Đại diện VietNam Airlines nói gì về việc một số tiếp viên buôn lậu?

Hiện trường vụ án

Khoảng 10 giờ sáng nay 21/5, VTH (17 tuổi) cùng bạn trai là Phạm Minh Trí (21 tuổi đứng ở khu vực vòng xoay trung tâm phường Mũi Né để đợi xe đến đón thì bị chị Võ Thị An (19 tuổi) là chị của VTH và bà Nguyễn Thị Dần (72 tuổi) đến ngăn cản không cho đi và nắm tay kéo về nhà. Bất ngờ Phạm Minh Trí rút dao ra đâm chị An và bà Dần nhiều nhát rồi bỏ chạy.

Nghe tiếng tri hô, người dân đã vây bắt Trí, đưa chị An và bà Dần đi cấp cứu. Nhưng do vết thương quá nặng chị An đã tử vong, còn bà Dần đang nguy kịch.

Xe cứu thương đến đưa thi thể nạn nhân đi khám nghiệm

Theo gia đình nạn nhân, Trí và VTH quen nhau vài tuần nay. Trí và H muốn đi nơi khác sinh sống nhưng gia đình không đồng ý và ngăn cản. Khi biết VTH bỏ nhà theo Trí gia đình đã toả đi tìm kiếm. Khi phát hiện Trí và H thì xảy ra sự việc đau lòng trên.

Nước mắt cha già bị cáo buộc giết con trai bất hiếu ở Hà Nội

Trong cơn tức giận, ông Nguyễn Văn Đức (ở Hà Nội) dùng đinh ba đâm vào cổ, thắt lưng con trai, khiến anh Tú ngã xuống nền nhà...

Quảng Nam xem xét chấm dứt hoạt động dự án Mai House Hội An

Bàn giao những căn hộ hàng hiệu Marriott đầu tiên từ quý III/2023

Năm 2021, Masterise Homes bắt tay cùng Marriott International - tập đoàn khách sạn hàng đầu thế giới - để tiên phong phát triển phân khúc Branded Residences (bất động sản hàng hiệu) tại Việt Nam. Đây cũng là dự án làm nên tên tuổi “nhà phát triển bất động sản hàng hiệu” của Masterise. Sau hơn 2 năm thi công, Masterise Homes công bố tòa tháp đầu tiên của dự án đang vào giai đoạn hoàn thiện cuối cùng, dự kiến bắt đầu bàn giao trong quý III/2023.  

Các căn hộ tại tòa Lake gắn với thương hiệu Marriott, do đó tất cả mọi bước trong quá trình phát triển và sau khi đi vào vận hành sẽ đều được can thiệp, giám sát bởi chuyên gia Marriott International. 

Chia sẻ về quy trình kiểm duyệt chất lượng, bà Penny Trịnh, Giám đốc Phát triển Cấp cao, Khu vực châu Á - Thái Bình Dương, Marriott International cho biết: “Chúng tôi làm việc sát với Masterise Homes để lựa chọn tiện ích nội khu để làm sao mang đến sản phẩm tốt nhất cho người mua, cùng làm việc với Masterise về mặt cung cấp dịch vụ, tư vấn thiết kế và xây dựng để đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt và đảm bảo tiêu chuẩn của thương hiệu”. 

Theo Masterise Homes, hiện mặt ngoài và bên trong hành lang và căn hộ dự án đang thực hiện điều chỉnh theo kiểm duyệt của Marriott International. Bên cạnh đó, tiện ích tòa Lake như sảnh đón khách, hồ bơi, công viên lá sen, phòng trẻ em… cũng đang được thi công.

Bộ đôi dự án có vị trí đẹp nhất khu đô thị Grand Park dần thành hình

Cũng theo Masterise Homes, trong năm 2023, hai dự án tọa lạc tại vị trí trung tâm Khu đô thị Grand Park (Quận 9 cũ, TP.HCM) sẽ được bàn giao. Đến cuối tháng 6, mặt ngoài của 5 tòa tháp Masteri Centre Point đã khoác lớp sơn hoàn thiện. Bên trong căn hộ đang được các chuyên gia Masterise Homes và nhà thầu hoàn thiện theo tiêu chuẩn quốc tế đã cam kết. 

