Dịch vụ phát truyền hình trực tuyến YouTube TV vừa ra mắt một loạt ứng dụng dành riêng cho TV thông minh, các thiết bị phát trực tuyến và cả các máy chơi game. Nghĩa là bây giờ bạn có thể sử dụng YouTube TV trên tất cả thiết bị này với các tiện ích riêng.

Kể từ khi phủ sóng toàn nước Mỹ vào hồi tháng 4, YouTube TV của Google nghiễm nhiên trở thành đối thủ của các dịch vụ xem trực tuyến rất quen thuộc ttrước đây là Sling TV, PlayStation Vue, Hulu Live TV và DirecTV Now. Các đối thủ này đang chiếm tới 2/3 thị trường Mỹ, tại 50 khu đô thị lớn nhất hiện nay.

Tuy ứng dụng YouTube TV đã có mặt trên điện thoại thông minh, máy tính để bàn và truyền hình nhưng vẫn chưa có ứng dụng riêng dành cho người xem truyền hình. Trong vài ngày tới, ứng dụng YouTube TV khả dụng trên các thiết bị Android TV như ti vi Sony, thiết bị game Nvidia Shield và hệ thống chơi game của Xbox One như Xbox One S, Xbox One X.

Ngoài ra, YouTube TV đang trên đà triển khai để phủ sóng tại các hãng TV thông minh khác như LG, Samsung, Sony và mới nhất là Apple TV, dự kiến có thể mất vài tuần. 

Google cũng đang xem xét kế hoạch để cho phép YouTube chạy trên các ứng dụng phát video trực tuyến khác như Fire TV của Amazon và Roku. Thế nhưng, đây là điều không khả dụng vì cuộc chiến giữa Google và Amazon chưa bao giờ khốc liệt như bây giờ, Google thậm chí đã từng không cho phép YouTube hoạt động trên loa thông minh Echo Show của Amazon.

Còn về những nền tảng khác, người phát ngôn phía Google chỉ trả lời rằng YouTube TV sẽ "tiếp tục mở rộng danh sách đối tác". Có thể thấy rằng dịch vụ YouTube TV đang làm mưa làm gió trên thị trường trực tuyến, một nguồn tin khác cho biết YouTube và Roku đang cùng thảo luận kế hoạch khác cho YouTube TV. Cuối năm nay, YouTube sẽ chính thức áp dụng kế hoạch này trên các thiết bị mới.

Hoạt động của ứng dụng mới dành trên các TV thông minh và thiết bị chơi game cũng tương tự như trên điện thoại. Nó bao gồm 3 tab chính là Trang chủ, trực tiếp và thư viện.  

Tuy nhiên, ứng dụng YouTube TV dành cho TV sẽ có nền tảng màu đen thay vì trắng như trước kia. Ngoài ra còn có hướng dẫn trực tuyến (Live) cho phép bạn xem trước những gì sẽ được phát.

Dịch vụ phát truyền hình trực tuyến YouTube TV vừa ra mắt một loạt ứng dụng dành riêng cho TV thông minh, các thiết bị phát trực tuyến và cả các máy chơi game. Nghĩa là bây giờ bạn có thể sử dụng YouTube TV trên tất cả thiết bị này với các tiện ích riêng.

Kể từ khi phủ sóng toàn nước Mỹ vào hồi tháng 4, YouTube TV của Google nghiễm nhiên trở thành đối thủ của các dịch vụ xem trực tuyến rất quen thuộc ttrước đây là Sling TV, PlayStation Vue, Hulu Live TV và DirecTV Now. Các đối thủ này đang chiếm tới 2/3 thị trường Mỹ, tại 50 khu đô thị lớn nhất hiện nay.

Tuy ứng dụng YouTube TV đã có mặt trên điện thoại thông minh, máy tính để bàn và truyền hình nhưng vẫn chưa có ứng dụng riêng dành cho người xem truyền hình. Trong vài ngày tới, ứng dụng YouTube TV khả dụng trên các thiết bị Android TV như ti vi Sony, thiết bị game Nvidia Shield và hệ thống chơi game của Xbox One như Xbox One S, Xbox One X.

Ngoài ra, YouTube TV đang trên đà triển khai để phủ sóng tại các hãng TV thông minh khác như LG, Samsung, Sony và mới nhất là Apple TV, dự kiến có thể mất vài tuần. 

Google cũng đang xem xét kế hoạch để cho phép YouTube chạy trên các ứng dụng phát video trực tuyến khác như Fire TV của Amazon và Roku. Thế nhưng, đây là điều không khả dụng vì cuộc chiến giữa Google và Amazon chưa bao giờ khốc liệt như bây giờ, Google thậm chí đã từng không cho phép YouTube hoạt động trên loa thông minh Echo Show của Amazon.

