Chưa dừng lại ở đó, ở Champions League, Real Madrid tiếp tục thất bại với tỷ số 1-3 trước AC Milan ngay trên sân nhà Bernabeu. Giờ đây, Los Blancos đã bị đẩy xuống vị trí thứ 18 với 6 điểm sau 4 trận.

Thế nhưng, vấn đề của Real Madrid không chỉ dừng lại ở đó. Nói vậy bởi lẽ, những vấn đề nội bộ của đội bóng đang khiến nhiều người ngán ngẩm. Tờ Diario Sport khẳng định: "Real Madrid bước vào cuộc khủng hoảng toàn diện". Trong khi đó, tờ Marca nhấn mạnh rằng Real Madrid không biết phòng ngự.

Cầu thủ chạy cánh Lucas Vazquez cũng công khai thừa nhận yếu kém ở hàng thủ Real Madrid. Tuy nhiên, anh cho rằng đây là lỗi hệ thống, chứ không phải riêng bộ tứ vệ.

Nội bộ của Real Madrid cũng có vấn đề. Tiền vệ Aurelien Tchouameni bị cổ động viên (CĐV) đội nhà la ó trong trận gặp AC Milan, trước khi bị thay ra sân trong giờ nghỉ giải lao. Tờ AS tin rằng Aurelien Tchouameni đang là "một vấn đề nhức nhối" của Real Madrid. Niềm tin vào cầu thủ này "hoàn toàn bị phá vỡ".

Real Madrid được cho là sẵn sàng để Aurelien Tchouameni ra đi chỉ sau hai mùa giải nếu nhận được 85 triệu bảng trong vụ này.

Trong khi đó, Fede Valverde cũng có dấu hiệu "bằng mặt không bằng lòng" với HLV Ancelotti. Cầu thủ người Uruguay cũng bị thay ra sân sau khi hiệp 1 kết thúc ở trận đấu gặp AC Milan.

Sau đó, vợ cầu thủ này, Mina Bonino, đã chỉ trích HLV Ancelotti trên mạng xã hội: "Tôi nghĩ tốt nhất mình nên tắt tivi, thay vì chứng kiến chồng mình bị giam như tù nhân. Chồng tôi chơi tốt nhất ở vị trí tiền vệ trung tâm. Họ không hiểu sao? Thật buồn cười. Bao giờ thì họ mới nhận ra rằng Fede không phải là cầu thủ chạy cánh?".

Fede Valverde chưa lên tiếng sau phát ngôn không đúng mực của cô vợ. Điều đó cho thấy mối quan hệ giữa anh và HLV Ancelotti không thực sự tốt đẹp như thể hiện ở ngoài sân cỏ.

Các cầu thủ trẻ như Endrick và Arda Guler không có nhiều đất thể hiện trên hàng công "dát vàng" của Real Madrid.

Sức ép dồn lên HLV Ancelotti ngày một lớn khi có quá nhiều vấn đề cần giải quyết. Bản hợp đồng được kỳ vọng lớn là Kylian Mbappe được cho là nguyên nhân gây ra rạn nứt nội bộ ở Real Madrid. Nhiều cầu thủ ở Real Madrid không hài lòng khi Mbappe tự cho mình đặc quyền không tham gia vào khâu phòng ngự. Trong khi đó, HLV Ancelotti chưa dám "xuống tay" với cầu thủ cưng của Chủ tịch Florentino Perez.

Sự xuất hiện của Mbappe còn được cho là khiến Jude Bellingham "tắt điện". Cầu thủ người Anh bị hạn chế khá nhiều tầm hoạt động kể từ sau khi Mbappe xuất hiện. Bellingham không thể ghi bàn trong 6 tháng vừa qua.

Người hâm mộ Real Madrid dần mất kiên nhẫn vào HLV Ancelotti khi CLB đứng trước nguy cơ lớn thất bại ở mùa giải này. Họ đã lên tiếng kêu gọi HLV Zidane lần thứ ba trở lại Bernabeu để cứu giúp CLB. Ngoài ra, HLV đội trẻ Santiago Solari cũng là gương mặt đáng chú ý. Real Madrid cũng có thể chờ tới mùa Hè năm sau để chiêu mộ Xabi Alonso từ Leverkusen.

Trước mắt, HLV Ancelotti cần xoay chuyển tình thế để lấy lại niềm tin nơi người hâm mộ. Vào cuối tuần này, Real Madrid sẽ đón tiếp Osasuna trên sân nhà ở La Liga, trước khi nghỉ nhường chỗ cho đội tuyển quốc gia tập trung.

Trước đó, chàng trai đã định từ chối, không tham gia nhưng đành "ngậm bồ hòn làm ngọt" khi đọc dòng thông báo: "Ai không tham gia sẽ bị trừ điểm văn hóa".

