Tiền tiếp tục đổ vào bất động sản

Sau một thời gian dài im hơi lặng tiếng, Công ty Cổ phần Căn nhà Mơ ước (DRH) đã chính thức tái xuất và công bố những thông tin đầy tham vọng, trong dịp kỷ niệm 10 năm thành lập, vào cuối tuần qua. Với sự góp mặt của nhóm cổ đông mới, DRH đã tăng cường hoạt động M&A và sẽ tung ra hàng loạt dự án mới trong năm nay: 1.177 Huỳnh Tấn Phát (Q.7); dự án 277 Bến Bình Đông (Q.8); dự án khu du lịch nghỉ dưỡng Lộc An tại Bà Rịa - Vũng Tàu…

Thị trường vẫn xuất hiện những điểm nóng sốt cục bộ

Khoảng trung tuần tháng 3, Quỹ đầu tư Pavo (Vương quốc Anh) đã ký kết hợp tác chiến lược với Thuduc House để đầu tư vào 7 dự án lớn mà Thuduc House sẽ triển khai trong thời gian tới. Sự kiện này cũng đánh dấu bước ngoặt của Thuduc House chuyển từ thế “bán” dự án trước đây sang “mua” gom dự án. Các dự án mới này thuộc quỹ đất của Công ty Cổ phần Dệt may Liên Phương (LPTex) và Công ty Cổ phần Ngoại thương và Phát triển đầu tư TP. HCM (Fideco),Thuduc House hợp tác đầu tư.

Trước đó, “bộ đôi” An Gia Investment - Creed Group tiếp tục cuộc “bành trướng” vào phân khúc trung cao cấp khi công bố đầu tư vào dự án 500 triệu USD tại khu Nam Sài Gòn. Đây là dự án do Phát Đạt làm chủ đầu tư và đã có 1 thời gian dài ngưng thi công. Công ty Cổ phần Đầu tư Năm Bảy Bảy (NBB) cũng cho biết, đang trong quá trình đàm phán với một quỹ đầu tư đến từ Úc, để hợp tác phát triển dự án sắp tới tại khu Đông Sài Gòn.

“Sự góp mặt của các nhà đầu tư lớn trong nước cũng như quỹ ngoại trên thị trường bất động sản cho thấy niềm tin rất lớn vào thị trường. Đặc biệt, những doanh nghiệp hoạt động minh bạch, có thế mạnh về phát triển dự án, chiến lược phát triển bền vững sẽ là đích ngắm của khối ngoại cũng như những nhà đầu tư tài chính trường vốn trong nước” - ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, chia sẻ.

Doanh nghiệp đổi chiến thuật

Động thái tìm vốn ngoại hay huy động nguồn lực của cổ đông mới, được nhiều chuyên gia đánh giá, đang là làn sóng ngầm của bất động sản, sau khi Ngân hàng Nhà nước phát đi thông điệp, tín dụng cho ngành này sẽ thu hẹp theo lộ trình, của dự thảo sửa đổi Thông tư 36. “Những doanh nghiệp đã tính toán nguồn lực để triển khai dự án theo hướng bền vững sẽ có nhiều cơ hội. Trong khi đó, những doanh nghiệp làm ăn kiểu chụp giật, “tát nước theo mưa” sẽ khó “trụ hạng” trong năm nay và năm tới” - ông Đinh Duy Trinh, Tổng Giám đốc Bản Việt Land, dự báo.

Novaland, đại gia “làm mưa làm gió” phân khúc cao cấp năm 2015, chỉ đặt mục tiêu tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ bất động sản những dự án đã và đang phát triển, hạn chế mua thêm dự án mới. Xu hướng thiên về an toàn cũng được Hưng Lộc Phát theo đuổi. Tỷ lệ vốn vay ngân hàng trong mỗi dự án của Hưng Lộc Phát chỉ từ 15 -20%, phần tài chính chủ yếu dựa vào nguồn vốn tự có. Các dự án của Công ty này như Hưng Phát, Hưng Phát Silver Star, The Golden Star cũng được triển khai kiểu “cuốn chiếu” để đảm bảo luôn chủ động về tài chính.

“Thị trường có lúc thăng trầm nhưng về cơ bản nhu cầu căn hộ 1 - 1,5 tỷ/căn vẫn rất ổn định và cung vẫn chưa đáp ứng được cầu. Đó là lý do Công ty TNHH Xây dựng - Kinh doanh nhà Gia Hòa trở lại với phân khúc này. Phân khúc này đáp ứng nhu cầu ở ở thực nên chỉ cần doanh nghiệp uy tín, làm thật thì khách hàng sẽ tìm đến. Như tại dự án Căn hộ The Art (Q.9), chúng tôi đã bán 514 căn hộ giai đoạn 1 chỉ trong một thời gian ngắn và đã triển khai giai đoạn 2” - đại diện Công ty Gia Hòa, chia sẻ.

