Điều tương tự cũng xảy ra ở nhiều quốc gia khác. Theo ông Ali Ibrahim Pantami, Bộ trưởng Bộ Truyền thông và Kinh tế số Nigeria, ở quốc gia này, Internet đóng một vai trò thiết yếu nhưng chỉ khoảng 50% dân số được tiếp cận băng thông rộng tại Nigeria.

Một vấn đề khác là sự bất bình đẳng giới trong tiếp cận Internet. Ông Jean Philbert Nsengimana, Chủ tịch Liên minh Internet chia sẻ một số liệu đáng chú ý: Các nước trên thế giới đã để lỡ khoảng 1.000 tỷ USD trong tổng GDP suốt thập kỷ qua vì phụ nữ chưa được tiếp cận chuyển đổi số đầy đủ.

Theo một nghiên cứu gần đây của Liên minh Internet, đàn ông truy cập Internet nhiều hơn phụ nữ 1%. Ông Jean Philibert Nsengimana cho biết, trong đại dịch, sự bất bình đẳng càng được hé lộ rõ hơn.

Chuyển đổi số đã được nhắc đến trong nhiều năm và càng trở nên nóng hơn trong bối cảnh đại dịch, khi nhiều hoạt động bị gián đoạn. Vì vậy, các quốc gia đều tập trung giải bài toán tăng tỷ lệ người dân tiếp cận Internet và công nghệ.

Theo ông Boviengkham Vongdara, Bộ trưởng Công nghệ thông tin và Truyền thông Lào, cung cấp kết nối Internet giá rẻ là một cách hiệu quả để thúc đẩy chuyển đổi số và hỗ trợ người dân xóa bỏ khoảng cách, kết nối trực tuyến với nhau cùng vượt qua đại dịch. Ông Boviengkham Vongdara cũng cho biết, Chính phủ Lào đã có chương trình trợ cấp đến cả những người dân ở vùng sâu, vùng xa cũng như đầu tư vào cơ sở hạ tầng để sẵn sàng cho chuyển đổi số.

Cùng quan điểm này, ông Admiral Tin Aung San, Bộ trưởng Giao thông và Truyền thông, Myanmar nhấn mạnh, cắt giảm chi phí là chìa khóa thành công của chuyển đổi số và Chính phủ cần xây dựng chính sách đúng đắn thúc đẩy tích hợp ICT và công nghệ vào các khu vực của nền kinh tế.

Thực tế cho thấy, dù nỗ lực nhưng tại Myanmar, vẫn còn khoảng cách lớn giữa nông thôn - thành thị và chi phí cho dữ liệu khá đắt đỏ với người dân. Do đó, Myanmar đang xây dựng một số chính sách giảm chi phí hạ tầng với các khu vực khác nhau. “Chúng tôi đang phát triển kỹ năng cho người trẻ, đồng thời tìm ra giải pháp cho nền kinh tế không còn phụ thuộc vào mạng xã hội”, ông Admiral Tin Aung San nói.

Vai trò của Chính phủ trong chuyển đổi số

Ông Rashad Nabiyev (Azerbaijan) tin rằng, các chính phủ có vai trò tích cực trong chuyển đổi số bằng sự hỗ trợ xương sống của hạ tầng Internet vì các công ty tư nhân thường không có đủ sức mạnh để tài trợ chuyển đổi số. "Các chính phủ có thể tạo ra động lực cần thiết để đầu tư, thúc đẩy đầu tư tư nhân vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số thông qua các mô hình PTP ở bất cứ nơi nào có thể", ông nói.

Bà Paola Vega Castillo, Bộ trưởng Khoa học, Công nghệ và Viễn thông, Costa Rica chia sẻ kinh nghiệm trợ cấp để giúp người dân tiếp cận Internet và có thêm các thiết bị. Việc tài trợ đã giúp nước này cung cấp khả năng truy cập Internet cho người dân có thu nhập thấp chống lại đại dịch. "Tuy nhiên, nhận thức rõ trợ cấp cơ sở hạ tầng cơ bản là không đủ. Costa Rica đang phát triển một kế hoạch quốc gia mới nhằm phát triển viễn thông 5 năm tới và trong quá trình này các chính quyền địa phương được cung cấp ngân sách, tạo điều kiện để mời gọi các doanh nghiệp tư nhân tham gia đầu tư chuyển đổi số và hưởng lợi từ đó. Sự hợp tác công - tư sẽ mang tới sự phát triển", bà Paola Vega Castillo nhấn mạnh. 

