều mục đích khác trong thời gian này.
Đối với khách hàng mua sản phẩm phân khu The Ruby, mỗi giao dịch đất nền sẽ nhận được 1 lượng vàng SJC 9999 từ KITA Group. Trị giá thưởng sẽ được khấu trừ trực tiếp vào tổng giá trị sản phẩm. Nhóm khách hàng đã giao dịch ở giai đoạn mở bán trước cũng nhận được ưu đãi hấp dẫn vào sản phẩm mua mới.
Đặc biệt, từ ngày 02/12/2019 - 20/01/2020, khách hàng mua từ 2 sản phẩm trở lên còn được hưởng ưu đãi đặc biệt, giúp tiết kiệm được vốn đầu tư đáng kể. Chính sách ưu đãi này còn áp dụng đối với các khách hàng có quan hệ huyết thống hoặc cùng chung hộ khẩu.
Cơ hội sinh lời tiềm năng
Đại đô thị Stella Mega City đang sở hữu lợi thế kép: đô thị sân bay và đô thị trung tâm thành phố Cần Thơ. Trong đó, đô thị sân bay chính là xu hướng phát triển bất động sản thời đại mới. Thực tế cho thấy các địa phương có sự chuyển dịch giá trị BĐS tích cực tại nước ta nhờ sân bay tại các thành phố lớn như Hà Nội, Đồng Nai, Cần Thơ…
Bên cạnh đó, vào ngày 12/12/2019 tại Thái Lan, dự án còn vinh dự nhận được cú đúp giải thưởng Dự án khu đô thị phát triển bền vững nhất Đông Nam Á và Dự án phát triển nhà ở tốt nhất Đông Nam Á trong Lễ trao giải Dot Property Southeast Asia Awards 2019.
Hai giải thưởng này đã khẳng định, dự án Stella Mega City vừa thân thiện với môi trường, có tác động tích cực đến cộng đồng, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đồng thời chứng minh đẳng cấp và chất lượng an cư tại đây.
Stella Mega City được thiết kế thông minh, kết hợp hài hòa giữa chất lượng không gian sống và tiềm năng phát triển giá trị dự án |
Stella Mega City có quy mô 150 ha, tổng vốn đầu tư 8000 tỷ đồng với đa dạng loại hình bất động sản diện tích từ 80 - 170m2. Đại đô thị được quy hoạch bài bản với các phân khu chức năng nơi ở, thương mại, giải trí. Trong các phân khu đều thiết kế cảnh quan với hơn 10.000 cây xanh giúp cư dân được thừa hưởng không gian sống trong lành, thanh mát. Nhờ chuỗi tiện ích nội khu đẳng cấp như trung tâm thương mại, khu liên hợp thể thao, trung tâm sự kiện, vườn nhiệt đới, nhà hàng trên cao, khách sạn chuẩn 4 - 5 sao… cư dân có cuộc sống rất tiện nghi, hiện đại.
Đại đô thị Stella Mega City chính là dự án giàu tiềm năng, mang lại chất lượng cuộc sống lý tưởng và cơ hội đầu tư sáng giá cho tất cả khách hàng. Giai đoạn cuối 2019 - đầu 2020 chính là thời điểm vàng để lựa chọn và đầu tư bởi KITA Group đang có nhiều chính sách bán hàng ưu đãi với rất nhiều sản phẩm có vị trí lý tưởng hàng đầu dự án.
Thông tin dự án Stella Mega City
Website: http://stella-megacity.com/
Hotline: 090 888 5888
Thu Trang
">Stella Mega City áp dụng chính sách bán hàng hấp dẫn
友情链接