Theo nhiều chuyên gia, thị trường năm nay có thể giữ mức tiêu thụ của năm 2015. Tuy nhiên, bên cạnh một số doanh nghiệp hạn chế nguồn cung mới thì xét chung về nguồn cung vẫn tăng hơn năm trước. Do vậy, thị trường sẽ tiếp tục phân hóa mạnh và “bữa tiệc bất động sản” sẽ không còn dành cho tất cả.

Quốc Tuấn

• Gói 30.000 tỷ: Còn 2 ngày “thần tốc” trước quyết định đóng cửa
  
• ‘Tân binh thiện chiến’ trên đường đua địa ốc
  
• Luật ngầm của môi giới địa ốc thời nhiễu loạn

Chuẩn bị cho Hội nghị Thủ tướng với doanh nghiệp sắp diễn ra vào sáng nay (29/4), nhiều ý kiến của doanh nghiệp, hiệp hội ngành nghề đã được tổng hợp gửi đến Văn phòng Chính phủ và Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam (VCCI).

Tại hội nghị này, các doanh nhân, doanh nghiệp đều kỳ vọng sẽ giãi bày được những bức xúc nhất về khó khăn, vướng mắc vấp phải tới người đứng đầu Chính phủ, để từ đó nhằm tháo gỡ, đưa môi trường kinh doanh trở nên thông thoáng, thuận lợi hơn như mục tiêu Chính phủ hướng đến.

Việc nhập thiết bị và thi công thì có thời hạn còn việc cấp giấy phép là vô thời hạn

"Hành trình đi tới một giấy phép xây dựng"

Trong bức "tâm thư" gửi đến Thủ tướng, một vị tổng giám đốc doanh nghiệp phản ánh, thủ tục hành chính đang càng ngày càng giăng mắc, trói chặt các doanh nghiệp bằng các sợi dây vô hình tưởng như không thể nào nới ra được. Điều này thể hiện qua "hành trình đi tới một giấy phép xây dựng" của doanh nghiệp. Theo vị tổng giám đốc, nếu thực hiện đúng theo quy định pháp luật thì để có một giấy phép xây dựng không quá khó khăn, nhưng trên thực tế lại vô cùng phức tạp.

Cụ thể, khi dự án được chấp thuận, quy hoạch chi tiết đã được phê duyệt, việc tiến hành xây dựng trên quy hoạch này là đương nhiên thế nhưng, để làm được điều này, doanh nghiệp phải qua rất nhiều cửa ải. Cửa ải bắt buộc là "giấy chứng nhận thẩm định phương án Phòng cháy chữa cháy" của cơ quan Phòng cháy chữa cháy (PCCC).

"Tưởng là đơn giản nhưng nếu ai đã từng trải qua thì đều thấy phức tạp", vị tổng giám đốc cho biết. Câu chuyện mà ông kể gói gọn như sau:

"Một công ty của Tổng công ty chúng tôi có dự án xây dựng một nhà máy bê tông đúc sẵn, có phun lửa vào nhà máy cũng không thể cháy được. Một tình thế bất ngờ, một yêu cầu thật lạ lùng mà cơ quan thiết kế đưa ra làm chúng tôi phải đau đầu đó là "thiết kế yêu cầu chúng tôi phải xây tường gạch bao kín các cột thép để phòng gây cháy"!?. Chúng tôi chỉ có thể lựa chọn 1 trong 3 phương án sau đây:

a. Bỏ cột thép thay thế bằng cột bê tông để khỏi phải xây.

b. Theo phương án mà họ đưa ra (xây bịt) để được phê duyệt.

c. Cứ chấp thuận theo phương án của họ để xong thủ tục nhưng khi thi công thì làm theo ý mình.

Nếu theo phương án (a) thì hồ sơ thiết kế nhà máy bị hủy bỏ hoàn toàn và phải làm lại hết, gây tốn kém tiền bạc và kéo dài thời gian làm lại thiết kế nên phương án này bị loại bỏ.

Nếu theo phương án (b) thì cũng không được vì thành “ngớ ngẩn”!.

Vậy duy nhất là phải theo họ nhưng khi làm thì không xây bịt... và phương án này biết trước phải chấp nhận 'làm luật" cho mỗi lần cơ quan PCCC đến kiểm tra (việc kiểm tra này ít nhất là 1 năm 1 lần và kéo dài gần như vĩnh viễn).

Chặng đường làm thủ tục của các doanh nghiệp rất gian nan (ảnh minh họa)

Khi được "một cửa chấp nhận" cấp cho giấy hẹn ngày trả tưởng đã xong. Nhưng đến ngày hẹn "một cửa" trả lời đơn giản là "chưa xong", các sếp bận chưa ký được. Một tuần sau cũng chưa xong, các sếp vẫn bận. Hai tuần sau "một cửa" thông báo sếp về rồi nhưng muốn ký được thì phải "tác động". Quá mệt mỏi và bức xúc vì một dự án 200 tỷ đồng, thiết bị đã nhập về chất đống đầy sân đã nằm chờ nhiều ngày xin cấp phép xây dựng mà giấy của PCCC còn chưa xong. Không còn cách nào tốt hơn chúng tôi phải nghe theo lời khuyên của "một cửa" là "tác động". Nhưng có thể "tác động" chưa đủ mạnh nên "một cửa" bảo vẫn phải chờ. Tới lúc này chúng tôi không còn chịu được nữa.