Khu vực shophouse tại tầng 1-2 đang triển khai ốp lát đá bên ngoài, chất lượng cao cấp với đá marble nhập khẩu châu Âu, màu sắc hài hòa cùng thiết kế bền vững, tô thêm vẻ đẳng cấp cho dự án. Dự án bàn giao đầy đủ nội thất, dự kiến trong năm 2023.

Liền kề đó là 5 tòa tháp của dự án Lumière Boulevard cũng dần lộ diện. Masterise Homes  thông tin, đầu tháng 7, mặt ngoài các tòa tháp đạt đến 80% tiến độ hoàn thành. Bên trong tòa tháp, công tác thi công phần thô (xây gạch, chống thấm, sơn lót, láng nền xi măng) đạt hơn 80% tiến độ tổng thể. Những căn hộ xong phần thô tiếp tục được hoàn thiện nội thất. Dự án này cũng dự kiến được bàn giao cuối năm nay.

Ngoài 4 dự án kể trên, Masterise Homes cũng dự kiến bàn giao 3 dự án khác trong năm 2023. Đầu tiên là Lumière Riverside (Quận 2 cũ, TP.HCM) - cất nóc trong quý I/2023 - hiện đã tháo 100% lưới bảo vệ và hoàn thiện hành lang 100% đá marble nhập khẩu Bồ Đào Nha. 

Đơn vị này cũng lên lịch bàn giao dự kiến của khu nhà phố Soho (khu đô thị The Global City, TP.HCM) trong năm 2023. Khu nhà phố này khởi công xây dựng trong quý II/2022 và chỉ vừa cất nóc trong thời gian gần đây. Một dự án khác của đơn vị này tại trung tâm đại đô thị Smart City (Nam Từ Liêm, Hà Nội) cũng đã đến bước hoàn thiện những công đoạn cuối cùng, nhiều tiện ích nội khu đã thành hình. 

Đại diện Masterise Homes kỳ vọng, không chỉ tiến độ mà chất lượng mỗi công trình, từ những chi tiết nhỏ nhất, cũng được giám sát theo quy chuẩn khắt khe bởi các chuyên gia của Masterise Homes và đối tác quốc tế, kiến tạo không gian sống chất lượng đúng như cam kết của đơn vị này tới khách hàng. 

Tấn Tài

Kế hoạch hướng tới mục tiêu xây dựng chính quyền điện tử, chính quyền số trên cơ sở ứng dụng rộng rãi CNTT và thành tựu của cách mạng công nghiệp 4.0, tạo bước đột phá trong thay đổi phương thức quản lý, chỉ đạo, điều hành của các cơ quan, đơn vị, cán bộ, công chức, viên chức. Từ đó, góp phần nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý, chỉ đạo điều hành của chính quyền các cấp.

Kế hoạch cũng nhằm cung cấp các dịch vụ công chất lượng và kịp thời phục vụ người dân, doanh nghiệp để nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, tạo môi trường minh bạch, thuận lợi thu hút mạnh mẽ các dự án đầu tư và phát triển các thành phần kinh tế thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn. Đến năm 2030, chuyển đổi số đồng bộ, toàn diện trên phạm vi toàn tỉnh.

Trong kế hoạch mới ban hành, UBND tỉnh Hải Dương vạch ra những mục tiêu cụ thể cần đạt được trong 5 năm tới như: duy trì kết nối, chia sẻ thông tin giữa Cổng dịch vụ công tỉnh với Cổng dịch vụ công quốc gia; 100% các giao dịch trên Cổng dịch vụ công tỉnh và hệ thống thông tin một cửa điện tử cấp tỉnh, huyện, xã được xác thực điện tử.

Cùng với đó, đến năm 2025, 80% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4 được cung cấp trên nhiều phương tiện truy cập khác nhau; 90% hồ sơ công việc tại cấp bộ, tỉnh; 80% hồ sơ công việc tại cấp huyện và 60% hồ sơ công việc tại cấp xã được xử lý trên môi trường mạng (trừ hồ sơ công việc thuộc phạm vi bí mật nhà nước).