Còn về những nền tảng khác, người phát ngôn phía Google chỉ trả lời rằng YouTube TV sẽ "tiếp tục mở rộng danh sách đối tác". Có thể thấy rằng dịch vụ YouTube TV đang làm mưa làm gió trên thị trường trực tuyến, một nguồn tin khác cho biết YouTube và Roku đang cùng thảo luận kế hoạch khác cho YouTube TV. Cuối năm nay, YouTube sẽ chính thức áp dụng kế hoạch này trên các thiết bị mới.

Hoạt động của ứng dụng mới dành trên các TV thông minh và thiết bị chơi game cũng tương tự như trên điện thoại. Nó bao gồm 3 tab chính là Trang chủ, trực tiếp và thư viện.  

Tuy nhiên, ứng dụng YouTube TV dành cho TV sẽ có nền tảng màu đen thay vì trắng như trước kia. Ngoài ra còn có hướng dẫn trực tuyến (Live) cho phép bạn xem trước những gì sẽ được phát.

Về mặt lý thuyết, đa dạng hóa về số lượng sẽ làm giảm nguy cơ rủi ro hơn đối với từng sản phẩm một. Nhưng cuối cùng, ngẫm lại mới thấy sự không cân xứng giữa các mô hình iPhone được ra mắt trong cùng một năm mới là điều rủi ro hơn cả.

Vì thế, một nghi vấn được các nhà đầu tư đưa ra đó là: "Điều gì sẽ xảy ra với Apple nếu không may iPhone bị thất bại?"

Mọi khả năng đều có thể xảy ra

Nói về khả năng thất bại của iPhone trong quá khứ không phải là một điều đáng lo ngại. Ngay cả khi Siri và Touch 3D lần đầu xuất hiện trên iPhone gây ra sự lúng túng cho người dùng, nhà Táo vẫn thuyết phục được khách hàng rằng họ thực sự cần nó.

May mắn thay, phần lớn iPhone đều mang lại thành công mỗi năm cho Apple. Công ty không chỉ đạt được kỉ lục trong việc liên tục giới thiệu các tính năng mới để thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng. Mà còn vượt được qua các ràng buộc về chuỗi cung ứng, CEO Tim Cook thực sự là một "điều phối viên chuyên nghiệp" khi giải quyết được vấn đề này rất hiệu quả. 

Do tính cạnh tranh cao trong ngành công nghiệp điện thoại thông minh như hiện nay, các công ty hầu hết đều phải liên tục giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới. Đồng thời vẫn phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ mình đang có để kích thích nhu cầu của khách hàng. Sự thành công của một sản phẩm bao gồm những yếu tố: giới thiệu sản phẩm, cung cấp sản phẩm kịp thời, mức tồn kho của sản phẩm phải đúng với dự kiến và chi phí rủi ro nếu như sản phẩm có bất cứ khiếm khuyết hay thiếu sót nào.

Trong một thập kỉ vừa qua, hiệu suất tài chính của Apple đã trở nên ngày càng phụ thuộc vào một sản phẩm duy nhất: iPhone. Thông thường, thời gian mà trước khi được chính thức bán ra tại các store, iPhone chiếm từ 60 đến 70% trên tổng doanh thu hơn bất kì một quý nào trong năm.

Đối với lịch sử của iPhone, Apple hầu hết chỉ phát hành duy nhất một mô hình mỗi năm. Điều đó đồng nghĩa với việc mọi nguồn lực sẽ được tập trung cao độ nhằm đưa ra một sản phẩm có tiềm năng và hiệu quả nhất. Đây là tiêu chí mà cựu CEO Steve Jobs đã đưa ra: "Thà chất lượng, chứ không số lượng". Thế nhưng bắt đầu từ năm 2013, Apple bắt đầu cho ra mắt 2 sản phẩm iPhone mỗi năm và lần đầu tiên trong lịch sử 3 mô hình được phát hành là 2017.

Về mặt lý thuyết, đa dạng hóa về số lượng sẽ làm giảm nguy cơ rủi ro hơn đối với từng sản phẩm một. Nhưng cuối cùng, ngẫm lại mới thấy sự không cân xứng giữa các mô hình iPhone được ra mắt trong cùng một năm mới là điều rủi ro hơn cả.

Vì thế, một nghi vấn được các nhà đầu tư đưa ra đó là: "Điều gì sẽ xảy ra với Apple nếu không may iPhone bị thất bại?"

Mọi khả năng đều có thể xảy ra

Nói về khả năng thất bại của iPhone trong quá khứ không phải là một điều đáng lo ngại. Ngay cả khi Siri và Touch 3D lần đầu xuất hiện trên iPhone gây ra sự lúng túng cho người dùng, nhà Táo vẫn thuyết phục được khách hàng rằng họ thực sự cần nó.

