Phát biểu tại hội thảo, ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT), cho biết ngày nay chuyển đổi số gắn liền với an toàn an ninh thông tin, việc đảm bảo an toàn an ninh mạng là quy định của pháp luật và bắt buộc, nếu các tổ chức, doanh nghiệp không thực hiện là vi phạm. 

Thế giới tội phạm ngày càng sử dụng các công nghệ cao, đơn cử như AI, thực hiện các cuộc tấn công tinh vi, phức tạp và rất chuyên nghiệp khi phân ra từng việc cụ thể có người phụ trách tấn công, người làm phân phối… 

Tại Việt Nam, năm 2024 mở màn bằng các cuộc tấn công ransomware vào các doanh nghiệp lớn và ông Lê Văn Tuấn đặt ra câu hỏi, phải chăng tội phạm quốc tế đã nhìn ra được một thị trường béo bở mà ở đó doanh nghiệp sẵn sàng bỏ ra vài triệu USD tiền chuộc; Việt Nam đang nằm trong “spotlight” của tội phạm mạng quốc tế. 

Ông Tuấn thông tin, sau khi doanh nghiệp chứng khoán bị tấn công ransomware từ đầu năm, Bộ TT&TT đã đi kiểm tra các doanh nghiệp khác cùng hoạt động trong lĩnh vực, kết quả vẫn phát hiện ra nhiều lỗi vẫn còn nguyên, không khắc phục. 

Tình trạng lộ, lọt thông tin ở các cơ quan tổ chức vẫn ở mức báo động cao. Báo cáo của Kaspersky cho thấy, năm 2023 số vụ lộ, lọt thông tin tài khoản ở Việt Nam đã tăng hơn 30 lần so với năm 2020. Bên cạnh đó, theo kiểm tra có tới 625 website của 28 Bộ và 53 tỉnh, thành bị chèn quảng cáo game đánh bài, cá độ…

Trước các mối nguy trên, đặc biệt sau cuộc tấn công ransomware đầu năm 2024, Thủ tướng đã ra chỉ thị 09 và công điện số 33 để chấn chỉnh các Bộ, ngành, địa phương về công tác đảm bảo an toàn an ninh thông tin. Bộ TT&TT đã có văn bản hướng dẫn 6 giải pháp phục hồi nhanh sau sự cố tấn công mạng.

Theo ông Lê Văn Tuấn, để bảo đảm an toàn thông tin, các cơ quan, đơn vị phải chủ động ứng phó với các thách thức trên.

Theo đó cần xây dựng kế hoạch toàn diện để ứng phó một cách chủ động từ việc giám sát, phản ứng nhanh, phục hồi sau sự cố.

Đồng thời cần thực hiện nghiêm và đầy đủ các quy định của pháp luật về an toàn thông tin, kể cả khi xảy ra sự cố, để việc ứng cứu được hiệu quả, đặc biệt là áp dụng các giải pháp trọng tâm mà Bộ TT&TT đã đưa ra. 

Các tổ chức, đơn vị và doanh nghiệp cần áp dụng nguyên tắc, hệ thống chưa an toàn thì chưa đưa vào sử dụng, mua phần mềm chưa được kiểm định an toàn thì chưa đưa vào sử dụng.

Đầu tư đúng mức cho an toàn thông tin, từ việc mua sắm các công cụ bảo vệ, chi phí cho chuyên gia, diễn tập thực chiến và đặc biệt là kinh phí thường xuyên.

Năm 2018 Thủ tướng đã có chỉ thị các cơ quan, tổ chức, đơn vị phải chi ít nhất 10% cho CNTT, chuyển đổi số và an toàn thông tin.

Một biện pháp nữa được đại diện Cục An toàn thông tin đưa ra là các doanh nghiệp phải tiến hành thực hành tốt, rèn luyện đội ngũ thường xuyên, tiến hành định kỳ kiểm tra đánh giá an toàn thông tin.

