Trò cưng của Thu Minh ra mắt tình ca dịp Valentine

Tới thời điểm này, một số trường ĐH của Việt Nam đã lọt tốp 1.000 những bảng xếp hạng có uy tín trên thế giới. Trường ĐH Bách khoa Hà Nội và ĐH Quốc gia Hà Nội đã có tên trong tốp 1.000 theo bảng xếp hạng của Times Higher Education (THE).

Dù đạt thứ hạng nhưng chỉ số các trường đại học Việt nam vẫn thấp

Trường ĐH Tôn Đức Thắng được xếp 901- 1.000 bảng xếp hạng Shanghai Ranking do Trường ĐH Giao thông Thượng Hải - Trung Quốc thực hiện.

ĐH Quốc gia Hà Nội và ĐH Quốc gia TP.HCM đã hai lần lọt tốp 1.000, bảng xếp hạng Quacquarelli Symonds (QS). 

Như vậy, so với mục tiêu có 4 cơ sở giáo dục đại học lọt vào top 1.000 thế giới theo Đề án nâng cao chất lượng giáo dục đại học giai đoạn 2019 - 2025, nay đích đã đến sớm 6 năm.

TS Nguyễn Quốc Chính, Giám đốc Trung tâm khảo thí và đánh giá chất lượng đào tạo, ĐH Quốc gia TP.HCM, nhìn nhận chứng tỏ các trường ĐH Việt Nam đã thực sự quan tâm tới thực hiện đề án. "Bản chất của sự quan tâm là nâng cao chất lượng, khi được sự công nhận của thế giới thì khẳng định chất lượng của chính mình"- ông Chính nói.

Còn ông Hoàng Ngọc Vinh, nguyên Vụ trưởng, Vụ giáo dục chuyên nghiệp (Bộ GD-ĐT) cho rằng, đây là nỗ lực không mệt mỏi của các thế hệ giảng viên, cán bộ quản lý của các trường đại học, cùng sự mạnh dạn đổi mới trao quyền tự chủ nhiều hơn cho các trường.

Tuy nhiên, ông Lê Trường Tùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Trường ĐH FPT, cho rằng sớm đạt được mục tiêu là tốt nhưng so với dân số Việt Nam hiện nay thì sự hiện diện số trường này vẫn còn khiêm tốn.

"Nếu tính theo dân số 100 triệu/7 tỷ của thế giới lẽ ra phải 14 trường vào tốp. Từ nay tới năm 2025 cần phấn đấu thêm 10 trường nữa. Còn những trường sau khi đã lọt tốp 1.000 rồi thì phấn đấu vào tốp 800 thậm chí tiến sâu vào 500" - ông Tùng cho hay.

Bí quyết 

Ngay sau khi Trường ĐH Bách khoa Hà Nội lọt tốp 1.000 của THE, ông Hoàng Minh Sơn, hiệu trưởng trường này, nhìn nhận hầu hết các bảng xếp hạng đều coi trọng các chỉ số đánh giá thành tích nghiên cứu mà ít đánh giá sát thực chất lượng đào tạo và tác động xã hội.

"Trong bảng xếp hạng của THE thì các chỉ số năng suất, uy tín và ảnh hưởng nghiên cứu đã chiếm tới 60%, ngay cả tiêu chí chất lượng giảng dạy cũng lại căn cứ vào quy mô đào tạo tiến sĩ (8,25%) và ý kiến bình chọn của các học giả có thành tích cao về nghiên cứu (15%) tức một phần nào đó cũng gián tiếp phản ánh năng lực nghiên cứu. Nếu tính thêm cả chỉ số về chuyển giao tri thức và hợp tác công bố quốc tế nữa thì có thể nói các tiêu chí liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới nghiên cứu đã chiếm trọng số tới hơn 90%" - ông Sơn nói. 

Còn ông Vũ Hải Quân, Phó Giám đốc ĐH Quốc gia TP.HCM bày tỏ: tùy từng bảng xếp hạng mà có những "chiến lược" riêng để lọt tốp.

Trường ĐH Tôn Đức Thắng lọt tốp 1.000 bảng xếp hạng của ĐH Giao thông Thượng Hải

Theo ông Quân, chỉ số thu hút doanh nghiệp của ĐH Quốc gia TP.HCM cao nhất là do chiến lược về khoa học công nghệ là nghiên cứu đỉnh cao - gắn kết cộng đồng.

