Liên quan đến giải pháp phát triển nhà ở theo khu vực, theo ông Nguyễn Hữu Hiệp – Trưởng Ban dân vận Thành uỷ Thành phố, nên cân nhắc phát triển chứ không phải hạn chế chấp thuận chủ trương các dự án nhà ở mới tại 11 quận nội thành hiện hữu, điển hình là khu vực dọc Đại lộ Võ Văn Kiệt, Q.6. 

Sở Xây dựng TP.HCM cho rằng, trong nhóm giải pháp phát triển nhà ở tại 11 quận nội thành hiện hữu có nêu “hạn chế chấp thuận chủ trương thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nhà ở mới, chung cư cao tầng nếu chưa có kế hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội tương ứng và đảm bảo phù hợp”, chứ không hạn chế chấp thuận chủ trương thực hiện các dự án mới tại khu vực này. 

TP.HCM sẽ hạn chế cấp phép dự án nhà ở mới nếu không đảm bảo hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội.

Trong chương trình phát triển nhà ở giai đoạn 2021 – 2030, TP.HCM chia làm 4 khu vực, đó là: Khu vực trung tâm hiện hữu (gồm Q.1 và Q.3); khu vực 11 quận nội thành hiện hữu (gồm Q.4, 5, 6, 8, 10, 11, Tân Bình, Tân Phú, Phú Nhuận, Gò Vấp và Bình Thạnh);

Khu vực 6 quận nội thành phát triển (gồm Q.2, 7, 9, 12, Thủ Đức và Bình Tân) và khu vực 5 huyện ngoại thành (gồm huyện Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh, Nhà Bè và Cần Giờ). 

Tại khu vực 6 quận nội thành hiện hữu, TP.HCM tập trung hoàn thiện các dự án dở dang; ưu tiên tăng chỉ tiêu quy hoạch như dân số, hệ số sử dụng đất, mật độ xây dựng… cho các dự án cải tạo, xây dựng mới thay thế chung cư cũ, các dự án cải tạo, chỉnh trang nhà ở ven kênh rạch. 

Hạn chế chấp thuận chủ trương dự án đầu tư xây dựng nhà ở mới, chung cư cao tầng tại Q.4, 5, 6, 11 và Phú Nhuận nếu chưa có kế hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội tương ứng và đảm bảo phù hợp.

Đối với Q.8, 10, Bình Thạnh, Tân Bình, Tân Phú và Gò Vấp, chú trọng phát triển hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội để kêu gọi đầu tư dự án nhà ở tại những khu vực có kế hoạch xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội tương ứng.

Về nhu cầu nhà ở, TP.HCM dự báo giai đoạn 2021 – 2030 là 149,4 triệu mét vuông sàn. Trong đó, giai đoạn 2020 – 2025 khoảng 81,4 mét vuông sàn (cần nguồn vốn 419.900 tỷ đồng để phát triển); giai đoạn 2026 – 2030 nhu cầu nhà ở khoảng 64 triệu mét vuông sàn (cần 545.500 tỷ đồng để phát triển). 

Dự báo nguồn cung nhà ở trên địa bàn Thành phố từ nay đến năm 2030 khoảng 329.471 căn nhà, đáp ứng nơi ở cho 1,08 triệu người.  

TP.HCM 'siết’ cấp phép dự án có condotel, shophouse, biệt thự nghỉ dưỡng

Căn cứ vào tình hình thực tế, các địa phương cân nhắc cấp mới các thủ tục pháp lý cho phép đầu tư xây dựng cho các dự án có bố trí condotel, office-tel, shophouse, biệt thự nghỉ dưỡng. 

Đó mới chỉ là gói hoàn thiện cơ bản, nếu đầy đủ hơn thì số tiền phải bỏ ra có thể lên tới 200 - 250 triệu đồng, tùy nhu cầu sử dụng. Thế nhưng, hiện nay nhiều chủ hộ đã chấp nhận bán cắt lỗ 200 - 300 triệu đồng để thu lại số tiền đã đầu tư.

Tính ra, mỗi căn chung cư có diện tích trên 60m2 ở ngoại thành Hà Nội chỉ có giá khoảng 1,4 - 1,5 tỷ đồng. Đáng nói, đây đều là những khu chung cư có tiện ích đồng bộ, dịch vụ và an ninh rất tốt. Cơ sở hạ tầng, đường xá cũng đang được hoàn thiện nhanh.

