Hôm qua (22/10), một game thủ Dota 2trên trang mạng Reddit đã dành thời gian để dịch lại một phần trong buổi nói chuyện trên sóng Maincast, nơi bình luận viên nổi tiếng Vitalii “V1lat” Volochai đã nói về lý do khiến Team Liquidxin rút lui khỏi DreamLeague Season 10 Minor.

Tương lai của Liquid đang là một dấu hỏi lớn chưa có câu trả lời xác đáng

V1lat đã nói về những tin đồn mà anh biết được từ những nguồn tin thân cận. Theo bản dịch trên trang Reddit, V1lat đã nói như sau:


“Tôi sẽ không nói đây là sự thật, nhưng từ một vài nguồn tin độc lập mà tôi có thể tin tưởng đều cho tôi biết một điều rằng: Hợp đồng của các players thuộc Liquid đều đã hết hạn sau The International 8. Có nghĩa là KuroKy, MATUMBAMAN, MinD_ContRol,…hiện tại đều không còn hợp đồng với tổ chức Liquid.

Họ đã nói về việc tái ký hợp đồng trong một thời gian dài, nhưng trước các vòng loại Major, tổ chức cũng đã đàm phán với những đội hình khác. Đáng chú ý, một vài teams không phụ thuộc vào các tổ chức (sau đó đã ký hợp đồng với những tổ chức khác nhau) đã nhận được những lời đề nghị ký hợp đồng – Tôi sẽ không nói ai, nhưng bạn có thể đoán ra.

"Là người mang biểu tượng cuối cùng của chiến thắng trong cuộc chiến giữa hai phe Radiant và Dire, tên tuổi của họ sẽ mãi mãi được khắc ghi trên tấm khiên bạc Aegis", Valve bình luận sau khi Liquid giành chức vô địch TI7

Họ không chủ đích ký (hợp đồng) với bất cứ ai – đó là điều hiển nhiên. Sau đó, họ có thể  chuyển nguồn lực để ký hợp đồng mới với những players đang có trong tay. Xem xét toàn bô tình trạng lạ lùng này – cả team đã lỡ giải Minor bởi những lo ngại về sức khỏe của một player, ngay cả khi các standins được Valve cho phép (sử dụng) – tôi có cảm giác rằng các players, vẫn chưa bị ràng buộc bởi hợp đồng, đang đình công. Vâng, có thể không theo nghĩa đen, nhưng họ đang cho tổ chức thấy rằng: nếu anh không đồng ý với yêu cầu của chúng tôi, chúng tôi sẽ không tham gia bất cứ giải đấu nào.”


Gắn bó với nhau từ đầu năm 2017 đến giờ, Liquid đã vươn mình trở thành một thế lực thực sự của Dota 2 thế giới vói đỉnh cao là hai chức vô địch TI7 cùng China Dota2 Supermajor

Thông tin được V1lat trích dẫn từ nhiều nguồn tin xuất hiện sau khoảng 10 ngày kể từ thời điểm Liquid xin rút lui khỏi DreamLeague Season 10, giải Minor đầu tiên thuộc DPC 2018-2019 “bởi những lý do liên quan đến sức khỏe.”

Trước đó khoảng một tuần lễ, HLV người Hàn Quốc Lee "Heen" Seung-gon, người đã dẫn dắt Liquid trong hai mùa TI gần đây nhất, cũng cho biết tình hình sức khỏe của các players không hề đáng lo ngại. Nhưng có vẻ như họ buộc phải nghỉ ngơi do yêu cầu từ phía các bác sĩ để tránh trường hợp cơ thể rơi vào trạng thái suy nhược.

Và rồi sự im lặng từ chính những người trong tổ chức Liquid đã kết thúc khi quản lý Mohamed Morad đã bác bỏ tất cả những thông tin được V1lat đưa ra bằng dòng tweet ngắn ngủi, “Những gì V1lat nói ra về những chàng trai của tôi là không đúng.” 

Ở thời điểm hiện tại, Liquid vẫn chưa vướng vào bất cứ một lịch thi đấu nào. Họ đã để thua tại Vòng loại Khu vực châu Âu The Kuala Lumpur Major và cũng không mặn mà với ESL One Hamburg 2018– giải đấu trị giá 300,000 USD khởi tranh vào chiều tối nay (23/10) tại Hamburg, Đức.

Nói tóm lại, trong ít nhất là vài tuần lễ sắp tới, fan hâm mộ sẽ không được thấy Liquid xuất hiện ở bất cứ một giải đấu online hay LAN nào.