"Chúng tôi "đi bằng 2 chân" gắn kết cộng đồng và ứng dụng khoa học công nghệ vào thực tiễn phục vụ phát triển. Nên mới có việc ĐH Quốc gia TP.HCM ký hợp tác với các địa phương như TP.HCM, Bến Tre, An Giang, Lâm Đồng, Ninh Thuận, Tây Ninh hoặc với các doanh nghiệp lớn. Nguồn thu chuyển giao khoa học công nghệ phần lớn đến từ những hợp tác này" - ông Quân tiết lộ.

Côn ông Lê Văn Út, Trưởng phòng quản lý phát triển khoa học công nghệ, Trường ĐH Tôn Đức Thắng cho rằng: "Vì xếp hạng là phải theo các tiêu chí quốc tế nên đại học phải quốc tế hóa. Bí quyết của trường là quốc tế hóa trong đào tạo, đội ngũ giảng viên, hoạt động nghiên cứu khoa học..."

Sau đích, vui một phần nhưng vẫn phải lo

Ông Hoàng Ngọc Vinh nêu vấn đề: "Câu hỏi đặt ra là làm gì để động viên huy động nguồn lực nội tại và nguồn lực bên ngoài tiếp tục cải thiện thứ hạng hoàn toàn thách thức?

Trả lời luôn cho câu hỏi của mình, ông Vinh cho rằng, đó là tăng cường hợp tác với các trường ĐH nổi tiếng nước ngoài cùng các chuyên gia quốc tế giỏi, tham gia các dự án R&D là cách tiếp cận sớm đưa tầm GDĐH Việt Nam lên tầm cao mới.

Theo ông Vinh, sau khi đạt được thứ hạng thì việc chăm lo phát triển nhà trường gắn rất chặt trong chiến lược phát triển và quản lý nguồn nhân lực của nhà trường.

"Tuy nhiên cần nhìn nhận ít trường ĐH của Việt Nam hiện nay để ý đến, đặc biệt Phòng tổ chức của nhiều trường thiếu kỹ năng phát triển và quản lý nguồn nhân lực mà hay xử lý sự vụ nhân sự, hành chính".

Còn ông Lê Văn Út, Trường ĐH Tôn Đức Thắng lại cho rằng, vấn đề quan trọng trước mắt là phải được trụ và tăng hạng trong những năm sau.

Lấy tiêu chí đánh giá xếp hạng của THE- theo ông Út -các đại học Việt Nam cần duy trì đẳng cấp về giảng dạy, nghiên cứu, quốc tế hóa và chuyển giao. 

"Đối với 30% giảng dạy, thì có 15% tỷ trọng từ khảo sát chuyên gia nên cần phải có mạng lưới chuyên gia có uy tín dành sự ủng hộ cao đối với đại học, phải duy trì được tỷ lệ vừa phải giữa giảng viên-sinh viên, giữa đào tạo bậc đại học-sau đại học, cũng như thu nhập từ các hoạt động đào tạo.

Tỷ trọng nghiên cứu chiếm 30% với 18% là khảo sát chuyên gia giống như đối với khảo sát giảng dạy, còn là phải tiếp tục duy trì/nâng số lượng công trình Scopus (chiếm 6%) và thu nhập từ nghiên cứu (chiếm 6%).

Một tiêu chí mang tính chiến lược và khá quyết định là 30% đẳng cấp nghiên cứu khoa học thông qua trích dẫn Scopus- đây thường là điểm không mạnh của các đại học Việt Nam.

Ngoài ra, quốc tế hóa chiếm 7,5% với số lượng sinh viên, giảng viên quốc tế, cũng như các chương trình hợp tác quốc tế mà các đại học cần quan tâm.

Cuối cùng, tỷ trọng chuyển giao tri thức chỉ chiếm 2,5% cũng không đáng kể"- ông Út phân tích.

Còn ông Nguyễn Quốc Chính, nhìn nhận dù lọt tốp 1.000 các bảng xếp hạng thế giới có uy tín nhưng đây chỉ là sự khởi đầu.

"Chỉ nên vui một phần vì nếu đối sánh với các trường trong khu vực và quốc tế, các chỉ số trường của chúng ta đã lọt tốp vẫn còn thấp".

Ông Chính cũng cho rằng cần phải tập trung cả trong nhà trường, xã hội và nhà nước để có chỉ số nâng cao.

"Lọt tốp 1.000 là sự nỗ lực của các trường đại học Việt Nam, nhưng nếu nhìn sang các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia, Singapore thì ĐH Việt Nam còn rất nhiều việc phải làm" - ông Quân cho hay.

Ông Quân, đề xuất 3 giải pháp để ĐH Việt Nam lọt vào top 100 các trường đại học châu Á hoặc top 500 các trường đại học hàng đầu thế giới trong vòng 10 năm tới.