Thái độ của nhân viên một cửa thường rất lạnh lùng, họ bảo việc chờ, việc chậm là bình thường, chuyện bé có gì phải làm ầm lên. Để có một giấy chứng nhận PCCC phải mất 3 tháng. Vẫn còn hàng loạt cửa ải nữa mới mong có được một giấy phép xây dựng".

"Công chức nhà nước phải bỏ thói vô cảm và vòi vĩnh"

Trong bức thư gửi Thủ tướng, vị tổng giám đốc cho rằng, mặc dù cơ chế “một cửa” được coi là bước tiến trong cải cách hành chính, tạo điều kiện cho người dân, nhưng trên thực tế, “một cửa” vẫn như “nhiều cửa” và xu hướng còn rắc rối hơn. Nói là một cửa, nhưng số chông gai mà doanh nghiệp phải vượt qua vẫn gần bằng tất cả chông gai của "nhiều cửa" ngày trước cộng lại!

Theo vị đại diện, có lẽ vì bộ máy quản lý quá cồng kềnh và còn tình trạng quan liêu, thói quen tệ hại của một bộ phận công chức nhà nước đã làm xấu đi ý nghĩa tốt đẹp của hai từ "một cửa".

Trong câu chuyện trên, doanh nghiệp phải trình các hồ sơ thiết kế. Để có được bộ hồ sơ này, doanh nghiệp phải nhập toàn bộ thiết bị dây chuyền cho nhà máy. Và như vậy doanh nghiệp phải bỏ tiền vốn của mình ra nhập đầy đủ thiết bị và nằm chờ giấy phép xây dựng. Những điều này dẫn đến nhiều rủi ro cho doanh nghiệp.

Còn thủ tục cấp hạn mức tín dụng của ngân hàng chỉ được xác nhận khi đã có giấy phép xây dựng (nhưng khi đó doanh nghiệp gần như đã bỏ hết vốn tự có ra rồi cần gì tới vốn của ngân hàng nữa). Những điều như thế rất vô lý và luẩn quẩn.

"Thật trớ trêu khi việc nhập thiết bị và thi công thì có thời hạn. Còn việc cấp giấy phép là vô thời hạn" - Vị tổng giám đốc nhận xét, đồng thời cho biết, những trường hợp như trên khiến cỗ máy hành chính vốn được nuôi bằng tiền thuế của dân nhưng khi ai đó cần đến thì lại chỉ nổ máy hoạt động nếu được đổ thêm nhiên liệu.

"Đất nước cần cuộc cải cách thực sự. Bộ máy quản lý nhà nước phải tinh gọn. Công chức nhà nước phải bỏ thói vô cảm và vòi vĩnh. Có như thế thì doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển để đóng góp thiết thực vào công cuộc chấn hưng đất nước" - vị doanh nhân bày tỏ trong bức thư gửi Thủ tướng nhân hội nghị người đứng đầu Chính phủ đối thoại cùng doanh nghiệp.

Theo Dân trí

Klopp gọi bàn thắng của Salah là 'phao cứu sinh' cho Liverpool trong đêm thi đấu thất bại ở Tây Ban Nha

Trong vòng 9 phút của hiệp 1 (27 đến 36), lưới Liverpool rung lên 2 lần bởi các pha lập công của Vinicius Junior và Asensio. Đầu hiệp 1, Salah lấy lại chút tinh thần cho đội bóng của Klopp nhưng đến phút 85, lại là Vinicius Junior buộc Liverpool phải ra về với bất lợi lớn.

Klopp thừa nhận sau trận: “Liverpool đã không chơi thứ bóng đá đủ tốt để có thể gây ra những vấn đề cho Real Madrid. Chúng tôi đã làm cho mọi thứ trở nên quá dễ dàng với họ. Những sai lầm như thế có thể xảy ra.

Klopp lên dây cót tinh thần sẽ cùng Liverpool ngược dòng lấy vé bán kết ở tứ kết lượt về, như từng làm được điều không tưởng trước Barca hồi 2019

Chúng tôi không xứng đáng nhận nhiều hơn, nhưng bàn thắng của Salah là chiếc phao cứu sinh”.

Khi được hỏi liệu Liverpool phải làm gì để xoay chuyển tình thế trước Real Madrid ở trận lượt về tại Anfield, Klopp đáp: “Chúng tôi phải kiểm soát bóng tốt hơn. Bạn không thể cản tốc độ của Real Madrid một khi để mất bóng vào tay họ không đúng lúc. Chúng tôi đã để mất bóng, quá nhiều đường chuyền hỏng”.

Klopp bày tỏ niềm tin: “Lượt về sẽ hoàn toàn khác. Hãy nhớ lại chúng tôi đã làm trước Barca (thua 0-3 lượt đi và thắng lại 4-0 bán kết lượt về ở Anfield năm 2019). Liverpool sẽ cố tái hiện điều đó một lần nữa”.

L.H