ABC(Theo VPEsports)

" />

Dota 2: Quản lý Liquid phản bác tin đồn chưa ký hợp đồng mới với đội hình vô địch TI7

Thời sự 2025-03-27 21:17:06 72

Hôm qua (22/10),ảnlýLiquidphảnbáctinđồnchưakýhợpđồngmớivớiđộihìnhvôđịlịch bóng đá ngày hôm nay một game thủ Dota 2trên trang mạng Reddit đã dành thời gian để dịch lại một phần trong buổi nói chuyện trên sóng Maincast, nơi bình luận viên nổi tiếng Vitalii “V1lat” Volochai đã nói về lý do khiến Team Liquidxin rút lui khỏi DreamLeague Season 10 Minor.

Tương lai của Liquid đang là một dấu hỏi lớn chưa có câu trả lời xác đáng

V1lat đã nói về những tin đồn mà anh biết được từ những nguồn tin thân cận. Theo bản dịch trên trang Reddit, V1lat đã nói như sau:


“Tôi sẽ không nói đây là sự thật, nhưng từ một vài nguồn tin độc lập mà tôi có thể tin tưởng đều cho tôi biết một điều rằng: Hợp đồng của các players thuộc Liquid đều đã hết hạn sau The International 8. Có nghĩa là KuroKy, MATUMBAMAN, MinD_ContRol,…hiện tại đều không còn hợp đồng với tổ chức Liquid.

Họ đã nói về việc tái ký hợp đồng trong một thời gian dài, nhưng trước các vòng loại Major, tổ chức cũng đã đàm phán với những đội hình khác. Đáng chú ý, một vài teams không phụ thuộc vào các tổ chức (sau đó đã ký hợp đồng với những tổ chức khác nhau) đã nhận được những lời đề nghị ký hợp đồng – Tôi sẽ không nói ai, nhưng bạn có thể đoán ra.

"Là người mang biểu tượng cuối cùng của chiến thắng trong cuộc chiến giữa hai phe Radiant và Dire, tên tuổi của họ sẽ mãi mãi được khắc ghi trên tấm khiên bạc Aegis", Valve bình luận sau khi Liquid giành chức vô địch TI7

Họ không chủ đích ký (hợp đồng) với bất cứ ai – đó là điều hiển nhiên. Sau đó, họ có thể  chuyển nguồn lực để ký hợp đồng mới với những players đang có trong tay. Xem xét toàn bô tình trạng lạ lùng này – cả team đã lỡ giải Minor bởi những lo ngại về sức khỏe của một player, ngay cả khi các standins được Valve cho phép (sử dụng) – tôi có cảm giác rằng các players, vẫn chưa bị ràng buộc bởi hợp đồng, đang đình công. Vâng, có thể không theo nghĩa đen, nhưng họ đang cho tổ chức thấy rằng: nếu anh không đồng ý với yêu cầu của chúng tôi, chúng tôi sẽ không tham gia bất cứ giải đấu nào.”


Gắn bó với nhau từ đầu năm 2017 đến giờ, Liquid đã vươn mình trở thành một thế lực thực sự của Dota 2 thế giới vói đỉnh cao là hai chức vô địch TI7 cùng China Dota2 Supermajor

Thông tin được V1lat trích dẫn từ nhiều nguồn tin xuất hiện sau khoảng 10 ngày kể từ thời điểm Liquid xin rút lui khỏi DreamLeague Season 10, giải Minor đầu tiên thuộc DPC 2018-2019 “bởi những lý do liên quan đến sức khỏe.”

Trước đó khoảng một tuần lễ, HLV người Hàn Quốc Lee "Heen" Seung-gon, người đã dẫn dắt Liquid trong hai mùa TI gần đây nhất, cũng cho biết tình hình sức khỏe của các players không hề đáng lo ngại. Nhưng có vẻ như họ buộc phải nghỉ ngơi do yêu cầu từ phía các bác sĩ để tránh trường hợp cơ thể rơi vào trạng thái suy nhược.

Và rồi sự im lặng từ chính những người trong tổ chức Liquid đã kết thúc khi quản lý Mohamed Morad đã bác bỏ tất cả những thông tin được V1lat đưa ra bằng dòng tweet ngắn ngủi, “Những gì V1lat nói ra về những chàng trai của tôi là không đúng.” 