Để người dân có thể hưởng lợi nhờ cước viễn thông giá rẻ gần nhất khu vực, ông Chea Vandeth, Bộ trưởng Bộ Bưu Chính Viễn thông Campuchia cho biết, chính phủ nước này đã tăng cường luật hóa viễn thông và làm việc chặt chẽ với các nhà mạng nhằm liên tục đầu tư hạ tầng và bao phủ kết nối giá rẻ đến người dân.

Chìa khóa giúp Campuchia chuyển đổi số đó là tập trung vào phát triển hợp tác khu vực tư và công để thúc đẩy kết nối; phát triển chất lượng dịch vụ viễn thông, dịch vụ khách hàng dựa trên khuôn khổ pháp lý mới ban hành; xây dựng nhiều chương trình linh hoạt phát triển nền kinh tế số và chuyển đổi số. Cuối cùng là thúc đẩy kỹ năng chuyển đổi số ở trường đại học.

Phó Tổng thư ký ITU Malcolm Johnson nhận định rằng, khó khăn nằm ở khả năng mang lại kết nối với giá cả phải chăng cho những người sống ở vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa - vốn bị sao lãng khi xét về lợi nhuận đầu tư thu được so với các đô thị. Chúng ta có thể giải quyết thông qua tài trợ, hợp tác công - tư, các chương trình hành động cũng như một khung chính sách linh hoạt để hỗ trợ và khuyến khích đầu tư ở những vùng nông thôn, nơi đang bị tụt lại phía sau.

Điểm cốt lõi là tất cả cùng bắt tay nhau hành động, bổ trợ cho nhau bằng thế mạnh riêng. “Chỉ khi đó, họ mới có thể giải quyết triệt để, hiệu quả các vấn đề, đạt được mục tiêu tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số và mang lại lợi ích cho người dân ở khắp mọi nơi”, ông Malcolm Johnson nói.

Duy Vũ - Thanh Bình - Phương Nguyễn

Chính thức khai mạc ITU Digital World 2021

Ngày 12/10,  Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã khai mạc ITU Digital World 2021. Đây là sự kiện quan trọng nhất của ITU do Việt Nam đăng cai tổ chức.

Điều đó đồng nghĩa, Alaba sẽ được phép ký trước hợp đồng với một đội bóng ngoài nước Đức kể từ đầu năm 2021.

Hiện Chelsea đang là CLB săn đón David Alaba ráo riết nhất, bên cạnh một vài cái tên khác như Real Madrid, Barcelona hay Paris Saint-Germain.

Nhật báo Bild cho hay, ngôi sao 28 tuổi đang yêu cầu mức lương 350.000 bảng/tuần trong bản hợp đồng có thời hạn 5 năm.

Nếu Chelsea chấp nhận những đề nghị phía David Alaba đưa ra, anh sẽ trở thành cầu thủ hưởng lương cao nhất tại Stamford Bridge mùa tới.

Hiện thành viên nhận mức thù lao cao nhất ở Chelsea là tân binh Kai Havertz (310.000 bảng/tuần). Tiếp đến là tiền đạo Timo Werner (270.000 bảng/tuần).

HLV Frank Lampard rất muốn bổ sung thêm cầu thủ giàu kinh nghiệm như Alaba cho hàng thủ. Do không phải tốn phí chuyển nhượng nên Chelsea sẵn sàng trả lương cao cho hậu vệ đa năng này.

Lợi thế của đội bóng thành London trong thương vụ trên là đại diện Pini Zahavi giữ mối quan hệ mật thiết với tỷ phú Abramovich. "Siêu cò" lão luyện sẽ tìm cách đưa thân chủ đến Anh sau khi Alaba hết hạn hợp đồng với Bayern.

