Theo các chuyên gia trong lĩnh vực thiết bị di động, những chiếc iPhone của Apple đã trải qua 2 trong số 3 giai đoạn quan trọng nhất để đưa một chiếc điện thoại di động “thống lĩnh” thị trường. Giai đoạn thứ nhất: Tạo ra một sản phẩm có thiết kế, hình dáng khiến khách hàng “không thể cưỡng lại sức cám dỗ”. Ở giai đoạn này, iPhone đã chiến thắng giòn giã. Giai đoạn 2 là đưa thiết bị này trở nên dễ dàng đến với người tiêu dùng thông qua và các biện pháp truyền thông và Apple cũng đã thành công. Ở giai đoạn thứ 3: đưa iPhone trở nên thân thiện với với nhóm khách hàng cao cấp và yêu cầu một thiết bị di động thực sự có hiệu quả trong công việc (ngoài các tính năng thông thường và giải trí) bằng các cấu hình, các chế độ quản lý thông tin và ứng dụng quan trọng. Bước vào giai đoạn này có vẻ như iPhone đã bắt đầu bộc lộ sự hạn chế của mình. Với các chuyên gia di dộng, sự hạn chế này của iPhone là rất khó giải quyết bởi nó yêu cầu Apple phải thay đổi gần như toàn bộ cơ chế hoạt động kinh doanh.

Về mặt ứng dụng và công cụ dành cho các khách hàng doanh nhân, iPhone không hề thua kém. Nó được trang bị trình duyệt mail ActiveSync (sử dụng Microsoft Exchange Server), một trình duyệt web mạnh mẽ tương thích với công nghệ web 2.0 AJAX, một chế độ mạng riêng ảo của hãng Cisco hay các chương trình cho phép xem các file đính kèm có định dạng Word hay PDF. Giao diện người dùng (UI) của iPhone cũng đã được cách mạng hóa đến mức gần như tối đã với các chế độ hiển thị text, hình ảnh “không chê vào đâu được”, màn hình cảm ứng đa điểm cực nhạy, bàn phím ảo kích thước lớn, dễ sử dụng và đặc biệt là không cần đến bút cảm ứng (stylus).

Có nhiều lợi thế hơn nhưng iPhone không thể thắng trong cuộc chiến với BlackBerry

Với các khách hàng cá nhân, iPhone gần như không cần phải thêm gì nhiều nhưng với các khách hàng là doanh nhân, chừng đó vẫn còn chưa đủ bởi hầu như iPhone mới chỉ đáp ứng được yêu cầu về mặt duy trì liên lạc và giải trí thông thường. Các công cụ dành cho doanh nhân của nó đã có nhưng tỏ ra “khó tính”, kém linh hoạt và thậm chí là kém an toàn hơn so với các công cụ tương tự của BlackBerry hay Windows Mobile.

Hạn chế đầu tiên của iPhone khiến nó chưa thể tiếp cận được sâu hơn nữa với thị trường khách hàng doanh nghiệp chính là sự “coi iTunes là trung tâm” của nó. Gần như toàn bộ hoạt động của iPhone đều được thực hiện qua iTunes. Kích hoạt thiết bị sau khi mua: iTunes, tải và cài đặt các bản cập nhật firmware: iTunes và đến cả các hoạt động thông thường như sao lưu dữ liệu, lưu trữ thông tin hay cài đặt các phần mềm mới cũng bắt buộc phải thông qua iTunes. Có thể nói iPhone gần như không tương tác với các thiết bị phổ thông và thiết yếu với doanh nhân như máy tính để bàn hay laptop. Với các thiết bị khác đồng hạng thì sao? Chúng linh hoạt và dễ dàng hơn rất nhiều. Nếu nói chuyện kích hoạt thiết bị với BlackBerry hay các thế giới thiết bị của Windows Mobile bạn sẽ bị coi là “người ngoài hành tinh”. Ngay cả việc bắt buộc phải đăng ký và kích hoạt như khởi tạo cho mình một “máy chủ e-mail” riêng thì BlackBerry cũng chỉ cần thao tác ngay trên máy. Cài đặt phần mềm hay tải các bản cập nhật mới cũng vậy. Chính sự linh hoạt này tạo ra cho các doanh nhân cảm giác chủ động, thoải mái và đáng tin cậy hơn rất nhiều.

