5 mẫu mô tô ấn tượng sẽ ra mắt vào năm 2022

Tỷ lệ cử nhân, thạc sĩ thất nghiệp giảm gần 40%

Tỷ lệ thất nghiệp ở nhóm người có trình độ cao đẳng, đại học trở lên giảm mạnh trong quý 1 năm 2017.

Cảnh báo trên PCWorld, các chuyên gia bảo mật cho biết phần mềm ransomware đáng sợ nhất đối với người dùng Windows hiện nay là CryptoWall, một mã độc cực kỳ tinh vi có khả năng mã hóa nhiều dạng file khác nhau và đòi hỏi nạn nhân phải trả tiền chuộc dưới dạng Bitcoin nếu muốn khôi phục file. Sự nguy hiểm của CryptoWall là nó sử dụng những thuật toán mã hóa không thể bẻ vỡ và giấu máy chủ điều khiển trên các mạng ẩn danh Tor hay I2P, khiến cho giới bảo mật và lực lượng tư pháp rất khó chặn đứng dịch vụ.

Phiên bản mới nhất - CryptoWall 3.0 được tung ra hồi tháng 1 vừa qua sau 2 tháng "tác giả" của nó tạm nghỉ. Một sự thay đổi đáng chú ý là nó không còn đính kèm các tệp tin khai thác đặc quyền nội bộ nữa, Cisco Systems phân tích. Khai thác đặc quyền leo thang cho phép kẻ tấn công chạy các mã độc với quyền của Admin hoặc ngang cấp hệ thống thay vì chỉ sử dụng tài khoản người dùng của nạn nhân. CryptoWall cần cấp độ tiếp cận rất cao này để vô hiệu hóa các tính năng bảo mật trên những hệ thống bị nhiễm, do đó, việc loại bỏ tính năng này thoạt đầu có vẻ gây bất ngờ.

Tuy nhiên, trong thực tế, có thể suy đoán là các tác giả của CryptoWall muốn dựa vào các vụ tấn công download trên nền web để lây nhiễm hệ thống hơn, Cisco phân tích. Những cuộc tấn công kiểu này khởi phát từ các website bị đoạt quyền kiểm soát, hoặc thông qua các quảng cáo độc hại. Chúng thường khai thác những lỗ hổng bên trong plug-in trình duyệt như Flash Player, Java, Adobe Reader hay Silverlight. Những công cụ được sử dụng cho những vụ tấn công kiểu này được gọi là exploit kits và chúng đã có sẵn chức năng leo thang đặc quyền rồi.

Không những có thể tấn công diện rộng mà exploit kits còn rất khó ngăn ngừa, giới bảo mật cảnh báo. Chúng có tỷ lệ thành công cao hơn nhiều so với các phương pháp phát tán mã độc khác như đính kèm theo email.

Nhưng điều đó không có nghĩa là ransomware đã từ bỏ hẳn con đường lây nhiễm qua email. Các hãng bảo mật cho biết, họ đã ghi nhận được sự gia tăng đáng kể của số lượng máy tính bị lây nhiễm một ransomware khác là CTB-Locker.

Trên thực tế, CTB-Locker là ransomware phát tán qua email phổ biến nhất thế giới hiện nay, PCWorld cho hay. Chúng thường ẩn trong file đính kèm hiểm độc dạng zip, bên trong có chứa file .scr hoặc .cab. Chỉ cần chạy bất cứ file exe nào trong số này cũng sẽ khiến cho máy bị nhiễm ransomware.

Cũng giống như CryptoWall, CTB sử dụng thuật toán mã hóa rất mạnh, khiến cho nạn nhân không thể khôi phục file mà không trả tiền chuộc, trừ phi họ có file dự phòng không bị ảnh hưởng bởi sự cố. Khoản tiền chuộc phải nộp lên tới 3 Bitcoin, tương đương 650 USD, cao hơn rất nhiều so với khoản tiền 500 USD mà tác giả của CryptoWall đòi hỏi.