Thứ nhất, nhà nước có chiến lược ưu tiên đầu tư cho một số trường đại học đã lọt bảng xếp hạng thông qua các chính sách đặt hàng đào tạo và nghiên cứu. Cụ thể như chính sách đặt hàng để đào tạo các ngành khoa học cơ bản, công nghệ mũi nhọn cho các trường đại học để xây dựng lực lượng các nhà khoa học trẻ, thực hiện các nghiên cứu đột phá.

Thứ hai, cam kết về tự chủ cho các trường đại học trong đó quan trọng nhất là tự chủ học thuật, tự chủ tổ chức và tự chủ về tài chính.

Thứ ba, các trường đại học tái cấu trúc để tăng hiệu quả quản trị, có chính sách thu hút, tuyển dụng các giảng viên giỏi, nhất là các giảng viên nước ngoài; xây dựng các nhóm nghiên cứu mạnh để tăng số lượng và chất lượng nghiên cứu...

"Với qui mô dân số, truyền thống hiếu học, tố chất chăm chỉ chúng ta hoàn toàn có thể có một số trường đại học trong nhóm 100 trường đại học hàng đầu châu Á trong thời gian sắp tới"- ông Quân khẳng định.

Lê Huyền

2 đại học Việt Nam lọt tốp 1.000 bảng xếp hạng uy tín thế giới

ĐH Quốc gia Hà Nội và Trường ĐH Bách khoa Hà Nội đã có tên trong bảng xếp hạng tốp 1.000 đại học thế giới, theo bảng xếp hạng uy tín THE.

Mặc dù hầu hết mức tăng này có thể là do chi tiêu phần cứng ban đầu, song nó sẽ dần chuyển sang phần mềm và dịch vụ khi thị trường trưởng thành.

Giải pháp tối ưu hoá điện toán đám mây

Ngày nay có hàng tỷ thiết bị kết nối Internet: điện thoại thông minh, máy tính, camera an ninh, cảm biến máy móc. Các thiết bị này tạo ra lượng dữ liệu khổng lồ mà phần lớn được chạy qua các ứng dụng đám mây. 

Các chuyên gia ước tính, khi số lượng điểm kết nối bùng nổ lên 150 tỷ thiết bị, nó sẽ tạo ra 175 zettabyte dữ liệu vào năm 2025. Điều này khiến việc dữ liệu tới các đám mây để xử lý sẽ ngày càng trở nên tốn kém và không hiệu quả. Hơn nữa, mô hình này có thể không cung cấp được dữ liệu thời gian thực cũng như không đáp ứng được các yêu cầu thời gian phản hồi từ những ứng dụng mới hơn. Do đó, nhiều tổ chức đang xem xét mô hình đám mây lai có khả năng tăng cường sức mạnh cho những công nghệ hiện tại bằng điện toán biên.

Điện toán biên (Edge Computing) là một kiến trúc được thiết kế và xây dựng nhằm tối ưu hoá hệ thống điện toán đám mây bằng cách cho phép xử lý, tính toán dữ liệu tại vùng biên, nơi gần với nguồn phát sinh dữ liệu và nhận yêu cầu xử lý nhất (các thiết bị IoT).

Các vị trí biên có thể đa dạng như máy chủ tại chỗ của doanh nghiệp, văn phòng trung tâm hoặc tháp di động của nhà cung cấp dịch vụ truyền thông, trung tâm dữ liệu khu vực siêu mở rộng (hyper-scaler), thiết bị của người dùng cuối hoặc bất kỳ điểm nào ở giữa.

"Miếng bánh" tiềm năng cho các nhà mạng

Do dữ liệu không phải di chuyển xa nên việc sử dụng điện toán biên có thể giúp làm giảm tài nguyên mạng, cắt giảm chi phí vận chuyển, cải thiện độ tin cậy, giảm độ trễ và quan trọng nhất là tăng cường khả năng kiểm soát của doanh nghiệp đối với dữ liệu và ứng dụng.

Chẳng hạn, khi điện toán biên kết hợp với những tuỳ chọn kết nối nâng cao như 5G, nó có thể mang lại thời gian phản hồi linh hoạt, gần thời gian thực cho những ứng dụng thâm dụng dữ liệu, trí tuệ nhân tạo hoặc nhạy cảm về thời gian.

Các công ty khổng lồ đang khu vực hoá và nhân rộng cơ sở hạ tầng đám mây toàn cầu thành những định dạng nhỏ hơn, cho phép khách hàng xử lý khối lượng công việc ở gần hoặc ngay trong cơ sở.

