您现在的位置是:Ngoại Hạng Anh >>正文
Nhận định, soi kèo Granada vs Mallorca, 0h30 ngày 27/8
Ngoại Hạng Anh447人已围观
简介ậnđịnhsoikèoGranadavsMallorcahngàđứt cáp quang Chiểu Sương - 25/08/2023 2...
Tags:
相关文章
Siêu máy tính dự đoán Girona vs Las Palmas, 3h00 ngày 4/2
Ngoại Hạng AnhChiểu Sương - 03/02/2025 10:35 Máy tính dự đo ...
阅读更多Ứng dụng miễn phí giúp giải mọi bài toán cho học sinh
Ngoại Hạng AnhPlay">
...
阅读更多Gặp gỡ cậu bạn sinh năm 2001 đạt top 2 rank Thách Đấu Việt Nam
Ngoại Hạng AnhSang cho biết mình có niềm đam mê rất lớn với game, đặc biệt những tựa game đòi hỏi tính chiến thuật cao và sự phối hợp nhuần nhuyễn cũng như ăn ý giữa các đồng đội. Đã từng trải qua nhiều tựa game như Dota 2, Liên minh huyền thoại..... nhưng cuối cùng, Sang chọn gắn bó với bộ môn LOL với một lý do rất "cá tính" :"Vì đơn giản là em thích.".
Bắt đầu tham gia Liên minh huyền thoại từ season 3, Sang đã sở hữu cho mình kinh nghiệm chinh chiến dày dặn ở các giải đấu lớn nhỏ. Sang cũng là nòng cốt của đội hình eHUB Trường Tuấn vô địch eHUB CHAMPIONSHIP SS1. Cái cơ duyên đến với Sang cũng rất tình cờ. Em bảo, lúc đầu em cũng chỉ là chơi cho vui, chủ yếu là chơi với bạn bè. Nhưng càng chơi, em càng cảm thấy niềm yêu thích LOL và dành cho bộ môn này niềm đam mê trọn vẹn. Với em hằng ngày được "đánh Liên minh", được rèn dũa các kỹ năng với đồng đội của mình là một niềm yêu thích. Sang hiện ở quận Tân Phú, hằng ngày em cùng bạn bè mình di chuyển lên quận 8 để tập luyện.
Ở các mùa trước, Sang chủ yếu chơi ở vị trí Mid. Mùa này, em "đổi gió" chơi ở TOP. Với vị trí mới, em muốn thử sức mình và nâng cao trình độ bản thân. Sang cũng chia sẻ một cách hài hước:"Đánh top cũng gánh team được!". Tướng sở trường là Fiora, Poppy, Graves.... khá thích hợp với vị trí Top của cậu. Chia sẻ thêm trong quá trình chơi game, Sang đã đánh giao lưu với nhiều đối thủ mạnh, các người chơi trong Top 10. Sang nhận định mỗi người chơi trong đều có những điểm rất đáng để học hỏi. Đặc biệt, Sang đánh giá rất cao KingJJ. Cùng chung đường top, em nói đây sẽ là đối thù rất đáng gờm của mình.
Khi được hỏi về những dự định tương lai của bản thân, Sang bộc bạch muốn được lên chuyên nghiệp. Sang muốn được thi đấu tại môi trường VCSA. Chính vì ước muốn đó, em hàng ngày luyện tập và luyện tập cùng các đồng đội. Sang nói vào các khoảng thời gian không dành cho việc luyện tập, em thích xem các trận đánh chuyên nghiệp trên Youtube. Xem và học hỏi từ những tình huống đó, rút ra kinh nghiệm cho bản thân và áp dụng vào thực tiễn khi chơi game, Sang đang làm hết sức để hiện thực hóa giấc mơ của mình.
"Đó là cái niềm đam mê của em anh ạ. Em muốn chơi game thật tốt em cũng muốn phụ giúp gia đình nữa", ánh mắt cậu trai 16 tuổi này sáng rực lên một nghị lực phi thường và đầy cương quyết.
Tuổi 16 của em rất đẹp khi em đã xác định được niềm đam mê khi em đã toàn tâm toán ý, chung lưng đấu cật với các đồng đội eHUB của mình để chinh chiến ở các mục tiêu khác.
