Để bắt đầu sử dụng, người dùng chọn vào dịch vụ giao thức ăn trên thanh menu chính. Các quán ăn phổ biến gần vị trí người dùng sẽ hiển thị, gồm tên quán ăn và thời gian giao hàng. Người dùng có thể chọn một hay nhiều món ăn, sau đó chọn địa chỉ giao hàng. Khá đơn giản như khi dùng dịch vụ giao hàng của Grab.

Hồi tháng trước, Grab cho biết GrabFood có mặt tại Indonesia và Thái Lan, sẽ mở rộng thêm tại Singapore và Malaysia, sau đó có mặt tại tất cả các quốc gia Đông Nam Á trong nửa đầu năm 2018. Dịch vụ này được tung ra tại Việt Nam vào ngày 27/4.

Động thái mở rộng GrabFood được tiến hành ngay sau khi Grab mua lại mảng kinh doan của Uber trong khu vực Đông Nam Á. Trong thông báo chính thức về việc mua lại Uber khu vực hôm 26/3, Grab cho biết hãng đồng thời tích hợp dịch vụ giao thức ăn Uber Eats vào dịch vụ GrabFood của hãng - thông báo này được nhấn mạnh như phần quan trọng của thoả thuận mua lại Uber.

Sứ Giả Khe Nứt được thiết kế lại để trở thành mục tiêu được thèm khát hơn hẳn trước đó, và có vẻ như đợt làm lại đã thành công. Giờ thì nó chắc chắn quan trọng hơn hẳn phiên bản gốc, khi mà chỉ cung cấp một bùa lợi cho một người duy nhất trong đội và không hề ảnh hưởng tới giao tranh tổng hay thế trận…

Thực tế, nó chỉ đáng để dành thời gian ra tiêu diệt khi mà đội bạn đã lăn được cầu tuyết và không còn mục tiêu gì để hướng tới. Mặc dù vậy, bùa lợi từ Sứ Giả Khe Nứt cũ chỉ thực sự có giá trị khi bạn đã vượt trội so với đối thủ, và trong hoàn cảnh đó nó cũng đem lại ảnh hưởng tới toàn đội. Và khi sở hữu nó, tỉ lệ chiến thắng trận đấu của bạn chỉ tăng lên chút xíu mà thôi…

Giờ thì nó đã vụt lên 70%, chính xác là như vậy! Đúng vậy, nếu bạn đã hạ gục được Sứ Giả Khe Nứt, tức là đã nắm trong tay 70% cơ hội chiến thắng, theo League of Graph. Nói cách khác, nếu sở hữu Sứ Giả Khe Nứt 10 trận đấu, bạn sẽ thắng bảy trong số đó.

Tỉ lệ này không thể gạt qua một bên một cách dễ dàng, bởi nó đang cao “ngút trời”. Nó đặt tầm quan trọng của Sứ Giả Khe Nứt ngang tầm với trụ đầu tiên, và cao hơn hẳn cả Rồng đầu tiên cũng như điểm Chiến Công Đầu. Sứ Giả Khe Nứt đang thu hút sự chú ý ở cả đường dưới và làm người chơi sao nhãng đi khu vực hang Rồng, nhưng sức hút của nó đã tới mức nào rồi?

Không chưa hẳn vậy, bởi vẫn có nhiều đôi không thực sự đi theo hướng săn đuổi các mục tiêu lớn. Nó vẫn thực sự đáng giá khi mà đường trên có lợi thế và đang lăn cầu tuyết bởi Sứ Giả Khe Nứt không có giá trị ở đường dưới để buộc bộ đôi Xạ Thủ - Hỗ Trợ phải có được bằng mọi giá.

Nếu đường giữa bỏ đường và mất trụ, đội còn lại sẽ có được quyền kiểm soát cả khu vực Sứ Giả Khe Nứt và hang Rồng. Nói cách khác, nhiều đội sẽ chẳng bao giờ mạo hiểm bỏ đường để “săn” Sứ Giả Khe Nứt. Thế nhưng, phần lớn người chơi đột phá và đi ngược lại với cách nghĩ thông thường vẫn đang thành công – miễn là họ thực hiện nó trong một thời điểm hợp lý.

Các đội tuyển chuyên nghiệp sẽ sớm nhận ra tầm quan trọng của Sứ Giả Khe Nứt mới. Khi mà giải đấu Mùa Xuân đã khởi tranh, việc hoán đổi đường trên và đường dưới có thể quay trở lại thống trị meta khi mà các đội tuyển biết rằng họ phải dành sự tập trung tuyệt đối cho Sứ Giả Khe Nứt thay vì hang Rồng.