Một nguy cơ cần cảnh báo là người dùng Android không hề miễn nhiễm trước những nguy cơ này. Sau khi tung ra ransoware đầu tiên dành cho Android, các tác giả của Simplocker đã tái xuất "lợi hại" hơn xưa nhiều lần. Nếu như trước đây, chúng sử dụng cùng một thuật toán mã hóa cho tất cả các thiết bị bị lây nhiễm, khiến cho việc khôi phục file khá dễ dàng thì giờ đây, chúng đã sửa sai bằng một phiên bản mới tinh vi hơn nhiều. Hậu quả là hơn 5000 người dùng đã bị nhiễm chỉ sau vài ngày Simplocker xuất hiện.

Simplocker phát tán thông qua những quảng cáo độc hại trên các website khiêu dâm luôn đòi hỏi người dùng phải cài Flash Player nếu muốn xem video. Ứng dụng Flash Player mà những quảng cáo này cho cài chính là Simplocker.

Ở chế độ mặc định, Android chặn không cho cài đặt những ứng dụng không được tải từ Google Play. Tuy nhiên, kẻ tấn công thường dùng các thủ thuật để thuyết phục người dùng vô hiệu hóa cơ chế bảo mật này, cho phép chạy các ứng dụng từ nguồn không uy tín. Một khi cài đặt xong, Simplocker sẽ hiển thị thông điệp giả mạo từ FBI và đòi người dùng phải nộp 200 USD nếu muốn điện thoại được mở khóa.

Các hãng bảo mật khuyến cáo người dùng không nên trả tiền chuộc cho bọn tội phạm mạng, vì không có gì đảm bảo rằng chúng sẽ trao cho họ chìa khóa mã hóa sau đó, đồng thời càng khuyến khích chúng tấn công nhiều người hơn nữa. Do đó, bên cạnh việc cài đặt các phần mềm diệt virus, mã độc mới nhất, người dùng cần luôn xây dựng kế hoạch backup dữ liệu và file quan trọng trên những ổ đĩa hoặc mạng mà chỉ có thể truy cập thông qua mật khẩu/username. Bạn cũng nên thận trọng với việc mở email từ những nguồn xa lạ và không nên click vào quảng cáo trên các website "đen".

Trọng Cầm

Theo Alexander Wiebe, nếu không nhận thức đúng về chuyển đổi số, quy trình này rất có thể chỉ được thực hiện bằng cách thay thế công nghệ cũ bằng công nghệ mới hơn, khiến cho quy trình chỉ thay đổi về giao diện chứ không làm thay đổi hệ thống.

Để có những thay đổi về chất, cần xem xét cách các dịch vụ khác nhau tương tác với nhau, cách cấu hình các luồng thông tin, cách chúng ảnh hưởng đến các quy trình kinh doanh khác và những công nghệ mới đã xuất hiện trên thị trường. Chỉ sau đó mới đưa ra giải pháp, gồm cả giải pháp thay thế và giải pháp mới.

Alexander Wiebe lưu ý: “Khi các doanh nghiệp Nga bắt đầu làm sáng tỏ mớ rắc rối này, sẽ có hàng triệu câu hỏi đặt ra về hiệu quả của các quy trình kinh doanh hiện tại, về nền tảng kỹ thuật, nhưng đây là bản chất của quy trình chuyển đổi số”.

Nỗi sợ mắc sai lầm ngăn cản đổi mới

Công ty tư vấn quản trị toàn cầu McKinsey ước tính rằng 70% sáng kiến ​​chuyển đổi số bị thất bại. Trong khi các nhà phân tích của công ty tư vấn công nghệ Gartner cho rằng, mối đe dọa chính đối với các dự án chuyển đổi số trên toàn thế giới là thiếu năng lực.

Tại Nga, những nhà quản lý có kinh nghiệm về chuyển đổi số còn hạn chế. Trong khi đó, bất kỳ thay đổi nào cũng luôn tiềm ẩn rủi ro. Nhiều nhà quản lý địa phương không muốn tham gia vào quá trình chuyển đổi do lo ngại các dự án có thể không thành công.

