Nhận định, soi kèo CA Cerro vs CA River Plate, 22h30 ngày 26/5: Vượt mặt khách

Mobiistar từng có tham vọng phổ cập smartphone giá rẻ cho mọi gia đình Việt. Ảnh: Duy Tín.

Khi đó, Mobiistar không hẳn cô đơn. Bkav của ông Nguyễn Tử Quảng đã ra mắt điện thoại Bphone từ 2015 và đến 2017 tiếp tục làm điều đó giữa những ồn ào tranh cãi. Từ "nhất thế giới", "thật không thể tin nổi", Bphone được đi kèm slogan "chất".

Asanzo, một thương hiệu non trẻ khi đó, đang thắng trong mảng điện tử tiêu dùng nhờ thị phần ở nông thôn, cũng nhanh chóng nhập cuộc chơi di động, tham vọng kiếm lời từ nhóm smartphone dưới 3 triệu đồng.

Cuộc chơi sớm nở tối tàn

Bức tranh di động của 2017 nhanh chóng đổi màu qua từng năm. 2018, Bkav vẫn ra điện thoại mới dù CEO Nguyễn Tử Quảng thừa nhận "một thời gian dài bị trầm cảm" vì đọc những bình luận, bài viết trên mạng xã hội.

Bphone 3 trang bị nhiều công nghệ mới và ra mắt trong sự kiện hoành tráng ở Hà Nội, nhưng đó chưa đủ để sản phẩm này có mặt trong thống kê thị phần của GfK và IDC.

Bphone 3 có nhiều tiến bộ sau thời gian dài nhận "gạch đá", nhưng chưa tạo được cú hích trên thị trường.

Mobiistar của cuối năm 2018 đi tìm một cơ hội khác. Thương hiệu này rời bỏ thị trường Việt Nam và chuyển hướng hoàn toàn sang Ấn Độ, nơi có dân số đông hơn và còn cơ hội cho smartphone giá rẻ.

CEO Ngô Nguyên Kha bỏ ngỏ khả năng quay lại Việt Nam trước mọi câu hỏi từ báo chí. Thực tế đã cho thấy câu trả lời. Hãng di động từng một thời ôm khao khát mang điện thoại Việt vào mọi gia đình Việt, nay đã chuyển sang tìm cách phổ cập di động cho người Ấn.

Chưa có thống kê doanh số của Mobiistar ở thị trường 1,3 tỷ dân, và ông Kha cũng không tiết lộ con số cụ thể.

Tương tự, Asanzo sau 2 năm "thử sức" với nhóm di động giả rẻ, cũng đã dừng bước và không hẹn ngày tái ngộ. CEO Phạm Văn Tam cho biết công ty tập trung vào thế mạnh lõi là TV và đồ gia dụng.

Thất bại vì dựa quá nhiều vào bên ngoài?

"Sống tùy từng thời điểm, nhưng đường dài thì họ chịu không nổi nhiệt. Nội lực họ có gì? Họ làm được gì cho chiếc điện thoại mang tên mình ngoài xây thương hiệu và đi đặt hàng từ Trung Quốc?", ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc hệ thống bán lẻ lâu đời ở TP.HCM, nói về cái chết từ từ của điện thoại Việt. 

"Khi anh không có nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác, phụ thuộc vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường. Bkav thì vẫn chưa ai thấy nhà máy của họ hay chi tiết họ làm ra sao. Còn Vin thì đã thấy. Nhưng hiện họ vẫn phụ thuộc hoàn toàn linh kiện vào các hãng nước ngoài", ông Nguyên nói thêm.

Không nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường

Ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc nhà bán lẻ Mai Nguyên

Theo ông Nguyên, vấn đề còn nằm ở mức độ cạnh tranh quá khắc nghiệt của ngành di động. Những tên tuổi lớn như Samsung và Apple đã làm quá tốt và trưởng thành, chủ động các khâu và mỗi năm ra hàng loạt sản phẩm lấp đầy các phân khúc.