Ở thời điểm hiện tại, Liquid vẫn chưa vướng vào bất cứ một lịch thi đấu nào. Họ đã để thua tại Vòng loại Khu vực châu Âu The Kuala Lumpur Major và cũng không mặn mà với ESL One Hamburg 2018– giải đấu trị giá 300,000 USD khởi tranh vào chiều tối nay (23/10) tại Hamburg, Đức.

Nói tóm lại, trong ít nhất là vài tuần lễ sắp tới, fan hâm mộ sẽ không được thấy Liquid xuất hiện ở bất cứ một giải đấu online hay LAN nào.

ABC(Theo VPEsports)

本文地址:http://slot.tour-time.com/news/836d498806.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Albania vs Andorra, 2h45 ngày 25/3: Trầy trật

Các tuyến metro giúp mở rộng không gian phát triển cho TP.HCM, nhất là về phía đông

Việc xem xét này đặt trong bối cảnh TP.HCM đang đẩy mạnh phát triển cơ sở hạ tầng. Giai đoạn 2022 - 2025, 243.000 tỷ đồng sẽ được ưu tiên bố trí cho phát triển cơ sở hạ tầng của thành phố; trong đó, nguồn vốn dành cho các dự án đầu tư xây dựng metro chiếm khoảng 43%, tức là khoảng 103.000 tỷ đồng. Trước đó, từ năm 2013, quyết định được Thủ tướng ký phê duyệt cũng đã xác định 8 tuyến đường sắt đô thị xuyên tâm và các vành đai kết nối ở TP.HCM có chiều dài khoảng 220km, tổng vốn đầu tư lên tới 25 tỷ USD.

Hiện nay, 2 tuyến metro đang được triển khai, gồm: tuyến số 1 (Bến Thành - Suối Tiên) và tuyến số 2 (Bến Thành - Tham Lương). Trong đó, tuyến số 1 có tổng mức đầu tư hơn 43.000 tỷ đồng đã hoàn thành 95% tiến độ, dự kiến có thể khai thác vận hành từ đầu năm 2024. Riêng tuyến số 2 có mức đầu tư hơn 47.000 tỷ đồng, đã hoàn tất cơ bản công tác giải phóng mặt bằng, có thể khởi công xây dựng vào năm 2025. Cùng với đó, tuyến số 3a (Bến Thành - Tân Kiên), tuyến số 5 giai đoạn 1 (ngã tư Bảy Hiền - Cầu Sài Gòn) cũng đang trong giai đoạn xúc tiến đầu tư…

Tại một hội thảo được tổ chức gần đây, bà Ayako Kubo - đại diện JICA Nhật Bản nhấn mạnh mô hình TOD sẽ giúp tận dụng tận dụng tối đa đất và không gian tại các nhà ga đầu mối để phát triển đô thị, nâng cao giá trị của khu vực quanh. 

Như ở tuyến metro số 1, hiện có 10 cụm đô thị đã được quy hoạch dọc tuyến trong phạm vi 11 phường của TP. Thủ Đức với tổng diện tích hơn 577ha, dài 14,8km, tạo thành các trung tâm phát triển mới giúp giải nén cho nội đô TP.HCM. Điều thu hút cư dân về các đô thị này là khả năng di chuyển tiện lợi cũng như sự hiện diện của các tổ hợp vui chơi, giải trí, thương mại, dịch vụ và hành chính công.

Tiềm năng bất động sản ở “vùng lõi TOD”

Vừa là giải pháp giúp thực hiện quy hoạch đô thị theo hướng hiện đại, mô hình TOD vừa là đòn bẩy giúp thị trường bất động sản thiết lập mặt bằng giá trị mới. Như tại Ấn Độ, hệ thống các tuyến tàu điện ngầm đã khiến giá đất tăng khoảng 15 - 20% trong phạm vi 500m sau khi hệ thống này đi vào vận hành. 