Các công ty tư nhân có thể sẵn sàng chấp nhận rủi ro hơn, nhưng không phải doanh nghiệp lớn nào cũng vậy. RDS đã trực tiếp tham gia thực hiện chiến lược kỹ thuật số thống nhất của tập đoàn nhà nước Rosatom kể từ năm 2019, tham gia sản xuất và thử nghiệm kỹ thuật số trong lĩnh vực mạch công nghiệp năng lượng hạt nhân.

Hiện nay, RDS đã mở rộng cung cấp danh mục sản phẩm, giải pháp và dịch vụ kỹ thuật số độc lập cho các công ty khác trên thị trường Nga.

Bài học của RDS là phải trang bị hiểu biết sâu sắc về quy trình sản xuất, kinh doanh và đặc thù của các ngành khác nhau, ngoài việc tự phát triển năng lực kỹ thuật số

Các luồng thông tin rời rạc

Thực trạng phát triển lĩnh vực công nghệ thông tin hiện nay tồn tại vấn đề nan giải là các giải pháp công nghệ bị chồng chéo lẫn nhau, được triển khai riêng biệt, không đánh giá được tác động lẫn nhau. Các hệ thống thông tin riêng lẻ tương tác theo mô hình “điểm-điểm”, do đó sự kết nối giữa chúng lỏng lẻo.

Điều đó dẫn đến việc lặp đi lặp lại quá trình nhập dữ liệu, bất tiện sao chép và xử lý, kéo theo chi phí tích hợp và bảo trì hệ thống chắp vá tăng lên đáng kể. Vì vậy, chiến lược đúng đắn là sắp xếp trật tự cho các quy trình hiện có và sau đó tự động hóa chúng.

Thiếu chiến lược xuyên suốt

Chuyển đổi số bao gồm 4 chu trình chính là: Chuyển đổi sang mô hình kinh doanh nền tảng; chuyển đổi từ công nghệ thông tin sang tạo tài sản kỹ thuật số và xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu; chuyển đổi từ quản lý dự án và chức năng sang quản lý sản phẩm; chuyển sang văn hóa ra quyết định dựa trên phân tích dữ liệu và phát triển các kết nối theo chiều ngang.

Tuy nhiên, đại đa số các công ty bắt đầu chuyển đổi số đã không thành công do đánh giá sai tình hình. Khi bắt đầu một dự án, RDS thường nghiên cứu kỹ các quy trình kinh doanh, xác định các vấn đề không chỉ nằm ở tự động hóa, mà còn ở các quy trình kinh doanh.

“Khi đã có các thông số kỹ thuật và giải pháp toàn diện, RDS sẽ đề xuất tái cấu trúc quy trình kinh doanh một cách hợp lý” - Alexander Wiebe cho biết.

Một vấn đề khác là quy mô của sự chuyển đổi. Chuyển đổi số thường chỉ được hiểu là một lộ trình duy nhất. Alexander Wiebe lưu ý: “Quá trình này chỉ đạt được hiệu quả lớn nhất khi có thể xem xét tổng thể các giải pháp và sản phẩm khác nhau, cách chúng phù hợp với nhau và cách tạo ra giá trị cho khách hàng”. Để có cách tiếp cận thích hợp như vậy, khi thực hiện các dự án chuyển đổi số cần bám sát cả 4 chu trình chính nêu trên.

Nhận thức tiêu cực về sự đổi mới

Theo khảo sát của cơ quan phân tích The Economist Intelligence Unit (Anh), gần 1/3 công ty đã phải đối mặt với làn sóng tẩy chay nội bộ đối với việc áp dụng chuyển đổi số. “Các nhà quản lý tầm trung có thể phá hoại bằng một cuộc đình công. Điều này xảy ra nếu ban lãnh đạo không thể giải thích cho họ về tầm nhìn phù hợp và xác định chính xác nhiệm vụ” - Alexander Wiebe giải thích.

Vì vậy, cần tăng cường các giải pháp, kể cả nhờ sự trợ giúp từ các chuyên gia tư vấn bên ngoài, để động viên nhân viên và giúp họ sẵn sàng đón nhận quy trình chuyển đổi số.

