Theo đánh giá của lãnh đạo Đài PT-TH tỉnh, có thể ví việc đưa vào vận hành hệ thống MAM như là một cuộc cách mạng bởi sự đòi hỏi đổi mới về tư duy, thói quen của cả lãnh đạo, cán bộ và nhân viên ở các vị trí công việc khác nhau.

Đài PT-TH Bắc Ninh chính thức vận hành hệ thống MAM từ tháng 1/2022, là một trong những Đài PT-TH địa phương đầu tiên số hóa thành công tất cả các công đoạn sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình, thông tin điện tử trên hệ thống MAM.

Với hệ thống này, quy trình sản xuất từ khâu xây dựng kịch bản, duyệt kịch bản, sản xuất hậu kỳ, duyệt sản phẩm hoàn thiện, duyệt phát sóng đến công đoạn chấm và tổng hợp nhuận bút đã được ứng dụng hàng ngày trên tất cả các chương trình.

Ngoài ra, hệ thống MAM còn hỗ trợ gắn logo, transcode (chuyển mã video) phục vụ việc upload các chương trình truyền hình lên trang thông tin điện tử tổng hợp, các kênh Youtube, trang fanpage của Đài, giúp tiết kiệm khá nhiều thời gian và nhân lực so với việc transcode (chuyển mã video) thủ công trước đây.

Hiện nay, Đài PT-TH tỉnh Bắc Ninh đang thực hiện phát sóng trên nhiều hạ tầng, điển hình là truyền hình vệ tinh, truyền hình số mặt đất, truyền hình cáp, MyTV, truyền hình cáp quang, FPT, truyền hình Viettel… Tuy nhiên, trong dòng chảy mạnh mẽ của chuyển đổi số, nhu cầu và cách thức tiếp cận thông tin của công chúng cũng thay đổi liên tục, đây là thách thức, cũng là động lực để ngành PT-TH thích nghi, liên tục cập nhật xu thế mới.

“Báo chí trên màn hình cảm ứng” đã và đang trở thành xu thế phổ biến khi đa dạng các đối tượng công chúng sử dụng internet thông qua các phương tiện cầm tay nhỏ gọn như máy tính bảng, điện thoại thông minh để tìm kiếm, tiếp nhận thông tin mọi lúc, mọi nơi.

“Khi lượng người xem tivi giảm dần, Đài PT-TH tỉnh phát triển trang Thông tin điện tử, kênh Youtube, khi công chúng có xu hướng chọn lựa những thông tin nhanh, ngắn gọn, BTV sản xuất, biên tập và cập nhật kịp thời các chương trình trên trang Thông tin điện tử, fanpage, Youtube, tiến tới mục tiêu phát triển kênh Tiktok.

Đối với lĩnh vực truyền hình, đơn vị cũng đã có ý kiến đề xuất với VTV, Bộ Thông tin và Truyền thông về việc đưa kênh truyền hình Bắc Ninh hòa vào nền tảng truyền hình số Quốc gia VTVgo. Đối với lĩnh vực phát thanh, ngoài nền tảng truyền thống, sẽ tổ chức phát sóng trực tiếp trên trang Thông tin điện tử, trên kênh vệ tinh Vinasat”, ông Nguyễn Ngọc Thái chia sẻ thêm.

Để nhanh chóng bắt nhịp xu thế chuyển đổi số và hòa nhập vào dòng chảy công nghệ, kỹ năng tác nghiệp và khả năng làm chủ công nghệ đóng vai trò then chốt.

Do đó, công tác nâng cao nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên được Đài PT-TH tỉnh quan tâm, khuyến khích, tổ chức thông qua giao lưu, học tập với Đài Quốc gia và các địa phương, đặc biệt là các Đài chuyển đổi số mạnh mẽ, tranh thủ trao đổi trong các hội thảo của cụm đồng bằng sông Hồng…

Với định hướng mở rộng sản xuất nội dung chương trình có tính tương tác, mở rộng chương trình được sản xuất trực tiếp tại hiện trường, đội ngũ người làm báo Đài PT-TH tỉnh đã và đang tiếp cận, đổi mới, thích ứng với phong cách làm báo hiện đại.

