Tuy mới ra đời nhưng với nhiều tính năng ưu việt, sử dụng nền tảng công nghệ tiên tiến, khả năng đáp ứng linh hoạt, giải pháp quản lý bán hàng thông minh VNPTKIOS của VNPT đã trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều chuỗi nhà hàng, quán café, chuỗi siêu thị kinh doanh sản phẩm tiêu dùng…

VNPTKIOS là một hệ thống quản lý chuỗi cửa hàng/nhà hàng cao cấp với đầy đủ các tính năng quản trị mạnh mẽ. Hệ thống hỗ trợ toàn bộ quy trình vận hành của các shop bán lẻ, nhà hàng, bar, karaoke, quán cafe cao cấp…từ việc thiết lập hóa đơn 3 liên (bar, bếp, thu ngân) đến quản lý doanh thu, báo cáo tổng hợp KPI, quản lý công cụ marketing.

Do đó, các nhà hàng, quán cafe, bar, quán karaoke, buffet, billard, khu ẩm thực, tiệc cưới, fastfood, beer club, siêu thị, quần áo, giày dép, mỹ phẩm, tạp hóa, spa… đều có thể sử dụng công cụ này để quản lý bán hàng một cách thông minh nhất.

Sản phẩm trên nền tảng điện toán đám mây giúp doanh nghiệp dễ dàng xây dựng, vận hành và phát triển hệ thống quản lý kinh doanh chặt chẽ.

Hội thảo “Khởi nghiệp, con đường dẫn đến thành công” được Viện Quản trị Kinh doanh FSB tổ chức tối ngày 14/6 vừa qua nằm trong chuỗi hội thảo quản trị nhằm mang đến cho học viên MBA và MiniMBA cơ hội giao lưu với những người thầy lớn giàu trải nghiệm để có thể học hỏi những kiến thức thực tiễn lớn.

Tại hội thảo này, Phó Tổng Giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo cho rằng, để thành công, trước tiên cần “phải có hoài bão ước mơ lớn” cùng với đam mê và làm đúng sở trường. Theo ông, điều này đã được thể hiện qua sự thành công của một loạt doanh nhân nổi tiếng thế giới như Henry Ford (Nhà sáng lập hãng ô tô Ford), Ichiro Suzuki (Chủ tịch Toyota), Steve Job (CEO của Apple) và ở Việt Nam là Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vietjet Air Nguyễn Thị Phương Thảo…

“Tất cả các doanh nhân này đều có những khát vọng tưởng như không thể thực hiện được nhưng với đam mê cháy bỏng và sự quyết tâm, họ đã hiện thực hóa được ước mơ của mình. Chẳng hạn, Henry Ford là người có khát vọng sản xuất ra những chiếc ô tô, và phải là ô tô giá rẻ để những người thu nhập thấp vẫn có cơ hội sử dụng. Năm 1899, Henry Ford gia nhập Detroit Motor nhưng do những bất đồng với lãnh đạo của hãng này nên năm 1903, ông đã thành lập hãng Ford.

Với khát vọng lớn và sự nỗ lực, Henry Ford từ một người nghèo khó, học vấn thấp, không người nâng đỡ đã biến thành thành tỷ phú, ông chủ hãng Ford… Trong quá trình điều hành hãng ô tô, Henry Ford đã mơ ước sản xuất ra được những chiếc xe với động cơ 8 xi-lanh liền vào 1 khối. Khi ông đưa ra yêu cầu này, các kỹ sư thiết kế đều cho là không tưởng. Nhưng ông vẫn đưa ra những mệnh lệnh thép: “bằng mọi giá”, “hãy tiếp tục”, “tôi muốn nó, phải có nó”… thì phép màu đã xảy ra”, ông Đỗ Cao Bảo nêu dẫn chứng.

Cảnh báo với các học viên FSB về khả năng thất bại khi khởi nghiệp, Phó Tổng giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo đã trích lại câu nói “Theo đuổi đam mê nợ nần đến” hay số liệu ước tính tỷ lệ thành công của các dự án khởi nghiệp “Chỉ có 10% thành công, 70% thất bại và 20% lay lắt”.

