Nhận định, soi kèo Cesena vs Cittadella, 23h15 ngày 12/1: Phong độ trái ngượcClip đăng quang của Đỗ Thị Hà:
Tại sân khấu sau đêm đăng quang, người thân của tân Hoa hậu đã có những chia sẻ vui mừng trước chiến thắng của cô gái 19 tuổi.
Ông Đỗ Văn Tào - bố Đỗ Thị Hà cho biết cả gia đình, dòng họ đều kỳ vọng vào Đỗ Thị Hà trong đêm chung kết. Tôi nhận thấy khán giả trên cả nước đều ủng hộ cho gái. Đây là niềm vui vỡ òa và cuộc thi thật sự công bằng.
Ông cho hay chỉ đến khi Đỗ Thị Hà vào tới bán kết mới biết tin con gái thi hoa hậu vì cô đã giấu gia đình. Ông bày tỏ tính cách của con gái chỉ đến khi có kết quả mới thông báo do chỉ nghĩ đây là cuộc thử sức.
 |
| Top 3 Hoa hậu Việt Nam 202. |
Chị gái của Đỗ Thị Hà cho biết không thể nghĩ em mình có thể đăng quang ngôi vị cao nhất nên rất xúc động khi MC đọc tên. Chị cho biết gia đình không kỳ vọng Đỗ Thị Hà sẽ đăng quang vì mặt bằng thí sinh nhiều người đẹp và tài năng.
Chị gái nhận xét Đỗ Thị Hà khi ở nhà là một cô em chăm ngoan, chịu khó học hỏi hay giúp đỡ mọi người. Do chị gái đi làm xa nên hai chị em chỉ nhắn tin, gọi điện với nhau.
Bố, chị gái và thím của Đỗ Thị Hà
Thím của Đỗ Thị Hà cho biết nhiều người dân trong làng đã đến sân khấu để cổ vũ cho Đỗ Thị Hà. Chị cho hay, khi biết Đỗ Thị Hà được khán giả ủng hộ, cuộc thi Hoa hậu Việt Nam quy mô quá lớn nên nhiều người dân đã bán lúa để đặt chuyến bay đi ủng hộ cho cháu. Thím của hoa hậu cho hay đã vào TP.HCM từ sáng 20/11, còn bố mẹ vào từ 3 ngày trước.
Thím của Đỗ Thị Hà nhận xét cháu gái có năng khiếu, hát và múa đẹp nữa và năng nổ tham gia các hoạt động tại đoàn trường. Tân Hoa hậu Việt Nam vẫn thường phụ giúp bố mẹ công việc đồng áng và chăm sóc ông bà nội đang nằm liệt giường.
Đỗ Thị Hà sinh năm 2001, là con gái út trong gia đình có ba anh chị em. Bố mẹ cô chủ yếu làm nông. Đỗ Thị Hà từng giấu gia đình tham dự sơ khảo Hoa hậu Việt Nam. Chỉ đến khi được gọi tên trong danh sách bán kết toàn quốc, cô mới thông báo tin vui cho người thân và bạn bè.
Xem lại clip thi ứng xử của Đỗ Thị Hà:
Hải Vị
Vietnamnet cập nhật những hình ảnh và tin tức mới nhất về cuộc thi Hoa hậu Việt Nam năm 2020.
" alt=""/>Bố, thím và chị gái tiết lộ bất ngờ về tân Hoa hậu Việt Nam 2020
Play" alt=""/>Tùng Dương hát 'Redemption song' (Bob Marley)
1. Sếp nhận thành tích của nhân viên (63%)
Một trong những phát hiện lớn của khảo sát này là các nhân viên rất ghét việc sếp nhận vơ thành tích của mình. Và những nhân viên lớn tuổi (trên 45 tuổi) thì còn ghét việc này hơn nhiều. Lý do: ai cũng muốn được công nhận, sau đó được thách thức hoàn thành các mục tiêu khác cao hơn. Khi họ nhận ra những thành quả của mình bị người khác đánh cắp, họ sẽ mất đi tất cả động lực.