Theo anh Minh Thắng (ở Thạch Bàn, Hà Nội) - một chuyên gia môi giới bất động sản ngoại thành khu vực ngoại thành, khách hàng có nhu cầu ở thực sự đang tìm thuê dài hạn nhiều hơn mua. Bởi theo anh, dù chủ cũ đang bán cắt lỗ nhưng phân khúc cho thuê giá rẻ nở rộ đang khiến cho tính toán của các khách hàng này thay đổi. 

"Nhất là dân làm ăn kinh doanh nhỏ, họ không thích bỏ ra 1 số tiền lớn để mua nhà. Họ thường chỉ thuê và dành khoản tiền đó để đầu tư sinh lời. Do đó, khi tính toán thấy việc thuê rẻ họ lại càng quyết tâm thuê lâu dài" - anh Thắng cho biết.

Suy tính đó lại càng thiết thực hơn với những người sống và làm việc ở các quận huyện ngoại thành. Theo anh B.X.L. (ở Cổ Bi, Hà Nội), cách đây 4 - 5 năm giá thuê nhà chung cư khu thu nhập thấp ở gần nhà anh đã có giá 3 triệu đồng/căn có diện tích 50 - 70m2. Tuy nhiên, khu chung cư này chỉ có tiện ích cơ bản và các thiết bị trong nhà cũng khá sơ sài, thậm chí không có điều hòa.

"Trong khi một đó, các khu chung cư mới ở quanh đây hiện nay có giá thuê rẻ nhất chỉ 3 triệu đồng/tháng. Nhà đã bao gồm thiết bị vệ sinh, điều hòa và tủ bếp. Nếu thuê nhà 4 triệu đồng/tháng đã có đủ điều hòa, bình nóng lạnh, thiết bị vệ sinh, chiếu sáng, bếp từ, hút mùi, tủ bếp, sofa, giường tủ, bàn làm việc, giường phụ... " - anh L nói. 

Hiện, anh L đang thuê 1 căn hộ có diện tích hơn 60m2 tại khu chung cư "sốt" giá 1 thời. Song, giá thuê hiện tại chỉ 3 triệu đồng/tháng. Tính thấy hợp lý, anh L đã ký hẳn hợp đồng 5 năm. Anh L đồng ý với việc tăng giá của chủ hộ, nhưng mỗi năm không được quá 10%.

Theo anh L, giá nhà nếu có tăng 10% thì cũng chỉ thêm 300.000 đồng. Thấy số tiền không lớn, anh L thanh toán luôn 1 năm nên được giảm 1 triệu đồng. Ngoài ra, anh L chỉ phải đóng thêm 5 triệu đồng tiền cọc hợp đồng.

"Số tiền 40 triệu đồng này cũng chỉ vừa đủ để chủ nhà làm tủ và tủ bếp cho nhà tôi thuê. Như vậy, tôi là người sử dụng số tiền đó chứ không phải chủ nhà" - anh L chia sẻ.

Cũng đang có ý định mua chung cư ngoại thành Hà Nội với khoảng tài chính 1,5 tỷ đồng. Song, anh Nguyễn Trung Hiếu (TP. Hải Dương) cho biết, số tiền đó nếu gửi ngân hàng với lãi suất 5,5%/năm thì mỗi năm cũng có hơn 80 triệu đồng tiền lãi.

Số tiền đó anh Hiếu chi cho thuê nhà vẫn còn dư 1 nửa. Trong khi đó, nếu mua thì anh Hiếu sẽ phải đầu tư thêm tiền làm nội thất và sau khi sử dụng vài năm thì chất lượng nhà và nội thất cũng đi xuống.

"Vì thế, tôi ký hợp đồng thuê với chủ nhà trong 5 năm và tạm thời gửi tiền tiết kiệm. Nếu có nhu cầu đầu tư, tôi có thể rút ra để kinh doanh bất cứ lúc nào" - anh Hiếu chia sẻ.

Việc thuê nhà dài hạn với các chung cư ngoại thành cũng đang là sự lựa chọn tốt với người trẻ, nhất là trong giai đoạn kinh tế đang gặp nhiều khó khăn như hiện nay.

Theo Dân trí

Bi hài ở chung cư: Bị đuổi việc, trễ giờ làm vì… mải tìm xe

Bỏ tiền tỷ mua chung cư với mong muốn được hưởng những tiện ích hơn hẳn nhà mặt đất. Thế nhưng, nhiều người không khỏi "sốc" vì văn hóa, cách cư xử giữa các cư dân trong tòa nhà.

Số tiền 50.000.000 đồng nói trên, Báo VietNamNet nhận được từ sự quan tâm ủng hộ của các mạnh thường quân qua giải đấu golf VCG500.