* An Nhi

Ai đứng sau cơn sốt đất ở TP.HCM?

Người Việt: Tiêu tốn 5 tỷ USD tiệc cưới cho các nhà hàng

Từ tầng trệt lên nóc nhà

Khoảng 5 năm trước đây, các quán bar Sài Gòn vẫn chủ yếu tọa lạc tại tầng trệt, của những căn nhà phố hoặc khách sạn. Tuy nhiên, vài năm trở lại đây, beer club, quán bar sân thượng trở thành trào lưu mới, được dân chơi tìm kiếm.

Đi đầu trong xu hướng này có thể kể đến những địa điểm như One Plus Beer Club tọa lạc tại sân thượng, tòa nhà Saigon Trade Center, 37 Tôn Đức Thắng, quận 1. Một beer club khác cũng là điểm đến quen thuộc của giới trẻ là Vuvuzela tại sân thượng tòa nhà Zen Plaza, đường Nguyễn Trãi, quận 1.

Tòa nhà Ben Thanh Times Square xây thêm tầng cuối năm 2014

Một trong những khu vực thu hút nhiều khách nước ngoài lên ngắm “view” chính là các cao ốc, quanh các điểm du lịch nổi tiếng. Nhu cầu này đã được dân kinh doanh nhanh nhạy đáp ứng. Năm 2012 Chill Sky Bar, tọa lạc trên tầng 26 - 27 tòa nhà AB Tower, số 76A Lê Lai phường Bến Thành, quận 1, đi vào vận hành. Tiếp đó, Air 360 Sky Bar, tọa lạc trên sân thượng tòa nhà Ben Thanh Times Square, Shri Restaurant & Lounge nằm trên đỉnh của tòa nhà Centec Tower, trên đường Nguyễn Thị Minh Khai, cũng lần lượt được khai trương.

Air 360 Sky Bar mọc trên sân thượng tòa nhà Ben Thanh Times Square

Bên cạnh những địa chỉ nói trên, rất nhiều nhà hàng quy mô nhỏ hơn cũng mọc lên trên các nóc nhà ở các quận trung tâm Sài Gòn. Sự phát triển này đang đánh trúng tâm lý thích mới mẻ và trải nghiệm khác lạ của giới trẻ.

Nhiều tòa nhà mọc thêm tầng

Cuối năm 2014, cư dân xung quanh tòa nhà Ben Thanh Times Square đã phát hiện cao ốc này xây thêm 2 tầng trên sân thượng. Hai tầng này sau đó đã trở thành địa điểm hút khách nổi tiếng Air 360 Sky Bar. Trước đó, tòa nhà AB Tower, số 76A Lê Lai phường Bến Thành, quận 1, cũng đã xây dựng thêm tầng 26-27, để làm Chill Sky Bar.

Tại tòa nhà Centec Tower, ngoài việc xây thêm tầng, người dân còn phát hiện có 2 cây cầu, bắc từ sân thượng khách sạn bên cạnh, sang sân thượng Centec Tower.

Hai cây cầu độc đáo vừa lắp thêm trên nóc toà nhà Centec Tower

Hiện chưa có thống kê chính thức về số lượng tòa nhà xây thêm tầng tại khu trung tâm TP.HCM. Tuy nhiên, thực trạng nhiều tòa nhà xây thêm tầng cũng đặt ra những vấn đề mới với các cơ quan quản lý, trong việc đảm bảo an toàn và đúng quy định pháp luật.

Mới đây, một tòa nhà ngay đường 3 tháng 2, quận 10 đã bị phát hiện cơi nới không có giấy phép của cơ quan chức năng. Được biết, tòa nhà này do Tổng Công ty Xây dựng Lũng Lô làm chủ đầu tư và đang làm nhà hàng, trung tâm hội nghị tiệc cưới Capella Gallery Hall.

