Học phí các trường đại học ngành Y Dược phía Nam năm 2024

相关文章

• 

  Nhận định, soi kèo Universitario vs Inter Miami, 8h00 ngày 30/1: Điểm tựa sân nhà

  Chiểu Sương - 29/01/2025 13:42 Giao hữu

  2025-02-02
• 

  Wall Street Journalđưa tin, Meta đã ủng hộ 1 triệu USD cho quỹ nhậm chức của ông Trump. Quỹ này có mục đích chi cho các khoản liên quan đến lễ nhậm chức của tổng thống đắc cử.

  Meta đã xác nhận thông tin này sau đó.

  Giám đốc điều hành Meta Mark Zuckerberg, người không công khai ủng hộ ứng cử viên nào trong cuộc bầu cử tổng thống năm 2024, đã nỗ lực hàn gắn mối quan hệ với ông Trump trong thời gian qua.

  Tháng trước, ông Zuckerberg đã đến thăm ông Trump tại khu nghỉ dưỡng của Tổng thống đắc cử ở Mar-a-Lago, Florida để dùng bữa trong đêm Lễ Tạ ơn.

  Nguồn thạo tin nói rằng, ông Zuckerberg đã đưa ra cam kết về khoản tiền 1 triệu USD trước khi ông tới Mar-A-Lago. Trong bữa tối, ông Zuckerberg cũng giới thiệu phát minh mới nhất của công ty là kính thông minh và đã tặng cho ông Trump.

  Cả ông Zuckerberg và Meta đều chưa từng quyên góp cho quỹ nhậm chức của ông Trump năm 2017 hoặc quỹ của Tổng thống Joe Biden vào năm 2021. 

  Trước đó, quan hệ giữa ông Trump và Meta từng rơi vào tình trạng căng thẳng.

  Ông Trump từng bị Facebook và Instagram khóa tài khoản vào năm 2021 vì Meta viện dẫn những phát ngôn của ông trong vụ bạo loạn tại nhà quốc hội Mỹ.

  Vào tháng 1/2023, Meta thông báo sẽ khôi phục quyền truy cập của ông Trump vào cả hai nền tảng mạng xã hội nói trên.

  Hồi tháng 8, ông Trump, khi đó vẫn là ứng viên đảng Cộng hòa, đã cảnh báo ông Zuckerberg về kịch bản "ngồi tù suốt phần đời còn lại" nếu tỷ phú công nghệ có kế hoạch can thiệp bầu cử Mỹ.

  Theo CNN,ông Zuckerberg có thể sẽ đóng vai trò tích cực hơn trong chính quyền sắp tới của ông Trump, dường như liên quan đến việc định hình chính sách công nghệ.

  Theo BI'/>

  Meta quyên góp 1 triệu USD cho lễ nhậm chức của ông Trump

  2025-02-02
• 

  Trong bối cảnh đó, cuối tháng 10, TPHCM chính thức áp dụng bảng giá đất mới. Trong đó, giá đất điều chỉnh của TP Thủ Đức cao hơn giá cũ 1,5 - 11 lần; huyện Củ Chi cao hơn 3 - 11 lần; Bình Chánh; Cần Giờ, Nhà Bè; Hóc Môn cao hơn 2 - 11 lần… 

  Theo Bộ Xây dựng, bên cạnh những tác động tích cực, bảng giá đất mới cũng góp phần làm tăng chi phí đầu tư xây dựng liên quan, như thuế phí, giải phóng mặt bằng, đền bù thu hồi đất, công trình trên đất, các tài sản gắn liền với đất và chi phí bồi thường khác theo quy định... đẩy giá nhà tăng 15% - 20%.  

  Theo các chuyên gia, việc chi phí đầu tư xây dựng tăng sẽ giúp thanh lọc các chủ đầu tư không đủ năng lực và tiềm lực tài chính, từ đó càng làm hạn chế nguồn cung mới trong các giai đoạn tới. Ngược lại, những dự án đã hoàn thành thủ tục cấp phép và đã đi vào xây dựng sẽ có lợi thế lớn, cả về nguồn cung và giá bán. 

  

  Trong số ít các dự án được ra mắt giữa bối cảnh thị trường khan hiếm nguồn cung, The Opus One - dự án top 1 của Vinhomes Grand Park đang là cái tên được quan tâm. 