Đại diện báo VietNamNet trao 50 suất quà đến các hộ gia đình chính sách, hộ nghèo, cận nghèo ở xã Thanh Lòa, huyện Cao Lộc, tỉnh Lạng Sơn

Đây là chương trình thường niên mà Báo VietNamNet tổ chức, làm cầu nối với các nhà tài trợ, doanh nghiệp đem cái tết ấm no đến cho người nghèo ở các địa phương nhân dịp tết đế xuân về. Nhiều năm qua, Báo VietNamNet đã mang đến cái Tết ấm áp cho hàng nghìn hộ gia đình khó khăn ở các xã, huyện ở vùng sâu, vùng xa trên khắp đất nước.   

Phát biểu tại buổi lễ, Nhà báo Nguyễn Đăng Tấn – Trưởng ban Công tác Xã Hội, Trưởng ban Bạn đọc Báo VietNamNet bày tỏ sự chia sẻ với những khó khăn của các hộ gia đình. Ông cho biết, đây là những hoạt động thường xuyên của Báo với mong muốn góp một phần nhỏ bé để giảm bớt phần nào những khó khăn của người nghèo mỗi khi Tết đến xuân về.

Bà con vui mừng khi được nhận quà Tết

Nhà báo Nguyễn Đăng Tấn cho biết thêm, Báo VietNamNet đang thực hiện chương trình phát động xây 500 ngôi nhà cho người nghèo. Qua đây, ông  mong muốn chính quyền địa phương, cán bộ biên phòng sẽ là cầu nối đến với Báo để những ngôi nhà mơ ước sẽ được xây dựng cho đồng bào ở Lạng Sơn trong thời gian tới.

Xúc động trước tấm lòng của nhà tài trợ, ông Mã Thế Chính, Phó chủ tịch UBND xã Thanh Lòa chia sẻ, địa phương là một trong số xã biên giới khó khăn nhất của tỉnh Lạng Sơn, 100% là đồng bào dân tộc Nùng và Tày. Người dân ở đây chủ yếu sống dựa vào nông nghiệp, vì thế gặp nhiều khó khăn về kinh tế.

“Những suất quà Tết đến với bà con có hoàn cảnh khó khăn của xã là rất ý nghĩa, góp phần không nhỏ cho người dân nơi đây có một cái Tết đủ đầy”, ông Chính nói.

Phạm Bắc

Đầu Xuân và những ngôi nhà mơ ước

Cuối năm, những người làm công tác xã hội của Báo VietNamNet chạy đua với thời gian để giúp các địa phương hoàn thành 6 ngôi nhà cho bà con đón Tết.

Chính sách phong tỏa, cách ly xã hội khiến các cửa hàng phải đóng cửa và mang đến cơ hội bất ngờ cho các nền tảng thương mại điện tử mà người dùng chưa từng ghé qua. Theo nhà cung cấp giải pháp quảng cáo số Criteo, nghiên cứu của hãng cho thấy hơn 50% khách hàng có ý định mua sắm trực tuyến như hệ quả của dịch bệnh, so với 17% nói sẽ mua ít đi.

Ông Zhou Junjie, Giám đốc Thương mại Shopee, chia sẻ nhu cầu đối với các sản phẩm y tế cụ thể là khẩu trang, nước rửa tay và nhu yếu phẩm như thực phẩm đóng hộp đều tăng. Shopee được hưởng lợi ích rõ rệt từ đại dịch khi tổng giá trị giao dịch tăng 74,3% đạt 6,2 tỷ USD trong quý đầu năm 2020, tổng số đơn hàng chạm mốc 429,8 triệu, tăng 111,2% so với cùng kỳ năm 2019.

Shopee tung ra chương trình miễn phí giao hàng khi mua đồ làm bếp, làm việc và giải trí. Công ty mẹ Sea Group đang muốn mở rộng kinh doanh và có thể thâu tóm doanh nghiệp khác. Theo ông Zhou, dịch bệnh đã đẩy nhanh quá trình chuyển dịch sang lối sống trực tuyến sâu rộng và không thể đảo ngược.

Những "tay chơi" trong ngành cũng nhanh chóng giới thiệu các chiến dịch nắm bắt sự chuyển đổi này và để đối phó với tiêu thụ giảm sút nói chung trên toàn cầu. CapitaLand, một trong các tập đoàn bất động sản lớn nhất châu Á, thông báo sẽ mở nền tảng thương mại điện tử mới mang tên eCapitalMall với sự tham gia của nhiều nhà bán lẻ có cửa hàng đặt trong các trung tâm thương mại của hãng.