Việc giảm chi phí, thời gian đi lại và cải thiện cơ hội việc làm cũng giúp làm tăng giá bất động sản thương mại như văn phòng, bán lẻ lên đến 20 - 25%. Tại thành phố lớn thứ 4 Ấn Độ là Chennai, ngay sau khi giai đoạn 1 của tuyến metro hoàn thiện năm 2019, giá bất động sản xung quanh đã tăng gần 200%. Còn ở Australia, mức tăng giá là gần gấp 3 lần mức trung bình toàn quốc dọc theo tuyến Sydney Metro Northwest…

Tại Việt Nam, mặc dù chưa chính thức đi vào hoạt động nhưng metro Bến Thành - Suối Tiên cũng đã tạo ra diện mạo mới cho thị trường bất động sản phía đông TP.HCM. Thống kê từ năm 2016 đến nay, đã có hơn 30 dự án nhà ở và các trung tâm thương mại sầm uất hiện diện suốt dọc tuyến metro này. Giá mở bán giai đoạn 2012 - 2016 tăng mạnh, khoảng 150 - 200% so với các khu vực khác. Đến nay, những dự án hiện hữu nằm dọc theo tuyến cũng tăng từ 15 - 50% so với giá bán ban đầu.

Vinhomes Grand Park như thỏi nam châm, hút cư dân về vùng lõi của đô thị TOD. Ảnh: Vinhomes

Thị trường cũng ghi nhận mức tăng giá ở những đại đô thị như Vinhomes Grand Park phía đông TP.HCM. Sự đắt giá này không chỉ được tạo nên bởi uy tín, thương hiệu của chủ đầu tư mà còn do vị trí đắc địa của dự án. Theo giới đầu tư, nằm cách trạm cuối của metro Bến Thành - Suối Tiên chưa đầy 1km cùng với việc vành đai 3 đi xuyên qua dự án, Vinhomes Grand Park thuộc vùng lõi phát triển của cụm đô thị TOD với bán kính có thể lên tới 30 km. 

Ngoài việc di chuyển thuận tiện bởi loại hình giao thông hiện đại là đường sắt đô thị và đường vành đai, cư dân còn có lựa chọn khác là hàng loạt tuyến VinBus ra vào thành phố hoạt động với tần suất liên tục. Cộng hưởng với môi trường sống đầy đủ tiện nghi, Vinhomes Grand Park đang tạo ra làn sóng dịch chuyển cư dân và sở hữu tiềm năng tăng giá trị mạnh mẽ trong tương lai.

Thế Định

">

Mô hình đô thị TOD sẽ tạo đòn bẩy cho phía đông TP.HCM

{keywords}Hội nghị triển khai nhiệm vụ năm 2021 của Tổng cục Thuế. Ảnh: Duy Vũ

Theo đại diện Tổng cục Thuế, công tác cải cách thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho người nộp thuế được đẩy mạnh trong năm 2020 theo hướng tập trung rà soát quy trình, quy chế, đơn giản hóa thủ tục, tiếp tục tăng cường tuyên truyền, đối thoại, giải đáp vướng mắc cho người nộp thuế.

Thủ tục hành chính trong lĩnh vực thuế được công khai dưới nhiều hình thức như đăng tải tại các trang thông tin điện tử của Tổng cục Thuế, Cục Thuế các tỉnh, thành phố, các Chi cục thuế. Thủ tục hành chính được công khai trên cơ sở dữ liệu quốc gia, tại trụ sở cơ quan thuế các cấp và đăng tải trên website Tổng cục Thuế để người nộp thuế dễ dàng tra cứu.

Tổng cục Thuế đã triển khai hạ tầng kỹ thuật, hệ thống kết nối với Cổng dịch vụ công Quốc gia (DVCQG) và hoàn thành việc tích hợp 150 thủ tục thuế lên Cổng DVCQG, vượt 61% so với kế hoạch. Theo thống kê, số lượng hồ sơ đã đồng bộ trạng thái lên Cổng Quốc gia là 16.320.066 hồ sơ.

Ngày 30/12/2020 vừa qua, dịch vụ công trực tuyến thứ 2.700 trên Cổng DVCQG được công bố là dịch vụ thanh toán nghĩa vụ tài chính điện tử do Tổng cục Thuế, Bộ Tài chính chủ trì phối hợp với các đơn vị để triển khai. Dịch vụ giúp người dân giảm 3 lần đi lại đến bộ phận một cửa, ngân hàng. Người dân chỉ phải đến nộp hồ sơ và nhận kết quả tại bộ phận một cửa. 

Hàng năm, ngành thuế tiếp nhận khoảng 4 triệu hồ sơ liên quan đến việc chuyển nhượng, chuyển quyền về nhà đất của cá nhân, hộ gia đình. Với quy trình mới này, việc thanh toán nghĩa vụ tài chính trên Cổng DVCQG mang lại hiệu quả rất lớn, tạo thuận lợi cho người dân thanh toán nghĩa vụ tài chính ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào. Nếu cả 4 triệu hồ sơ đều được thanh toán nghĩa vụ tài chính điện tử sẽ giúp giảm được 6 triệu ngày lao động, tiết kiệm chi phí lớn cho xã hội.