Đặc biệt thực hiện các diễn tập thực chiến để phát hiện các lỗ hổng trong hệ thống của mình. Trong đợt diễn tập thực chiến được Bộ TT&TT thực hiện thời gian qua đã phát hiện 640 lỗ hổng tại các đơn vị, trong đó có các lỗ hổng nếu là hacker phát hiện sẽ gây gián đoạn dịch vụ ảnh hưởng đến cả xã hội. 

Ông Lê Văn Tuấn cho biết, trong thời gian tới Bộ TT&TT sẽ đẩy mạnh các diễn tập thực chiến ở quy mô quốc gia, thúc đẩy đưa ra các thao trường mạng để các doanh nghiệp đưa đội ngũ của mình tổ chức diễn tập ở đó.

Về lâu dài sẽ xây dựng đội ngũ hacker mũ trắng chuyên nghiệp, tin cậy, để giúp thực hiện các hoạt động diễn tập thực chiến, phát hiện kịp thời lỗ hổng.

Bộ TT&TT cũng tạo ra các cộng đồng chia sẻ bài học kinh nghiệm từ những người gặp sự cố hoặc bị tấn công, cho các tổ chức, doanh nghiệp khác có thêm kinh nghiệm để đảm bảo an toàn tốt hơn.

Cũng tại hội thảo, ông Nguyễn Sơn Hải, Giám đốc Công ty An ninh mạng Viettel chia sẻ, một trong những vấn đề khó khăn hiện nay là các cơ quan, doanh nghiệp đang thiếu hụt nguồn nhân lực về an toàn thông tin và đây là vấn đề chung của cả thế giới, khi lượng nhân sự đang thiếu khoảng 50% so với nhu cầu.

Trong khi đó, nguy cơ về an ninh mạng hiện nay đang bùng nổ rất cao, không tính toán được; động lực tấn công ngày càng lớn và hậu quả khó lường.

Đây là một vấn đề thực tế khách quan mà các cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp đều phải đối diện. Và để giải quyết được vấn đề này các cơ quan, doanh nghiệp cần phải tối ưu hoá nguồn nhân lực, hiệu quả đầu tư và tối ưu chi phí.

“Để có được tiếng nói chung với phụ huynh, trường đã có những trao đổi để hiểu rõ hơn về vấn đề này. Trong điều kiện học bình thường, phụ huynh cần đóng các khoản phí: học phí, dịch vụ bán trú, dịch vụ đưa đón,... Nhưng trong thời gian dịch bệnh, học sinh học trực tuyến, nhà trường chỉ thu học phí để duy trì tất cả các hoạt động của nhà trường. Trên thực tế, nhà trường vẫn phải trả lương cho toàn bộ cán bộ, giáo viên, nhân viên văn phòng, nhân viên bán trú... Họ đều là những cán bộ có hợp đồng chính thức với nhà trường nên trong giai đoạn dịch bệnh, trường vẫn phải duy trì đội ngũ, ổn định nhân sự để sẵn sàng đón học sinh quay lại trường khi hết dịch. Bên cạnh đó, Nhà trường vẫn phải bảo trì, bảo dưỡng cơ sở vật chất. Mặt khác, để việc dạy học trực tuyến hiệu quả, trường cần đầu tư thêm hệ thống phần mềm, nâng cấp hệ thống mạng, đường truyền Internet, đào tạo năng lực giáo viên…”

Bà Hiền cho biết, trong thời gian xây dựng kế hoạch năm học mới, trường đã xác định việc học tập của học sinh trong năm học 2021-2022 sẽ linh hoạt giữa 2 hình thức: trực tiếp và trực tuyến, tùy theo tình hình thực tế.

Ảnh minh họa.