Chúc em thành công với con đường đã lựa chọn.
Khang Hân
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Dhofar vs Al
- Facebook: chủ đề gia đình, tiền tài và sức khỏe được nhắc nhiều nhất dịp Tết
- Những câu chúc Tết hay nhất mang đến điều tốt lành
- [LMHT] Hủy diệt KT Rolster, SKT T1 đụng ROX Tigers ở trận Chung kết LCK Mùa Xuân 2016
- Nhận định, soi kèo Erbil vs Al Quwa Al Jawiya, 23h30 ngày 4/2: Khách rơi tự do
- Sắp xuất hiện Rồng Thượng Cổ mạnh ngang Baron trong Liên Minh Huyền Thoại
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Nữ Mazatlan vs Nữ Chivas Guadalajara, 10h05 ngày 3/2: Thêm một lần vùi dập
-
Về thiết kế, chiếc máy có những nét giống với iPhone 6S Plus, do đó hầu như không tìm được điểm trừ. Máy có màn hình nổi, cong 2.5D nên mặt trước khá đẹp. Viền màn hình máy cũng mỏng nên ngoài việc tăng cường chất lượng hiển thị, nó còn làm cho mặt trước ấn tượng hơn. Quan sát kỹ sẽ thấy các chi tiết như khe cắm cổng microUSB, giắc 3,5mm, các lỗ khoét ở loa ngoài rất sắc sảo, vượt hơn hẳn những chiếc Oppo đời trước mà người viết từng trải nghiệm qua.
Ở mặt sau, khung kim loại nguyên khối kéo dài từ nắp lưng đến viền cạnh bên máy và được bo tròn, nên việc cầm máy rất thoải mái, chưa kể việc này còn làm tăng thêm tính kim loại cho Oppo F1 Plus. Nhìn chung, thiết kế và vật liệu cấu thành F1 Plus rất tốt, nếu tìm điểm trừ thì có thể do máy khá mỏng, người cầm không quen có thể bị trượt khỏi tay nếu không để ý.
Thực tế, Oppo F1 Plus có ngoại hình đẹp, chất liệu hơn hẳn các smartphone trước đây của hãng, nhưng thiết kế vẫn chưa có nét đột phá. Do đó, điểm ấn tượng nhất trên chiếc máy này ngay từ lần đầu tiên sử dụng không phải thiết kế mà chính là tốc độ đọc vân tay rất nhanh. Khi thử nghiệm, gần như không có độ trễ khi ấn ngón cái vào nút Home – đồng thời cũng là nơi tích hợp cảm biến vân tay – để mở khóa màn hình. Thậm chí, có thể xoay ngược ngón tay hay ấn ngón tay ở mọi tư thế mà không nhất thiết phải để ngón tay vuông góc với phương nằm ngang. Tốc độ đọc vân tay của Oppo F1 Plus chỉ có thể hơn hoặc bằng chứ không thể thua bất kỳ smartphone nào trên thị trường hiện nay.
Ấn tượng thứ hai ở chiếc smartphone này chính là máy ảnh. Oppo Việt Nam từng chia sẻ định hướng tương lai của hãng là phát triển camera trên smartphone, và Oppo F1 Plus chứng tỏ những cố gắng này là có kết quả. Chiếc máy có tốc độ lấy nét nhanh ngay cả trong điều kiện sáng yếu, và máy cũng thể hiện rất tốt khi chụp ảnh vào ban đêm.
Trong triển lãm xe máy Vietnam Motorcycle diễn ra mới đây, chiếc Oppo F1 Plus thể hiện rất tốt hai yếu tố nói trên, về khả năng lấy nét và chụp đêm.
Ở buổi biểu diễn mô tô bay ngoài trời, những chiếc xe lao đi với tốc độ rất nhanh nhưng khi đưa máy lên chụp thì chiếc xe gần như bị “đông cứng”, không bị nhòe. Thêm vào đó, giữa trời nắng gắt nhưng màu trời thể hiện trong ảnh rất trong xanh. Có thể xem thêm ảnh và video quay từ máy tại bài này: Những màn nhào lộn đầy hồi hộp tại triển lãm Mô tô, Xe máy Việt Nam 2016.