Asanzo, Mobiistar hay những cái tên cũ kỹ hơn như Q-Mobile, Thành Công Mobile... ban đầu có lợi thế giá rẻ và am hiểu thị hiếu nông thôn (pin lớn, chuông to, 2 SIM...).

Nhưng cuộc đổ bộ của hàng loạt thương hiệu Trung Quốc như Oppo, Honor, Huawei, Xiaomi... đã khiến điện thoại Việt khốn đốn. Các hãng này sẵn sàng đạp giá để giết chết đối thủ cạnh tranh ở giai đoạn đầu.

Không đấu lại các tên tuổi Trung Quốc ở phân khúc giá rẻ, điện thoại Việt tiến lên nhóm phổ thông và cao cấp cũng không có kết quả tốt. Bphone của Bkav là một ví dụ.

Với mức giá trên 10 triệu, "thương hiệu Việt" không đủ mạnh để thuyết phục người dùng bỏ qua các nhãn uy tín lâu năm như Samsung, Apple. Ngay cả khi được Thế Giới Di Động hỗ trợ kênh phân phối, Bphone cũng chưa có thị phần đáng kể.

Theo ông Nguyễn Dương, người sáng lập công ty Certified Customer Experience Professional, cựu giám đốc vùng của Singtel và từng làm việc tại các nhà mạng lớn ở Việt Nam, thất bại của Bphone còn đến từ việc phớt lờ định kiến từ người tiêu dùng.

"Người làm thị trường phải coi định kiến là một thực tế và xuất phát từ định kiến chính là xuất phát từ thực tế. Rồi chinh phục khách hàng dần dần bằng sản phẩm chất lượng và dịch vụ như kỳ vọng", ông Dương chia sẻ. 

Vsmart chiếm 2% thị phần

Tháng 12/2018, Vingroup ra mắt thương hiệu smartphone Vsmart với 4 mẫu di động từ giá rẻ đến tầm trung gồm Joy 1, Joy 1+, Active 1 và Active 1+. Theo số liệu của GfK, smartphone Vsmart có thị phần ở mức xấp xỉ 2% từ khi ra mắt (tháng 12/2018) đến tháng 4/2019.

Tính trung bình 4 tháng đầu năm 2019, Samsung là hãng có thị phần lớn nhất với 46,88%, Oppo đứng thứ 2 với 22,09%. Phần lớn các hãng còn loại loay hoay với thị phần 5%. Những hãng vào thị trường Việt Nam lâu ngày như Xiaomi cũng chỉ có khoảng 3,8% thị phần.

Trung bình thị phần 4 tháng đầu 2019 của các thương hiệu điện thoại có mặt ở Việt Nam theo số liệu GfK.

Đổ không ít tiền quảng bá nhưng Realme hay Huawei có lần lượt 2,45% và 5%. Hai thương hiệu xếp ngay trên Vsmart là Nokia (2,7%) và Vivo (2,3%).

2% có thể là con số mà Vsmart không hài lòng. Trong cuộc phỏng vấn với Finacial Times, CEO Trần Minh Trung của Vsmart tiết lộ tham vọng giành 30% thị phần smartphone Việt Nam, chậm nhất là vào năm 2020.

Điều đó đồng nghĩa Vsmart chỉ còn tối đa một năm rưỡi để đạt được mục tiêu. Trong lịch sử thị trường di động Việt Nam, chưa hãng sản xuất nào chứng kiến mức tăng trưởng chóng mặt như vậy. Trong khi đó, những hãng khi đặt chân vào thị trường này đặt mục tiêu top 2, top 3 nhưng rời đi sau vài năm không phải ít.

Mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research

Ông David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research - cho biết mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

“Hãy nhìn những hãng như Xiaomi, Vivo lẹt đẹt ra sao dù vào thị trường nhiều năm hay các tên tuổi lớn như LG, Sony phải rời bỏ để thấy thị trường này khắc nghiệt ra sao”, cựu chuyên viên truyền thông một hãng di động lớn ở Việt Nam bình luận về mục tiêu 30% thị phần của Vsmart.