Vì vậy, Trường Tiểu học Đoàn Thị Điểm Hà Nội đã thông báo mức học phí học trực tuyến bằng 75% mức học phí học trực tiếp. Theo đó, thời gian học trực tuyến, nhà trường chỉ thu 75% học phí, áp dụng theo từng tuần, tháng. Còn tất cả các khoản liên quan đến dịch vụ bán trú, xe đưa đón,... trường không thu.

“Các khoản chi cho cán bộ, nhân viên chúng tôi tự tính trong khoản thu đó, nếu thiếu thì Nhà trường tự bù lỗ”, bà Hiền chia sẻ.

“Về phí hoạt động dã ngoại, nhà trường thu thấp hơn năm ngoái do còn số tiền năm ngoái chưa dùng hết. Đến cuối năm nay, nếu vẫn không tổ chức được hoạt động ngoại khóa thì chúng tôi lại hoàn tiền lại cho phụ huynh. Trong hoàn cảnh dịch bệnh, chúng tôi hiểu được những khó khăn của phụ huynh và những phản ứng của họ. Song, về phía nhà trường, chúng tôi cũng phải cố gắng để duy trì và vận hành cả một hệ thống. Thực tế giáo viên dạy học trực tuyến còn vất vả hơn nhiều so với dạy học trực tiếp. Trong tình hình dịch Covid-19, chúng tôi mong nhận được sự ủng hộ và đồng hành của các bậc phụ huynh để các hoạt động dạy học được triển khai tốt nhất và cũng là sự động viên các thầy cô giáo khi bước vào năm học mới”, bà Hiền chia sẻ.

Phí học trực tuyến: “Không phải dạy tiết nào tính tiền tiết đó”

Thầy Nguyễn Văn Hòa, Chủ tịch HĐQT Hệ thống giáo dục Nguyễn Bỉnh Khiêm, Hà Nội cho hay, học trực tuyến rồi kéo theo học phí của loại hình này là điều các năm học trước chúng ta không lường trước được.

“Năm học 2019-2020, khi có tin dịch Covid-19 và học sinh phải tạm dừng đến trường và nghỉ 1 đến 2 tháng, tôi đã choáng váng. Sau đó tôi tổ chức cho học sinh học trực tuyến và quyết định không thu học phí học trực tuyến bởi nghĩ chỉ bổ trợ trong một vài tuần. Đồng nghĩa với đó, tôi chấp nhận vay tiền ngân hàng để trả lương cho giáo viên. Nhưng rồi đến cuối năm 2020 mọi việc lại lặp lại, lần này, tôi nghĩ buộc phải thu học phí trực tuyến, bởi nó không còn là chuyện đột xuất nữa mà có thể kéo dài và không biết đến bao giờ mới chấm dứt dịch”, thầy Hòa nói.

Theo thầy Hòa, học trực tuyến là việc thích ứng của học sinh, giáo viên và cả phụ huynh với bối cảnh tình hình mới. Do đó việc tính toán học phí học trực tuyến là việc tất yếu.

“Năm học 2019-2020 là 3 tháng, năm 2020-2021 là 2 tháng trường không thu đủ học phí như mọi năm nên phải vay ngân hàng mỗi tháng 15 tỷ đồng để trả cho giáo viên. Nhưng giờ đây phải tính đường lâu dài, đó là thu học phí học trực tuyến. Việc này nhằm duy trì dạy học đảm bảo chất lượng giáo dục trong thời dịch; duy trì và phát triển đội ngũ giáo viên, nhân viên phục vụ trường,... và cuối cùng là duy trì nhà trường. Trường công lập có ngân sách nhà nước hỗ trợ còn trường ngoài công lập nếu không có học phí thì khó tồn tại. Phụ huynh cứ thử hình dung, vài ba giáo viên chủ nhiệm rời trường, lớp đi là các con đã ảnh hưởng rồi. Nhà trường còn phải đầu tư cơ sở vật chất rồi khấu hao; thay đổi chương trình, phương pháp sao cho phù hợp; mua ứng dụng dạy học; bố trí lực lượng tăng cường, hỗ trợ,... chứ không phải như phụ huynh tính rằng dạy tiết nào tính tiền tiết đấy. Hai bên trường và phụ huynh phải cùng đồng hành, cố gắng và có sự cảm thông”, thầy Hòa chia sẻ.