13h30, giữa cái nắng như đổ lửa, Đức Anh và nhiều đồng nghiệp khác buộc phải có mặt trên bãi biển, chuẩn bị tham gia trò chơi vận động.

Dù công việc vẫn chưa được giải quyết xong, Đức Anh vẫn không thể từ chối vì liên tục bị hối thúc. Vậy là cứ mỗi trò chơi kết thúc, cậu lại cấp tập chạy vào bên trong, mở máy tính làm việc, rồi quay ra khi trò chơi khác bắt đầu.

"Thật sự quá mệt mỏi. Bây giờ nghe team building chỉ muốn từ chối, cáo bệnh để vắng mặt", anh nói.

Huỳnh Như (26 tuổi), nhân viên văn phòng, cũng nhiều lần ám ảnh những chuyến team building "hành xác" của công ty. Cô cũng không ít lần phải dời lịch hẹn với gia đình để tham dự các chuyến team building bất chợt.

Cô gái kể, bản thân từng bị sốt cao sau chuyến đi của công ty vì vừa chơi trò chơi ngoài nắng nóng, vừa "lăn xả" dưới biển trong nhiều giờ. Tối đến, Như còn phải tham gia biểu diễn văn nghệ, rồi nhậu góp vui. Vì thế, việc trở lại văn phòng sau mỗi chuyến đi là nỗi cực hình đối với Như.

"Lắm lúc, chúng tôi chẳng những không gắn kết hơn mà còn tị nạnh nhau. Mặc dù ngày thường, đồng nghiệp đối xử với nhau rất hòa nhã, nhưng khi chia đội ra chơi trò chơi, các nhóm trở nên hơn thua, cự cãi để giành phần thắng. Nhiều lúc vì "hăng" quá, một số người vô tình để lại ấn tượng không tốt với người khác", Như nói.

Xây dựng chuyến đi phù hợp

Trong một diễn đàn về vấn đề công sở hơn 350.000 người tham gia cũng thường xuyên có những bài viết nhận được nhiều sự chú ý, về nội dung "cách từ chối tham gia team building", "công ty dọa đuổi việc, trừ điểm văn hóa, phạt tiền vì không đi team building",…

Theo Huỳnh Như, team building chỉ thật sự gắn kết khi nhân viên hiểu rõ lịch trình và tự nguyện tham gia. Những trò chơi được công ty tổ chức đôi lúc phải phù hợp với tình trạng sức khỏe, thể chất của từng nhân viên.

"Việc bắt ép, phạt hay đuổi việc nhân viên chỉ vì không tham gia team building là điều không chấp nhận được. Bộ phận tổ chức ở công ty cần khảo sát nhu cầu của nhân viên để tổ chức chuyến đi sao thật hài hòa.

Không nhất thiết phải đứng nắng, vận động cho vã mồ hôi thì mới gắn kết với nhau. Công ty có thể tổ chức những trò chơi nhẹ nhàng, tạo cơ hội để nhân viên được trò chuyện nhiều hơn", Như chia sẻ.

Ông Lâm Phong Nhã, Tổng Giám đốc Công ty du lịch Saigon Travel JSC, cho hay các công ty thường tổ chức team building cho nhân viên vào các tháng cao điểm hè như tháng 6 và tháng 7.

Trong đó, 90% công ty tổ chức theo kiểu có đầy đủ các hoạt động chơi trò chơi vận động mạnh, văn nghệ,… Số ít còn lại lựa chọn tổ chức cho nhân viên đi theo kiểu nghỉ dưỡng.

Theo ông Nhã, thực tế, vì nhiều lí do, có không ít nhân viên từ chối đi các chuyến team building do công ty tổ chức hằng năm.

Vì thế, để thu hút người lao động tình nguyện tham gia, ông Nhã cho rằng cần xây dựng một lịch trình trong chuyến đi sao cho thật phù hợp, loại bỏ các chương trình không cần thiết, gây mệt mỏi cho nhân viên.

Trong lịch trình tổ chức team building cho các công ty, đơn vị ông Nhã thường chia thời gian cho phần chơi trò chơi ngoài trời chỉ kéo dài 1-2 tiếng và chọn thời điểm mát mẻ trong ngày.

"Nếu là tôi, tôi cũng không muốn tham gia một chuyến team building phải lăn xả quá nhiều, vì lúc làm việc đã đủ áp lực, mệt mỏi. Mỗi chuyến đi như vậy, chi phí tổ chức là không nhỏ. Vậy nên, công ty nên đầu tư tổ chức cho đêm gala, văn nghệ thì khả năng gắn kết sẽ cao hơn, lượng nhân viên tự nguyện tham gia cũng nhiều hơn", ông nói.