Do đó, nhiều người đang hợp tác với các nhà mạng (CSP), mạng phân phối nội dung, chủ sở hữu các tháp di động và những người có cơ sở mạng phân tán để sắp xếp các nền tảng đám mây cận biên thu nhỏ gần với khách hàng tiềm năng.

Nghiên cứu của Deloitte cho thấy CSP có thể thu lợi từ việc cung cấp các giải pháp điện toán biên kết hợp kết nối an toàn - tin cậy để kích hoạt ứng dụng yêu cầu dữ liệu thời gian thực, chẳng hạn như sử dụng mạng 5G để cung cấp các dịch vụ biên phục vụ quá trình tính toán, lưu trữ, bảo mật… theo yêu cầu khách hàng hoặc phát triển các ứng dụng B2B và B2C của riêng họ phù hợp với nhu cầu từng doanh nghiệp.

(Theo Deloitte)

Nóng bỏng cuộc chiến giữa nhà mạng viễn thông và truyền hình cáp

Trần Quán Hy từng là tài tử nổi tiếng hàng đầu làng giải trí xứ hương cảng. Với vẻ ngoài điển trai, lối diễn xuất đa dạng, Trần Quán Hy từng là thần tượng của nhiều cô gái trẻ tại châu Á vào những năm 2000.

Sự nghiệp của nam diễn viên cũng rất thuận lợi khi anh sinh ra trong gia đình giàu có, bố của Trần Quán Hy là chủ tịch tập đoàn lớn trong ngành giải trí Hồng Kông. Năm 19 tuổi, Trần Quán Hy bén duyên làng giải trí khi xuất hiện bên cạnh "thiên vương" Lê Minh trong một quảng cáo.

Nhờ vẻ ngoài điển trai cùng tài năng diễn xuất, Trần Quán Hy từng được xem là "báu vật" của showbiz xứ hương cảng khi đó. Tuy nhiên, năm 2008, cái tên Trần Quán Hy đã bất ngờ sụp đổ khi anh vướng scandal ảnh "nóng" nghiêm trọng, buộc anh phải từ bỏ làng giải trí.

Hàng nghìn bức ảnh ăn chơi thác loạn của Trần Quán Hy và nhiều cô gái nóng bỏng được tiết lộ, trong đó có cả những mỹ nhân nổi tiếng của làng giải trí Hoa ngữ như Trương Bá Chi, Chung Hân Đồng, Maggie Q, Trần Văn Viên… đã làm sụp đổ hình tượng "bạch mã hoàng tử" của Trần Quán Hy trong lòng người hâm mộ.

Giữa scandal ồn ào, Trần Quán Hy tuyên bố rời khỏi làng giải trí, đồng thời ra nước ngoài tránh "bão" dư luận. Vài năm sau, anh cố gắng quay lại hoạt động nghệ thuật nhưng không được hoan nghênh. Hành đồng bỏ rơi các nữ đồng nghiệp vào thời điểm khó khăn cùng lối sống thác loạn được vạch trần của Trần Quán Hy khiến dư luận không chấp nhận anh với tư cách một nghệ sĩ. 

Hồi sinh và thay đổi khi tìm đúng người, đúng thời điểm

Sau 14 năm những bê bối ồn ào, cuộc sống của Trần Quán Hy hiện tại đã có nhiều thay đổi. Không còn là anh chàng đào hoa xem chuyện tình cảm như một trò đùa, Trần Quán Hy giờ đã là một người cha, người chồng chuẩn mực.

"Bà xã" Tần Thư Bồi, thiên thần của Victoria's Secret, chính là người đã thuần hóa được con ngựa bất kham Trần Quán Hy. Cặp đôi gặp nhau khi Trần Quán Hy bị xem là "gã trai hư" đình đám làng giải trí Hoa ngữ còn Tần Thư Bồi đang là vợ của một đại gia trong làng giải trí.

Chuyện tình của họ từng bị hoài nghi khi họ công khai tình cảm vào năm 2015. Hai năm sau đó, họ tổ chức hôn lễ trong sự ngỡ ngàng của người hâm mộ trước khi con gái chung của họ chào đời. 5 năm qua, Trần Quán Hy vẫn luôn tự hào về mái ấm nhỏ hạnh phúc của mình bằng những hình ảnh chân thực, vui vẻ, ngọt ngào của ba thành viên trong gia đình.

Khép lại quá khứ tai tiếng và đời sống tình cảm đầy thăng trầm, Trần Quán Hy giờ đã trở thành một người đàn ông của gia đình đúng nghĩa. Anh không ngại tháp tùng vợ đi làm, chăm sóc con gái trong lúc bà xã bận rộn với công việc trình diễn thời trang.