Kết nối, liên thông các cơ sở dữ liệu quốc gia tạo nền tảng phát triển Chính phủ số bao gồm các cơ sở dữ liệu quốc gia về Dân cư, Đất đai, Đăng ký doanh nghiệp, Tài chính, Bảo hiểm, Tư pháp…; từng bước mở dữ liệu của các cơ quan nhà nước để cung cấp dịch vụ công kịp thời, một lần khai báo, trọn vòng đời phục vụ người dân và phát triển kinh tế - xã hội.

Đồng thời, tối thiểu 70% các sở, ban, ngành có hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung trên phạm vi toàn tỉnh, kết nối liên thông qua nền tảng tích hợp và chia sẻ dữ liệu dùng chung LGSP, hình thành các cơ sở dữ liệu dùng chung cấp tỉnh; 50% hoạt động kiểm tra của cơ quan quản lý nhà nước được thực hiện thông qua môi trường số và hệ thống thông tin của cơ quan quản lý...

13 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm

Để hiện thực hóa các mục tiêu trên, giai đoạn tới, Hải Dương sẽ tập trung triển khai 7 nhóm nhiệm vụ và 6 nhóm giải pháp chính.

Bảy nhóm nhiệm vụ cơ bản của Kế hoạch gồm có: Hoàn thiện môi trường pháp; Phát triển hạ tầng kỹ thuật; Phát triển các hệ thống nền tảng; Phát triển dữ liệu; Phát triển các ứng dụng, dịch vụ; Bảo đảm an toàn thông tin; Phát triển nguồn nhân lực.

Một trong sáu nhóm giải pháp là đẩy mạnh công tác truyền thông, nâng cao nhận thức, kỹ năng số, tăng cường tương tác với người dân, doanh nghiệp. Cụ thể, tỉnh Hải Dương sẽ đẩy mạnh các hoạt động truyền thông về vị trí, vai trò, tầm quan trọng của xây dựng, phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số, đồng thời tuyên truyền nâng cao nhận thức về an toàn thông tin mạng trên địa bàn tỉnh theo nhiều hình thức.

Qua đó, thay đổi thói quen hành vi, tạo sự đồng thuận của người dân, doanh nghiệp về phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số, hình thành văn hóa số cho người dân, tạo điều kiện tiếp cận các dịch vụ Chính phủ số.

Bên cạnh đó, sẽ đưa nội dung đào tạo kỹ năng số vào chương trình giảng dạy từ cấp Tiểu học; ứng dụng các nền tảng đào tạo kỹ năng số cho người dân, ứng dụng các nền tảng, kênh tương tác trực tuyến giữa cơ quan nhà nước và người dân, doanh nghiệp.

Các nhóm giải pháp khác cũng được tỉnh Hải Dương chú trọng triển khai thời gian tới gồm có: Phát triển các mô hình kết hợp giữa các cơ quan nhà nước, doanh nghiệp; Nghiên cứu, hợp tác để làm chủ, ứng dụng hiệu quả các công nghệ; Thu hút nguồn nhân lực CNTT; Tăng cường hợp tác quốc tế; Giải pháp tổ chức, triển khai.

Đặc biệt, nhận thức rõ vấn đề đảm bảo kinh phí cho các hoạt động cũng là một yếu tố quan trọng, tại Kế hoạch, UBND tỉnh Hải Dương nêu rõ: “Hàng năm, ngân sách tỉnh dành ít nhất từ 1% tổng thu ngân sách tỉnh để chi cho hoạt động ứng dụng CNTT, xây dựng và phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số và bảo đảm an toàn thông tin mạng. Ưu tiên bố trí đủ vốn đầu tư cho các Chương trình, Kế hoạch, Dự án ứng dụng CNTT; xây dựng và phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số và bảo đảm an toàn thông tin mạng; đào tạo nguồn nhân lực CNTT trong tỉnh”.

M.T

Bộ TT&TT: Chuyển đổi số chỉ thành công khi toàn dân tham gia

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Huy Dũng nhận định: Chuyển đổi số chỉ thành công nếu toàn dân tham gia, nghĩa là công nghệ số, dịch vụ số phải được phổ cập, kèm theo đó là dịch vụ an toàn, an ninh mạng cũng được phổ cập.