Trong điều kiện ánh sáng khá yếu và phức tạp, nhưng Oppo F1 Plus cũng chụp khá long lanh những chiếc xe phân khối lớn. Lợi thế góc rộng cũng tốt khi chụp những chiếc xe trong không gian chật hẹp. Xem thêm ảnh chụp từ bài viết này (Những chiếc cruiser Mỹ giá hơn tỉ đồng tại triển lãm mô tô, xe máy 2016), bài viết sử dụng toàn bộ ảnh chụp từ Oppo F1 Plus.
" alt="Trải nghiệm Oppo F1 Plus: Sức mạnh từ cảm biến vân tay và máy ảnh">Trải nghiệm Oppo F1 Plus: Sức mạnh từ cảm biến vân tay và máy ảnh
-
Làn sóng khởi nghiệp phát triển mạnh mẽ đã và đang mang đến nhiều cơ hội cho những người trẻ, ngay cả với những sinh viên đang còn ngồi trên giảng đường đại học. Theo nhận định của đại diện Bộ KH&CN, cơ quan được Thủ tướng Chính phủ giao chủ trì triển khai đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam đến năm 2025”, hiện đang là thời điểm rất thuận lợi cho phong trào khởi nghiệp cũng như khởi nghiệp gắn với đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.
Trao đổi với ICTnews, anh Nguyễn Ngọc Anh, cựu giảng viên Đại học FPT hiện đang làm nghiên cứu sinh và khởi nghiệp tại Mỹ nhận định, cơ hội khởi nghiệp của các sinh viên CNTT thuận lợi hơn so với các ngành khác vì một số lý do.
Theo lý giải của anh Ngọc Anh, lý do thứ nhất là các ý tưởng khởi nghiệp hiện tại chủ yếu về CNTT hoặc cũng liên quan đến CNTT. Bên cạnh đó, sinh viên ngành CNTT được tiếp xúc và cập nhật công nghệ mới nhất ngay trong trường đại học, do đó khi có ý tưởng là các bạn sinh viên có thể thực hiện ngay vì có sẵn nền tảng CNTT, ví dụ như trong FPT University, các final project hoặc luận văn tốt nghiệp đều có thể trở thành ý tưởng khởi nghiệp, và thực tế nhiều sinh viên FPT trong những năm vừa qua đã khởi nghiệp thành công.
“Lý do thứ ba tôi muốn nhấn mạnh, nền tảng CNTT của các sinh viên theo học ngành này giúp cho các bạn có thể tự viết ngay những dòng code đầu tiên để bắt đầu dự án khởi nghiệp của mình mà không phải phụ thuộc vào người khác. Nhưng theo kinh nghiệm của tôi, khởi nghiệp mà chỉ có một mình thì rất cô đơn, có team mạnh với thành viên có nền tảng kiến thức khác nhau là một lợi thế lớn và cũng thú vị hơn”, anh Nguyễn Ngọc Anh chia sẻ.
Đối với cựu giảng viên Đại học FPT này, năm 2016 là một năm khởi nghiệp nhiều hy vọng khi tiếp tục được làm việc, hỗ trợ các sinh viên của mình trên con đường theo đuổi đam mê CNTT. Nhìn lại những gì đã làm được trong năm Bính Thân 2016 sắp qua, anh Nguyễn Ngọc Anh đã có những chia sẻ chân tình và xúc động trong bức thư gửi các sinh viên Đại học FPT.
ICTnews xin gửi tới độc giả bức thư mà cựu giảng viên Đại học FPT Nguyễn Ngọc Anh vừa gửi tới hơn 19.000 sinh viên trong Tổ chức giáo dục FPT - FPT Education để động viên, “truyền lửa” cho các sinh viên trên con đường khởi nghiệp sắp tới:
“Gửi các em sinh viên ĐH FPT,
Mùa xuân có lẽ đang đến rất gần với các cơ sở của ĐH FPT trên cả nước, đến trong từng bước chân của các em ngày ngày lên giảng đường. Chỉ một tuần nữa thôi, các em sẽ mang mùa xuân ấy về gia đình ở khắp các miền quê trên đất nước Việt Nam.
Đối với các em, năm Bính Thân qua có phải là 365 ngày thú vị với nhiều ý tưởng và dự định mới không? Đối với thầy, 2016 là một năm đáng nhớ khi quyết định sang Mỹ làm nghiên cứu sinh và cùng một cựu giảng viên Đại học FPT khác khởi nghiệp ở xứ sở cờ hoa.