Nhiều cái tên từng đến và đi

Lời ông ông David McQueen nói là có cơ sở. Thời điểm các thương hiệu Việt còn đất sống ở Việt Nam cũng là lúc thị trường chứng kiến làn sóng đổ bộ ồ ạt của những hãng di động Trung Quốc và Ấn Độ.

Trong thời gian ngắn, Infinix, Coolpad, Intex, Lenovo, Motorola... lần lượt ra mắt các di động từ phổ thông đến tầm trung, đặt cược vào kênh phân phối thương mại điện tử thay cho hình thức đại lý truyền thống.

Chỉ sau một năm, những cái tên này rút chạy khỏi thị trường, dù chưa kịp chứng kiến cú ngã của những thương hiệu Việt. "Chúng tôi đã qua châu Phi và châu Mỹ. Thị trường ở đó còn nhiều cơ hội", Cooper Ma, trưởng nhóm marketing của Infinix, nói với Zing.vn.

Một nửa nhóm nhân sự của Ma, từng "hực hực khí thế" khai phá thị trường Việt, đã quay về Trung Quốc. Số còn lại theo chân anh đến Nam Mỹ, nơi người dân chưa sẵn lòng chi hơn 100 USD để mua điện thoại, rồi sau đó đến Bangladesh, quốc gia Nam Á nằm sát Ấn Độ.

Michelle Xu, phụ trách marketing và truyền thông cho Coolpad tại Việt Nam, trở về Bắc Kinh đầu quân cho Sharp và Tencent. Coolpad cũng chỉ còn duy trì một văn phòng nhỏ ở quận 7, TP.HCM để tiếp nhận bảo hành.

Nắm 2% thị phần ở Việt Nam, Vsmart vừa thông báo bán điện thoại ở Myanmar. Việc thương hiệu này có rời bỏ Việt Nam như Mobiistar hay không, hay đơn thuần mở rộng thị trường, chỉ có thể đợi thời gian trả lời.

Warzone tiếp tục thể hiện vai trò quan trọng trong đội hình của EVOS kể từ khi gia nhập đội tuyển hồi đầu mùa giải 2018

Trong một ngày mà tất cả các thành viên của EVOS đều thi đấu chói sáng, Warzone đã chứng minh được vai trò đầu tàu, người anh cả khi sở hữu KDA tổng 18/8/18 sau bốn ván đấu vừa qua.

Trả lời phỏng vấn LoL Esportssau trận đấu, đường giữa kỳ cựu của EVOS khẳng định việc lọt vào top 6 MSI 2018 chưa phải là mục tiêu cuối cùng.

Xem phần trả lời phỏng vấn của Warzone từ 3:40:05

“Tôi muốn vào top 4 để có thể hít đất 1,500 cái”, Warzone nhắc lại lời hứa được anh đưa ra cách đây gần một tháng – ngay tại thời điểm tuyển thủ sinh năm 1994 vừa thực hiện 1,000 lần hít đất sau khi nâng cấp vô địch VCS Mùa Xuân 2018.

Việc Warzone thường xuyên tự mình đưa ra thử thách hít đất nằm trong thói quen luyện tập thể dục, thể thao hàng ngày của anh – thứ đã giúp cho tuyển thủ này “thay đổi cơ thể cũng như tâm lý của mình” sau thất bại tại 2016 International Wildcard Invitational.

Warzone bỗng dưng nổi lên từ đầu mùa giải 2018 bởi những phát ngôn thẳng thắn, tự tin và tỏ ra khác biệt so với số đông các tuyển thủ LMHTViệt Nam khi từng nói GIGABYTE Marines “giờ chỉ là một cái tên”. Mới đây, Warzone lại tiếp tục nhắc tới đường giữa Lee "GBM" Chang-seok bên phía SUP “chỉ là (người chơi đạt bậc Xếp Hạng Đơn) Kim Cương II Hàn Quốc” và “đã hết thời rồi”.