Nếu các đội tuyển chuyên nghiệp khởi đầu với Sứ Giả Khe Nứt, thì những người chơi thông thường sẽ “bắt chước” và làm theo một cách thường xuyên hơn. Bởi hành động này cũng thường được các người chơi LMHT có điểm elo cao ứng dụng.

Mới đây, Samsung Galaxy đã đánh bại SK Telecom T1 với tỉ số 2-0 ngay trong trận đấu đầu tiên của họ tại LCK Mùa Hè 2017 sau khi đã giành được hai Sứ Giả Khe Nứt.

Tác động thực sự của Sứ Giả Khe Nứt vẫn cần phải được kiểm chứng lại nếu ngày càng nhiều người chơi khởi động với mục tiêu lớn này, nhưng cho đến lúc đó, nó không phải là một mối bận tâm quá to tát.

Hãy nhớ rằng, nếu đội địch đã sở hữu Sứ Giả Khe Nứt, thì cố gắng hạ gục nó nhanh nhất có thể bởi mụ ta sẽ gây ít sát thương hơn khi thấp máu. Lạc quan lên, bởi ít nhất bạn vẫn còn tới 30% cơ hội giàn chiến thắng cơ mà?!

Tuy nhiên, nếu mất trụ đầu tiên, cơ hội của bạn chỉ còn lại 10%, vì thế hãy tận dụng ngôi sao may mắn.

Gamer (Theo Dot Esports)

"Người khổng lồ chip" Intel đã đặt chân vào cánh cửa nhà Apple khi cung cấp một số modem trong dòng iPhone 7 của Apple. Cho đến lúc đó, Qualcomm vẫn là hãng chip cung cấp tất cả các modem trong điện thoại iPhone của Apple kể từ năm 2011. Tuy nhiên, mối quan hệ của Apple với Qualcomm ngày càng căng thẳng trong hai năm qua, trong bối cảnh tranh chấp pháp lý về chi phí bằng sáng chế mà các nhà cung cấp của Apple phải trả cho Qualcomm. Nhà sản xuất iPhone dường như đã sẵn sàng loại bỏ modem Qualcomm hoàn toàn ra khỏi điện thoại của mình.

Intel hy vọng sẽ cung cấp một tỷ lệ phần trăm modem cao hơn trong iPhone mới sắp ra vào mùa thu này và một số báo cáo cho rằng Intel sẽ chiếm trọn toàn bộ mảng cung ứng chip modem cho Apple. Nhưng năm 2018 là năm đầu tiên Intel sẽ chế tạo các chip modem riêng của mình bằng cách sử dụng quy trình 14 nanomet.

Với sự chuyển đổi công nghệ, Apple dường như đang chờ xem Intel hoàn thành tốt như thế nào trong năm nay. Nếu Intel không đủ sức cung ứng, Qualcomm sẽ bù đắp số dư trên 30%. Cũng có khả năng là nếu Intel có thể sản xuất đủ chip, đúng hạn và hợp lý về ngân sách, hãng sẽ cung cấp nhiều hơn mức 70% chip trong iPhone.

Theo “Khảo sát toàn cảnh về FinTech khu vực ASEAN 2018” do EY thực hiện, ngành dịch vụ tài chính khu vực ASEAN đang phát triển nhanh chóng hết với sự đột phá của các công ty công nghệ tài chính thế hệ mới (FinTech).

FinTech kết hợp các mô hình kinh doanh sáng tạo cung cấp các dịch vụ tài chính đang ngày càng phổ biến trong khu vực cũng như thế giới.

Trong khi các nền kinh tế trong khu vực có tốc độ phát triển nhanh chóng với dân số trẻ, ở thành thị và hiểu biết tốt về công nghệ, mức độ tiếp xúc với thiết bị di động và Internet ngày một tăng thì khả năng đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, người tiêu dùng của các tổ chức tài chính truyền thống là chưa đủ.

Tất cả những yếu tố trên đã thúc đẩy cho quá trình tiếp nhận các dịch vụ FinTech tại ASEAN.

Với nền tảng vững chắc và mức độ tiếp nhận FinTech cao, ASEAN được ví như cỗ máy tăng trưởng kinh tế đã và đang thu hút sự chú ý từ các nhà đầu tư trên toàn thế giới.