Cảnh quang đẹp tuyệt ở xứ sở Nấm Lùn

Hai màu đỏ và trắng, sắc màu chủ đạo của Giáng sinh bao trùm trong các thị trấn và làng mạc của Nấm Lùn. Những câu chúc vui mắt, những món quà ngộ nghĩnh do chính ông giá Noel đem lại... Tất cả, chỉ xuất hiện ở xứ sở Nấm Lùn trong mùa Giáng sinh năm nay. Đầu tiên, là sự có mặt của người tuyết vui nhộn Noo Noo. Anh chàng béo ú này không những là biểu tượng của Giáng sinh cổ tích năm nay, mà còn là một trong những quái thú có thể rơi ra vật phẩm khi gamer đánh vào. Theo đó, là những nhân vật đầy biểu cảm của Giáng sinh, như ông già Noel nón đỏ gầy nhom, những chú tuần lộc lười biếng ì ạch nằm thu mình vào một góc phố. Còn có sự góp mặt của bà già Noel, gà gật ngồi đan vớ, và những chiếc giày lăn lóc rải rác khắp gian phòng. Một không gian cổ tích đằm thắm và đẹp lung linh. Mùa này, xinh đẹp như vậy, chỉ có ở xứ sở Nấm Lùn. Game thủ Nấm Lùn sẽ được đắm mình trong quang cảnh lãng mạn là những bông tuyết bay đầy trời, và chờ đón một món quà Giáng sinh thật ý nghĩa.

Theo kết quả tính toán được từ thị trường Anh Quốc thì trong một ngày, máy tính thực hiện công năng của nó khoảng 8 giờ và 16 giờ còn lại dành để nghỉ ngơi. Như vậy với chiếc màn hình mới này sẽ giúp người dùng cá nhân, đặc biệt là các công ty tiết kiệm được khoảng 11 USD/máy/năm. Nếu chỉ tính 1% trên tổng số 2,8 triệu máy tính được đưa vào thị trường Anh trong quý II/2008 thì nó đã giúp nước này tiết kiệm 316.967 USD mỗi năm.

Màn hình sử dụng một thành phần chuyển mạch đặt trong bộ nguồn được điều khiển bởi máy tính. Khi màn hình tắt thì nó sẽ tự động ngắt dòng điện truyền đến nguồn và một khi nhận được tín hiệu yêu cầu hiển thị một xung điện nhỏ sẽ được truyền từ PC đến nguồn của màn hình nhằm khôi phục lại kết nối.

Theo trang web tin tức Ấn Độ Indiatimes, các mẫu "dế" cảm ứng nói trên cũng sẽ có các dịch vụ âm nhạc trực tuyến để cạnh tranh với iTune của Apple. Hiện tại Ấn Độ, iPhone 3G của Apple có giá 31.000 Rs (720 USD) cho mẫu 8 GB và 36.000 Rs (836 USD) cho mẫu 16 GB ở Ấn Độ.

Động thái trên của các "đại gia" ĐTDĐ được kích thích bởi dự đoán iPhone sẽ làm phát triển thị trường dế màn hình cảm ứng ở Ấn Độ. Một nghiên cứu của Strategy Analytics nói rằng 40% ĐTDĐ sẽ ứng dụng công nghệ màn hình cảm ứng vào năm 2012.

Những cải tiến về mặt chức năng từ chú dế VoIP dạng thanh phiên bản gốc bao gồm màn hình rộng hơn và hỗ trợ mạng không dây tốc độ cao HSDPA.