Capella Gallery Hall vừa bị đề nghị xử phạt vì cơi nới sân thượng

Ngày 28/9, UBND phường 12, quận 10, TP.HCM, đã ra văn bản số 589, về việc xử lý vi phạm hành chính trong hoạt động xây dựng, tại tòa nhà số 24, đường 3 tháng 2, phường 12, Theo đó, UBND phường 12 đề nghị Phòng Quản lý đô thị quận 10, xử phạt vi phạm hành chính, đối với Tổng công ty xây dựng Lũng Lô, đại diện pháp luật là ông Tăng Văn Chúc, Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm Tổng giám đốc.

Được biết, tại công trình số 24 đường 3 tháng 2, phường 12, quận 10, đã có hành vi vi phạm thi công sửa chữa, cải tạo công trình không có giấy phép của cơ quan chức năng. Cụ thể, chủ đầu tư đã lắp dựng khung kèo vì kèo sắt, sàn lắp ghép nhựa giả gỗ tại vị trí sàn lửng của tầng thượng (4m x 3m) + (29,7m x 6m) + (1,7m x 3,9m), tổng cộng 196,83m2. Mái che thang vì kèo sắt, khung kính tại vị trí cầu thang đi lên mặt bằng mái sân thượng (cao 3,2m): 5,5m x 1,9m = 10,45m2. Tổng diện tích xây dựng không phép hơn 200m2.

Trong bối cảnh nhà hàng, quán bar mọc như nấm, trên sân thượng các tòa nhà khu trung tâm, việc phát hiện và xử lý sớm vi phạm trật tự xây dựng tại khu vực này, được xem là giải pháp hiệu quả, tránh nguy cơ mất an toàn và biến tướng về sau.  

Khắc Thành - Văn Tuấn

Dù bạn là ai cũng có thể bị lừa khi đến căn nhà này

Nếu chỉ nhìn bề ngoài, nhiều người lầm tưởng là kho thóc, nhưng bên trong ngôi nhà Silvernails, lại ẩn chứa nét hiện đại và tinh tế. Căn nhà tọa lạc trên một sườn đồi đẹp như tranh, vẽ gần phía đông của Sông Hudson nước Mỹ.

Năm 2020, GDP Việt Nam đạt 2,9%, mức thấp nhất trong vòng 10 năm qua. Ngành dược cũng không nằm ngoài vòng vây đó, chỉ tăng trưởng 2,8%. Báo cáo của Vietnam Report cho thấy, có 64,3% doanh nghiệp dược chịu ảnh hưởng vừa phải; 28,6% doanh nghiệp bị tác động ít và 7,1% doanh nghiệp bị tác động nghiêm trọng bởi việc thiếu hụt nguyên liệu, lệnh giãn cách xã hội, phong tỏa bệnh viện...

Dù vậy, giữa khó khăn chung, thách thức này vẫn tạo ra sức bật cho những doanh nghiệp dược sớm đưa ra chiến lược hiệu quả. Tại diễn đàn “Xuyên qua vùng nhiễu động” của Forbes, ngành dược vẫn góp 4 cái tên vào top “50 công ty niêm yết tốt nhất 2020”. Dẫn đầu ngành là Dược Hậu Giang với doanh thu gần như đạt kế hoạch đề ra và lãi ròng lên đến 739 tỷ đồng - tăng 17% so với cùng kỳ.

Ông Đoàn Đình Duy Khương - Tổng Giám đốc điều hành đại diện Dược Hậu Giang nhận giải Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất.

Những thành quả đạt được với Dược Hậu Giang không phải là điều dễ dàng. Dược Hậu Giang đã linh hoạt trong mọi hoạt động, thích nghi và cải tiến liên tục. Với mỗi kịch bản hành động, Dược Hậu Giang lại ứng dụng phương pháp cải tiến không ngừng nghỉ Kaizen. Đồ thị nhịp tim của Kaizen là một chu trình 4 bước PDCA (Plan-Do-Check-Act) liên tục thực hiện lập kế hoạch, triển khai, kiểm tra và cải tiến để hoàn thiện toàn bộ quy trình cũng như nâng cao hiệu quả của từng hành động. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng phân cấp, phân nhiệm mạnh mẽ tạo điều kiện cho mỗi cấp quản lý cải tiến hiệu quả mọi hoạt động, dù là nhỏ nhất.