“Đừng để sau đợt dịch này mà các trường ngoài công lập sụp đổ, không thể tồn tại”.

Thầy Hòa tính toán, nhà trường sẽ hoàn trả lại chi phí các dịch vụ mà khi học sinh học ở nhà không dùng đến như tiền xe đưa đón; tiền đi trải nghiệm, hoạt động ngoại khóa; trả bớt tiền duy trì đội ngũ quản lý bán trú, tiền điện, nước,...

Cộng tất cả các khoản phí cần trả dao động từ 18-20%. Do đó, nhà trường thống nhất chỉ thu 80% tổng học phí khi học sinh phải học trực tuyến và thông báo công khai (số giữ lại và 20% trả lại gồm những gì) tới các phụ huynh được biết từ đầu năm học này.

Ông Nguyễn Quang Tùng, Hiệu trưởng Trường THCS và THPT M.V. Lômônôxốp (Hà Nội) cho hay, ngay từ đầu năm học này, nhà trường cũng đã có thông báo giảm 20% học phí khi học trực tuyến và nhận được sự ủng hộ của cha mẹ học sinh.

“Vì mỗi năm học, không biết lúc nào học trực tuyến, lúc nào có thể học tại trường, do đó chúng tôi nghĩ phải có chính sách thống nhất ngay từ đầu. Sau khi họp cha mẹ học sinh khối 6 và khối 10 ngày 14/8, phụ huynh đề nghị mức 20% và chúng tôi đồng ý. Các khối lớp khác thì năm ngoái, giảm 10%, năm nay được giảm 20% nên phụ huynh cũng rất ủng hộ. Đến ngày 21/8 này, chúng tôi sẽ họp trưởng ban của 73 lớp và thông qua biên bản”, ông Tùng nói.

Theo ông Tùng, việc quyết định giảm 20% học phí khi học sinh học trực tuyến là cố gắng rất lớn của trường. “Bởi chấp nhận mức thu thấp thì giáo viên cũng bị ảnh hưởng. Nhiều giáo viên trẻ quê ngoại tỉnh về công tác, thu nhập thấp ở các môn Lịch sử, Địa lý, GDCD, Thể dục... cũng rất khổ sở với chi phí thuê nhà, ăn ở...”, ông Tùng nói.

Thanh Hùng

Phụ huynh 'kêu cứu' vì học phí online, Trường phổ thông FPT nói gì?

Ban đại diện cha mẹ học sinh Trường THPT FPT cơ sở Hà Nội gửi 'Đơn kêu cứu' vì không đồng tình mức giảm của nhà trường đối với một số khoản phí khi học online do tác động của dịch Covid-19.

“Chúng tôi không ủng hộ cho một lệnh ngừng bắn ở thời điểm hiện tại, và sẽ không có gì thay đổi điều đó. Bởi chúng tôi tin rằng một lệnh đình chiến hoàn toàn sẽ không mang lại lợi ích cho ai khác ngoài Hamas”, Thời báo Israel dẫn lời ông Kirby nói.

Thời báo Israel nhận định, tuyên bố trên của quan chức Mỹ Kirby được đưa ra trong bối cảnh giao tranh giữa Lực lượng phòng vệ Israel (IDF) và các tay súng thuộc Hamas tại Dải Gaza vẫn diễn ra dữ dội. 

Theo số liệu được Bộ Y tế Palestine công bố gần đây, xung đột giữa Israel-Hamas từ đầu tháng 10/2023 tới nay đã khiến ít nhất 22.830 dân thường Palestine thiệt mạng, tức hơn 1% dân số Gaza ở thời điểm trước khi nổ ra giao tranh.