 TheoD.H(Báo Bắc Ninh)

 Sự đầu tư và dịch chuyển theo hướng số hóa của BTV sẽ giúp đơn vị hòa mình cùng xu hướng báo chí trên màn hình cảm ứng được dự báo là chiếm ưu thế trong tương lai không xa.

Nhìn lại chặng đường chuyển đổi số của Đài PT-TH tỉnh, ông Nguyễn Ngọc Thái, Phó Giám đốc nhận định, trong một thập kỷ qua, BTV được đầu tư hệ thống trang thiết bị phục vụ chuyển đổi số khá đồng bộ, hiện nay được đánh giá thuộc nhóm khá trong khối, cụm thi đua các tỉnh đồng bằng sông Hồng cũng như trong khu vực phía Bắc.

Năm 2018, trên cơ sở tham vấn ý kiến Đài quốc gia (VTV), học tập kinh nghiệm các Đài địa phương phát triển trong khu vực, BTV thuê đơn vị tư vấn, xây dựng Đề án mua sắm trang thiết bị, được phê duyệt, đầu tư và bắt đầu triển khai từ 2019.

Điểm nhấn của Đề án là hiện đại hóa hệ thống trang thiết bị PT-TH, trong đó đối với lĩnh vực phát thanh là sản xuất phát thanh số và phát sóng số; ở lĩnh vực truyền hình là hệ thống trường quay, trang thiết bị theo hướng đồng bộ, hiện đại, tiệm cận với Đài Quốc gia; đưa vào sử dụng hệ thống quản lý tài nguyên số (MAM).

Nói rõ hơn về hệ thống trang thiết bị truyền hình hiện đại, cần nhắc tới hệ thống xe truyền hình lưu động. Bên trong xe có 4 camera phim trường, hệ thống bàn kỹ xảo, bàn trộn âm thanh, hệ thống làm chậm, hệ thống chuyển mạch audio, video với chất lượng công nghệ truyền hình 4K.

Hệ thống này đã phát huy hiệu quả trong tường thuật trực tiếp các sự kiện chính trị, văn hóa lớn được tổ chức tại tỉnh như: Đại hội Đảng bộ tỉnh, các kỳ họp quan trọng của HĐND tỉnh, các chương trình văn hóa đặc biệt...

Tại SEA Ggames 31 năm 2022, Bắc Ninh được lựa chọn làm địa điểm tổ chức 4 môn thi đấu, Đài PT-TH Bắc Ninh phối hợp với VTV tường thuật các trận thi đấu, cung cấp tín hiệu cho Trung tâm Truyền hình quốc tế, được VTV đánh giá cao và khen thưởng.

Theo đánh giá của lãnh đạo Đài PT-TH tỉnh, có thể ví việc đưa vào vận hành hệ thống MAM như là một cuộc cách mạng bởi sự đòi hỏi đổi mới về tư duy, thói quen của cả lãnh đạo, cán bộ và nhân viên ở các vị trí công việc khác nhau.

Đài PT-TH Bắc Ninh chính thức vận hành hệ thống MAM từ tháng 1/2022, là một trong những Đài PT-TH địa phương đầu tiên số hóa thành công tất cả các công đoạn sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình, thông tin điện tử trên hệ thống MAM.

Với hệ thống này, quy trình sản xuất từ khâu xây dựng kịch bản, duyệt kịch bản, sản xuất hậu kỳ, duyệt sản phẩm hoàn thiện, duyệt phát sóng đến công đoạn chấm và tổng hợp nhuận bút đã được ứng dụng hàng ngày trên tất cả các chương trình.