Đồ thị nhịp tim của Kaizen là một chu trình 4 bước PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Giai đoạn dịch bệnh, Dược Hậu Giang đặt mục tiêu đảm bảo an toàn cho 3.000 cán bộ công nhân viên lên hàng đầu, đặc biệt là những người có nguy cơ lây nhiễm cao, giữ sản xuất không bị gián đoạn bởi Covid-19. Giai đoạn bình thường mới, doanh nghiệp áp dụng phương pháp “Just In Time” giúp tăng tốc sản xuất kinh doanh, để đáp ứng các đơn hàng mới.

Doanh nghiệp cũng chủ động dự trữ nguồn nguyên liệu ngay từ đầu, vừa đảm bảo sản xuất lẫn bình ổn giá dược phẩm. Chi phí bán hàng, chi phí quản lý... đều giảm nhờ vận dụng các phương pháp quản trị hệ thống hiệu quả. Dược Hậu Giang đã kiểm soát tốt mọi hoạt động của mình trong một năm đầy thách thức.

Các hoạt động của Dược Hậu Giang không chỉ tập trung vào việc ứng phó với dịch bệnh, mà còn phải mở đường tạo ra các động lực tăng trưởng mới. Sau một năm vượt sóng thành công, doanh nghiệp đặt mục tiêu sẽ mở rộng thị trường kinh doanh trong và ngoài nước, nâng cao hình ảnh Dược Hậu Giang từ một thương hiệu quốc gia vươn lên thành doanh nghiệp quốc tế.

Có thêm dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn Japan-GMP, Dược Hậu Giang có thêm cơ hội hội nhập toàn cầu, nâng tầm thuốc Việt.

Dược Hậu Giang đã thành công khi nâng cấp thêm một dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn Japan-GMP. Sản phẩm chất lượng cao được sản xuất trên dây chuyền đạt tiêu chuẩn quốc tế là yếu tố quan trọng giúp Dược Hậu Giang có thêm cơ hội hội nhập toàn cầu, nâng tầm thuốc việt. Cụ thể, có thể kể đến Hapacol 650 được tối ưu chất lượng theo tiến trình công nghệ mới nhất trên thế giới. Cả 16 loại Hapacol cho người lớn đều được sản xuất trên dây chuyền đạt tiêu chuẩn Japan-GMP, đảm bảo hiệu quả và an toàn đến từng viên, đạt tiêu chuẩn lưu hành nghiêm ngặt trong bệnh viện lẫn rộng cửa xuất khẩu sang quốc gia “khó tính” Nhật Bản.

Trên thị trường, Hapacol là thương hiệu giảm đau hạ sốt đạt chất lượng Nhật. Japan-GMP là chứng nhận chất lượng cao nhất do Cơ quan Dược phẩm và Thiết bị Y tế Nhật Bản (PMDA) trực tiếp cấp. Không chỉ sở hữu chất lượng sánh ngang thuốc ngoại, Hapacol còn đi đầu trong việc mang đến hàm lượng 650mg paracetamol đáp ứng nhu cầu điều trị cho người lớn.

Tiêu chuẩn GMP toàn cầu chính là bước đi đột phá để hội nhập toàn cầu của Dược Hậu Giang, góp phần khẳng định sự kiên định với chiến lược trở thành “doanh nghiệp dược generic lớn nhất Việt Nam” và “doanh nghiệp dẫn đầu về ứng dụng khoa học công nghệ trong hoạt động”.