Các thầy vẫn chọn IT - lĩnh vực đã gắn bó trong nhiều năm làm việc ở Đại học FPT và cho đến nay vẫn là niềm đam mê. Một công ty công nghệ được xây dựng với mong muốn tạo ra một sản phẩm giáo dục thay đổi cách học truyền thống đặc biệt là học tiếng Anh theo phương pháp mạng xã hội trò chơi (Social Network Game).
" alt="Cựu giảng viên FPT gửi tâm thư “truyền lửa” khởi nghiệp cho hơn 19.000 sinh viên">Cựu giảng viên FPT gửi tâm thư “truyền lửa” khởi nghiệp cho hơn 19.000 sinh viên
-
Theo Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ KH&ĐT), tính đến cuối tháng 11/2016, Nhật Bản đang là nhà đầu tư đứng thứ 2/114 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam với 3242 dự án và 42 tỷ USD tổng vốn đầu tư.
Các dự án của Nhật Bản được triển khai trên 19 ngành, lĩnh vực, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo là lớn nhất với 1,541dự án, tổng vốn đầu tư 33,54tỷ USD (chiếm 48.41% tổng số dự án và 80.02% tổng vốn đầu tư).
Các nhà đầu tư Nhật Bản đã đầu tư vào 52 tỉnh và địa phương trong cả nước. Trong đó, Thanh Hóa thu hút nhiều nhất với 13 dự án có tổng vốn đầu tư 9,7 tỷ USD. Đứng thứ hai là Hà Nội với 856 dự án và tổng vốn đầu tư 5,02 tỷ USD. Tiếp theo là Bình Dương, TP.HCM, Hải Phòng, Đồng Nai, Hưng Yên...
Cũng theo Cục Đầu tư nước ngoài, trong thời gian tới, Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh hợp tác triển khai đầu tư vào các ngành lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao (từ năm 2015, doanh nghiệp như FPT và Fujitsu đã hợp tác thử nghiệm nông nghiệp thông minh tại Việt Nam; một số địa phương như Nghệ An, Tây Ninh, Lâm Đồng… đã chọn Nhật Bản làm đối tác phát triển nông nghiệp công nghệ cao...).
" alt="Việt Nam “đón sóng” đầu tư của Nhật vào nông nghiệp công nghệ cao">Việt Nam “đón sóng” đầu tư của Nhật vào nông nghiệp công nghệ cao
-
Nhận định, soi kèo Al Karma vs Al Kahrabaa, 21h00 ngày 3/2: Khó cho ‘lính mới’
-
Tháng 8/2016, sau trận chiến kéo dài gần 18 tháng, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho Didi và rời bỏ quốc gia này. Đổi lại, Uber nắm 17,7% cổ phần trong Didi và 1 tỷ USD tiền mặt. Đây là thắng lợi lớn đối với Cheng.
8 tuần sau giao dịch, trên tầng 5 trụ sở công ty, anh dành những lời cẩn trọng khi nói về đối thủ của mình: “Uber rất tuyệt vời. Họ có chiến lược tốt nhất trong số các doanh nghiệp Silicon Valley tại Trung Quốc. Họ còn nahnh nhẹn hơn Google. Họ không như thế này tại các nước khác nhưng tại Trung Quốc, họ học được cách thể hiện thiện chí. Họ không giống với một doanh nghiệp nước ngoài bình thường mà giống với một startup, đầy đam mê, cảm giác như đang đấu tranh cho chính bản thân họ”.
Didi Chuxing được thành lập như thế nào?
Thế giới đã quá quen thuộc với Uber và tinh thần đấu tranh của CEO Travis Kalanick. Tuy nhiên, tới tháng 8, Cheng lại để cho Chủ tịch Didi, Jean Liu, làm gương mặt đại diện trước công chúng. Dưới sự dẫn dắt của Cheng, Didi chỉ trong vòng 4 năm đã mở rộng ra 400 thành phố Trung Quốc. Dịch vụ cho phép người dùng đặt và thanh toán điện tử taxi, xe tư, limousine, xe buýt công cộng. Cheng hco biết 80% tài xế taxi nước này sử dụng Didi để tìm hành khách. Do nhiều người dùng ứng dụng, rất khó để gọi được taxi vào giờ cao điểm nếu không có Didi. Gần đây, các nhà đầu tư định giá Didi 35 tỷ USD, biến nó trở thành một trong các công ty tư nhân giá trị nhất thế giới. Uber với hoạt động tại gần 500 thành phố trên 6 lục địa có giá trị 68 tỷ USD.