Ngoài ra, hệ thống MAM còn hỗ trợ gắn logo, transcode (chuyển mã video) phục vụ việc upload các chương trình truyền hình lên trang thông tin điện tử tổng hợp, các kênh Youtube, trang fanpage của Đài, giúp tiết kiệm khá nhiều thời gian và nhân lực so với việc transcode (chuyển mã video) thủ công trước đây.

Hiện nay, Đài PT-TH tỉnh Bắc Ninh đang thực hiện phát sóng trên nhiều hạ tầng, điển hình là truyền hình vệ tinh, truyền hình số mặt đất, truyền hình cáp, MyTV, truyền hình cáp quang, FPT, truyền hình Viettel… Tuy nhiên, trong dòng chảy mạnh mẽ của chuyển đổi số, nhu cầu và cách thức tiếp cận thông tin của công chúng cũng thay đổi liên tục, đây là thách thức, cũng là động lực để ngành PT-TH thích nghi, liên tục cập nhật xu thế mới.

“Báo chí trên màn hình cảm ứng” đã và đang trở thành xu thế phổ biến khi đa dạng các đối tượng công chúng sử dụng internet thông qua các phương tiện cầm tay nhỏ gọn như máy tính bảng, điện thoại thông minh để tìm kiếm, tiếp nhận thông tin mọi lúc, mọi nơi.

“Khi lượng người xem tivi giảm dần, Đài PT-TH tỉnh phát triển trang Thông tin điện tử, kênh Youtube, khi công chúng có xu hướng chọn lựa những thông tin nhanh, ngắn gọn, BTV sản xuất, biên tập và cập nhật kịp thời các chương trình trên trang Thông tin điện tử, fanpage, Youtube, tiến tới mục tiêu phát triển kênh Tiktok.

Đối với lĩnh vực truyền hình, đơn vị cũng đã có ý kiến đề xuất với VTV, Bộ Thông tin và Truyền thông về việc đưa kênh truyền hình Bắc Ninh hòa vào nền tảng truyền hình số Quốc gia VTVgo. Đối với lĩnh vực phát thanh, ngoài nền tảng truyền thống, sẽ tổ chức phát sóng trực tiếp trên trang Thông tin điện tử, trên kênh vệ tinh Vinasat”, ông Nguyễn Ngọc Thái chia sẻ thêm.

Để nhanh chóng bắt nhịp xu thế chuyển đổi số và hòa nhập vào dòng chảy công nghệ, kỹ năng tác nghiệp và khả năng làm chủ công nghệ đóng vai trò then chốt.

Do đó, công tác nâng cao nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên được Đài PT-TH tỉnh quan tâm, khuyến khích, tổ chức thông qua giao lưu, học tập với Đài Quốc gia và các địa phương, đặc biệt là các Đài chuyển đổi số mạnh mẽ, tranh thủ trao đổi trong các hội thảo của cụm đồng bằng sông Hồng…

Với định hướng mở rộng sản xuất nội dung chương trình có tính tương tác, mở rộng chương trình được sản xuất trực tiếp tại hiện trường, đội ngũ người làm báo Đài PT-TH tỉnh đã và đang tiếp cận, đổi mới, thích ứng với phong cách làm báo hiện đại.

 TheoD.H(Báo Bắc Ninh)

Hà Nội: Hàng trăm dự án chậm tiến độ Nhiều D.A BĐS chậm tiến độ đang được Sở Xây dựng Hà Nội đề nghị thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư. Ảnh: TQ

Trong đó, có 172 D.A chậm tiến độ thực hiện D.A trên 24 tháng; 72 D.A chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính với số tiền lên tới 4.715 tỷ đồng.

Chỉ tính riêng quận Nam Từ Liêm, trong tổng số 100 D.A đang thực hiện trên địa bàn đã có 58 D.A vi phạm. Trong đó, 21 D.A đã giải phóng mặt bằng xong nhưng chủ đầu tư không thực hiện D.A, để hoang hóa; 8 D.A chậm tiến độ; 29 D.A chậm giải phóng mặt bằng kéo dài.