Để minh họa rõ hơn cho nhận định của mình, vị “lão tướng” của FPT cũng kể ra một loạt những câu chuyện thất bại của các doanh nhân như Sanders KFC, Bill Gates, Steve Job, Walt Disney, Jack Ma… Chẳng hạn như, Sanders KFC đã thất bại liên tục mấy chục năm liền, suýt tự tử. Đến năm 65 tuổi, ông mới thành lập KFC, chào bán và bị từ chối tới 1.009 lần. Thế nhưng, bằng sự kiên trì và đam mê, ông đã phát triển KFC thành hãng đồ ăn nhanh được giới trẻ yêu thích với 200.000 cửa hàng, có mặt ở 123 quốc gia.

Trong chia sẻ tại hội thảo, ông Đỗ Cao Bảo cũng đã đưa ra một kết quả nghiên cứu đáng suy ngẫm của Srully Blotnick về đam mê trên 1.500 sinh viên tốt nghiệp đại học kinh tế của Mỹ trong khoảng thời gian từ năm 1960 – 1980. Đó là, tỷ lệ thành công của người khởi nghiệp vì đam mê cao gấp 488 lần người khởi nghiệp để kiếm tiền. Từ kết quả này, Phó Tổng giám đốc FPT khẳng định: “Dù có nhiều người thất bại nhưng nếu thực sự đam mê, hãy hành động. Nếu không khởi nghiệp thì sẽ không bao giờ có thể thành doanh nhân nổi tiếng thế giới khiến bao nhiêu người nể phục”.

Một luận điểm được Phó Tổng giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo đưa ra thu hút được sự quan tâm của các học viên Viện Quản trị Kinh doanh FSB là “khởi nghiệp cần phải tìm bạn đồng hành cùng văn hóa trước, sau đó mới đến tài năng, kiến thức, kinh nghiệm”. Ông Bảo nhấn mạnh: “Các sáng lập viên cần phải tìm người đồng hành có cùng các giá trị sống, cùng các triết lý kinh doanh, triết lý quản trị, triết lý lãnh đạo… Nếu không cùng quan điểm sống, họ dễ xảy ra mâu thuẫn, dễ mất đoàn kết, tốn rất nhiều thời gian vô ích để tranh cãi những vấn đề cơ bản”.

Lấy chính câu chuyện ở FPT để chứng minh cho nhận định của mình, ông Bảo cho rằng, trong khi các doanh nghiệp cùng thời đã nhiều lần bị phân chia do các sáng lập viên lần lượt tách ra thì “bọn FPT” vẫn ở bên cạnh nhau khiến cho nhiều người thắc mắc: “Sao bọn FPT chơi với nhau lâu thế mà không chán”. “Đó là do những người sáng lập ra FPT là những bạn học phổ thông hoặc đại học, cùng chung lý tưởng, chung khát vọng sống và đặc biệt là, cùng mong muốn tạo lập ra một “Công ty kiểu mới” , tất cả vì mục tiêu chung”, ”Mỗi người là chính mình”, “Mỗi người phát huy hết tài năng” và “Tiền không phải là quan trọng nhất”…”, ông Bảo bộc bạch.

Cũng tại hội thảo“Khởi nghiệp, con đường dẫn đến thành công”, trả lời câu hỏi của một học viên chương trình MBA của Viện Quản trị Kinh doanh FSB về việc “Làm thế nào để phát hiện ra những người cùng văn hóa để rủ làm bạn đồng hành và nếu không tìm thấy những người như vậy thì có nên khởi nghiệp không?”, Phó Tổng giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo khẳng đinh, chắc chắn là tìm được bởi con người chỉ được chia làm hơn chục nhóm tính cách khác nhau, nhiều như MBTI (một phương pháp trắc nghiệm tâm lý - PV) cũng chỉ có 16 nhóm.

“Để tìm ra những người phù hợp, có thể tìm trong số bạn bè, người thân quen trước. Cũng có thể thực hiện những bài test, bài trắc nghiệm tính cách hoặc thông qua phỏng vấn… Những nhà quản lý nhân sự giàu kinh nghiệm sẽ luôn có cách phát hiện ra điều này, hãy nhờ họ giúp”, ông Đỗ Cao Bảo khuyên.

17 nguyên lý để thành công của "lão tướng" FPT Đỗ Cao Bảo

Đúc rút từ kinh nghiệm gần 30 năm làm lãnh đạo cộng với kết quả nghiên cứu hàng loạt nhà lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, Phó Tổng giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo đã đưa ra 17 nguyên lý để khởi nghiệp thành công bao gồm:

- Phải có hoài bão, ước mơ lớn đôi khi đến viển vông

Theo đó, Galaxy S8 sẽ sử dụng camera chính độ phân giải 12 megapixel do hãng tự sản xuất, giống với bản có trên S7, cùng với đó là một module camera Sony độ phân giải 13 megapixel.