Tổng cục Thuế cũng hoàn thành nâng cấp thêm 74 thủ tục hành chính lên mức 3,4, nâng số thủ tục hành chính thuế cung cấp trực tuyến đạt mức độ 3, 4 là 194 trong tổng số 304 thủ tục hành chính thuế.

Hơn 3,2 triệu giao dịch thuế điện tử

Trong công tác hiện đại hóa hành chính,  năm 2020, Tổng cục Thuế tiếp tục thực hiện các dự án ứng dụng CNTT, đặc biệt là đẩy nhanh việc ứng dụng thuế điện tử.

Đến nay, hệ thống khai thuế điện tử đã được triển khai tại 63/63 tỉnh, thành phố và 100% Chi cục Thuế trực thuộc. Theo Tổng cục Thuế, trong năm 2020 đã có 99,9% doanh nghiệp tham gia sử dụng dịch vụ khai thuế điện tử. Tính đến ngày 31/12, số lượng hồ sơ khai thuế điện tử đã tiếp nhận là 13.522.261.

Các cơ quan thuế đã hoàn thành kết nối với 55 ngân hàng thương mại để triển khai dịch vụ nộp thuế điện tử. Số lượng doanh nghiệp đăng ký tham gia sử dụng dịch vụ với cơ quan thuế đạt tỷ lệ 98,7%. Tính đến ngày 15/12/2020, các doanh nghiệp đã nộp tiền thuế thông qua 3.209.540 giao dịch nộp thuế điện tử với số tiền 730.982 tỷ đồng và 36.683.130 USD.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình đánh giá cao những kết quả mà toàn ngành đạt được trong một năm đầy khó khăn. Phó Thủ tướng cho biết trong năm 2021, ngành thuế cần tiếp tục triển khai nhiều nhiệm vụ.

Cụ thể là tích cực thực hiện các nhiệm vụ nhằm hoàn thành xây dựng chiến lược giải pháp thuế trong giai đoạn 2021 – 2030. Nghiên cứu đề xuất hoàn thiện các chính sách về thuế, về miễn giảm thuế để hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và người dân chịu ảnh hưởng bởi đại dịch Covid -19. “Đây là một trong ba đột phá mà Đảng ta đã xác định”, Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình cho biết.

Tổng cục Thuế cần tiếp tục tham mưu hoàn thiện thể chế chính sách thuế và quản lý thuế đáp ứng yêu cầu đổi mới hội nhập nhất là trong kỷ nguyên CMCN 4.0. Phó Thủ tướng nhấn mạnh: “Xây dựng chính sách lấy người nộp thuế làm trung tâm và đối tượng phục vụ".

Phó Thủ tướng cũng nêu rõ, xây dựng chính sách phải chú trọng mở rộng xây dựng cơ sở thuế, bao quát nguồn thu chống thất thu trong các lĩnh vực kinh doanh ở Việt Nam nhưng thực hiện ngoài Việt Nam và loại hình kinh tế chia sẻ. Phấn đấu hoàn thiện nhiệm vụ thu ngân sách Nhà nước năm 2021. Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính ứng dụng mạnh mẽ công nghệ hiện đại hóa ngành thuế theo hướng điện tử hóa, số hóa quản lý thuế, tập trung cải cách quản lý thuế, cắt giảm thủ tục hành chính thuế. Mạnh dạn đề xuất các giải pháp đột phá, giảm thiểu những phiền hà, khó khăn, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, người dân.

"Tập trung quản lý thu thuế đối với hộ kinh doanh và khu vực ngoài quốc doanh. Lĩnh vực này còn tiềm ẩn nhiều rủi ro thất thu thuế nhất là việc sử dụng tiền mặt còn lớn và chưa quản lý được nguồn tiền, thu nhập. Tiến tới phải thu thuế điện tử với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh", Phó Thủ tướng nói.

Ngoài ra, theo Phó Thủ tướng Trương Hòa Bình, cần tăng cường công tác thanh tra kiểm tra thuế, tập trung thanh tra hoạt động chuyển giá, lĩnh vực thương mại điện tử; tiến tới thanh kiểm tra điện tử, đẩy mạnh kê khai thuế điện tử, nộp và hoàn thuế điện tử. Ngành thuế cũng cần tổ chức đối thoại thường xuyên với người nộp thuế nhằm tạo chuyển biến rõ nét, chống thất thu thuế, ngăn chặn buôn lậu và gian lận thương mại.