Dư luận từng dành cho họ cái nhìn nặng nề và khắc nghiệt nhưng khi ngắm nhìn những hình ảnh ngọt ngào của họ trong 5 năm qua, nhiều người phải ghen tị.

Hiện tại, Trần Quán Hy đã chuyển sang lĩnh vực kinh doanh và vô cùng thành công với thương hiệu thời trang riêng với doanh thu hàng năm lên đến hàng chục triệu USD. Nam diễn viên một thời còn có chuỗi các cửa hàng thời trang trên khắp châu Á và sở hữu khối tài sản "khủng".

Năm 2020, Trần Quán Hy còn khoe ảnh đi du lịch bằng chuyên cơ riêng và gia đình anh đang sống tại Mỹ. Cặp đôi sở hữu bất động sản có trị giá 2,85 triệu USD. Hai người thường đưa con gái đi du lịch và tận hưởng cuộc sống thoải mái tại Mỹ.

"Sau khi có con, mọi suy nghĩ của tôi thay đổi hoàn toàn. Tôi muốn chia sẻ những hiểu biết về thời trang với cô con gái Alaia đáng yêu của mình", anh nói trong một bài phỏng vấn về sự thay đổi suy nghĩ.

Trên trang cá nhân, Trần Quán Hy thường đăng các khoảnh khắc đời thường, bày tỏ tình yêu với vợ và con gái. Vào tháng 8 năm ngoái, đúng dịp sinh nhật vợ, Trần Quán Hy viết: "Chúc sinh nhật người phụ nữ của anh. Người vợ tuyệt vời, người mẹ tuyệt vời".

Anh cũng chia sẻ mong muốn giản dị vào dịp đầu năm: "Cầu Chúa ban cho con ba điều. Một là Thư Bồi làm được mọi điều cô ấy muốn. Hai là Alaia (con gái của nam diễn viên) luôn vui vẻ, khỏe mạnh. Ba là nhạc hip hop mà con mê nhất luôn có chỗ đứng".

Dù chưa từng có thông báo chính thức về việc rút lui khỏi làng giải trí nhưng nam diễn viên 41 tuổi đã không còn xuất hiện tại các sự kiện của showbiz hay bận tâm tới hoạt động nghệ thuật.

"Hy vọng bản thân có thể khiến con gái tự hào vì có một người cha tốt"

Xuất hiện trên một tạp chí thời trang nổi tiếng trong tháng 1/2022, Trần Quán Hy khiến người hâm mộ ngỡ ngàng. Với vẻ ngoài điển trai, phong cách sành điệu, đầy khí chất, "ông bố một con" được khen phong độ, nam tính trong mắt công chúng.

Nhìn lại những chặng đường bản thân đã đi qua, anh thừa nhận: "Ngay từ lúc sinh ra, tôi đã đứng ở vạch đích, giàu hơn nhiều người. Điều này khiến tôi nhận ra rằng tiền bạc không thể mua được hạnh phúc, cũng chẳng mua được cuộc sống bình yên. Với tôi, gia đình là điều quan trọng nhất hiện tại, có tiền cũng không thể mua được".

Trần Quán Hy tin rằng, chính vấp ngã ở tuổi trẻ và cảm giác hạnh phúc khi được làm bố đã giúp anh nhận ra những giá trị lớn nhất của cuộc đời. "Ai rồi cũng phải trưởng thành sau những biến cố lớn trong đời, tôi cũng vậy. Ngày Alaia chào đời cũng chính là lúc tôi quyết định bắt đầu một cuộc sống mới. Tôi muốn con bé lúc nào cũng thấy tôi là người cha đúng nghĩa. Tôi có thể là kẻ chẳng ra gì trong mắt mọi người, nhưng tôi hy vọng bản thân có thể khiến con gái tự hào vì có một người cha tốt".

Tần Thư Bồi, vợ anh cũng thú nhận, thời điểm cô công khai mối quan hệ với Trần Quán Hy, rất nhiều người gồm bạn bè và người thân của cô phản đối. Tuy nhiên, theo thời gian, bằng chính sự chân thành và nỗ lực thay đổi của bản thân, Trần Quán Hy đã khiến cha mẹ Tần Thư Bồi thay đổi suy nghĩ.

Theo dantri

Chung Hân Đồng tiết lộ lý do ly hôn chồng bác sĩ

Nữ diễn viên quyết định chấm dứt cuộc hôn nhân chỉ vì không muốn bố mẹ hai bên buồn lòng về những tranh chấp giữa cô và chồng cũ.