  Những lợi thế từ giỏ hàng top 1 hút giới đầu tư

  The Opus One là dự án cuối cùng của Vinhomes Grand Park. Dự án được đồng kiến tạo bởi hai nhà phát triển bất động sản hàng đầu là Vinhomes và Tập đoàn SAMTY (Nhật Bản). Ngoài tiềm lực, uy tín của chủ đầu tư, dự án còn sở hữu vị trí đắc địa, tiện ích, cảnh quan độc đáo, tiêu chuẩn bàn giao cao cấp bậc nhất đại đô thị.

  Theo đó, The Opus One sở hữu vị trí "trung tâm trong lòng trung tâm" - bảo chứng cho tiềm năng tăng giá. Bao bọc xung quanh dự án là hệ sinh thái đủ đầy của Vingroup. Chỉ mất 1 - 10 phút di chuyển là cư dân đã có thể tiếp cận Vincom Mega Mall, "vũ trụ giải trí" VinWonders, Trường Vinschool hệ Cambridge, Bệnh viện Quốc tế Vinmec... 

  Ngoài ra, còn có tiện ích đẳng cấp, phục vụ cho giới tinh hoa như bến du thuyền, sân tập golf 2 tầng 36 slots, quảng trường Golden Eagle, các tuyến phố thương mại dịch vụ Broadway, Ginza, đại lộ mua sắm Rodeo…

  

  Về không gian sống, The Opus One dành cho giới thượng lưu khi sở hữu tiện ích nội khu mang phong cách resort hạng sang, hướng đến giá trị wellness. Điểm nhấn làm nên trải nghiệm nghỉ dưỡng gần gũi với thiên nhiên là thác tràn, vườn sương mù, vườn treo nhiệt đới, khu thể thao dưới nước aqua gym, hồ bơi vô cực 3 tầng và pool - bar lấy cảm hứng thiết kế từ những ngọn đồi khoáng đạt…

  Từ sảnh trệt (lobby), sảnh lounge tiếp khách, hệ thống thang máy cho đến các tiện ích độc quyền "giữa tầng không" gồm phòng gym, phòng tập thể thao, khu vực vui chơi cho trẻ em và phòng sinh hoạt cộng đồng… cũng đều được đầu tư theo tiêu chuẩn khách sạn 5 sao. Chất sống thượng lưu được thể hiện tinh tế, kỳ công bên trong mỗi căn hộ được thiết kế hiện đại, vật liệu và trang thiết bị nội thất tuyển chọn từ các thương hiệu hàng đầu thế giới.

  

  The Opus One đang tăng tốc thi công, dự kiến bàn giao vào tháng 3/2026. Hiện tại, 2 tòa căn hộ đầu tiên của dự án là OS1 và OS5 chuẩn bị chính thức gia nhập thị trường. Cùng thời điểm này, hạ tầng khu vực đang vượt tiến độ, trên đà về đích, gồm: tuyến Metro Bến Thành - Suối Tiên khai thác thương mại vào cuối năm nay; dự kiến năm 2026, vành đai 3 xuyên tâm dự án sẽ thông xe toàn tuyến, sân bay Long Thành hoàn thành giai đoạn I, đón 25 triệu khách/năm…

  '/>

  Điểm cộng của The Opus One

  2025-02-02
• 

  Ông Sử Ngọc Khương, Giám đốc Bộ phận đầu tư công ty Savills Việt Nam, nhận xét, 5 năm vừa qua, tốc độ phát triển của kinh tế Việt Nam được xem là nổi trội trong khu vực và trên thế giới. Doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm từ 75-80% trong nền kinh tế, được xem là xương sống của nền kinh tế.

  Tuy nhiên, thời gian qua, tỷ lệ giữa các doanh nghiệp phá sản cũng như tốc độ thành lập mới là 45:55 - nghĩa là, cứ 45 doanh nghiệp phá sản thì có 55 doanh nghiệp thành lập mới.

  “Mặt bằng chung ở các quốc gia khởi nghiệp thì 10 DN thành lập có 20-30 thất bại. Các DN hình thành từ nhiều yếu tố khác nhau: từ sự đam mê, muốn làm chủ,... Không phải ai khởi nghiệp cũng có đầy đủ các yếu tố về tài chính, kinh nghiệm để thành công” - ông Khương nói.