Một số D.A sử dụng đất sai mục đích vẫn được gia hạn như: D.A xây dựng Trường Mầm non Khu đô thị Đồng Tầu; D.A xây văn phòng và trung tâm dạy nghề tại 268 Trung Kính.

Một số D.A đã được chính quyền địa phương kiến nghị thu hồi nhiều lần, UBND TP đã chỉ đạo thu hồi nhưng đến nay vẫn chưa được xử lý dứt điểm như: D.A xây dựng Bệnh viện Chữ thập đỏ; D.A xây dựng văn phòng của Cty Vạn Xuân; D.A Tổ hợp thương mại và nhà ở của Cty Cổ phần (CTCP) Kim khí Hà Nội…

Ngoài ra, Đoàn Giám sát còn phát hiện CTCP Tu tạo và Phát triển nhà Hà Nội có 3 D.A vi phạm Luật Đất đai, CTCP Bắc Hà có 2 D.A chậm triển khai.

Liên quan đến các D.A chậm tiến độ, sau khi có kết quả về cuộc kiểm tra, rà soát các D.A bất động sản chậm tiến độ, gây mất mỹ quan trên địa bàn, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP Hà Nội tiến hành thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư.

D.A Tòa nhà chung cư văn phòng hỗn hợp Sky Garden nằm trong ngõ 115 Định Công của Cty TNHH Định Công. D.A này có quy mô gồm 28 tầng nổi, 2 tầng hầm, 1 tầng kỹ thuật và 1 tầng mái đã được TP Hà Nội cấp phép xây dựng từ ngày 31/12/2011. Tuy nhiên, đến nay, D.A mới xây đến tầng 8 và 1 tầng hầm. Nguyên nhân D.A bị ngừng thi công là do hiện tại các cán bộ, công nhân viên của Cty cũng như các các cơ quan, đơn vị có giao dịch công tác với Cty này đều không thể liên hệ được với Giám đốc Cty TNHH Định Công. Hiện tại, khách hàng mua căn hộ tại D.A này vẫn không có thông tin về "số phận" D.A.

Các D.A Tòa tháp Doanh Nhân, tại phường Mộ Lao, Hà Đông; D.A Khu dịch vụ, văn phòng và nhà ở tại số 131 Thái Hà, quận Đống Đa; D.A Siêu thị, văn phòng tại số 198B Tây Sơn… cũng được Sở Xây dựng đề nghị thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư.

Sở Xây dựng cho biết, nguyên nhân khiến các dự án trên bị chậm tiến độ chủ yếu là do bị đình chỉ thi công vì vướng mắc trong các khâu như hoàn thiện hồ sơ pháp lý, nguồn vốn, năng lực tài chính của chủ đầu tư…

Theo Báo Thanh tra

Dự án vi phạm, chậm tiến độ: Xem thường khách hàng" alt="Hà Nội: Hàng trăm dự án chậm tiến độ" src="

Kết thúc đợt giám sát tình hình sử dụng đất của các tổ chức được Nhà nước giao đất, cho thuê đất để thực hiện dự án (D.A) trên địa bàn của HĐND TP Hà Nội đã phát hiện vẫn còn 209 D.A chậm đưa đất vào sử dụng trong 12 tháng liên tục kể từ khi được bàn giao trên thực địa.

Hà Nội: Hàng trăm dự án chậm tiến độ Nhiều D.A BĐS chậm tiến độ đang được Sở Xây dựng Hà Nội đề nghị thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư. Ảnh: TQ

Trong đó, có 172 D.A chậm tiến độ thực hiện D.A trên 24 tháng; 72 D.A chưa hoàn thành nghĩa vụ tài chính với số tiền lên tới 4.715 tỷ đồng.

Chỉ tính riêng quận Nam Từ Liêm, trong tổng số 100 D.A đang thực hiện trên địa bàn đã có 58 D.A vi phạm. Trong đó, 21 D.A đã giải phóng mặt bằng xong nhưng chủ đầu tư không thực hiện D.A, để hoang hóa; 8 D.A chậm tiến độ; 29 D.A chậm giải phóng mặt bằng kéo dài.