Chuyển đổi số trước hết là một quá trình chuyển đổi về mặt tư tưởng, đòi hỏi sự thay đổi nhất định về nhận thức, xem xét lại chiến lược kinh doanh và bác bỏ những khuôn mẫu sáo rỗng, do đó Alexander Wiebe cho rằng, nhiệm vụ của ban lãnh đạo có năng lực là chuẩn bị kỹ lưỡng cho quá trình chuyển đổi, phân tích các tiêu chuẩn, chọn ra những thứ tốt nhất hiện có và biến nó thành “động cơ của sự tiến bộ”.

(theo RBC)

Xét tuyển với 56 tổ hợp

Năm nay, ĐH Quốc gia Hà Nội tuyển sinh trên cả nước với 3 phương thức xét tuyển là dựa vào kết quả Kỳ thi THPT quốc gia theo tổ hợp các môn/ bài thi tương ứng; kết quả thi đánh giá năng lực từng tổ chức còn hạn sử dụng hoặc  có chứng chỉ quốc tế của Trung tâm Khảo thí ĐH Cambridge, Anh.

Thí sinh dự thi THPT quốc gia năm 2017

Với phương thức dựa vào kết quả kỳ thi THPT quốc gia năm 2017, ĐH Quốc gia Hà Nội sử dụng 56 tổ hợp để xét tuyển vào ĐH chính quy của các trường thành viên.

Trong đó, có 10 tổ hợp môn theo khối thi truyền thống và 46 tổ hợp môn theo khối thi mới. Đối với các khối thi mới, các đơn vị đào tạo thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội đặc biệt chú trọng sử dụng bài thi ngoại ngữ để tổ hợp xét tuyển nhằm đảm bảo năng lực ngoại ngữ cần thiết giúp thí sinh theo học tốt các chương trình đào tạo đáp ứng chuẩn đầu ra tương ứng quốc tế.

Chi tiết chỉ tiêu cho từng ngành, tổ hợp môn xét tuyển, thí sinh xem tại website của các trường thành viên/ khoa trực thuộc.

Phương thức xét tuyển thứ 2là thí sinh có kết quả thi Đánh giá năng lực còn hạn sử dụng (kết quả bài thi này có giá trị 2 năm kể từ ngày thi) đạt từ 70/140 điểm trở lên và chưa nhập học vào bất kỳ đơn vị đào tạo nào của ĐH Quốc gia Hà Nội. Với nhóm đối tượng này, thí sinh có thể tải phiếu ĐKXT theo mẫu trên cổng thông tin tuyển sinh của ĐH Quốc gia Hà Nội hoặc website của đơn vị rồi hoàn thiện phiếu gửi trực tiếp hoặc thư chuyển phát nhanh về trường/ khoa có ngành thí sinh ĐKXT trước ngày 22/7. Các Hội đồng tuyển sinh sẽ xét duyệt và công bố kết quả xét tuyển trước ngày 29/7 trên website của đơn vị.

Theo quy định, thí sinh được ĐKXT tối đa 2 nguyện vọng vào trường/ khoa trực thuộc và phải sắp xếp nguyện vọng theo thứ tự ưu tiên từ cao xuống thấp. Điểm xét tuyển là tổng điểm bài thi ĐGNL (theo thang điểm 140) cộng với điểm ưu tiên đối tượng, khu vực quy định.

Xét tuyển theo nguyên tắc từ cao đến thấp đến hết chỉ tiêu phân bổ tương ứng của từng nguồn tuyển. Nếu có các thí sinh bằng điểm xét tuyển ở cuối danh sách thì xét trúng tuyển theo các điều kiện phụ do đơn vị quy định trong phương án tuyển sinh hoặc thí sinh ĐKXT có nguyện vọng ưu tiên cao hơn.

Phương thức xét tuyển thứ 3là  thí sinh có chứng chỉ quốc tế của Trung tâm Khảo thí ĐH Cambridge, Anh (Cambridge International Examinations A-Level, UK). Thí sinh sử dụng chứng chỉ A-Level với tổ hợp kết quả 3 môn thi theo các khối thi quy định của ngành đào tạo tương ứng. Mức điểm mỗi môn thi đạt từ 60/100 điểm trở lên (tương ứng điểm C, PUM range ≥ 60) mới đủ điều kiện đăng ký để xét tuyển.