Dược Hậu Giang hiện có 02 dây chuyền sản xuất viên nén và viên nén bao phim đạt tiêu chuẩn Japan-GMP. Chi tiết về Japan-GMP xem tại đây: http://japangmp.dhgpharma.com.vn/vi/

Doãn Phong 

Rạng sáng nay (16/9), Apple chính thức ra mắt không chỉ một, mà tới hai thế hệ đồng hồ thông minh mới là Apple Watch series 6 và Apple Watch SE. Trong khi Watch Series 6 hướng đến đối tượng người dùng cao cấp, với thiết kế cao cấp, tính năng độc đáo, thì Watch SE định hướng để cạnh tranh với các sản phẩm đến từ Fitbit và những đồng hồ thông minh giá rẻ khác trên thị trường.

Có thể thấy rõ rằng, từ vai trò của một thiết bị phụ trợ dành cho iPhone, Apple Watch đang từng bước tạo ra cuộc cách mạng thống trị ngành công nghiệp đồng hồ - điều mà ít ai nghĩ đến trong những ngày đầu tiên. Đây cũng có thể coi như món "đặc sản" của CEO Tim Cook từ sau khi ông kế nhiệm vị thuyền trưởng huyền thoại Steve Jobs.

Nhân sự kiện ra mắt của các dòng Apple Watch thế hệ mới, hãy cùng Dân trí điểm lại những cột mốc đáng nhớ của Apple Watch trong suốt 5 năm qua.

2015: "Món khai vị" của "đầu bếp" Tim Cook

Ngày 24/4/2015, CEO Tim Cook lần đầu tiên mang đến một sản phẩm "mới toanh": chiếc đồng hồ có tên gọi là Apple Watch. Thật bất ngờ vì nó đã không có tên gọi là iWatch giống như những dòng sản phẩm iPad hay iPhone trước đó.

Lúc bấy giờ, hạn chế phần cứng khiến Apple Watch chạy còn khá chậm và gần như bị phụ thuộc hoàn toàn vào iPhone. Tuy nhiên thiết bị này đã tạo ra nền móng thành công cho các thế hệ về sau.

Với 2 tùy chọn kích thước là 38mm và 42mm, Apple Watch "đời đầu" sở hữu một số tính năng đóng vai trò định hình sản phẩm như nút xoay Digital Crown cho tới vòng vận động (Activity Rings).

Nó cũng được đi kèm một phiên bản mạ vàng 18k hạn chế số lượng, có giá bán lẻ lên tới 17.000 USD.

2016: Nhúng nước

Trang bị con chip dual-core S2, Apple Watch series 2 có hiệu năng mạnh hơn tới 50% so với thế hệ đầu. Một số tính năng quan trọng cũng được bổ sung khiến nó trở nên hoàn thiện hơn như tích hợp định vị GPS, khả năng chống nước ở độ sâu lên tới 50 mét.

Thêm một cải tiến đáng giá trên Apple Watch series 2 đó là độ sáng màn hình được tăng lên gấp đôi, giúp người dùng dễ sử dụng hơn ở điều kiện ngoài trời.

Tuy nhiên, những yếu tố này chưa giúp Apple Watch trở nên thành công. Nó vẫn được xem là một phụ kiện xa xỉ, đắt tiền ngoài mức cần thiết. Cùng với một số tiền bỏ ra để mua Apple Watch, thậm chí bạn có thể mua được một chiếc điện thoại tầm trung.

Bên cạnh chiếc Apple Watch series 2 được thương mại hóa, Apple cũng giới thiệu một model được nâng cấp từ series 1 nhưng chạy chip S2 giống với thế hệ mới.

2017: Tự do kết nối

Apple Watch series 3 đánh dấu bước chuyển mạnh mẽ của dòng sản phẩm này trong lĩnh vực kết nối, khi nó lần đầu tiên được hỗ trợ mạng di động LTE (4G), có thể chạy độc lập để thực hiện cuộc gọi, gửi tin nhắn, streaming nhạc, và nhiều thứ khác mà không cần đến iPhone.

Series 3 cũng mang đến tốc độ vượt trội - cao hơn 70% so với thế hệ trước đó, cùng một số tính năng đáng giá như cao độ kế, Taptic Engine, đèn pin,...

Sự thành công của Apple Watch được thể hiện bằng doanh số, khi nó lần đầu tiên đánh bại ngành công nghiệp đồng hồ Thụy Sỹ có tuổi đời hơn 100 năm tại châu Âu.