Combo camera 12 + 13 megapixel này có thể giúp tạo ra những bức ảnh với khả năng lấy nét sâu hơn, cùng với đó là tính năng chụp thiếu sáng đỉnh cao.

Bên cạnh đó, camera selfie của máy được cho sẽ nâng cấp lên 8 megapixel (so với 5 megapixel hiện tại). Tất nhiên, Samsung sẽ không bỏ qua cảm biến nhận diện mống mắt, là một trong những tính năng đặc trưng của Galaxy Note 7.

Trong đoạn video chia sẻ trên mạng, các chuyên gia của GizmoSlip đã cho đóng băng một chiếc Samsung Galaxy Note 7 giữa một khối nước đá, rồi ném nó từ độ cao 30,5 mét xuống nền bê-tông. Tất nhiên, đoạn video cho thấy những hình ảnh quay chậm việc thử nghiệm thả rơi điện thoại từ trên cao xuống để tăng hiệu ứng với người xem.

Mẫu điện thoại flagship mới nhất của Samsung đã sống sót qua quá trình đóng băng ban đầu. Đây là bằng chứng xác thực cho khả năng chống nước tuyệt vời của máy.

Galaxy Note 7 thậm chí vẫn còn giữ được nguyên vẹn lớp vỏ kính và màn hình sau khi bị thả rơi xuống nền bê- tông. Song, máy có thể tái bật và hoạt động bình thường khi kết thúc thí nghiệm hay không? Hãy cùng xem video dưới đây để tìm ra câu trả lời:

QASymphony ra đời bởi ý tưởng táo bạo từ hai nhà sáng lập của KMS Technology, ông Vũ Lâm và ông Josh Lieberman, vào năm 2011. Trong giai đoạn ba năm đầu khởi nghiệp đầy khó khăn và thử thách, với sự kiên trì của các nhà sáng lập và đội ngũ công nghệ tại Việt Nam, QASymphony đã từng bước vượt qua các chướng ngại trong việc đưa ra thị trường một sản phẩm thuyết phục. Ngày nay, QASymphony đã trở thành công ty hàng đầu cung cấp giải pháp kiểm thử phần mềm theo quy trình Agile cho các doanh nghiệp thuộc 2000 công ty lớn nhất thế giới (Global 2000). Sau 06 năm thành lập, QASymphony có hơn 450 khách hàng, 10.000 người sử dụng trên 20 quốc gia, gồm những công ty như Cisco, IBM, Boeing, Visa, Amazon, Salesforce, Barclays, Adobe, Samsung, Verizon và Office Depot. Gần đây, công ty được bình chọn danh hiệu “Cool Vendor in Application Development” bởi tạp chí Gartner, và “Best Entrepreneurial Companies in America” bởi tạp chí Entrepreneur, “Best Places to Work” bởi the Atlanta Business Chronicle.

Với số vốn đầu tư “khủng” lần này, ông Dave Keil – CEO của QASymphony chia sẻ: “Công ty có kế hoạch đầu tư mạnh vào việc mở rộng quy mô phát triển sản phẩm, thúc đẩy doanh thu, các hoạt động Marketing, và chất lượng phục vụ khách hàng nhằm tăng thị phần ở Bắc Mỹ và Châu Âu.” Mức độ hài lòng về sản phẩm của QASymphony rất ấn tượng với 96% khách hàng sẵn sàng giới thiệu QASymphony cho đồng nghiệp bạn bè của họ.

QASymphony được khởi đầu bởi đội ngũ khởi nghiệp và công nghệ tại KMS Technology và hiện nay, KMS Technology đang tiếp tục đảm nhiệm về mặt công nghệ cho các sản phẩm của QASymphony với đội ngũ kỹ sư gần 40 người tại Việt Nam. Sự kiện đầu tư vượt bậc lần này từ IVP chính là một sự khẳng định khả năng về mặt công nghệ, ý tưởng cũng như là sự tự hào của đội ngũ công nghệ tại KMS nói chung, cũng như nhóm phát triển sản phẩm của KMS tại Việt Nam nói riêng.