Theo số liệu của tổ chức Tracxn, năm 2017, riêng vốn đầu tư vào lĩnh vực FinTech toàn khu vực đã tăng vọt lên 45% so với năm ngoái, đạt mức 366 triệu USD.

Nhìn chung, các doanh nghiệp FinTech đều khá lạc quan về tình hình tăng trưởng trong tương lai của ngành, có tới 89%tin rằng khách hàng đã sẵn sàng chấp nhận các dịch vụ của họ, 61% dự kiến sẽ đạt được mức tăng trưởng doanh thu như mục tiêu trong vòng 12 tháng tới và có tới 87% đang có kế hoạch mở rộng thị trường trong vòng 12 tháng tới.

Ngoài các nước Đông Nam Á, những điểm đến ưa thích của các doanh nghiệp FinTech để đẩy mạnh phát triển và mở rộng thị trường là Mỹ, Anh và Trung Quốc.

Mặc dù có khát vọng tăng trưởng mạnh mẽ, các FinTech vẫn sẽ phải đối mặt với những thách thức lớn về tài chính.

Khảo sát cũng chỉ rõ, với hầu hết các doanh nghiệp đang trong giai đoạn đầu phát triển, họ sẽ cần nhiều vốn hơn cho các giai đoạn tăng trưởng sau này và 60% doanh nghiệp được khảo sát mong đợi sẽ có 1 triệu USD cho vòng gọi vốn tiếp theo.

Chiều nay, ngày 13/4, Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, Trưởng Ban Biên soạn xây dựng Sách Trắng CNTT-TT Việt Nam 2018 đã chủ trì cuộc họp đầu tiên của Ban biên soạn.

Sách Trắng CNTT-TT là tài liệu thường niên được Bộ TT&TT thực hiện từ năm 2009 nhằm cung cấp một bức tranh tổng thể về hiện trạng phát triển của ngành CNTT-TT Việt Nam trên các lĩnh vực: bưu chính, viễn thông, cơ sở hạ tầng CNTT-TT, công nghiệp CNTT, ứng dụng CNTT, nguồn nhân lực CNTT, các văn bản pháp luật về CNTT-TT, các hoạt động hợp tác quốc tế của Việt Nam về CNTT-TT, các sự kiện CNTT-TT nổi bật, các tổ chức, doanh nghiệp CNTT-TT hàng đầu Việt Nam...

Sau 2 năm 2015, 2016 tạm gián đoạn, năm 2017 vừa qua, Bộ TT&TT đã tiếp tục xây dựng và phát hành Sách trắng về CNTT-TT Việt Nam. Sách Trắng CNTT-TT Việt Nam 2017 tập trung vào việc cung cấp số liệu thống kê chủ chốt về tình hình hoạt động của ngành trong hai năm 2015 và 2016 gồm 12 nội dung: ứng dụng CNTT; công nghiệp CNTT; viễn thông, Internet; phát thanh truyền hình, thông tin điện tử; bưu chính; nghiên cứu và đào tạo về CNTT-TT; các văn bản quy phạm pháp luật, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình và dự án về CNTT-TT; hợp tác quốc tế; các cơ quan, tổ chức về CNTT-TT.

So với các năm trước, Sách Trắng CNTT-TT Việt Nam 2017 bổ sung một số chỉ tiêu phù hợp với thông lệ quốc tế, đáp ứng nhu cầu thông tin để quản lý và thúc đẩy phát triển CNTT-TT Việt Nam như: dịch vụ công trực tuyến, ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp, chỉ số đo lường khán giả truyền hình, thông tin số liệu về tình hình phát triển lĩnh vực dịch vụ CNTT… Các nội dung, thông tin được công bố và phát hành trên các ấn phẩm khác như số liệu về các tổ chức, doanh nghiệp CNTT, các sự kiện CNTT-TT tiêu biểu… đã được lược bớt trong Sách Trắng CNTT-TT Việt Nam 2017.

Phát biểu tại buổi họp đầu tiên của Ban Biên soạn xây dựng Sách Trắng CNTT-TT 2018, Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng nhấn mạnh, công tác thống kê rất quan trọng trong quản lý nhà nước. Do đó, các chỉ tiêu, số liệu thống kê thu thập, tổng hợp trong ấn phẩm này cần cố gắng đảm bảo chính xác, khắc phục được những tồn tại, hạn chế trong quá trình xây dựng Sách Trắng CNTT-TT năm 2017.