Các báo cáo lúc bấy giờ cho biết đồng hồ truyền thống vẫn là thiết bị đeo ưa thích của người dùng lớn tuổi nhưng những khách hàng trẻ lại chuộng smartwatch hơn.

2018: Theo dõi sức khỏe

Apple Watch series 4 tiếp tục là sản phẩm đánh dấu bước chuyển mạnh mẽ, nhưng là trong lĩnh vực y tế - sức khỏe. Trong đó, công nghệ điện tâm đồ (ECG) là điểm nhấn lớn, giúp Apple xác lập tiêu chuẩn mới cho việc chẩn đoán sức khỏe tim mạch của người dùng.

Chính nhờ sản phẩm này, một loạt trường hợp những người dùng có bệnh lý liên quan tới tim mạch đã kịp thời phát hiện ra những dấu hiệu bất thường để tới gặp bác sĩ, hoặc thậm chí được "cứu sống" trong những tình huống hiểm nghèo.

Ngoài ra, công nghệ Fall Detection trên Apple Watch series 4 cũng tỏ ra vô cùng hữu ích khi người dùng bị ngã, hoặc gặp tai nạn bất ngờ.

Chính điều này đã giúp Apple Watch chiếm luôn thị phần người dùng lớn tuổi, khi nó thực sự mang đến những giá trị về mặt sức khỏe, thay vì chỉ đơn thuần mang tính làm đẹp và sưu tầm như đồng hồ truyền thống.

2019: Thống trị

So với những gì đã quá thành công trên Apple Watch series 4, thế hệ series 5 chỉ mang lại một số cải tiến nhỏ, như chế độ "Always-on display", tích hợp la bàn, bổ sung bộ nhớ lên tới 32GB, và chip xử lý mạnh mẽ hơn.

Sau 5 năm góp mặt trên thị trường, doanh số Apple Watch tăng 36% trong năm 2019, với 30,7 triệu sản phẩm được bán ra. Trong khi đó, cả ngành công nghiệp đồng hồ Thụy Sỹ cộng lại chỉ có doanh số 21,1 triệu.

2020: Len lỏi vào từng ngõ ngách

Về thiết kế, Apple Watch Series 6 không thay đổi so với Series 5 và Series 4; người dùng sẽ vẫn có một màn hình LTPO hỗ trợ tính năng Always-on Display. Điểm khác biệt có thể dễ nhận thấy đến từ các cảm biến đo nồng độ oxy trong máu ở mặt lưng của Apple Watch mới.

Tuy nhiên, điểm nhấn đến từ thế hệ Apple Watch SE với mức giá chỉ từ 279 USD, rẻ hơn đáng kể so với mức giá chung của các dòng Apple Watch. Với thiết bị này, Apple nêu bật định hướng nhằm cạnh tranh với các sản phẩm đến từ Fitbit và những đồng hồ thông minh giá rẻ khác trên thị trường.

Nên nhớ rằng trước đây, nếu muốn có Apple Watch giá rẻ thì người dùng chỉ có thể mua những mẫu Apple Watch cũ sau khi đã được giảm giá.

Trước kia, iPhone từng là con "át chủ bài" của Apple, nhưng giờ đây, mọi thứ đã thay đổi. Thống kê vào năm 2019 cho thấy Apple Watch không chỉ xếp nhất về mặt doanh số mà còn bỏ xa các hãng phía sau, chiếm đến hơn 45% thị phần toàn cầu. Nói cách khác, Apple hoàn toàn không có đối thủ trên thị trường smartwatch.

Sự thành công của Apple Watch xuyên suốt thời gian qua cũng là động lực lớn lao dành cho các hãng công nghệ khác như Samsung, LG, Huawei, Xiaomi,... trong việc đẩy mạnh nghiên cứu các giải pháp đồng hồ thông minh, thiết bị đeo thông minh, góp phần làm phong phú hơn cho lựa chọn của người dùng.