  Đồng quan điểm, nhà đầu tư Đỗ Hoài Nam cho rằng, việc một startup thất bại và đóng cửa là rất bình thường. Họ dũng cảm để tạo ra cuộc chơi mới, họ hay để rủ được team, họ giỏi để gọi được vốn... Thành hay bại không liên quan đến giỏi hay kém mà là họ có hội tụ các yếu tố cần và đủ hay không. Và may mắn cũng là một yếu tố tối quan trọng.

  Chỉ 2% là startup thật sự

  Từ câu chuyện thất bại, cộng đồng startup đã rút ra những bài học. Ông Phạm Ngọc Huy, chuyên gia trong lĩnh vực này, cho hay, các doanh nghiệp tại địa phương thường chọn xu hướng startup trong lĩnh vực như nông nghiệp, đồ thủ công mỹ nghệ, sản phẩm văn hóa truyền thống,... tận dụng nguồn sản phẩm sẵn có của địa phương.

  Tuy nhiên, hơn 90% trong số này vận hành theo mô hình kinh doanh truyền thống, phát triển tuần tự, chưa có yếu tố đổi mới sáng tạo trọng sản phẩm và ứng dụng kỹ thuật công nghệ trong khâu sản xuất.

  

  Nguyên nhân là do thiếu sự tham gia và hỗ trợ tư vấn từ các chuyên gia trong ngành cũng như các chương trình hỗ trợ, định hướng ngay từ giai đoạn đầu, dẫn đến startup không đủ năng lực để duy trì mô hình kinh doanh theo hướng đổi mới sáng tạo, có khả năng tăng trưởng nhanh và nhân rộng, đóng góp cho sự phát triển kinh tế xã hội của khu vực.

  Trong khi đó, một sai lầm khác là quá tự tin. Chia sẻ về thất bại, Loic Gautier, đồng sáng lập Lefair, thừa nhận: “Có những lúc có thể tôi đã quá tự tin vào quan điểm của mình và khiến mọi người nghi ngờ khả năng phát triển và giá trị cộng thêm của công ty, tức là nghi ngờ thời gian và công sức mà bạn bỏ ra để phát triển sản phẩm. Nó làm tôi rơi vào tâm lý chỉ muốn chứng minh rằng mọi người sai và họ không nên nghi ngờ doanh nghiệp của tôi”.

  Ông nói thêm: "Nếu được hỏi về điều hối tiếc nhất, tôi sẽ nói đó là việc thành lập một công ty khi chưa quá dư dả về nguồn vốn". Đó vừa là ưu, vừa là nhược điểm. Nhìn vào quá khứ, thực tế là có rất nhiều người chỉ khởi nghiệp sau khi đạt được những thành công nhất định và có sự độc lập về tài chính.

  Bên cạnh đó, đa phần các doanh nghiệp không cần vốn đầu tư mạo hiểm để phát triển đến một quy mô đáng kể, tuy sẽ mất nhiều thời gian hơn để đạt được quy mô đó nếu "tự bơi".

  Đưa ra lời khuyên, ông Alain Goudsmet - Chủ tịch Mentally Fit - cho rằng, doanh nghiệp hay sản phẩm khởi nghiệp của bạn chỉ có thể thành công khi bạn có sứ mệnh rõ ràng và sống với những giá trị cốt lõi của sản phẩm mà bạn sáng tạo nên.

  Để khởi nghiệp thành công thì 10% việc học hỏi đến từ phương pháp đào tạo truyền thống, 20% việc học hỏi đến từ những người đào tạo và 70% còn lại phải do chính bạn tự học. Học từ những công việc trong thực tế, những trải nghiệm của bạn khi khởi nghiệp, học cả những người đã khởi nghiệp thành công cũng như thất bại.

  '/>

  Hoành tráng rồi phá sản, ông chủ trẻ âm thầm biến mất

  2025-02-02
• 

  Nhận định, soi kèo Al Hilal vs Al

  Hoàng Ngọc - 31/01/2025 08:49 Nhận định bóng

  2025-02-02
• 

  Giá xăng tăng giảm thế nào vào ngày mai?

  2025-02-02