Một số D.A sử dụng đất sai mục đích vẫn được gia hạn như: D.A xây dựng Trường Mầm non Khu đô thị Đồng Tầu; D.A xây văn phòng và trung tâm dạy nghề tại 268 Trung Kính.

Một số D.A đã được chính quyền địa phương kiến nghị thu hồi nhiều lần, UBND TP đã chỉ đạo thu hồi nhưng đến nay vẫn chưa được xử lý dứt điểm như: D.A xây dựng Bệnh viện Chữ thập đỏ; D.A xây dựng văn phòng của Cty Vạn Xuân; D.A Tổ hợp thương mại và nhà ở của Cty Cổ phần (CTCP) Kim khí Hà Nội…

Ngoài ra, Đoàn Giám sát còn phát hiện CTCP Tu tạo và Phát triển nhà Hà Nội có 3 D.A vi phạm Luật Đất đai, CTCP Bắc Hà có 2 D.A chậm triển khai.

Liên quan đến các D.A chậm tiến độ, sau khi có kết quả về cuộc kiểm tra, rà soát các D.A bất động sản chậm tiến độ, gây mất mỹ quan trên địa bàn, Sở Xây dựng đã kiến nghị UBND TP Hà Nội tiến hành thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư.

D.A Tòa nhà chung cư văn phòng hỗn hợp Sky Garden nằm trong ngõ 115 Định Công của Cty TNHH Định Công. D.A này có quy mô gồm 28 tầng nổi, 2 tầng hầm, 1 tầng kỹ thuật và 1 tầng mái đã được TP Hà Nội cấp phép xây dựng từ ngày 31/12/2011. Tuy nhiên, đến nay, D.A mới xây đến tầng 8 và 1 tầng hầm. Nguyên nhân D.A bị ngừng thi công là do hiện tại các cán bộ, công nhân viên của Cty cũng như các các cơ quan, đơn vị có giao dịch công tác với Cty này đều không thể liên hệ được với Giám đốc Cty TNHH Định Công. Hiện tại, khách hàng mua căn hộ tại D.A này vẫn không có thông tin về "số phận" D.A.

Các D.A Tòa tháp Doanh Nhân, tại phường Mộ Lao, Hà Đông; D.A Khu dịch vụ, văn phòng và nhà ở tại số 131 Thái Hà, quận Đống Đa; D.A Siêu thị, văn phòng tại số 198B Tây Sơn… cũng được Sở Xây dựng đề nghị thu hồi giấy chứng nhận đầu tư hoặc thay đổi chủ đầu tư.

Sở Xây dựng cho biết, nguyên nhân khiến các dự án trên bị chậm tiến độ chủ yếu là do bị đình chỉ thi công vì vướng mắc trong các khâu như hoàn thiện hồ sơ pháp lý, nguồn vốn, năng lực tài chính của chủ đầu tư…

Theo Báo Thanh tra

Chắc hẳn các bạn đã quen với cuộc chiến diễn ra hằng ngày trong căn bếp của mỗi gia đình: “Ai là người rửa chén?” Rồi bạn mua máy rửa chén, nghĩ rằng vấn đề đã được giải quyết. Nhưng không hề! Câu hỏi chỉ thay đổi thành “Ai sẽ xếp chén vào máy rửa?” Mẹ bạn từ chối sử dụng nó vì bà có thể rửa chén với ít nước hơn và không tốn điện. Con trai tuổi teen của bạn thì chỉ ném chén đĩa vào máy một cách lộn xộn, và thế là cũng chẳng khá gì hơn rửa bằng tay. Cuối cùng, người rửa bát giỏi nhất vẫn là người phải đi xếp chén bát vào máy rửa.