Duy Vũ

Thử nghiệm chia sẻ dữ liệu từ CSDL quốc gia về dân cư với một số bộ, tỉnh

Thử nghiệm chia sẻ dữ liệu từ CSDL quốc gia về dân cư với một số bộ, tỉnh

Việc thử nghiệm kỹ thuật kết nối, tích hợp, chia sẻ dữ liệu Cơ sở dữ liệu (CSDL) quốc gia về dân cư với một số bộ, ngành, địa phương và các đơn vị ngành Công an dự kiến sẽ được hoàn thành trước ngày 15/2/2021.

">

Hơn 3,2 triệu giao dịch thuế điện tử

">

Giá xe Lamborghini Autentica độc nhất thế giới hơn 1 triệu USD

Nhận định, soi kèo Puntarenas vs Sporting San Jose, 08h00 ngày 27/3: Thắng vì ngôi đầu

{keywords}Ông Nguyễn Minh Khiêm, Giám đốc Công ty Viễn thông Điện lực và Công nghệ thông tin. (Ảnh: Hải Đăng)

Chiều 30/10, Tổng công ty Điện lực TP.HCM tổ chức Hội thảo Nâng cao nhận thc và Chuyển đổi số của EVN TP.HCM. Được mời với tư cách góp ý cho chương trình chuyển đổi số của điện lực thành phố, ông Nguyễn Minh Khiêm cho rằng chuyển đổi số ngành điện cần lấy khách hàng làm trung tâm, người lao động làm trung tâm, kế đến là tài sản và dữ liệu.

Với các ưu tiên trên, EVN HCM không thể dàn hàng ngang thực hiện cùng lúc, mà cần xác định các ưu tiên để thực hiện trước. Chẳng hạn công việc của EVN HCM là phân phối và kinh doanh, do đó cần xác định trọng tâm để chuyển đổi, chưa cần thực hiện toàn bộ những danh mục của toàn ngành điện.

Việc chuyển đổi số phải xác định xem khách hàng được gì, người lao động được gì, phát triển thêm cái gì hay chỉ cần làm tốt những việc hiện có.

Mục tiêu quan trọng của đổi mới là mang lại lợi ích cho khách hàng. Ông Khiêm ví dụ cần có một công cụ thông báo cho người dân biết được chỉ số điện đang sử dụng theo thời gian thực. Công cụ này cũng cảnh báo cho người dân được biết họ sắp chạm ngưỡng phải đóng giá cước ở mức cao hơn chẳng hạn, để cân đối sử dụng.

Hiện tại nhiều hộ gia đình sử dụng nhiều thiết bị điện khác nhau, không biết được tổng công suất là bao nhiêu, ngành điện có thể xây công cụ để người dân tính toán công suất của các thiết bị nhằm ước tính điện năng tiêu thụ mỗi tháng.

Hoặc hiện nay điện lực đã cung cấp các hình thức thanh toán online khá tiện lợi rồi, nhưng còn có cách nào thanh toán tiện dụng hơn nữa hay không. Giải quyết những vấn đề thiết thực như vậy, theo ông Khiêm, sẽ giúp chuyển đổi số của doanh nghiệp hiệu quả hơn với người dân.

Cùng quan điểm này, ông Nguyễn Huy Dũng, Cục trưởng Cục Tin học hoá (Bộ Thông tin & Truyền thông), cho biết mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp chuyển đổi số hoàn toàn khác nhau. Mỗi tổ chức cần xác định được vấn đề lớn nhất của mình để thay đổi.

{keywords}
Ông Nguyễn Huy Dũng, Cục trưởng Cục Tin học hoá, Bộ Thông tin & Truyền thông. (Ảnh: Hải Đăng)

Chẳng hạn, Cục trưởng Cục Tin học hoá dẫn ví dụ các phản ảnh trên truyền thông cho rằng nhiều người dân thắc mắc về cách tính tiền điện của điện lực. Nếu ngành điện giải quyết được những thắc mắc như vậy nghĩa là quá trình chuyển đổi số đang được thực hiện rất tốt.

Nói về chuyển đổi số của ngành điện, ông Khiêm dẫn kinh nghiệm của Hàn Quốc, cho rằng quá trình này cần quy trình quản trị đi trước, công nghệ theo sau. 