(Theo Dân Trí)

Apple ra mắt Apple Watch Series 6 giá 399 USD, iPad giá 329 USD, iPad Air giá 599 USD

Vào lúc 0h sáng ngày 16/9 theo giờ Hà Nội, Apple đã tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới. Tâm điểm của sự kiện là 2 sản phẩm Apple Watch Series 6 và iPad Air mới.  

Từ ngày 30/4 đến 31/5/2014, VTC Digital thực hiện chương trình khuyến mại đặc biệt “Đăng ký hôm nay, tặng ngay 60 ngày sử dụng gói dịch vụ VTC HD”. Chỉ cần bỏ ra 1.990.000 đồng, khách hàng có thể sở hữu ngay trọn bộ thu truyền hình vệ tinh độ nét cao VTC HD và được tặng 60 ngày sử dụng gói dịch vụ VTC HD có 15 kênh truyền hình HD, thu hơn 100 kênh truyền hình đặc sắc với phạm vi phủ sóng toàn quốc. Dịch vụ VTC HD hiện đang có mức cước phí 650.000 đồng/tháng và 1.200.000/12 tháng sử dụng. Với ưu  đãi đợt này, khách hàng chỉ cần mua bộ thiết bị thu giá gần 2 triệu đồng là được xem 60 ngày, hết thời gian này khách hàng mới phải đóng cước để gia hạn.

Đặc biệt hơn, VTC hiện là nhà cung cấp truyền hình duy nhất cho phép khách hàng sử dụng dịch vụ truyền hình vệ tinh khi hết hạn thuê bao  vẫn xem được hàng chục kênh truyền hình quảng bá mà không phải đóng phí. Đây là một sự khác biệt lớn giữa VTC với các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền khác tại Việt Nam hiện nay. Ngoài ra, khách hàng của VTC có thể đăng ký sử dụng thêm gói kênh truyền hình trả tiền HTV gồm 12 kênh như HTV Thể thao, HTV Phim truyện, HTV Thuần Việt… chỉ với phí thuê bao: 15.000 đồng/tháng/bộ thu vệ tinh VTC HD.

Cũng từ ngày 1/5 đến hết 30/6/2014, Truyền hình cáp Hà Nội (HCATV) tung ra chương trình khuyến mãi đối với tất cả các khách hàng đăng ký mới dịch vụ Analog và HDTV. Theo đó, khách hàng đăng ký mới dịch vụ analog và đóng trước 3 tháng thuê bao sẽ được miễn phí lắp đặt, chỉ đóng phí vật tư lắp đặt  theo giá: Tivi thứ nhất phí lắp đặt là 95.000 đồng/tivi, từ tivi thứ 2 trở lên phí lắp đặt là 55.000 đồng/Tivi. Đồng thời, HCATV áp dụng mức phí thuê bao trọn gói cho các hộ gia đình như sau: Phí thuê bao sử dụng từ 1 - 3 tivi/hộ là 110.000 đồng/hộ;  Phí thuê bao sử dụng từ 4 - 5 tivi/hộ là 135.000 đồng/hộ. Bên cạnh đó, khách hàng trả trước 9 tháng thuê bao sẽ được giảm 1 tháng; Trả trước 12 tháng, giảm 2 tháng thuê bao; Trả trước 18 tháng, được giảm 2 tháng thuê bao  và tặng 01 thùng bia Tây Đức Henninger trị giá 185.000 đồng.

Đối với các khách hàng đăng ký và cam kết sử dụng dịch vụ HD của HCATV trong vòng 2 năm thì bên cạnh các ưu đãi như với dịch vụ analog, khách hàng sẽ được tặng đầu thu HD thứ nhất (trị giá 1,2 triệu đồng) khi trả trước 12 tháng phí thuê bao, hoặc đóng phí trước 500.000 đồng, đồng thời được miễn phí thuê bao 1 năm dịch vụ gói HD trị giá 540.000 đồng cho tất cả các đầu thu. Khách hàng lắp đặt từ đầu thu HD thứ 2 trở lên được giảm 33% giá trị đầu thu, chỉ còn 800.000 đồng.