"Vậy có phải tôi sẽ phải trả tiền cho anh để anh không gửi quảng cáo cho tôi, không sử dụng thông tin cá nhân của tôi, không làm điều gì mà tôi không muốn?" Thượng nghị sỹ Nelson hỏi.

"Đúng thế, thưa Thượng nghị sĩ," Zuckerberg trả lời.

Rõ ràng, chúng ta rất tức giận cách Facebook cho phép các nhà quảng cáo sử dụng dữ liệu của chúng ta. Nhưng nếu chúng ta "tẩy chay" các dịch vụ dựa trên quảng cáo như Google và Facebook, các công ty này sẽ phải tìm kiếm mô hình kinh doanh mới.

Xét cho cùng, bạn không thể có tất cả mọi thứ mà không mất gì.

Khi hỏi một người thường xuyên sử dụng Instagram trả 10 USD/tháng để có một dịch vụ không quảng cáo, anh ta đã trả lời "không". Điều này cũng thật buồn cười. Vì anh ta rất vui vẻ chi 6 USD để mua một gói thuốc lá mỗi ngày - nhưng hoàn toàn bác bỏ ý tưởng trả tiền cho một dịch vụ kỹ thuật số mà anh ta đã sử dụng trong nhiều năm.

Hàng ngày, chúng ta tương tác với hai loại hàng hóa. Loại hàng hóa đầu tiên có ngay lập tức, không thể mất, và không thể bị hư hại. Loại hàng hóa thứ hai phải đi lại mới có được, không thể thay đổi, dễ bị mất và chắc chắn có thể hư hỏng. Mặc dù loại hàng hóa thứ nhất có nhiều ưu điểm – đó là hàng hóa kỹ thuật số - song mọi người vẫn đánh giá cao và sẵn sàng chi nhiều tiền hơn cho loại hàng hóa thứ hai – hàng hóa vật lý.

Nghiên cứu cho thấy hành vi mua sắm của người tiêu dùng khá thờ ơ với hàng hóa kỹ thuật số. Cụ thể, ngày càng nhiều người tiêu dùng sẵn sàng trả tiền cho hàng hóa vật lý hơn là các sản phẩm kỹ thuật số.

Tính chất "không sờ nắm được" của hàng hóa kỹ thuật số - ứng dụng, nhạc và phim, sách điện tử và ảnh kỹ thuật số - khiến mọi người không có cảm giác sở hữu chúng. Khi chúng ta cảm thấy sở hữu một cái gì đó, tâm lý sẵn sàng bỏ tiền ra mua sẽ tăng lên. Kết quả là, các loại hàng hóa kỹ thuật số như đăng ký thuê bao các ứng dụng như Facebook, Messenger và Snapchat không mang lại cảm giác thỏa mãn như khi chúng ta bỏ tiền ra mua những thứ có thể sờ, cầm nắm và cảm thấy.

Các dịch vụ kỹ thuật số chạy quảng cáo sẽ phải vượt qua thử thách này, đặc biệt khi chúng ta sắp phải đối mặt với nhiều quy định mới. Quy định bảo vệ dữ liệu chung mới của châu Âu (GDPR), có hiệu lực vào tháng tới, mang lại cho người tiêu dùng nhiều quyền lực bảo vệ dữ liệu cá nhân hơn.

Facebook đã bị xáo trộn và phải thay đổi để tuân thủ GDPR trước khi quy định này có hiệu lực vào ngày 25/5/2018. Hiện tại, Facebook kiếm được hơn 1 tỷ USD mỗi quý trong doanh thu quảng cáo. Nếu Facebook tính phí mỗi người trong số 1,2 tỷ người dùng hoạt động hàng tháng 2,99 USD/năm (bằng mức giá của một cốc café Starbucks Latte) – để sử dụng phiên bản Facebook không quảng cáo, công ty có thể kiếm được 3,58 tỷ USD mỗi năm.

Câu hỏi đặt ra là: làm thế nào Mark Zuckerberg có thể tạo ra giá trị cho một phiên bản Facebook không có quảng cáo để nó có thể tồn tại? Câu hỏi này không chỉ dành cho CEO của mạng xã hội hàng đầu thế giới, mà mỗi người trong số chúng ta cũng phải trả lời - các nhà phát triển, doanh nhân và 87 triệu người dùng muốn bảo vệ dữ liệu của họ.