Một khi quy trình thay đổi, chẳng hạn cho phép làm việc từ xa, làm việc di động,... khi đó công nghệ sẽ theo sau để cung cấp sản phẩm hay dịch vụ phù hợp.

Ngành điện lực nói riêng và EVN HCM nói chung có nhiều cơ hội để chuyển đổi số, theo ông Khiêm. Vì về cơ bản, điện lực đã có sẵn hệ thống, có sẵn hạ tầng, các công cụ quản lý. Do đó về mặt nào đó đã chuyển đổi số được một số thứ. Ngành cũng đã đưa 12 dịch vụ công lên cổng dịch vụ công để người dân thực hiện dễ dàng hơn.

Ông Nguyễn Huy Dũng cũng đánh giá cơ hội chuyển đổi số của điện lực rất cao. Do sở hữu mạng lưới trải dài cả nước, mỗi công ty thành viên lại có bộ phận công nghệ thông tin nên quá trình tiếp nhận công nghệ của ngành điện sẽ thuận lợi.

Điện lực là hạ tầng trọng yếu, cần bảo vệ cẩn trọng

Phát biểu tại hội thảo, ông Trần Quang Hưng, Giám đốc Trung tâm Giám sát An toàn không gian mạng quốc gia (NCSC) nêu ý kiến, ngành điện là hạ tầng trọng yếu của quốc gia nên cần được bảo vệ cẩn trọng. Chuyển đổi số là quá trình diễn ra nhanh, mới mẻ, chưa có kinh nghiệm nên sẽ có rủi ro, do đó cần bảo đảm an toàn thông tin.

{keywords}
Ông Trần Quang Hưng, Giám đốc Trung tâm Giám sát An toàn không gian mạng quốc gia. (Ảnh: Hải Đăng)

Các cuộc tấn công mạng hiện nay được tổ chức bài bản, có sự hậu thuẫn của các quốc gia đứng sau. Việc tấn công trên môi trường Internet đã có màu sắc chính trị, đều đã ảnh hưởng đến cuộc sống thường ngày.

Ví dụ rõ nhất là cuộc tấn công mạng vào hệ thống công nghệ của các sân bay tại Việt Nam và Vietnam Airlines cách đây 4 năm. Vụ tấn công đã ảnh hưởng đến một số chuyến bay, gây mất dữ liệu khách hàng, và hiển thị các thông tin không chính xác về chủ quyền.

Bên cạnh đó, ông Hưng cũng dẫn ví dụ về hệ thống điện tại một khu vực ở Ukraine bị tấn công cuối năm 2015, gây mất điện tại đó.

Những ví dụ trên cho thấy các cuộc tấn công trên mạng giờ đây đã ảnh hưởng đến cuộc sống hàng ngày, do đó khi xây dựng chương trình chuyển đổi số cho EVN HCM nói riêng và ngành điện nói chung, cần đặc biệt lưu ý các vấn đề an toàn thông tin.

So với trước đây, các cuộc tấn công mạng đã có thể thực hiện dễ dàng hơn. Chẳng hạn, một cá nhân hay tổ chức có thể dễ dàng tham gia vào thị trường chợ đen, thuê một sản phẩm hay một nhóm hacker tấn công vào mục tiêu định trước. Các giao dịch đều thực hiện ẩn danh bằng tiền kỹ thuật số nên hầu như rất khó xác định chủ mưu.

Với những nguy cơ như vậy, ông Hưng đề xuất EVN HCM xây dựng chiến lược bảo mật dựa trên 4 nhân tố: xây dựng đội ngũ chuyên trách chỉ đảm nhận nhiệm vụ an toàn thông tin, hợp tác với tổ chức hay doanh nghiệp bảo vệ chuyên nghiệp, đánh giá bảo mật định kỳ, kết nối chia sẻ thông tin với các đơn vị khác để cập nhật tình hình an ninh mạng.

Hải Đăng

Điện lực Đà Nẵng phát triển hệ thống tra cứu chỉ số điện theo ngày, khách hàng tự theo dõi

Điện lực Đà Nẵng phát triển hệ thống tra cứu chỉ số điện theo ngày, khách hàng tự theo dõi

Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng (PC Đà Nẵng) đã phát triển và đưa vào sử dụng hệ thống tra cứu chỉ số điện hàng ngày. Khách hàng tại TP Đà Nẵng có thể tự theo dõi, kiểm tra chỉ số điện của mình.