2. Sếp không tin tưởng hoặc không trao quyền cho bạn (62%)
Lòng tin và sự ủy quyền có thể thay đổi nhận thức của nhân viên. Khi bạn trao niềm tin cho nhân viên, về cơ bản là bạn đang tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành nhiệm vụ. Những ông chủ tồi không hiểu được điều đó. Họ chỉ huy và kiểm soát, cho rằng nhân viên sẽ thất bại hoặc gây mâu thuẫn. Để thay đổi, sếp phải cho nhân viên thấy rằng họ ổn với những thất bại nho nhỏ.
3. Sếp không quan tâm nếu bạn làm việc quá sức (58%)
Nếu sếp đang đi chơi golf hay đi nghỉ mát ở Orlando mà nhân viên đang làm việc mờ mắt trong văn phòng, thì đó chính là vấn đề. Bởi vì ở góc độ của người lao động, chẳng có ví dụ nào về cách làm một công việc, ai đó giải thích về cách hoàn thành nhiệm vụ hay bất cứ thời gian biểu nào ngoài việc “hãy làm cho xong việc này trước khi sếp bắt đầu chú ý lại”.
4. Sếp không ủng hộ khi bạn nói tới tiền thưởng, tiền thêm giờ (57%)
Tiền thưởng, tiền làm thêm giờ là cách ghi nhận những nỗ lực của nhân viên về mặt tài chính. Người lao động sẽ có xu hướng từ bỏ nếu như những cố gắng của họ không nhận về xứng đáng.
5. Sếp tuyển dụng hoặc thăng chức sai người (56%)
Sự thiên vị là một động cơ khác khiến nhân viên nghỉ việc. Một ông chủ tồi sẽ chọn những người mà họ thích, bất kể trình độ, kỹ năng. Ông chủ tồi không đánh giá chính xác tất cả nhân viên và không hiểu một công việc hoặc một vị trí đòi hỏi những gì.
6. Sếp không ủng hộ bạn khi bạn tranh cãi với khách hàng của công ty (55%)
Tất cả mọi người đều cần người ủng hộ, đặc biệt nếu sự ủng hộ đó đến từ sếp. Nếu nhân viên đúng, họ cần sếp tôn trọng sự thật đó.
7. Sếp không đưa ra những định hướng rõ ràng cho vị trí công việc (54%)
Khi một nhân viên không biết phải làm gì, điều đó sẽ gây ra xung đột. Nhân viên nào cũng muốn những kỹ năng của mình được sử dụng và có nhu cầu thể hiện họ có những khả năng tuyệt vời. Sếp giỏi là người biết cách nuôi dưỡng tất cả những kỹ năng và sự sáng tạo đó theo đúng cách. Sếp tồi thì chỉ để cho nó chết.
8. Sếp kiểm soát tiểu tiết và không cho phép “tự do làm việc” (53%)
Một yếu tố khác giết chết động lực làm việc của nhân viên là khi sếp soi mói suốt ngày. Điều đó cũng cho thấy sự thiếu thấu cảm, bởi vì ông chủ chỉ đang nhìn kết quả công việc của họ như một cái đánh dấu đã làm xong trong cuốn sổ tay hay trên màn hình máy tính. Trong khi họ là một con người đang làm việc. Một ông chủ giỏi là người biết công nhận rằng mọi nhân viên đều có nhu cầu cá nhân và đều có mong muốn làm việc một cách sáng tạo và theo định hướng của riêng mình.
9. Sếp tập trung nhiều vào điểm yếu của nhân viên hơn là điểm mạnh (53%)
Một ông chủ tồi là người chỉ thích chỉ ra những thứ mà bạn làm sai. Ông chủ giỏi là người bỏ qua những vấn đề nhỏ và tập trung vào kết quả.
10. Sếp không đặt ra những mục tiêu rõ ràng cho nhân viên (52%)
Nhân viên cần biết như thế nào được gọi là thành công khi nắm giữ vị trí này, cần làm những bước gì để hoàn thành nhiệm vụ đó. Khi mà họ không biết mục tiêu và kỳ vọng dành cho mình, họ sẽ rơi vào tình trạng làm việc kém năng suất và thiếu nhiệt huyết.