Tại Trung Quốc, các nền tảng thương mại điện tử góp mặt trong sự kiện mua sắm mới DoubleFive, mang về 2,2 tỷ USD doanh thu trong 24 giờ đầu tiên, theo Ủy ban Thương mại Thượng Hải. Hàng tỷ nhân dân tệ dưới hình thức phiếu giảm giá, chiết khấu được phân phát trong chiến dịch dự kiến kéo dài 2 tháng. Các nhà bán lẻ điện tử sẽ hợp sức với cửa hàng để bán các mặt hàng giá trị lớn như xe hạng sang.

Công ty quản trị đầu tư Invesco chỉ ra tại Trung Quốc, tỉ lệ tiếp cận bán lẻ trực tuyến đã chạm mốc 28,2% trong quý đầu năm 2020, tăng từ 23% của một năm trước đó. William Yuen, Giám đốc Đầu tư Invesco, nhận định các nhà bán lẻ điện tử sẽ tiếp tục giành thị phần trên thị trường bán lẻ và có nhiều nỗ lực trong phát triển, hoàn thiện tương tác với khách hàng để bảo đảm hàng hóa được mua bán nhiều hơn qua mạng.

Thách thứ họ phải đối mặt khi mua sắm trực tuyến bùng nổ là dịch bệnh làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu khi các quốc gia phải đóng cửa để khống chế virus. Nhiều hãng phải xây dựng lại mô hình chuyển phát hàng hóa từ nhà kho tới người dùng cuối.

Arne Jeroschewski, đồng sáng lập dịch vụ theo dõi bưu kiện Parcel Perform, chia sẻ về khó khăn do đại dịch gây ra: một số nhà kho phải đóng cửa vì nhân viên có triệu chứng, dẫn tới thời gian chết tăng lên, tăng thêm vấn đề trong chuỗi cung ứng. Ngoài ra, còn có sự không ăn nhập về hàng hóa. Mọi người mua những thứ khác với trước đây nên nhiều danh mục đã hết hàng và không thể về hàng lại nhanh chóng.

Sachin Kapur, Giám đốc Tiếp thị cao cấp tại Coupang, một trong các công ty thương mại điện tử lớn nhất Hàn Quốc, cho biết họ phải nỗ lực hơn để giữ lời hứa với khách hàng. Họ tạo ra quy trình vô cùng chi tiết trên toàn tổ chức để bảo đảm an toàn cho nhân viên và vệ sinh là ưu tiên cao nhất và chuyển nhiều hàng hóa nhất có thể.

Các công ty cũng bắt tay để vượt qua thách thức mà đại dịch gây ra. Chẳng hạn, “kỳ lân” Bukalapak của Indonesia phối hợp với Grab và Gojek để tiếp cận khách hàng. Anugrah Mardi Honesty, Giám đốc Quảng cáo hiển thị của Bukalapak, nói họ có nhiều sáng kiến để giữ chân khách hàng như tặng phiếu giảm giá cho lần mua tiếp theo hay tùy chọn giao hàng ngay lập tức.

Gojek ghi nhận giao dịch trên dịch vụ giao đồ ăn GoFood tăng trưởng 10% từ đầu tháng 5 so với cuối tháng 4, một số thương gia còn có mức tăng trên 30%. Hãng cũng bổ sung dịch vụ mua sắm tại các cửa hàng hàng tiện lợi. Bên cạnh đó, Gojek kết hợp với Bộ Nông nghiệp Indonesia hỗ trợ nông dân địa phương và tiểu thương để đưa hàng hóa lên mạng và tiêu thụ.

Theo Clement Lee, đồng sáng lập Synagie Corporation, dịch bệnh đã thay đổi cơ bản thói quen và lối sống của khách hàng và dự kiến còn tồn tại sau khi khủng hoảng y tế kết thúc. “Mọi người sẽ làm việc tại nhà và mua sắm tại nhà, dẫn đến cơ hội lớn trong thương mại điện tử mà doanh nghiệp nào cũng phải nắm bắt”, ông chia sẻ.

Du Lam (Theo Nikkei)

Shopee, Lazada tiếp tục cho đối thủ “hít khói” tại Đông Nam Á

Hai nhà bán lẻ thương mại điện tử Shopee và Lazada của Singapore nới rộng khoảng cách về lưu lượng truy cập với các đối thủ khác tại thị trường Đông Nam Á.