Anh điều tàu chiến đến Biển Đỏ 

Bộ trưởng Quốc phòng Anh Grant Shapps cho biết, tàu chiến HMS Richmond của nước này đang trong cuộc hành trình đến Biển Đỏ “nhằm đảm bảo việc London duy trì sự hiện diện mạnh mẽ khi đối mặt với các cuộc tấn công của nhóm vũ trang Houthi tại Yemen”.

“Cùng với Mỹ, chúng tôi sẽ tiếp tục dẫn đầu sự phản ứng quốc tế đối với cuộc khủng hoảng ở Biển Đỏ, cũng như thực hiện những điều cần thiết để bảo vệ sinh mạng con người và nền kinh tế toàn cầu”, hãng thông tấn Al Jazeera dẫn thông cáo của ông Shapps viết trên mạng xã hội X.

Theo Al Jazeera, tuyên bố trên của Bộ trưởng Quốc phòng Anh được đưa ra chỉ vài ngày sau khi Lầu Năm Góc công bố số liệu cho thấy Houthi đã thực hiện ít nhất 100 vụ tấn công tên lửa và máy bay không người lái (UAV) nhằm vào các tàu chở hàng nghi có liên quan tới Israel kể từ khi xung đột ở Dải Gaza nổ ra.

Ngoại trưởng Mỹ kêu gọi Israel 'đưa ra lựa chọn khó khăn'

Kể từ sau chuyến hành quân sang Đức, Man City trở lại sân chơi quốc nội trình diễn phong độ hết sức ấn tượng, với 4 chiến thắng liên tiếp.

Mùa giải càng đi vào giai đoạn khốc liệt, chiều sâu đội hình của The Citizens mới được thể hiện rõ rệt, khi Pep Guardiola thoải mái xoay tua nhân sự nhiều vị trí.

Xét trên khía cạnh kinh nghiệm và bản lĩnh, đội bóng thành Manchester nhỉnh hơn hẳn RB Leipzig. Man "xanh" cũng thắng 7, hòa 1 trong 8 trận gần nhất tại Etihad.

Ở đấu trường châu Âu, Man City không thua 23 trận vừa qua trên thánh địa của mình, trong đó có chiến thắng 6-3 trước chính RB Leizpig tại Champions League 2021/22.

Chuẩn bị cho chuyến làm khách tại xứ sương mù, RB Leizpzig vừa có màn chạy đà tốt khi đánh bại Mochengladbach 3 bàn không gỡ.

Mặc dù vậy, thua 1-2 trước Dortmund hồi đầu tháng đã chấm dứt chuỗi 9 trận bất bại trên mọi đấu trường của Die Roten.

Hành quân đến Etihad, HLV Marco Rose còn không có sự phục vụ của hai nhân tố quan trọng là Nkunku và Schlager. Nên nhớ, chính Nkunku là khắc tinh của hàng thủ Man City hai cuộc đối đầu gần đây.

Đương đầu Man City đang đá cực hay trên sân nhà Etihad, RB Leipzig khó lòng tạo nên bất ngờ.

Tỷ lệ châu Á: Man City chấp một đứt (0: 1 1/2) - TX: 3 hòa

Dự đoán: Man City thắng 3-1

Thông tin lực lượng

Man City: Khả năng ra sân của Phil Foden còn bỏ ngỏ.

RB Leipzig: Xaver Schlager, Peter Gulacsi và Abdou Diallo vắng mặt vì chấn thương. Nkunku cũng mới gặp vấn đề về gân kheo.

Đội hình dự kiến

Man City: Ederson; Walker, Akanji, Dias, Ake; Rodri; De Bruyne, Gundogan; Mahrez, Haaland, Grealish.

RB Leipzig:Blaswich; Henrichs, Orban, Gvardiol, Halstenberg; Laimer, Haidara; Szoboszlai, Forsberg, Werner; Silva.

Cập nhât ngay lịch tứ kết Cup C1 2023 tại đây!