Cuối tháng 9, trong cuộc phỏng vấn hiếm hoi, Cheng đã trò chuyện với Business Week về hành trình từ số 0 đến người hùng kinh doanh Trung Quốc. Ở tuổi 33, văn phòng của anh chứa đầy sách kinh tế và một bể cá.
“Thời điểm chúng tôi thực sự triển khai, khoảng 30 công ty đang nổi lên. Có nhiều mô hình khác nhau, một số có quyền lực hơn chúng tôi nhiều. Đó là một câu chuyện dài và chứa những nút thắt không ngờ”.
Cheng sinh ra tại Giang Tây, cha anh là công chức, mẹ là giáo viên dạy toán. Anh nói mình học giỏi toán ở trường trung học như trong kỳ thi đại học lại quên lật trang cuối đề thi, bỏ trống 3 câu hỏi. Anh đỗ trường Công nghệ hóa học thuộc Đại học Bắc Kinh, không phải trường “top”. Cheng từng muốn học công nghệ thông tin nhưng sau đó lại quan tâm đến quản trị kinh doanh. Vào năm cuối, anh đi làm thêm như bao sinh viên khác, và công việc là bán bảo hiểm. Tại hội chợ việc làm, anh nộp đơn xin làm trợ lý giám đốc tại công ty tự gọi mình là “công ty bảo hiểm sức khỏe nổi tiếng”. Tuy nhiên, khi đến văn phòng Thượng Hải với hành lý trên tay, anh phát hiện đó chỉ là một chuỗi cửa hàng matxa. “Đó là lý do chúng tôi ít khi quảng bá Didi. Bởi vì tôi cho rằng tất cả là lừa đảo”, Cheng lý giải.
Năm 2005, tốt nghiệp ở tuổi 22, anh vào Alibaba làm việc ở bộ phận bán hàng, kiếm được 1.500 nhân dân tệ mỗi tháng. “Tôi biết ơn Alibaba vì có người đã tiến lên, không xua đuổi tôi mà nói: “Chúng tôi cần người trẻ như anh””.
Bất chấp thất bại trong việc bán bảo hiểm ban đầu, Cheng tỏ ra khá lành nghề khi bán quảng cáo trực tuyến cho các thương gia. Anh nhanh chóng lên hạng và cuối cùng được báo cáo công việc trực tiếp cho một giám đốc có tên Wang Gang. Lần đầu gặp mặt, Wang nói doanh số của anh rất ấn tượng nhưng tài năng thực sự của anh chính là dẫn chương trình trong các sự kiện khách hàng.
Năm 2011, Wang bất mãn vì không được thăng chức nên đã tập hợp Cheng và một số cấp dưới để suy nghĩ về thành lập startup. Sau khi trao đổi về các ý tưởng trong giáo dục, đánh giá nhà hàng, thậm chí cả thiết kế nội thất, một startup nước ngoài đang được gây quỹ nhanh chóng và bành trướng trên toàn thế giới thu hút sự chú ý của họ. Nó không phải Uber mà là Hailo, công ty nổi tiếng với dịch vụ “black cab” của Luân Đôn (Anh). Cheng cho rằng mô hình Hailo có thể áp dụng tại Trung Quốc với 2 triệu taxi vạch vàng. Anh rời Alibaba năm 2012, Wang cũng vậy. Sau này, Wang trở thành người ủng hộ tài chính quan trọng cho Didi khi đầu tư 800.000 nhân dân tệ. Startup lúc đầu có tên Didi Dache và sau đổi thành Didi Chuxing.