Màn "trash-talk" giữa các tuyển thủ EVOS và SUP trước trận đấu

Khi được MC của LoL Esportsđặt câu hỏi lý do tại sao Warzone lại tự tin đánh bại được đường giữa thi đấu nổi bật bậc nhất tại vòng bảng – Vòng Khởi Động MSI 2018, anh đáp ngắn gọn: “GBM không thể bắt kịp trình độ của tôi.”

Ngoài ra, trong phần trả lời phỏng vấn, Warzone khẳng định anh “rất muốn trả thù” SUP, đối thủ đã loại bỏ Saigon Jokers trong chiến dịch giành vé dự MSI 2016.

Giờ đây, khi đã hoàn thành được mục tiêu đầu tiên là tiễn SUP về nước và cùng EVOS lọt vào top 6 đội tuyển LMHTmạnh nhất thế giới, Warzone có quyền nghĩ xa hơn thế.

EVOS đã vượt qua nhiều sự hoài nghi để đè bẹp SUP với tỉ số 3-1 trong loạt Bo5 loại trực tiếp

Nhưng trước tiên, anh cùng đồng đội tại EVOS phải trở thành một trong bốn đội tuyển có thành tích tốt nhất tại vòng bảng MSI 2018, nơi những Kingzone DragonX, Royal Never Give Up, Fnatic và Team Liquidđã sẵn sàng nghênh chiến.

Vòng bảng MSI 2018 sẽ diễn ra từ ngày 11-15/5 tại studio của LCS Châu Âu ở Berlin, Đức.

ABC

Tại thời điểm LCK Mùa Xuân bước tới những tuần đấu cuối cùng, nhiều người đã đổ dồn sự chú ý vào Griffin, đội tuyển đang thi đấu rất thăng hoa tại giải hạng hai Challengers Korea. Quy tụ những tuyển thủ đầy tiềm năng cùng chuỗi 15 trận thắng liên hoàn (tính cả trận Chung kết), Griffin là ứng viên số một cho một suất dự LCK Mùa Hè 2018.

Và chỉ cần một chiến thắng nữa thôi để Griffin giành quyền tham dự giải đấu LMHTnội địa hấp dẫn nhất hành tinh. Họ đã không để tuột mất cơ hội khi đã dễ dàng đả bại MVP.

Tuy nhiên, sự thất vọng của fan hâm mộ lại đổ ngược về phía MVP, đội chỉ giành được vỏn vẹn một ván thắng trong màn chạm trán với Griffin. MVP đã tận dụng triệt để những sai lầm mà Griffin phạm phải ở khoảng thời gian đầu để gây sức ép lên đối thủ cho đến khi họ kiểm soát được Baron và đánh sập Nhà Chính Nexus.

Nhưng đây chỉ là một ván trong loạt Bo5 dài hơi và Griffin đã biết cách sửa sai khi sử dụng Talon. Là màn ra mắt đấu trường chuyên nghiệp tại Hàn Quốc của vị tướng này trong năm 2018, Talon đã chứng tỏ đây là một sự lựa chọn tuyệt vời để giúp cho Griffin cân bằng tỉ số.

Khả năng leo tường của Talon chính là chìa khóa giúp cho đường giữa của Griffin, Shin "Rather" Hyeong-seop, tạo ra những pha gank hợp lý. Để rồi sau đó Rather cùng với đi rừng Lee "Tarzan" Seung-yong tập trung cắm trại đường trên.

Nó không chỉ giúp cho Griffin lăn cầu tuyết thành công mà còn tạo đà thắng lợi cho đội tuyển này ở Ván 2 – đánh dấu sự thất thế toàn diện của MVP.

Hai ván đấu tiếp theo đều là những chiến thắng dành cho Griffin. Mặc dù MVP đã cho thấy sức kháng cự tốt với khả năng áp đặt thế trận từ sớm của Griffin, nhưng họ lại thường xuyên sụp đổ ngay khi bắt đầu lao vào những pha đụng độ nhỏ hoặc giao tranh lớn.