May mắn thay, phần lớn iPhone đều mang lại thành công mỗi năm cho Apple. Công ty không chỉ đạt được kỉ lục trong việc liên tục giới thiệu các tính năng mới để thỏa mãn được nhu cầu của người tiêu dùng. Mà còn vượt được qua các ràng buộc về chuỗi cung ứng, CEO Tim Cook thực sự là một "điều phối viên chuyên nghiệp" khi giải quyết được vấn đề này rất hiệu quả. 

Do tính cạnh tranh cao trong ngành công nghiệp điện thoại thông minh như hiện nay, các công ty hầu hết đều phải liên tục giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới. Đồng thời vẫn phải nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ mình đang có để kích thích nhu cầu của khách hàng. Sự thành công của một sản phẩm bao gồm những yếu tố: giới thiệu sản phẩm, cung cấp sản phẩm kịp thời, mức tồn kho của sản phẩm phải đúng với dự kiến và chi phí rủi ro nếu như sản phẩm có bất cứ khiếm khuyết hay thiếu sót nào.

Tuy nhiên, ngoài các con số về doanh thu và lợi nhuận, người đứng đầu Apple dường như đã giải quyết được hai trong số các vấn đề trầm kha của hãng: đó là sự phụ thuộc nặng nề vào iPhone mới nhất để thúc đẩy lợi nhuận và sự thiếu hụt các lựa chọn giá phải chăng để giúp người mua có túi tiền mỏng thấy được lợi ích khi tham gia vào hệ sinh thái Apple. Tất cả những gì Tim Cook làm là ngừng chính sách “khai tử” iPhone cũ khi có iPhone mới của cố CEO Steve Jobs.

Có thể thấy rõ điều này qua dòng iPhone đang cung cấp hiện nay: iPhone X cao cấp nhất có giá từ 999 USD, thu hút nhiều sự quan tâm nhất trong mùa mua sắm cuối năm. Đứng chót bảng là iPhone SE ra đời 5 năm trước với giá bán lẻ chỉ 349 USD và đóng vai trò quan trọng trong việc tăng gấp đôi doanh thu Apple tại Ấn Độ.

Trong cuộc họp hội nghị bàn về số liệu kinh doanh quý III/2017, CEO Apple cho biết “phần lớn” iPhone SE được bán tại Ấn Độ cũng được sản xuất tại đây – điều kiện quan trọng trong các cuộc đàm phán giữa công ty và chính phủ để được tiếp cận thị trường.

Cũng cần phải hiểu bối cảnh dẫn đến chính sách khắc nghiệt của Steve Jobs: ông đồng sáng lập Apple và chứng kiến tăng trưởng đột phá trong cuối những năm 1970, đầu những năm 1980, bao gồm cả ra mắt máy tính Macintosh năm 2014. Tuy nhiên, ông bị đuổi khỏi công ty do xung đột với CEO John Sculley về hướng đi tiếp theo trong năm 1985.

Tuy nhiên, ngoài các con số về doanh thu và lợi nhuận, người đứng đầu Apple dường như đã giải quyết được hai trong số các vấn đề trầm kha của hãng: đó là sự phụ thuộc nặng nề vào iPhone mới nhất để thúc đẩy lợi nhuận và sự thiếu hụt các lựa chọn giá phải chăng để giúp người mua có túi tiền mỏng thấy được lợi ích khi tham gia vào hệ sinh thái Apple. Tất cả những gì Tim Cook làm là ngừng chính sách “khai tử” iPhone cũ khi có iPhone mới của cố CEO Steve Jobs.

Có thể thấy rõ điều này qua dòng iPhone đang cung cấp hiện nay: iPhone X cao cấp nhất có giá từ 999 USD, thu hút nhiều sự quan tâm nhất trong mùa mua sắm cuối năm. Đứng chót bảng là iPhone SE ra đời 5 năm trước với giá bán lẻ chỉ 349 USD và đóng vai trò quan trọng trong việc tăng gấp đôi doanh thu Apple tại Ấn Độ.

Trong cuộc họp hội nghị bàn về số liệu kinh doanh quý III/2017, CEO Apple cho biết “phần lớn” iPhone SE được bán tại Ấn Độ cũng được sản xuất tại đây – điều kiện quan trọng trong các cuộc đàm phán giữa công ty và chính phủ để được tiếp cận thị trường.

Cũng cần phải hiểu bối cảnh dẫn đến chính sách khắc nghiệt của Steve Jobs: ông đồng sáng lập Apple và chứng kiến tăng trưởng đột phá trong cuối những năm 1970, đầu những năm 1980, bao gồm cả ra mắt máy tính Macintosh năm 2014. Tuy nhiên, ông bị đuổi khỏi công ty do xung đột với CEO John Sculley về hướng đi tiếp theo trong năm 1985.