Điều tương tự xảy ra trong thế giới AI. AI tạo sinh ra đời với sự ra mắt của nhiều nền tảng thương mại như ChatGPT, Mid Journey, Stable Diffusion… mỗi nền tảng được tạo ra nhằm một mục đích tạo nội dung khác nhau. Nhưng chúng thực chất vẫn chỉ là những chiếc máy rửa chén, bạn vẫn cần ai đó xếp chén vào đúng cách, nghĩa là tạo ra các prompt (câu lệnh) và một quy trình để cỗ máy này đưa cho bạn một output (đầu ra) sạch. 

Vấn đề là việc tạo prompt và quy trình như thế không đơn giản như bạn tưởng, và những khó khăn khi sử dụng mỗi nền tảng là khác nhau, đơn giản là vì logic của AI không hoàn toàn giống logic của con người. Bản thân người viết cũng gặp khó khăn khi yêu cầu ChatGPT tạo ra một kế hoạch du lịch đơn giản và chính xác cho chuyến đi sắp tới của mình vì sự yếu kém trong việc tính toán và khả năng cập nhật dữ liệu mới của GPT.

Các nền tảng tạo hình ảnh bằng AI còn đòi hỏi nhiều nỗ lực và kỹ năng hơn. Trong ảnh chụp màn hình ở bên dưới, bạn có thể thấy rằng để tạo ra hình ảnh tinh xảo chi tiết ở bên trái, một chuyên gia về Stable Diffusion cần ít nhất 3.000 lần thử. 

Con số có thể bị thổi phồng, nhưng điều đó ngụ ý rằng những nền tảng AI tạo sinh chỉ là công cụ, con người vẫn cần học cách sử dụng những công cụ mới này một cách chính xác. Vì vậy hiện nay, các khóa học tạo câu lệnh trên chatGPT hoặc Mid Journey… vẫn đang nở rộ.

Nhưng cùng lúc đó, các nhà phát triển AI đã nhanh chóng chuyển sang bài toán mới để giải quyết vấn đề này của AI tạo sinh, nói nôm na là tạo ra một chiếc máy rửa chén biết tự xếp chén bát vào máy rửa: Con người chỉ cần giao cho AI một mục tiêu, mô hình AI này sẽ quản lý tất cả các công cụ và nền tảng cần thiết để đạt được mục tiêu đó. AI thế hệ mới này được gọi là AI tự chủ (Agentic AI).

AI tự chủ là một loại hệ thống AI được thiết kế để hoạt động như các “cá nhân” tự động, có khả năng thực hiện nhiệm vụ, đưa ra quyết định, tương tác với nhau và tương tác với môi trường mà không cần sự can thiệp của con người.

Mô hình AI loại này có thể tự định hướng mục tiêu, thực thi trong thời gian thực, có khả năng tự học hỏi và tối ưu hóa hiệu suất thông qua phản hồi liên tục hoặc phản biện nội bộ. 

Khả năng vượt trội này của AI tự chủ sẽ cách mạng hóa ngành robot, thiết bị tự hành cũng như thúc đẩy quy trình chuyển đổi AI trong các tập đoàn lớn.

Ở mức độ người dùng cá nhân, mô hình AI tự chủ có thể giúp bạn làm việc với AI dễ dàng hơn, với kết quả đầu ra tốt hơn. Bạn sẽ không cần phải duyệt 3.000 bức ảnh do AI tạo ra để chọn một bức ưng ý, mà chỉ cần duyệt 3 bức thôi chẳng hạn.

Báo VietNamNet xin giới thiệu đến bạn đọc bài viết của bà Châu Đỗ, Co-Founder Unikon Việt Nam, chia sẻ về câu chuyện AI thế hệ mới tại một sự kiện được tổ chức ở TPHCM cuối tháng 8 vừa vừa qua.