">

Chuyển đổi số ngành điện cần lấy người dân làm trung tâm

Mẫu vỏ gối ngày thứ 1 và thứ 5 đã có sự thay đổi đột biến về lượng vi khuẩn. Ảnh: New York Post

“Khi nằm ngủ, bạn làm bẩn ga trải giường của mình bằng các tế bào da chết (khoảng 50 triệu tế bào mỗi ngày), mồ hôi, đồ trang điểm, kem dưỡng da, tóc và tất cả những thứ bám lên người bạn, từ phấn hoa và vẩy da thú cưng”, Tiến sĩ Hadley King nói với Well and Good.

Các tế bào da chết và mồ hôi cung cấp thức ăn cho mạt bụi, thu hút loại bọ này đến giường của bạn và giúp chúng sinh sôi. 

Một người dùng mạng xã hội gần đây đã đưa ra hình ảnh trực quan về các đàn vi khuẩn dường như phát triển mạnh mẽ bên dưới đầu bạn mỗi đêm. Người này đã cắt một góc của vỏ gối thông thường và đặt nó vào đĩa petri hay được dùng trong phòng thí nghiệm. Chỉ sau vài ngày không giặt vỏ gối, vi khuẩn đã nhanh chóng hình thành và tăng dần theo thời gian. 

Trên thực tế, các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng vi khuẩn gây bệnh sống trên ga trải giường chưa giặt.

Tuy nhiên, bất chấp những lời cảnh báo của bác sĩ về việc thường xuyên thay vỏ gối vài ngày một lần và ga trải giường hàng tuần, một số người vẫn để cả tháng hoặc hơn mới giặt chăn ga, gối. 

Một cuộc khảo sát từ Vương quốc Anh phát hiện gần một nửa số nam giới để tới bốn tháng mới thay ga trải giường. Không có gì ngạc nhiên khi giường ngủ của họ được thay đổi thường xuyên hơn khi có người yêu, bạn đời. 

Bàn tay đau buốt sau vài phút tiếp xúc nước rửa kính nghi chứa chất cực độc

Bàn tay đau buốt sau vài phút tiếp xúc nước rửa kính nghi chứa chất cực độc

Sau khi dùng hóa chất xịt lau kính mua trên mạng với giá 180.000 đồng, người đàn ông thấy tay đau nhức dữ dội nên được gia đình đưa vào bệnh viện cấp cứu.">

Một tuần không giặt, gối bẩn hơn bệ ngồi bồn cầu

Bệnh nhân 13 tuổi ngưng tim vì hội chứng hiếm gặp. Ảnh: BVCC.

Trước tình huống trên, bác sĩ chuyên khoa 2 Nguyễn Minh Trí Việt, Trưởng Khoa tim mạch, Bệnh viện Nhi đồng 2 đã hội chẩn với Trưởng khoa nhịp tim của Bệnh viện Thống Nhất về vấn đề đặt máy khử rung nhằm có phương án tốt nhất cho bệnh nhân. Sau gần 3 tuần tích cực điều trị, T. đã ổn định, giao tiếp tốt, sinh hiệu và nhịp tim ổn. Em được xuất viện.

Theo bác sĩ Vi, hội chứng QT dài bẩm sinh mà T. mắc phải là chứng rối loạn hoạt động điện của tim. Biểu hiện lâm sàng của bệnh có thể từ không triệu chứng đến hồi hộp, co giật, ngất, cuối cùng là tử vong. Yếu tố khởi phát cơn nhịp nhanh có thể do gắng sức, căng thẳng, áp lực, tiếng ồn, cũng có thể xảy ra khi ngủ hoặc nghỉ ngơi.

Mặc dù hiếm gặp, nhưng hội chứng QT dài là một trong những nguyên nhân gây đột tử ở trẻ em. Bác sĩ lưu ý khi trẻ được chẩn đoán mắc hội chứng trên, phụ huynh cần giúp tránh các yếu tố khởi phát, trang bị kỹ năng hồi sức tim phổi cơ bản khi trẻ trở nặng.

Hội chứng khiến nhiều người bỗng nhiên phải cấp cứu sau khi ăn thịt

Hội chứng khiến nhiều người bỗng nhiên phải cấp cứu sau khi ăn thịt

Nhiều người Mỹ gặp các triệu chứng dị ứng nghiêm trọng sau khi ăn thịt lợn, bò.">

Hội chứng rối loạn hoạt động điện tim khiến cô bé 13 tuổi suýt đột tử

友情链接