Cheng cùng vài cựu đồng nghiệp Alibaba nhanh chóng thiết lập trụ sở trong nhà kho 100m2 với một phòng họp duy nhất ở phía bắc thành phố. Cheng gửi đi 2 trong số 10 nhân viên đầu tiên đến hoạt độn tại Thâm Quyến, nơi đặt các nhà máy sản xuất iPhone của Foxconn, vì anh tin rằng thành phố có quy định tự do nhất tại Trung Quốc. Dịch vụ của Didi nhanh chóng bị nhà chức trách địa phương cấm đoán.
Dù vậy, Didi có nhiều lợi thế với đối thủ. Một số bắt chước chiến lược hợp tác với chủ xe limousine của Uber nhưng tại đây, xe sang ít hơn xe taxi. Khi Yaoyao Taxi, startup do Sequoia Capital chống lưng, giành được hợp đồng độc quyền tuyển dụng tài xế tại sân bay Bắc Kinh, các thành viên trong Didi lại dựa vào ga xe lửa lớn nhất thành phố để quảng bá ứng dụng. Thay vì làm theo đối thủ và cấp smartphone cho lái xe – một hình thức tốn kém đối với startup, Didi tập trung cung cấp miễn phí ứng dụng cho tài xế trẻ, người đã có điện thoại và muốn tuyên truyền cho Didi.
Trong trận bão tuyết lịch sử tại Bắc Kinh cuối năm 2012, khi không thể gọi taxi trên đường, mọi người mở ứng dụng và công ty vượt mốc 1.000 chuyến đi/ngày lần đầu tiên. Cột mốc thu hút sự chú ý của hãng đầu tư mạo hiểm và sau đó “rót” 2 triệu USD cho Didi. “Không có bão tuyết năm ấy, có thể không có Didi ngày nay”, Cheng ví von.
Sau đó, Didi đón nhận tin xấu: Alibaba đầu tư vào startup gọi xe khác là Kuaidi Dache (taxi nhanh). Thành công của startup tại Trung Quốc thường phụ thuộc vào sức mạnh của liên kết với một trong ba ông lớn: Alibaba, Tecent và Baidu. Wang và Cheng gõ cửa Tencent, nhà sản xuất game video và mạng xã hội khổng lồ.
Với sự đỡ đầu từ hai kình địch Internet lớn, Didi và Kuaidi nhanh chóng đối đầu nhau. Trong một tuần lễ vô cùng khốc liệt, được biết đến với tên “7 ngày 7 đêm”, hai công ty gặp phải sự cố kỹ thuật nghiêm trọng khi gửi tài xế và hành khách từ dịch vụ này sang dịch vụ khác và ngược lại. Cheng cho biết các kỹ sư đã phải trụ lại văn phòng Didi để xử lý, tới mức một người phải mổ mắt.
Cuối cùng, Cheng gọi cho Pony Ma, nhà sáng lập Tencent, nhờ trợ giúp. Ma đồng ý cho mượn 50 kỹ sư và 1.000 máy chủ và mời nhóm của Didi đến làm việc tạm thời ở các văn phòng tiện nghi hơn của Tencent. Song, Didi vẫn chưa làm ra tiền, Cheng cần tăng nguồn vốn. Anh ghé thăm Mỹ lần đầu vào tháng 11/2013 và bị nhiều nhà đầu tư từ chối.
Đầu năm 2014, trong Tết Nguyên đán, mọi thứ thay đổi. Tencent chạy thành công chương trình quảng bá có tên Red Packet, cho phép người dùng WeChat gửi các khoản tiền mừng tuổi đến cho bạn bè, gia đình qua smartphone. Nó là một thành công lớn và giúp Tencent thấu hiểu: thanh toán di động chính là tương lai.
Tencent nhận ra Didi có thể giúp tăng lượng giao dịch qua di động và bắt đầu rót vốn vào công ty, cho phép hành khách trả tiền qua dịch vụ thanh toán phi tiền mặt của WeChat. Alibaba đáp trả bằng cách tương tự với Kuaidi khi tích hợp với dịch vụ thanh toán di động AliPay. Cùng nhau, hai công ty chi khoảng 2 tỷ nhân dân tệ trong chiết khấu và trợ giá cho khách hàng sử dụng dịch vụ gọi xe trong vài tháng đầu năm 2014, theo truyền thông nước này. Số lượng khách gọi xe tăng đột biến.
" alt="Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”">Didi Chuxing: Từ “số 0” đến “sát thủ Uber”