Thí sinh dự thi THPT quốc gia năm 2017

Năm 2017, ĐHQG Hà Nội tuyển sinh 7.345 chỉ tiêu với 99 ngành/chương trình đào tạo bậc đại học thuộc các lĩnh vực Khoa học Tự nhiên, Khoa học Xã hội, Kinh tế, Quản trị Kinh doanh, Luật học, Y – Dược.

Trong đó có những ngành mới là: Công nghệ kỹ thuật Xây dựng - Giao thông (100 chỉ tiêu), Kỹ thuật máy tính (60 chỉ tiêu), Công nghệ thông tin định hướng thị trường Nhật Bản (50 chỉ tiêu) của Trường ĐH Công nghệ; ngành Sư phạm tiếng Hàn của Trường ĐH Ngoại ngữ; ngành Răng - Hàm - Mặt của Khoa Y Dược; 3 chương trình đào tạo chất lượng cao có học phí tính đủ chi phí đào tạo là: Công nghệ kỹ thuật hoá học (40 chỉ tiêu), Công nghệ sinh học (40 chỉ tiêu) của Trường ĐH Khoa học tự nhiên;  Tài chính- Ngân hàng (60 chỉ tiêu) của Trường ĐH Kinh tế.

Các điều kiện xét tuyển thẳng và ưu tiên xét tuyển

Ngoài chính sách ưu tiên theo đối tượng, theo khu vực, các đối tượng được xét tuyển thẳng và ưu tiên xét tuyển theo Quy chế của Bộ GD-ĐT, thì học sinh THPT chuyên thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội được xét tuyển thẳng và xét tuyển vào bậc đại học tại ĐH Quốc gia Hà Nội. Tuy nhiên phải tốt nghiệp THPT, có hạnh kiểm 3 năm học THPT đạt loại Tốt và đáp ứng một trong các tiêu chí sau:

- Là thành viên chính thức đội tuyển dự kỳ thi Olympic hoặc các cuộc thi sáng tạo, triển lãm khoa học kỹ thuật khu vực, quốc tế.

- Đạt giải chính thức trong kỳ thi chọn học sinh giỏi bậc THPT cấp ĐH Quốc gia Hà Nội.

- Đạt giải chính thức trong kỳ thi Olympic chuyên Khoa học tự nhiên bậc THPT được tổ chức hàng năm.

- Là thành viên chính thức của đội tuyển tham dự kỳ thi chọn học sinh giỏi quốc gia hoặc các cuộc thi sáng tạo khoa học kỹ thuật quốc gia.

- Đạt danh hiệu học sinh giỏi từng năm học trong cả 3 năm THPT chuyên và có tổng điểm 4 môn thi tốt nghiệp THPT đạt tối thiểu 32,0 điểm trong đó không có điểm môn thi tốt nghiệp THPT dưới 6,0 điểm.

Học sinh đạt một trong các tiêu chí trên trong các năm học ở bậc THPT được bảo lưu kết quả khi xét tuyển thẳng và xét tuyển vào bậc đại học tại ĐH Quốc gia Hà Nội.

Học sinh một số trường THPT chuyên không thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội được đăng ký xét tuyển thẳng và xét tuyển vào bậc đại học ở các đơn vị đào tạo trực thuộc nếu đáp ứng các yêu cầu như đối với học sinh THPT chuyên thuộc ĐH Quốc gia Hà Nội và phải đáp ứng các tiêu chí sau:

- Học sinh thuộc trường THPT chuyên có trong danh sách các trường THPT chuyên được ĐH Quốc gia Hà Nội dành chỉ tiêu tuyển thẳng.

- Học sinh có tên trong danh sách xếp theo thứ tự ưu tiên kèm theo hồ sơ và công văn của Hiệu trưởng trường THPT chuyên đề nghị các đơn vị đào tạo trong ĐH Quốc gia Hà Nội xét tuyển thẳng.

Thanh Hùng