Chắc hẳn các bạn đã quen với cuộc chiến diễn ra hằng ngày trong căn bếp của mỗi gia đình: “Ai là người rửa chén?” Rồi bạn mua máy rửa chén, nghĩ rằng vấn đề đã được giải quyết. Nhưng không hề! Câu hỏi chỉ thay đổi thành “Ai sẽ xếp chén vào máy rửa?” Mẹ bạn từ chối sử dụng nó vì bà có thể rửa chén với ít nước hơn và không tốn điện. Con trai tuổi teen của bạn thì chỉ ném chén đĩa vào máy một cách lộn xộn, và thế là cũng chẳng khá gì hơn rửa bằng tay. Cuối cùng, người rửa bát giỏi nhất vẫn là người phải đi xếp chén bát vào máy rửa.

Điều tương tự xảy ra trong thế giới AI. AI tạo sinh ra đời với sự ra mắt của nhiều nền tảng thương mại như ChatGPT, Mid Journey, Stable Diffusion… mỗi nền tảng được tạo ra nhằm một mục đích tạo nội dung khác nhau. Nhưng chúng thực chất vẫn chỉ là những chiếc máy rửa chén, bạn vẫn cần ai đó xếp chén vào đúng cách, nghĩa là tạo ra các prompt (câu lệnh) và một quy trình để cỗ máy này đưa cho bạn một output (đầu ra) sạch. 

Vấn đề là việc tạo prompt và quy trình như thế không đơn giản như bạn tưởng, và những khó khăn khi sử dụng mỗi nền tảng là khác nhau, đơn giản là vì logic của AI không hoàn toàn giống logic của con người. Bản thân người viết cũng gặp khó khăn khi yêu cầu ChatGPT tạo ra một kế hoạch du lịch đơn giản và chính xác cho chuyến đi sắp tới của mình vì sự yếu kém trong việc tính toán và khả năng cập nhật dữ liệu mới của GPT.

Các nền tảng tạo hình ảnh bằng AI còn đòi hỏi nhiều nỗ lực và kỹ năng hơn. Trong ảnh chụp màn hình ở bên dưới, bạn có thể thấy rằng để tạo ra hình ảnh tinh xảo chi tiết ở bên trái, một chuyên gia về Stable Diffusion cần ít nhất 3.000 lần thử. 

Con số có thể bị thổi phồng, nhưng điều đó ngụ ý rằng những nền tảng AI tạo sinh chỉ là công cụ, con người vẫn cần học cách sử dụng những công cụ mới này một cách chính xác. Vì vậy hiện nay, các khóa học tạo câu lệnh trên chatGPT hoặc Mid Journey… vẫn đang nở rộ.

Nhưng cùng lúc đó, các nhà phát triển AI đã nhanh chóng chuyển sang bài toán mới để giải quyết vấn đề này của AI tạo sinh, nói nôm na là tạo ra một chiếc máy rửa chén biết tự xếp chén bát vào máy rửa: Con người chỉ cần giao cho AI một mục tiêu, mô hình AI này sẽ quản lý tất cả các công cụ và nền tảng cần thiết để đạt được mục tiêu đó. AI thế hệ mới này được gọi là AI tự chủ (Agentic AI).

AI tự chủ là một loại hệ thống AI được thiết kế để hoạt động như các “cá nhân” tự động, có khả năng thực hiện nhiệm vụ, đưa ra quyết định, tương tác với nhau và tương tác với môi trường mà không cần sự can thiệp của con người.

Mô hình AI loại này có thể tự định hướng mục tiêu, thực thi trong thời gian thực, có khả năng tự học hỏi và tối ưu hóa hiệu suất thông qua phản hồi liên tục hoặc phản biện nội bộ. 

Khả năng vượt trội này của AI tự chủ sẽ cách mạng hóa ngành robot, thiết bị tự hành cũng như thúc đẩy quy trình chuyển đổi AI trong các tập đoàn lớn.

Ở mức độ người dùng cá nhân, mô hình AI tự chủ có thể giúp bạn làm việc với AI dễ dàng hơn, với kết quả đầu ra tốt hơn. Bạn sẽ không cần phải duyệt 3.000 bức ảnh do AI tạo ra để chọn một bức ưng ý, mà chỉ cần duyệt 3 bức thôi chẳng hạn.