Với đầu tàu là xạ thủ Park "Viper" Do-hyeon, tuyển thủ đã chơi Kai’Sa trong suốt loạt Bo5 vừa qua, Griffin đã đánh bại MVP trong tất cả các pha giao tranh. Và chừng đó là đủ để Griffin vượt trội MVP về lượng Vàng, trụ bảo vệ và quan trọng hơn là bùa lợi Baron.

Khi mà suất dự LCK Mùa Hè 2018 chỉ còn duy nhất một tấm vé, MVP sẽ có thêm một cơ hội nữa để lại được chạm trán với những đối thủ đỉnh cao như Kingzone DragonX, SK Telecom T1 hay chính Griffin…nếu như vượt qua được Kongdoo Monster ở trận đấu diễn ra vào lúc 15g00 ngày 22/4.

Đội thắng trong cặp đấu này nghiễm nhiên sẽ giành quyền góp mặt tại LCK Mùa Hè 2018, và ngược lại, đội thua sẽ bị giáng xuống chơi ở giải hạng hai.

Cục diện Vòng Thăng Hạng LCK Mùa Hè 2018

2016(Theo Dot Esports)

Sự thay đổi trong chiến lược phát triển Dota 2trong thời gian tới đã được Valve công bố vào sáng hôm kia (28/4) trên trang Twitter chính thức.

Động thái mới nhất tới từ Valve nhằm đáp trả lại những lời phàn nàn từ phía cộng đồng và giới game thủ chuyên nghiệp về thời điểm tung ra Patch 7.14, bản update xuất hiện vào hôm thứ Năm tuần trước (26/4).

Patch 7.14 gần như trùng với ngày khai mạc của EPICENTER XL, giải Major diễn ra từ ngày 27/4 tới 05/5. Bản update này đem theo những thay đổi đáng kể nhất từ khi Valve cam kết lộ trình cập nhật Dota 2với rất nhiều những căn chỉnh mang tính bước ngoặt trên các heroes, items và nhiều hơn thế…

Nó thậm chí còn cho phép Techies xuất hiện trong Captains Mode, đánh dấu cho việc các pro players hoàn toàn có thể pick hero này trong khuôn khổ giải đấu EPICENTER. Tuy nhiên, thực tế cho thấy các teams chưa hề có sự chuẩn bị cho phương án này ngay cả trong những trận đấu tập.

Kể từ bản update Reborn vào tháng 9/2015, các trận đấu Dota 2chuyên nghiệp chính thức đã không còn sử dụng Tournament Mode, một lobby cho phép các games đấu được phép sử dụng các patch trước đó mà không cần tuân theo phiên bản hiện hành.

Valve không cho phép điều đó tái diễn và đã gỡ bỏ hoàn toàn Tournament Mode kể từ đó đến nay.

Việc thiếu hụt Tournament Mode đã dấy lên mối lo ngại trong cộng đồng – nhưng cho đến thời điểm hiện tại, có vẻ như Valve vẫn đang hài lòng với quyết định của họ. Điều này có nghĩa là các teams đang tham dự những giải đấu Dota 2quan trọng hoàn toàn có thể rơi vào trạng thái bị động bất cứ lúc nào. Và sự chuẩn bị kỹ càng của họ về draft cũng như kỹ-chiến thuật sẽ trở nên vô nghĩa.

Các teams và players đều đã chuẩn bị kỹ càng trên nền Patch 7.13 thì họ lại phải thi đấu tại EPICENTER XL ở Patch 7.14 theo lộ trình update của Valve

Do đó, “điều khoản Major” sẽ là một hướng đi đúng đắn với Valve, ít nhất là trong việc giữ được sự cân bằng trong Dota 2chuyên nghiệp. Tuy nhiên, các giải Minors có vẻ như sẽ không liên quan đến chính sách này của Valve.

Kết lại, các trận đấu public trong Dota 2sẽ không nhận được bất cứ một đợt update nào trong thời gian diễn ra các giải Majors. Nhưng điều này có lẽ là một sự hy sinh đáng giá nhằm giữ cho bầu không khí ở các giải đấu Dota 2hàng đầu thế giới lúc nào cũng sục sôi, cạnh tranh và công bằng.

2016 (Theo Dot Esports)